周工作总结47范文.doc

周工作总结47范文 工作总结部门汇报人李自伟日期xx.3.31xx.4.6编号工作内容绩效形式责任人日期1羽绒区销售5823元，较上周2365元增长146%羽绒区这周主推折扣休闲商品和3款超低价羽绒服，卖场陈列出低价风暴的氛围，在本周四又推出兆君毛衫2折及一系列运动休闲品牌尾货。 四楼羽绒导购2童装区销售11703元，较上周8389增长39.5%童装区本周提升较大，童装区张青销售2736元，上周销售1566元、武海静本周销售2082元，上周销售1431元，这两户位置好，货品丰盈，武海静导购员责任心强，又有摇摇车招人，张娣本周由上周销售169提升为555元，已上部分新款，但是导购员能力还是欠缺，刘翠周五上的新款，本周生病4天未能正常营业。 童装全体导购员，及商户3中休区销售9117，较上周8002提升13.93%中休区因80%货品是针对中学生的，在周六日销售还可以，其他时间一般。 中休区王超面积占整个中休区面积的一般，销售额为2550元，位置好，货品丰盈，郭娅刚上部分新品，但是已不属于中休了，本周销售571元，卡卡西因做的是品牌，货品单一，并且现在中休其他柜组都上着裤子，其风格类似，因为是市场货，价格低。 中休全体导购员及商户4人员管理核对导购员工资，公开明示活动促销期间请假制度，自4月起严格按制度执行。 李自伟5账目管理盘点4楼库存、卡片账，全部检查完毕。 秦培代销货品未见帐，何凤潭因经营商品琐碎而未建账。 价签已更换80%。 李自伟6现场管理目前所有人已全部能够按时出席晨会并着工装戴工牌；离岗登记全部有记录。 李自伟7人员培训导购员自学员工手册第一章、第二章。 请假制度不清楚的已与人力资源沟通。 李自伟8经营管理各楼层现已申报柜组所经营品项、品牌，资质手续已上交30%。 变更合同一份，有两个新商户进场，五楼商户提交申请一份。 制作名优品牌、销售提升最快柜组、月度销售冠军、优秀导购员的评选方案。 组织召开 2、3楼层供应商座谈会。 李自伟及财务部9企划与种凤娇制作3月31日至4月4日活动期间的费用，活动期间总销售184518.15元，日均销售36903.63元,其中羽绒服销售6969元。 活动期间办理会员卡313张。 制作活动促销d分析。 通过供应商座谈会以及五一活动促销分析会，了解五一活动的宣传方式（深入农村、墙体广告、报纸、大队喇叭、宣传车）、活动时间（4月28日至5月6日、4月29日至5月5日、4月29日至5月1日）以及活动期间的主题（主推会员卡）。 外广场李自伟及各部门的场外促销、以及演出。 羽绒区外墙体广告的确定。 工作计划部门汇报人李自伟日期xx.3.31至xx.4.6编号工作内容绩效形式责任人日期14月份销售任务为17.25万第二周任务为4万其中中休区销售1万，童装区销售1.2万，羽绒区销售0.8万，其他销售1万。 难点在于中休区，因为中休区针对的消费群体主要是中学生，而本周很多学校没有放假。 四楼全体员工2现场管理通过巡场管理坐岗、卖场吃饭、以及卖场卫生。 李自伟3账目管理价签做到一货一签李自伟、现场管理部4人员培训自本周五每天闭店后15分钟销售技巧、陈列技巧及导购员一日流程的培训，晨会培训员工手册，每周至少开4个员工手册的培训。 李自伟5经