住宅小区工程安全保证计划.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 编号：安全3.1.2.2 xx工程 受 控安全保证计划（第二版）xx省xx建设集团股份有限公司xxxx项目部xx年三月一十八日安全生产保证计划审批表建设单位：xxxx房地产开发公司设计单位：xxxx建筑设计院监理单位：xxxx工程咨询有限公司施工单位：xx省xx建设集团股份有限公司编 制 人：xx xx 编制日期：xx年8月28日 项目部审核项目部： 审核意见： 该安全生产保证计划，按照xx市DBJ08-903-98施工现场安全生产保证体系标准编制，请予以审批。 项目经理： 年 月 日 年 月 日公司审核确认安 全 ： 设 备：技 术：材 料：保 卫：教 育：总工程师审核意见： 年 月 日备注目 录一、工程概况41.1工程概况41.2工程难点分析41.3工程重点部位5二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期52.1引用标准文件52.2管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）62.2.1机械设备管理62.2.2安全管理62.3安全保证计划适用范围62.4安全保证计划的管理6三、安全保证体系要求73.1管理职责73.1.1安全管理目标73.1.2安全管理组织73.1.3资源153.2安全生产保证体系153.3采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）163.4分包方的控制183.5施工现场的安全控制193.5.1持证上岗193.5.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收193.5.3施工现场临时用电203.5.4施工机械213.5.5脚手架工程223.5.6防火安全233.5.7文明施工243.5.8季节性施工253.5.9临边及洞口防护253.6检查、检验的控制263.7事故隐患的控制273.8.1纠正措施283.8.2预防措施283.9教育和培训283.10安全记录293.11内部安全体系审核30安全记录清单31安1 安全生产管理职责31安2 安全生产保证体系文件31安3 采购32安4 分包管理32安5 安全技术交底及动火审批32安6 检查、检验记录32安7 事故隐患控制33安8 安全教育和培训33安全生产保证计划编制安全生产保证计划的目的为了提高安全生产管理水平，避免安全事故的发生，对施工中可能出现的事故进行预防和控制，保证施工生产的顺利进行，特制定本工程安全保证计划。一、工程概况xx工程，位于xx市沪太支路、交城路口，建筑面积为38300M2，由9幢6层住宅楼。砖混结构，外墙面砖装饰，室内为一般初装修。1.1工程概况工程名称xx二期工 程 地 址闸北区沪太支路、交城路口1229号邮政编码所属区、县闸北区所属街道大场镇建设单位xxxx房地产开发公司负责人电 话监理单位xxxx工程咨询有限公司负责人资质等级甲级电话总承包单位xx省xx建设集团股份有限公司xx负责人缪永琪资质等级一级电话56302840施工单位xx省xx建设集团股份有限公司xx7012工程处负责人xx资质等级一级电话56474843设计单位xxxx建筑设计院负责人资质等级乙级电话建筑面积或工作量（万元）38300平方米地 上6结 构砖混地 下工程总造价 万元开工日期xx年9月1日计划竣工日期xx年6月1日工程安全管理目标杜绝重大伤亡、火灾、机械、管线事故。争创区、市标化受监登记日期xx .09.15受监安监站闸北区安监站电 话1.2工程难点分析1.2.1本工程平面布置4台塔吊，交叉施工，塔机作业相对位置和高度应特别加强防护。1.2.2本工程周边人员活动频繁，施工时必须密切注意。1.2.3结构和装饰工程外脚手架，拆装过程中注意安全。1.3工程重点部位1.3.1脚手架。1.3.2临边洞口防护。1.3.3施工现场临时用电。1.3.4大型机械使用、安装、拆卸。二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1引用标准文件2.1.1xx建设工程安全技术管理手册（xx市建筑工程安全监督站、xx市工程建设监督研究会1996年3月版）。2.1.2建筑施工安全检查标准（国家行业标准JGJ59-99）。2.1.3xx建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编（1999年4月版）。2.1.4xx市施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98。2.1.5 本公司ISO9002贯标质量体系程序文件、质量保证手册。2.1.6中华人民共和国消防法。2.1.7xx市消防条例。2.2管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）2.2.1机械设备管理(1)项目部设备配备申请；(2)设备验收记录；(3)设备分类台帐；(4)大型设备装拆方案；(5)设备运转、交接班及例保记录；(6)设备检查记录；2.2.2安全管理(1)安全隐患整改通知单；(2)安全隐患整改情况复查记录；(3)公司内部罚款通知单。2.3安全保证计划适用范围2.3.1本计划仅用于xx工程项目土建、安装、装饰施工现场的安全管理与控制。 2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4安全保证计划的管理2.4.1本计划的有效期从xx年9月1日起到xx年6月1日工程结束止。2.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案。2.4.3安全保证计划经上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。三、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立，应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员。确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中的重点内容，确定关键点及危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1管理职责3.1.1安全管理目标(1)事故负伤频率控制在0.15%以下。(2)杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。(3)工程创建目标：1)xx市标化工地；2)闸北区文明工地。3.1.2安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。3.1.2.1具体组织（见图3.1.2.1）(1)安全生产领导小组拟定、落实安全管理目标，拟定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。(2)负责安全体系实施过程中的运行，实施监督、检查。(3)对安全生产保证体系运行过程中出现不符合要素的要求、施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（见图3.1.2.2）3.1.2.3安全管理网络图(见图3.1.2.3)工程项目部安全生产领导小组结构图项目经理：xx项目副经理:张吉根技术负责人:谢宇岫 材料员周伯鸣保管员臧纯珍综合管理员宋广晨设备管理员宋广晨安全员宋广晨袁学富宣教员宋广晨施工员xx王美林装饰班施国华瓦工班杨和贵安装班钱存根脚手班李华发特种作业班高龄童木工班王鹏后勤组王西田全 体 工 人钢筋班景俊如工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要 素项目经理项目副经理技术负责人职 能 人 员施工员安全员设备管理员材 料 员仓库保管员综合管理员宣教员3.1管 理 职 责3.2安全生产保证体系3.3采 购3.4分 包 方 的 控 制3.5施工现场的安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正和预防措施3.9教 育 和 培 训3.10安 全 记 录3.11内部安全体系审核注：主管领导 主管人员 相关人员图3.1.2.2此文档仅供学习与交流 安 全 管 理 网 络 图 项 目 经 理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制、筹措安全经费,协调并对保证计划运行负主要责任。职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。项目副经理技术负责人施 工 员安全员综合管理员综合管理员资 料 员设备管理员材 料 员宣 教 员职责：负责安全保证计划运行过程中技术、防范、整改措施的制订以及大型机械装拆方案，用电施工方案和相关方案的编制。职责：负责安全保证计划施工现场的控制、人员组织、责任制动态管理，按照保证计划的规定进行操作。职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录。职责：负责安全保证计划运行中的综合管理工作，对工地消防防火、治安和环境卫生等工作进行管理，并做好对外协调工作。全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的记录。职责：负责安全保证计划中机械设备管理工作，对设备进行检查、控制和监督，对机操人员进行培训教育。职责：负责安全保证计划中合格商材料的检查、验收及采购工作，杜绝不合格安全防护用品进场。职责：负责安全保证计划的宣传落实，对现场宣传进行布置，组织对职工进行安全三级教育和技能、操作规程等方面的安全教育。瓦 工 班 长安 装 班 长仓 库钢 筋 班 长后 勤木 工 班 长职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底、人员管理、隐患整改，按规定进行操作职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理、隐患整改，按规定进行操作职责：负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、验证工作。职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理、隐患整改，按规定进行操作职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生及季节性施工的安全和职业病的预防。职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、安全交底、人员管理、隐患整改，按规定进行操作工 人 职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。3.1.2.4职责与权限A、项目经理（1）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；（2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。（3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配备；（4）支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查和督促、检查工作；（5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。B、项目副经理（1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止事故的再发生；（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。C、项目技术负责人（1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；（2）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；（3）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；（4）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；（5）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；（6）负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；（7）协助对施工班组的安全监督。D项目安全员（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；（2）监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；（3）掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；（4）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；（5）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（6）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助事故处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生；（7）对施工人进行安全和文明施工教育，及时组织特种作业人员参加有关培训，做好施工人员的进出场动态管理工作；（8）开展多种形式的安全生产宣传教育，定期出黑板报、宣传栏，张挂安全标语等。E、项目施工员(1)按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；(2)严格监督实施管理范围内各工种的安全操作技术规范；(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目安全负责人汇报；(4)认真执行对施工人员进行分部分项工程有针对性的安全技术交底；(5)发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；(6)对已发生的事故隐患进行整改，并向主管安全负责人反馈整改情况。F、项目材料员(1)按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；(2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录；(3)负责索取和收集合格供应商所供应的安全防护用品的有关文件资料（如合格证、质保书、检验报告、资质等），并及时上交安全资料管理人员归档；(4)参与对合格供应商所供应的安全防护用品的验收工作，做好相关记录，对检验、验收不合格的商品组织退货；(5)对项目部所需的安全防护用品及相关材料要及时采购，保证随叫随到，确保安全施工。G、项目设备管理员(1)组织对新进场的机械设备进行验收，查收有关资料，并做好详细记录，协助工地保管员做好对机械设备的保管工作；(2)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；(3)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；(4)对施工现场的用电设施按要求验收，并做好平时的安全用电管理工作；(5)组织大型机械设备的拆卸、安装工作，参加制订方案，加强现场技术指导，参与验收工作。H、项目保管员(1)负责对合格供应商供应的安全防护用品进行验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品及用具；(2)负责对进场材料按场容标化要求进行堆放，消除事故隐患；(3)对易燃易爆物品进行重点保管；(4)按时发放、更换劳动用品，对已报废的安全防护用品及时处理。I、项目综合管理员(1)做好施工现场和生活区的安全防火工作，对职工加强防火知识的教育，排除火灾隐患，确保万无一失；(2)负责督促、检查文明施工，保证场容场貌整洁；(3)对生活区、食堂的环境卫生和安全用电进行管理；(4)负责工地的安全保卫工作；(5)做好社会协调工作。J、项目宣教员(1)负责安全保证计划的宣传落实；(2)对施工现场的宣传工作进行布置，定期出版黑板报；(3)组织对职工进行安全教育；(4)做好职工的思想政治工作；(5)做好综治工作，调解职工矛盾。3.1.3资源(1)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；(2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施；(3)设置用电和消防设施；(4)配备施工机械安全装置；(5)配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）；(6)保障一定的安全技术措施经费，（由工程处按计划配备）。3.2安全生产保证体系3.2.1安全生产保证体系以xx市工程建设监督研究会编制的施工现场安全生产保证体系的建立和实施文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。3.2.2安全生产策划：3.2.2.1根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。3.2.2.2为达到本工程的安全管理目标，配置一套综合素质好的项目经理部人员班子，着重加强本工程的施工安全管理，增强全员安全防范意识，同时配备性能良好的机械设备，并有技术水准较高的维修人员作保障，以确保本工程的安全管理目标顺利实现。3.2.2.3本工程所执行的安全规范目录：JGJ59-99建筑施工安全检查标准；JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程；JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范；3.2.2.4按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以2.2管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。3.2.2.5专项安全技术措施：(1)临时用电施工组织设计；(2)大型机械拆装方案；(3)脚手架施工组织设计； (4)模板支撑施工方案。3.2.2.6施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。3.3采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）3.3.1通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、活动房等符合安全规定的要求。3.3.2对供应商评定条件：3.3.2.1分供方应依法取得法人资格，必须是具有较好的质量信誉、有xx市建管办核发的有效期内的进沪许可证。3.3.2.3有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。3.3.3采购文件的审批3.3.3.1工程项目经理部副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。3.3.3.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。3.3.4材料采购和验收控制点3.3.4.1由工程项目部材料员负责，对项目所需的安全防护用品进行采购，由工程项目部材料员、质检员和保管员进行验收，安全员和设备管理员配合验收。3.3.4.2采购可以采用计划、直接两种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购由工程项目部材料员填写申请表，经工程项目经理部副经理批准后，从合格供应商名录中的厂方或商店进行采购。3.3.4.3对业主所提供的物资最终验收，由工程项目部安全员、技术负责人、材料员、保管员、设备管理员共同执行，对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。3.3.4.4对于不按国家标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品、仓库保管员及相关人员应予以拒收。3.3.5采购资料的管理：对合同书、协议书、质保书、合格证、验收记录及其他证明材料等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。3.4分包方的控制3.4.1对分包方的评价内容：3.4.1.1资质证明分包方应具有相应的资质证明，内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进沪许可证等。3.4.1.2施工业绩主要指分包工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力等，以此评定分包主能否满足本工程项目部安全体系的要求。3.4.2考察施工现场工程项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，看其是否符合本工程项目部的安全生产要求，以确定合格的分包方。3.4.3对分包方的管理3.4.3.1分包合同(1)工程项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括由分包方提供相关名单，安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系；(2)对下属施工人员建立有关管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促，分包方配合实施；(3)分包方对分包项目制定的安全技术措施方案，项目技术负责人应组织有关人员进行审批和确认。3.4.3.2安全协议 项目部在分包队伍进场前,应与分包方订立安全协议,明确双方责任.3.4.4控制点3.4.4.1分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。3.4.4.2进场一周内，将施工人员的“五证”登记造册，并送交工程项目部归档，以备政府、行业、安全主管部门核查。3.4.4.3非操作人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地宿舍。3.5施工现场的安全控制工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前做好以下准备：(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；(2)落实现场施工人员；(3)做好社会协调工作；(4)建立职工个人安全档案。3.5.1持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核，持相关证件上岗，由项目部安全部门负责确认。3.5.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收本工程占地面积大、施工面广，作业点多，因此安全防护工作十分重要。对高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：(1)按照安全防护的技术措施方案执行。(2)防护职责落实到人，具体由施工员、安全员、各施工班长负责操作。(3)钢平台应有搭设方案并经验收合格后方可使用。（具体实施人 架子班：王 鹏；验收人：xx、宋广晨）(4)结构地面四周及通道口防护：结构外侧6米搭设与首层同一高度的双层防护棚，通道口处的防护棚距结构10米，宽度大于通道口外侧1米。（具体操作人：李华发；验收人：xx、宋广晨）(5)机械防护棚：搅拌要、钢筋机械、卷扬机等机械搭设双层防护棚，并按要求做好周边防护，悬挂操作规程、验收合格牌。（具体操作人：王 鹏；验收人：xx、宋广晨）3.5.3施工现场临时用电3.5.3.1安全用电技术措施(1)施工临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。(2)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由经有关部门培训考试合格、持有效证件的维修电工进行。(3)配电房内安全工具、防护设施和灭火器材必须齐全。(4)对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控检查，发现问题立即整改。(5)对移协机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。(6)施工现场大型用电设备、大型机具等，应配有专人进行维护和管理。3.5.3.2实施要点施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置，由项目副经理、安全员会同有关专业人员进行验收，合格后方可投入使用。所有大、中、小型电动机械设备均单独配置随机控制电箱。(1)电工夜间值班必须派双人上岗。（持证上岗电工：高龄童）(2)特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全工具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。(3)施工用电中常见通病必须杜绝。3.5.4施工机械3.5.4.1塔吊为确保施工的正常运行，本工程特使用塔吊四台。为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，为避免塔吊在使用过程中发生机械碰撞、使用矛盾，特委派项目副经理与机械管理员负责塔吊运转的总协调。塔吊的安装或拆除详见安装、拆除方案（租用塔机安装、拆卸及方案拟制、报批以及塔机的技术、维修等均由出租方负责）。为解决施工人员的上下和室内土建、装饰等材料的垂直运输，本工程使用9台井架，井架的安装（或拆除）详见安装（或拆除）方案。A、实施要点(1)安装或拆除前，必须制定方案，经总工程师批准后方可实施，并报当地安监站备案。(2)安装或拆除前，由项目副经理组织、项目安全员和机管员对操作人员进行操作规程教育和安全技术交底。(3)安装或拆除时，由安全部门安排设置警戒区域，设立警戒标志，并有专人监护。(4)安装完毕后，经公司主管部门、市建委检测中心检测合格挂牌后方可正式投入使用。(5)定期进行检查保养和维修，并做好运转保养记录和交接班记录。（电工：高龄童；机修工：崔益福；塔吊司机：葛坤宏、谢桂进；指挥：胡友林）(6)塔吊每次加节顶升，均应进行验收，经验收合格后方可使用。（验收人：xx、宋广晨）B、控制点(1)必须有总工批准的安装或拆除方案方可实施。(2)必须有经xx市建委核发的安装拆卸资质。(3)司机、指挥以及装拆人员必须持有效证件上岗。(4)安全装置必须齐全，且灵敏可靠。3.5.4.2中、小型机械的使用本工程共有井架四部、钢筋弯曲机三台，钢筋切断机三台、对焊机三台、木工机械五台、搅拌机四台、电焊机八台、混凝土振捣器二十台、套丝机三台以及砂轮机等其它小型机械若干台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。A、实施要点(1)项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好机械运行情况的检查。(2)中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗。(3)按规定搭设机械防护棚（架子班负责）(4)机械设备必须接地或接零，每台设备均有随机电箱，随机开关必须灵敏可靠。(5)督促机操人员做好定期检查、保养工作，配合机修工及时维修，并做好运转保养记录。（检查维护人：崔益福）B、控制点(1)机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。(2)固定机械设备和手持移动工具必须实施二级漏电保护。(3)中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。3.5.5脚手架工程本工程结构施工、装饰施工脚手架主要采用钢管满堂脚手架。A、实施要点(1)施工层、第二层、每四步用竹笆或安全网作隔离层。(2)拉结必须牢固，墙面预埋张网钢筋不小于14，钢筋埋入长度不少于30d。(3)室内的脚手架一律采用钢管、扣件搭设，立杆与横杆均用直角扣件连接，扣件紧固要达到力矩标准。(4)脚手架所有横楞两端均与墙面撑紧。脚手架柱距不大于1.8米，步距为1.8米，每低于楼层面200MM处加搭一排横楞，横楞间距为350MM，满铺竹笆，竹笆一律用铅丝与钢管四点绑扎牢固。3.5.5.4工程所有脚手架搭设、拆除及维护实施总要点(1)施工前进行安全技术交底。(2)按照JGJ130-xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范、沪建施（83）201号、（87）525号文件施工及技术规定要求搭设，并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收。(3)安排经过培训取证的架子工进行搭设或拆除。（负责人：王 鹏，搭拆人：李华发）(4)搭设或拆除时设置警戒区，设立警戒标志，并派专人实施监护。(5)搭设完毕，经验收合格挂牌后方可使用。牌上要明确监护单位和监护人.（项目副经理、技术负责、安全员）(6)定期进行检查，及时进行维护。（脚手架维修人：王 鹏）3.5.6防火安全保证施工现场的防火安全，发利于工程施工的顺利进行，是安全生产的重要组成部分。A、实施要点(1)在防火领导小组的带领下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火灾隐患必须立即消除。(2)成立义务消防队，正常进行活动。（义务消防队长：宋广晨）(3)施工现场必须配备足够的消防器材，由崔益福同志负责维护管理和定期更换药剂，保证消防器材完好有效。B、控制点(1)必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。(2)明火作业，监护人及灭火器材必须到位。(3)重点部位专人监管。（木工间：马金余；危险品仓库：史国平；配电间：高龄童；食堂：王西田；宿舍：宋广晨）3.5.7文明施工本工程位于市繁华地带，附近有学校和居民区，因此，维护都市形象，树立企业信誉，搞好文明施工，成为本工程项目的重要议程。A、实施要点将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工要求，禁止盲目和野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织布置，具体由项目副经理组织实施。B、控制点(1)控制夜间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工，如因特殊情况需要夜间施工，必须提前到街道环保部门申报，办理相关手续，并建立安民告示。(2)严防粉尘污染，实行围栏封闭。(3)泥浆废水实行二级沉淀后排放。(4)工地车辆进出，必须进行清洗，禁止将泥浆水带出工地污染公路。(5)尽量降低工地施工噪音。(6)接受市容和环保部门的监督检查，及时对文明施工不合格状况实施整改。3.5.8季节性施工本工程工期为270 天，因此，对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。特别要做好雨水、台风、高温、严寒等季节施工的安全保证工作。A、实施要点(1)暴风雨及台风前后必须检查工地临时设施抗强风暴雨的能力情况，脚手架、机电设施、临时线路等，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时维修加固，有严重危险情况，应及时采取有效措施进行排除。（检查人：宋广晨、xx、高龄童、王 鹏）(2)机械、电气设备应有防雨防潮措施。塔吊、施工电梯等要有固定措施。原料、成品、半成品等材料也必须有防雨措施。（责任人：崔益福、高龄童、丁明进）(3)梅雨季节施工现场的脚手架斜道、脚手板等应有防滑措施，同时做好现场排水工作。（责任人：李华发）(4)冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。（责任人：宋广晨）(5)高出建筑物的塔吊、井架、脚手架等要按规定设置避雷装置。（责任人：高龄童）B、控制点(1)夏季要有防暑降温措施，严防中暑事故的发生。食堂要保证卫生，并须做好食品留样工作。（责任人：王西田）(2)冬委要做好防寒保暖工作。（责任人：宋广晨）(3)雨季施工要防止雷击，防高大型机械倾斜。（责任人：宋广晨）3.5.9临边及洞口防护A、实施要点(1)洞口边长大于20厘米的用大板覆盖，并用铁丝固定，对预留洞口边长大于50厘米的用钢筋焊成内镶式的方格网，上面再覆盖并固定大板或竹笆。(责任人:王 鹏)(2)楼梯口必须设置安全防护栏杆，采用钢管及扣件搭设或用不小于16MM的螺纹钢焊接，高度分别为40厘米和90厘米两道。（责任人：史国平）(3)井架平台口安装固定的不低于1.8米的防护门。（责任人：史国平）(4) 楼层临边用钢管、竹笆封闭，无外脚手的采用高度为40厘米和100厘米的两层防护栏杆，并用竹笆或密目网围护。（责任人：王 鹏）B、控制点(1)临边防护必须定期检查，并做好相关记录(2)临时设施拆除必须履行申批手续3.6检查、检验的控制对施工过程中的暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，及时有效地落实整改措施，做好相关记录，以确保本工程安全文明生产的正常实施。A、实施要点(1)建立以项目副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）实施。（参加检查人：xx、xx、宋广晨）(2)对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及供货合同的规定要求进行验收，杜绝不合格的安全用品进场。（验收人：宋广晨）(3)对中小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照安全保证计划的规定和施工组织设计的要求进行检查验收，挂牌使用。（检查验收人：宋广晨、李华发）(4)大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收、每道安装程序后的验收，安装完毕自验后报请公司主管部门验收，最后由公司报请xx市建委机械检测中心检测，检测合格后挂牌使用。（检查验收人：谭学桂、许映华、宋广晨）(5)脚手架要按照搭设方案进行验收，每搭设一次必须验收一次，结构结束转入装饰阶段施工时,必须履行重新检查验收手续,合格后方可使用。（验收人：xx、宋广晨）(6)施工用电按照临时施工用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。（验收人：xx、宋广晨）(7)对临边洞口的防护按照安全保证计划中的规定进行检查验收。（检查验收人：宋广晨）(8)对工地防火按照安全保证计划中的规定进行检查验收。（检查验收人：宋广晨）(9)对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中的规定进行检查验收。（检查验收人：宋广晨）(10)对特种作业人员持证上岗情况进行检查，严禁无证上岗或持无效证件上岗。（检查人：xx、宋广晨）(11)对职工遵章守纪的情况进行检查，发现违章现象要严肃查处。（检查人：全体管理人员、班组安全员即班组长）(12)工地管理人员每天进行跟踪检查和巡查，项目部每周一次组织定期检查，发现隐患及时落实定人、定时、定措施进行整改，并对整改情况进行复查。3.7事故隐患的控制3.7.1按照xx市建设工程安全监督站汇编的xx市建设工程安全技术管理手册中73项安全技术交底文本要求，实施各阶段、各工种的安全操作，同时，必须结合具体施工对象增加补充针对性的安全交底内容。3.7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉其执法权利和工作。3.7.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。3.7.4做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格的设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。3.7.5对已发生的事故隐患及时进行整改，以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。（复查人：xx、宋广晨）3.8纠正和预防措施3.8.1纠正措施3.8.1.1由项目安全员在查明原因、有调查结论的前提下，提出纠正和防范措施的建议。（责任人：各工长）3.8.1.2根据建议，由技术部门制定纠正措施，并进行审核批准。3.8.1.3工程处安全科监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。3.8.2预防措施3.8.2.1安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。3.8.2.2推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范，做好日常的监督、检查和指导工作。3.8.2.3针对性安全交底和安全教育是预防事故的必要手段。3.9教育和培训3.9.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终，全过程地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。（教育人：xx、宋广晨）3.9.2在事故多发期上级部门下达指令时，进行针对性的教育。（教育人：xx、宋广晨）3.9.3采取多元化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。（教育人：宋广晨）3.9.4实施施工队伍职工的进场安全教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。3.9.5由项目部安全员组织培训教育工作并做好记录，建立三级安全教育记录卡。3.10安全记录3.10.1由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。3.10.2安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。3.10.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。3.10.4施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册：3.10.4.1安全生产管理职责；3.10.4.2安全生产保证体系文件；3.10.4.3采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）；3.10.4.4分包管理；3.10.4.5安全技术交底及动火审批；3.10.4.6检查、检验记录；3.10.4.7事故隐患控制；3.10.4.8安全教育和培训。3.11内部安全体系审核3.11.1由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。3.11.2评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确定安全保证计划的有效性、适用性。3.11.3经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟定纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。3.11.4经过上级公司内审通过后，向市有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系进行认证。附：安全记录清单安1安全生产管理职责安1-1工程概况安1-1-1项目施工许可证安1-1-2安监复审表安1-1-3劳动局开工报告安1-2项目部管理结构图安1-2-1项目部安全管理网络图安1-2-2项目部文明施工管理网络图安1-2-3项目部安全教育网络图安1-2-4项目部治安管理网络图安1-2-5项目部消防管理网络图安1-2-6项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安2安全生产保证体系文件安2-1安全生产保证计划安2-2安全生产及文明施工管理制度安2-3安全生产管理承包责任制安2-3-1项目经理承包责任书安2-3-2安全员承包责任书安2-3-3施工员及班组长管理责任书安2-4支持性文件安2-5安全生产保证体系内部审核记录安3采购安3-1合格供应商名录安3-2安全用品验收记录安3-2-1安全用品验收资料附件安3-3不合格品通知书安4分包管理安4-1合格分包方名录安4-1-1分包方评价表安4-2本工程分包方名录安5安全技术交底及动火审批安5-1总包对分包的进场安全总交底及安全协议安5-2分工种操作规程交底安5-3分部分项安全技术交底安5-4安全防护交接验收记录安5-5三级动火审批表安5-6 模板拆除(安全)申请表安5-7 脚手架拆除(包括拆除主要构件)申请表安6检查、检验记录安6-1安全检查记录表安6-2脚手架搭设验收单安6-3特殊类脚手架搭设验收单安6-5-1上回转塔式起重机安装（加节）验收单安6-6施工升降机安装（加节）验收单安6-8悬挑式钢平台验收单安6-9施工临时用电验收单安6-9-1接地电阻测试记录安6-9-2移动及手持电动工具定期电阻测试记录