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何宜村个人总结范文 xx年何宜村年终个人总结光阴似箭，忙碌起来不知不觉一年就过去了。 受公司委托，现担任连云港市锦屏磷矿棚户区改造一期工程总监职务已满一年，这一年来来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。 现就一年来的工作情况简单说说自己的心得体会。 一、工作情况本工程分ABC三个组团，共54栋楼，18万方，工期为一年半时间，工期紧，工作量大、工作面广、工作强度高，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难监理部成员并未退缩，知难而进，加班加点，任劳任怨，兢兢业业，吃苦耐劳，以良好的职业道德和强烈的责任心认真细致的进行工作，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，开展监理工作。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。 二、项目监理部内部管理情况 1、合理分配监理人员工作由于工地监理人员数量少，专业技能参差不齐，而各个工程不断在进行中，监理工作是绝对不能耽误的，要让每一个监理人员充分发挥他们的作用，又要让每个工地的甲方感觉到监理人员够多够用，我只能采取这样灵活调动的方法。 A组团管桩施工、土建施工由孙和法和我负责，现场资料全权由许阳负责。 C组团管桩施工阶段，A组团土建工程已全部开工，C组团管桩由许阳看管，土建施工阶段由居久永负责、土建资料主要由杨东为主，许阳辅助。 B组团管桩、土建施工及资料由闫浩和许阳共同负责。 杨守建负责A、B、C组团电气。 由于工作量大，基本上是白天巡视现场，中午晚上加班做资料，本工程有几万道工序资料，加上前期资料、分部工程竣工资料及监理内部控制资料，看着小伙子忙的真是心疼，忙的有时候连饭都吃不下，有时候晚上还得旁站砼浇筑，几乎是没有闲着的时候，每一个监理人员的劳动强度可想而知，但是所有的监理人员都没有喊过苦和累，一直都积极配合，圆满的完成了本年度的监理工作。 2、强化团队精神实现监理工作目标，要依靠项目监理部全体人员的努力，所以在工作中我注重团队建设，增强凝聚力，增进不同组团监理人员之间的沟通和交流，创立良好的内部工作环境和人际关系，提升监理部的综合水平，以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。 实行民主化管理，增进监理人员内部的沟通，取长补短，做到心往一处想，劲往一处使。 大家能够相互体谅，相互支持，相互帮助，使项目监理部所有的监理人员都能够安心的开展工作。 每次我参加完公司会议，都会向监理部全体人员传达公司会议精神，使每个监理人员都能了解公司的最新动态。 3、建立监理人员的请假不休假制度我考虑到监理人员少工作又多，如果按照公司规定的休假制度，监理工作将会有空缺。 如果休完假了家里又有事要请假，不请给假，与人性化管理又背道而驰，根据这种情况，我在内部会议上宣布没有公休，有事可以请假，并且只允许在公司允许的时间请假。 如果要公休那就不能再请假，就算真的有事也不会准假。 4、监理资料的收集、工作针对本工程检验批验收次数和资料繁多，而监理人员少的特点，我直接指派业务能力较强的监理员收集、归档监理资料，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖。 为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。 由于施工单位的资料员更换过于频繁和业务水平差的原因，施工资料不齐全、不完整。 监理人员还要配合施工单位和完善已完工程的资料，这大大增加了监理人员的劳动强度。 三、关于如何做好一名合格的总监理工程师的一点想法经过多年从事工程监理工作的实践，并在担任棚户区改造工程总监这过程里，我一直在想总监应具备哪些能力，我还有哪些地方不足、需要改进或是进一步学习，怎样才能把工程做得更好，因为总监在工程项目监理过程中具有巨大的作用。 项目总监的基本素质和综合能力强弱直接影响监理服务质量，项目监理机构监理工作质量、监理效果的好坏与总监的责任分不开。 若想开展好监理工作，取得良好的监理效果，项目总监必须努力提高自身素质，必须具备与所监理项目相适应的业务水平和领导能力，否则，监理工作质量将难以保证。 1、总监理工程师的基本素质:优良的思想素质项目总监要有高尚的执业道德，具有科学的工作态度，廉洁奉公，为人正直，办事公道的高尚情操。 要有敬业精神；总监理工程师要爱岗敬业；要责任心强；要有公平，公正之心；总监理工程师一定要把心放正，站在公正的立场上处理问题。 扎实的业务素质项目总监必须具有坚实的、丰富的专业知识，丰富的工程建设实践经验；扎实的专业基础；总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业；掌握现行的法律、法规、规范、规程。 了解新工艺，新技术。 2、总监理工程师应具备的能力语言、文字能力总监理要经常召开各类会议，参加有关方的会议。 总监要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。 总监在工作中，要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以总监理工程师应具有较强的语言和文字表达能力。 组织管理能力总监理工程师是项目监理机构的领导者，必须善于组织并管理好项目机构的全体人员，团结协作，分工明确，使监理人员责任明确，这样才能完成好监理任务。 充分调动监理人员积极性，发挥每个人员的才智。 协调配合能力总监善于协调好建设单位、设计单位、承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的沟通，保证工作顺利进行。 深入现场实际，随时了解各种情况，掌握第一手资料。 在有所准备的情况下开好监理例会，有针对性地解决问题，处理问题坚决果断，绝不拖泥带水，不能当时解决的要及时答复。 对于突发事件，保持冷静的头脑，审慎果断地处理。 计划控制能力:总监应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。 指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。 总监应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求,根据实际情况变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实现。 心得体会监理工作是一项重要的、负有连带责任并为建设单位提供工程技术与管理服务的工作，其工作质量好坏、监理工作深度尚无客观评价标准，因此，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有良好的职业道德、很强的专业胜任能力，只有这样才是一名合格的总监理工程师。 作为项目总监，在负责项目上能够全面履行监理合同的基础上，做到甲方满意、认可，施工单位信服、赞同，公司领导信任、放心，内部员工拥护、好评，这是一件非常不容易的事情，要付出很多努力和艰辛，才能逐步实现。 在未来的日子里，我将继续加强学习，不断提高自己，履行好总监职责，与监理部各成员共同努力，完成监理目标。 何宜村xx年1月1日以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以删除！劳动合同 一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。 本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。 二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。 三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“”。 四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。 实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。 五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。 六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。 七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。 甲方(用人单位)乙方(职工)名称姓名法定代表人身份证号码地址现住址经济类型联系电话联系电话根据(中华人民共和国劳动法和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。 一、合同期限 (一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限 1、有固定期限从年月日起至年月日止。 2、无固定期限从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。 3、以完成一定的工作为期限从年月日起至工作任务完成时止。 (二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内) 1、无试用期。 2、试用期从年月日起至年月日止。 (试用期最长不超过六个月。 其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日；合同期限在六个月以上一年以下的。 试用期不得超过三十日；合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。 ) 二、工作内容 (一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为 (二)乙方的工作任务或职责是 (三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。 (四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。 三、工作时间 (一)甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间 1、标准工时制，即每日工作小时，每周工作天，每周至少休息一天。 2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。 3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以为周期，总工时小时的综合计算工时工作制。 (二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。 除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。 四，工资待遇 (一)乙方正常工作时间的工资按下列第()种形式执行，不得低于当地最低工资标准。 1、乙方试用期工资元月；试用期满工资元月(元日)。 2、其他形式。 (二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。 (三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。 (四)甲方每月日发放工资。 如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。 (五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。 (一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。 (二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。 九、本合同的解除 (一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。 由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。 (二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同 1、试用期内证明乙方不符合录用条件的； 2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的； 3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的； 4、乙方被依法追究刑事责任的； 5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的； 6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的； 7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的； 9、本合同约定的解除条件出现的。 甲方按照第 5、 6、 7、 8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。 (三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。 但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同 1、在试用期内的； 2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的； 3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的； 4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。 (四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同 1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医