半年总结(范本).doc

半年总结(范本) 行政人事部xx年上半年工作总结及下半年工作计划政人事部的工作，在公司的领导下，在工作中取得了一定的成绩，现将上半年工作总结如下xx年上半年工作总结（一）建立、健全公司各项制度上半年重新修定门卫进出管理制度、车辆管理制度、员工着装管理要求、禁止办公区域吸烟、保安绩效考核制度等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 公司通知以及相关制度文件35份（二）对公司部门人员的增加进行重新调整依据司不断发展的现状，上半年对各部门的人员进行了部分的调动及调换，并重新规范员工入职及离职流程。 上半年员工基本情况序号类别人数所占比例1员工总数2412其中男员工15765%3其中女员工8435%4管理人员3313%7大专以上人员3515%8中级职称以上员工9生产一线员工总数14359%10上半年招聘员工8534%11上半年离职员工4518%（三）行政人事工作内容的调整为了让行政人事工作做到专业性、全面性，将行政人事工作进行了分类，做到由专业人员管理专业事务。 并把行政、人事的部分（员工档案管理、办公用品的入出库等）工作分配给前台接待人员，充分利用公司现有的人力资源。 （四）对员工人事档案的建立。 经过各部门的全力配合，公司在上半年，把所有人员工的人事档案全部建立起来，并建立了电子文档案，保持员工档案的完整性和有效性。 （五）公司资质文件管理的规范本部门把公司以前和现有的各项资质进行了分类、归档，并建立了电子文档，并派专人负责管理，使公司以前出现的资质管理混乱，许多资质不知所踪的场面彻底改善。 公司资质的审核办理。 （六）企业文化及环境的打造建立了宣传栏，把公司近期的制度、通知、信息，活动、文化逐步在宣传栏中体现出来。 并定期进行更换。 加强了厂区卫生环境的管理，禁止了员工在办公室抽烟的现象，尽量给员工营造一个良好的工作。 并按公司最高领导的指导和要求，统一了员工工作服，把全公司良好、专业的形象展示给了客户。 提高了公司知名度和美誉度。 上半年工作中需改进的地方 1、有些细节方面，管理不到位，许多工作应该细化。 2、保安工作，管理不够完善，监督不到位，出现一些管理缺失。 3、本部门的工作人员专业知识，还应加强，多给员工学习和培训的机会。 4、制度的执行力不够，应该按公司的要求，不折不扣的执行下去。 5、厂区环境管理不到位，出现许多的死角，员工宿舍出现脏乱差的现象，应该加强改进。 xx年下半年工作计划根据部门上半年的工作安排，结合物业公司目前实际情况和未来发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，确保年度计划顺利实现。 一、行政人事工作方面（一）继续完善公司各项制度。 下半年计划完善员工福利制度及实施细则、人事管理制度、劳动纪律、奖惩制度、培训制度等。 使公司的管理更专业化、制度化、规范化。 （二）计划组织一次公司半年总结会议。 使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。 （三）继续推进、绩效考核制度。 依据公司原有的绩效考核制度，进行修改，对公司员工进行绩效考核，通过严格的考核制度调动员工工作积极性，全面提升公司服务水平、管理水平。 （四）加强厂区文化建设。 计划下半年的宣传栏里，张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。 及时对厂区入住人员进行宣传教育、丰富园区入住人员的业余文化生活，美化园区环境。 提升物业服务水平。 （五）加强员工宿舍的管理。 二、建立档案室把公司以前、现有的制度、通知、合同、资质等进行全面的，并建立电子文档，根根文件的性质不同，进行编号分类，建立档案室，同时出台相关的档案管理制度、工作流程等。 上半年工作是紧张忙碌的，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改