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农开办工作总结计划 农开办工作总结计划二00三年是农开办各项工作有史以来最不平凡的一年，即是验收年、立项年，又是项目建设和启动年，任务繁重，责任重大。 年初我们根据上级有关文件精神，结合景县实际确定了1122全年工作的总体思路，即抓好一个关键（世行二期项目迎验）；理顺一个关系（在扶贫工作上市、县、乡职能部门达成共识）；干好两个项目（XX年内资项目和多经项目）；寻求两个突破（外资立项规模、多经二期立项规模）。 一年来通过狠抓落薛实，收到了较为明显的铁效果。 一、扎扎实实做淫迎接验收的准备工作休我县世行二期项目于彝98年立项，历经五年级，涉及四个乡镇，建设翘总规模万亩，投资42政00多万元。 今年接受鸯市、省、国家和世行四腐级总体验收。 为使该项尧目顺利通过验收并取得愤较好名次，以争取下期疡项目规模，按照上级要泣求，结合我县项目建设乡情况，就迎验工作提出现了明确的指导思想，即衔摸清底数、掌握实情帅、查漏补缺、尽力完善胡、沉着应对、不出问题捕。 为此，“非典”过后脂，在外业上我们划分四戴个工作小组，吃住在乡愿，利用一周时间，对万踏亩的项目区逐乡、逐村芽、逐方田、逐工程进行隋实地检查，实地测量，算内业上在外业摸底的基晕础上按照上级要求标准藉对各种图表、合同、账肿目等资料进行全面查阅哥、。 对存在的问题魄进行了认真分析，哪些彼可以完善，哪些可以补樟报，并且拉出清单交主襄管县长和项目乡镇主要菇领导进行勾通，在主管已县长的协调下，经过农沟开、财政、项目乡镇的悔通力合作，使各类问题郭得到了较好地的解决和偶完善，经住了市办的严缄格验收和检查，并得到庚了市验收组“工作重视刨、作风扎实、战斗力强冕；工程建设较完善，基燕本符合要求；精品工程碗有亮点；内业手续完备心、资料详实”的较高评冷价。 市级验收后，昧为备战省、国家、世行珊三级验收，我们发扬了肖连续作战的工作作风，选对市办查出的问题以及莽自己认为距上级验收标趣准有差距的地方，进行洲了疏理和登统，又利用辨一周多的时间，在主管韦县长的协调下，组织农递开办、财政、金融、税修务及项目乡镇进行了联袭合办公，分组做业，对瓶一些不合理的账目、票凶据、合同、图表等资料遭进行了整改完善，对部弯分工程进行了扫尾和包事装，使各项工作基本达羊到了上级设计标准和验驯收要求。 经过半年多的影工作，共完善工程37听个，整修道路15条，记补植树木万棵，疏理完鸯善各种图表资料300摩多件。 二、治假求真，续抓好03年内资项目建愉设。 我县03年内数资项目总投资328万肘元，建设规模8500悠亩，涉及龙华、安陵、昔降河流三个乡镇。 在整礼个项目从立项到建设过蒸程中，我们一切从务实叫的目标出发狠抓了项目嚷管理和建设。 首先针对冶上级要求和农业开发形殆势的严峻，以转变思想群观念为突破口，狠抓项渝目管理。 在工程规划上云转变过去那种凭想像做沼计划，变实地勘察和尊植重农民意愿定工程，杜册绝不合理工程，在资金藐下放和工程建设上转过臀去那种钱到即放、随意泵建设，变严格按程序进摇行县级验收报账和招标墨建设，杜绝虚假质次工续程，二是加大监督力度速，确保工程质量，充分创维护计划的严肃性。 在样整个项目工程建设中，芯拿出专人对各工程的数臆量、质量、建设地点等逢进行不间断的检查监督烯，对数量不足、质量不诈高、随意改变建设地点皱的工程及时纠正，限期苑整改，对违规操作造成揉损失的、建设单位或乡芭镇有关责任人给予相应铀的处罚，三是严格验收馒程序。 每类工程完成后院由项目乡镇和单位分别弹向县提交验收申请，然逾后由农开办组织相关单譬位和人员进行实地验收胎，验收中在对照计划和汛规划图纸严格检查数量质和质量的基础上，把虚壬假工程做为一项重要内犬容突出检查，发现一处抛该类工程全部不予承认忘报账。 通过上述几项措耀施的实施，03年项目效的实施与管理基本走入搁了正轨，使各项工程的竹数量和质量都一步到位音，维护了农民利益。 在樊全年项目工程规划和建哀设上，县乡两级共出面贱召开群众代表会议9村躬18次，调整计划两次罐，调整工程建设地点1曹2处。 整个项目一年的郧实施与建设，到目前各烹项工程均基本按计划全烩部完成，共新打深机井恃17眼，安装地下防渗风万米，修路公里，植树纯万棵，建桥涵47座，屡完成投资328万元。 择 三、从实规划，认真启簿动04年框架建设。 派按照市办确定04年劈项目规模的要求，秋冬诬我们在备战二期外资验书收和建设03年内资工止程的同时，为缓解我们峪工作多、人手少的压力绎，并又确保04年项目荧规模，对框架建设启动小做了周密安排，在确定宇项目区乡镇的前提下，季出台了“规模不定、乡钢间调剂、定优淘劣、竞摇争立项”的工作方针，茂在我们没有投入太大工详作精力的情况下，安陵样、降河流两乡镇积极谋雄划，迅速进入了框架建迪设，随后龙华镇也由等门待观望变为真打实干，游各乡镇不惜资金动用机馋械，增标准、上水平、衣争先恐后搞建设，利用廷两周时间建设高标准框泥架1万亩，为争取04恃年内资项目规模夯实了沫基础。 据统计三乡镇共贞整修道路27条，总长晴公里（其中新开道路茵18公里），划方39碰块，动土万方，植树万臆棵。 四、调查研究缆、结合分析、确定地点椰谋划“三期”。 二忽期外资项目市级验收后赡，经过多方努力争取，栽省办又把我县确定为三烂期外资项目县。 接到通扰知后，我们立即投入了穷立项谋划工作，首先按骡照上级立项原则，并借菠鉴二期立项建设经验，需组成了由一把手新自参菩加的“三期外资项目立鞠项筹划小组”，对全县慰十六个乡镇的领导班子宁战斗力、项目建设积极摘性、地理位置、地情地昭貌、水资源状况等情况阎进行了深入细致的调查讽研究，然后根据所掌握拾的情况，对照上级立项梯原则，进行了综合分析矗，以保项目立项成功系上数，最后确定即有班子预战斗力强，开发工作积掷极性高，又附合地势平樱坦、浅层淡水丰富，成东方连片开发原则的北留弊智、王瞳、杜桥、留府瘁四乡镇为项目区乡镇，尧并报县主要领导和主管邪领导同意。 项目地点确淹定后，办公室全体工作秩人员分成内、外业两个蝉工作小组，外业加班加典点对8万亩的项目区，音进行了实地勘察和规划夏，内业搜集了大量甭农、林、水、土、气象去等数据，对项目进行了枉综合编报，并得到了上敌级主管部门的认可待批舟。 该项目初定意向总投胸资3386万元，建地对治理规模7万亩，05帮年开始实施，建设期为蔗五年。 五、树立服溺务宗旨，加大跑办力度禹，抓好多经项目建设。 鸡年初03年多经项龟目全市剩余指标仅有1霄00万元（国家财政投娱资），为争取这项有限葫指标支持我县养殖业发价展，03年春节前后，皇办公室有关人员加班加质点编制项目可行性研究备报告，在市办的大力支勿持和协助下，又六下石疗家庄，使景县食品有限嚎责任公司良种猪养殖扩雨建项目由原来的无望促旅成了立项，不仅争取了诊全市剩余指标而且又从溯省争取了140万元的薪规模，使上级财政投资唆规模达到240万元。 府项目立项后，我们一方晓面积极协调畜牧、商业涅部门指导项目单位工程戚建设，另一方面主动协益调财务和主管县长，财魔政部门筹集资金尽快拨预付到位，为项目建设起佩到了保架护航作用，加夫快了建设速度。 目前，岸该项目上级资金已全部蹭拨付到位，各项工程按满计划除猪舍尚有少量欠恍缺外，其他工程均已基涌本完成。 六、完善辑扶贫政策，主动出击打噶开工作新局面。 扶迎贫工作是去年机构改革抖接手的一项新内容，由畴于种种原因去年个别地拐方资金运用没有到位，椽给今年的项目验收带来砸了难度，为此，我们一屯方面对去年的工程进行应积极协调建设完善，另糖一方面配合市县两级审娟计部门进行审计账目完奉善，使扶贫工作步入正睬规。 压滤机滤布下半年绽我们根据上级扶贫资金涟投向由农业基础建设转居移到产业结构调整上来中的指示，为力争工作上揖的主动，我们在前期工萨作上不等不靠，一是积俞极主动地向项目区乡村仲干部宣传扶贫政策，使僻他们从思想上彻底转变狡过去那种乡村利益意识痔和基础设施建设意识，迄使有限的资金真正用于帧贫困人员脱贫致富方面枝上来。 二是深入到三十怜一个贫困村、三个养猪谚基地和十二个养猪专业乳户，利用召开座谈会的序形式广泛征求群众意见挠，在此基础上出台了利帐用扶贫资金做周转金发唐展“周转猪”的意见报亿县主要领导同意，将年耗初上报的基础建设项目姑计划调改为“周转猪”盏上报批复，这一做法得陌到了省市办的表扬。 目罕前上级108万元扶贫服资金已到位，由于这一坊措施得力，贫困户直接酪受益，极大地调动了项柿目区贫困户的积极性，恃目前计划中上报的养殖羊户养殖愿望空前高涨。 观三是鉴于今秋农产品和铀建筑材料涨价，我们又涤主动搜集了市场行情，我认为当前对新养殖户来赢说发展养猪不是最佳时搓期，有饲养成本高出栏宪时价格下降的可能，向债广大贫困农户积极宣传庐行情，劝其不要盲目发跃展，以维护他们的切身零利益。 通过上述几项工预作疏通了乡村干部的思应想，得到了凉解，取得姓了支持，使全县扶贫工使作打开了新的局面。 七羊、创新管理机制提高管仙理水平针对过去在垛项目管理上资金管理不垄严、手续不完善、部门兄协调差、基层缺乏积极勾性等问题，通过深入调喂查研究，多方征求有关纱部门意见等方法，制订胸了和，囊括了项目建设仗、资金管理、工程招标畅以及考核奖惩等一整套尺管理制度，并报市县有互关领导及有关部门、乡寸镇审阅，然后提请政府瞒办公会讨论印发专件，历下发执行，使农业开发家扶贫工作逐步纳入规范活化管理轨道。 XX年工霜作的总体思路、目标和圭工作重点。 XX年夺工作我们将紧紧围绕县路委“五转一进”战略的湛实施，以及上级主管部殃门工作重点，认真抓好啦各项工作的落实。 总的屹指导思想是以服务“侦三农”为根本，紧密结榨合全县农业结构调整和庐林畜两大产业发展，与爬时俱进，开拓创新，以掸资金管理为突破口，以鲤治假求真为重点，以高摄标准建设为目标，按照碑大农业开发的思路，统汽筹规划、全面部署、综纠合开发，为全面建设小严康社会做出贡献。 具体液思路是“两保两抓四转毅移”，“两保”一是内欢资项目保质量。 在今秋牌全面完成03年内资项屑目和04年内资项目框要架的基础上，高质量、旦高标准完成04年内资奢项目建设。 二是多经项骤目保立项。 在抓好津龙诵养猪场一期项目实施的锗基础上，加大跑办力度雷，争取二期项目立项。 逐“两抓”一是外资项目纸抓启动，04年秋季全猪面启动05年外资项目噪，按计划首先完成15嗅000亩框架建设。 二芯是扶贫项目抓推进。 在吸理顺关系、落实政策的侣基础上全面推进扶贫工涨作开展，改变景县扶贫押工作落后的形象。 “四蛀转”一是在农业开发项渣目上“内向外”。 即在枷抓好04年内资项目建校设的同时，将工作重点叼转向世行三期外资项目憎建设上，从明年春天开胀始，早谋划、早动手、俞高标准地启动三期外资垣项目建设框架，做到工蚀程一步到位（路一次达谴标，树一次种活，），腥高标准要求，高标准管卿理，不搞重复工程，减隶少资金浪费，力争把三任期项目建成全市的样板妙项目。 二是在多种经营淤项目上“小转大”。 即械由跑一百万、几百万元吧规模的项目转到跑千万庆元以上的项目，为扶持褒产业化龙头企业，推动戴“农转工”做贡献。 三虫是在扶贫开发工作上“矿村转户”。 根据省政府泼大力发展“周转畜”的溅意见，扶贫开发工作要窄适应形势，转变观念，揭及时地由支持贫困村的杨基础设施建设转到支持人贫困户发展“周转猪”梧方向上来。 我们拟在3性1个贫困村中选择5个遁村做为示范村，建养殖高小区，发展50-1毗00头规模的养猪户2汇5户，取得试点经验后已，明年春天在其他贫困独村中逐步推开。 另外注撅重加大与金融部门的协焚调力度，争取扶贫贴息核贷款。 四是在服务方式蔬上“由被动服务转主动或服务”。 立足基层、立茫足企业，及时与上级有镰关部门沟通，提早摸清儿政策变化情况，采取应色对措施，为项目实施单颗位提供及时、有效的服颐务。 在对项目乡镇服务想上变事后验收为事前指铆导，减少重复工程，变迹开发财政分头工作为主悬动介入，防止工程与报磅账资金不符；在为企业勃服务上指导、帮助企业肚搞好工程实施，提高工值程运行质量；滤布协助悄财政部门完善账目手续未，提高资金使用效益。 炸保证措施一是加大殖管理力度。 进一步完善阿操作规程，强化项目管枢理。 在工程规划上充分鲤尊重农民意愿，科学合雕理规划，在工程建设上孪加大招标建设力度，在定资金管理上推行县级报疡账制，加大审计检查力谐度，严格资金使用，把再国家无偿资金最大限度缕让利于农民。 使农业开站发及扶贫工作步入规范缺有序的轨道。 结合景县该实际建立有效的开发扶狸贫制度，如项目例会制臃度、农业开发扶贫通报协制度等，及时发现问题弗，研究改进意见，提高沼项目实施质量。 二噪是加大培训力度。 计划谴办好三个培训班，一是铡乡镇主管开发人员的业棘务培训班，系统地学习促业务知识，进一步提高双基层人员的素质，提高婉工作水平；二是按照省摈市要求组织项目乡镇有揖关人员到农业开发先进羽地区参观学习，走出景栈县看景县，进一步解放连思想，找差距，学经验氯，办好区外培训班；三绦是办好贫困村养殖技术壬培训班。 采取专家授课谨，养殖大户介绍经验，早观看养殖技术录像片、昭光盘等形式对贫困村的裙百名养殖户进行为期三芦天的培训，使这些群众贬尽早掌握养殖技术，成测