某市农社对接工作开展情况汇报[范本]

某市农社对接工作开展情况汇报近年来，XX市积极探索推动鲜活农产品销售的有效途径和措施，通过加强引导、扶持和服务，积极推动“农社对接”，为优质农产品进入社区搭建平台，协助农民专业合作社在城市社区建直供直销网点，取得了积极成效。现将工作开展情况汇报如下：工作开展情况我市现有农民专业合作社319家，今年以来，开展“农社对接”合作社30家，开设直销店70个，门店总面积1400平方米，覆盖社区150个，覆盖消费人数达300万人。配送产品主要有蔬菜、水果、肉蛋和食用菌，销售额达3000万元。如我市润田农作物专业合作社，近年来积极联合绿源、丰田、鲜绿等多家农民专业合作社在新乡牧绿、茹岗农产品配送中心设立合作摊位，直接配送到周边各社区。为进一步整合资源，推动“农社对接”，合作社现依托天之星实业有限公司，在新乡市区设立了多家直销点。通过“农社对接”，一是确保了合作社产品销售，解决了“卖菜难”问题；二是减少了流通环节，直销价格低于市场价，市民得到了实惠；三是保证了农产品安全质量，市民吃上了放心菜；四是公司+合作社+基地农户的运营方式得以及时掌握市场供求信息，从而及时调整种植方向，避免了合作社规模生产的盲目性。下一步，润田合作社计划一是加强“农社对接”管理工作，进一步完善管理制度，构建合作社交流和协作平台；二是加强价格管理，保证平价供应；三是加强农产品质量安全管理，配备、完善农产品质量安全检测仪器设备，让市民吃上更安全、健康的放心蔬菜；四是配备完善的冷藏系统，减少农产品营养损失，使市民吃上更新鲜、营养的蔬菜。为提高农民专业合作社对开展“农社对接”的认识，鼓励、带动更多的合作社在城市社区建设直销网点，进一步减少农产品流通环节，降低流通成本，我市对全市农民专业合作社进行相关培训3次，培训相关人员达1000余人次。存在问题一是农民专业合作社对“农社对接”了解不多，认识不够，参与“农社对接”的主动性和积极性不足；二是 “农社对接”对农产品质量和技术要求相对较高，但在大多数农民专业合作社中，农业专业技术人才，特别是懂技术、懂市场、懂管理的综合性人才严重不足；三是合作社配送能力欠缺，“农社对接”将物流环节从原来的采购商承担转向合作社承担，大部分合作社远离城镇社区，且销售规模、销售频率不够大，合作社负担运输成本较高。成为合作社和地方政府普遍反映的问题。农民专业合作社这种新型模式是积极探索推动鲜活农产品销售的有效途径和措施，是减少农产品流通环节、降低流通成本的有效手段，有利于实现农产品从农田到餐桌的全过程质量控制，对建立农产品现代流通体制、增加农民收入和促进城乡统筹协调发展具有重要的现实意义。下一步工作打算“农社对接”作为新生事物，还有许多不完善的地方，我们决定以下几个方面进行完善：一是进一步引导农民专业合作社做大做强。深入开展合作社示范社建设行动，支持引导合作社率先开展标准化生产，健全成员档案，实施安全生产记录管理，实现合作社产品质量可追溯。二是加强与有关部门的沟通，共同完善政策、加大扶持、统筹规划，支持合作社在公益性农贸市场和社区菜市场开设直销点，在城市社区建立直销店、连锁店，拓宽合作社产品营销渠道。三是加强合作社信息化建设，鼓励合作社通过网络信息系统实时发布供求信息，强化市场信息的收集发布、分析判断和预