发煤站工作总结　.doc

发煤站工作总结 发煤站工作总结XX年，我站在上级主主管部门的正确领导和各有有关部门的大力支持下，全全面落实科学发展观，紧紧紧围绕“抓管理促发展、抓抓安全促生产、抓文化促和和谐”这一中心内容，努力力构建效益煤站、文明煤站站、和谐煤站，面对煤源紧紧张、煤炭价格居高不下，铁路装车要求愈来愈高等等诸多困难，更新观念、创创新思路、内挖潜力、外调调关系、强化管理、攻坚克克难，圆满完成了各项工作作任务。 一、一年来的主主要工作各项指标完成情情况截止XX年12月底底，全年外运煤炭万吨，同比减少万吨吨；上站煤万吨，同比万吨；实现现销售收入万元；实现利利润万元，上缴国国家税金万元，职职工年均收入元元，比去年增长%。 （一）、抓管理促发发展、构建效益煤站企业业管理是永恒的主题，也是是企业永无止境的目标。 压压滤机滤布一年来，我站把把管理的重点放在装车管理理、上站煤管理和人力资源源管理等几方面。 首先是是在上站煤管理上，在煤源源缺乏，煤炭价格居高不下下等诸多不利情况下，积极极与煤矿协调关系，逐步完完善上站煤管理办法。 坚持持严把煤源关、拉运上站关关、票据审核关，并定期或或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上上进行管理，既保证了煤炭炭的发运质量，又保证了上上站煤的数量。 其次是在在装车管理上，全面落实奖奖罚兑现，制定切实可行的的装车超标处罚规定正负负吨/车内为优秀车,每车车奖5元;正负吨/车至正正负吨/车不奖不罚,正负负2吨/车至吨/车为超标标车,每车罚20元.奖罚罚车皮由机务装煤6:4分分担,充分调动了职工的积积极性,使他们在工作中由由被动变主动,班组之间的的协作能力进一步优化,确确保了装车质量。 第三是是逐步实行目标成本管理，把目标成本管理同站内生生产实际紧密联系在一起，结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修修保养费用等的消耗，工资资和定额，进行目标控制，充分调动了生产系统职工工的工作热情，确保职工收收入，又使生产成本能得到到有效控制。 第四在人力力资源上做到优化配置，我我们推行定岗、定责、定薪薪的岗位责任工资制，对不不能胜任本职工作的坚决进进行了调整，真正做到凭技技术、凭能力、凭责任心吃吃饭，按实绩、按贡献取酬酬。 第五，在管理理念上上，充分认识制度多，落实实不扎实加强制度执行力度度和考核力度。 二、抓安安全促生产，构建文明煤站站安全是每个企业的生命命线，我们把安全工作列入入了全站工作的重中之重，强化安全管理成为我站的的头等大事。 为此，多年来来我们十分重视安全工作，并把安全工作做到常抓不不懈，持之以恒，把安全第第一的思想真正落实到具体体工作实践中。 首先，安安全意识进一步强化。 无论论从领导层还是班组、科室室，在任何场合，任何会上上首先讲的是安全，布置的的第一件工作是安全。 注重重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识，使职工工将其本能的安全需求融入入生产实际操作之中，从而而做到自我警示、自我防范范、自我约束。 其次是完完善和健全各项安全机制。 安全工作思想是基础，制制度是保障。 在装车上，严严格要求职工按装车作业标标准进行装车，做到向安全全管理“无为而治”的目标标坚定迈进。 在煤炭看管上上，加大看管力度，坚持两两班轮流倒、昼夜巡逻，责责任到组，并积极与附近村村委协调解决，发挥村委会会的作用，遏制了煤炭的丢丢失现象。 第 三、职教育育和培训做到了经常化。 拥有一只素质高、作风硬硬、能打硬仗的职工队伍，只企业在激烈的时常竞争争中利于不败之地的坚强后后盾。 为此，我们把对职工工的培训和教育和生产紧密密结合起来，滤布同步推进进。 一是积极参加上级单位位举办的各种学习教育培训训；二是选派各族有一定文文化水平的人员参加专业部部门的学习和培训；三是利利用班前点名会，组织职工工认真学习“三个代表”重重要思想、社会主义荣辱观观、十七大精神等。 通过学学习和培训，全面提高了职职工的思想政治素质和文化化素质。 （三）、抓文明明重党建，构建和谐煤站企业文化建设是企业灵魂魂和生命，它的丰富内涵是是企业形象的展现，是企业业精神的昭示。 一年来，我我们始终坚持以人为本的理理念和原则。 “企务公开”制度做到了长期坚持。 在在职工的民主管理上，通过过工会，支部时刻倾听群众众呼和反映，做到了上情下下达、下情上传，充分调动动了职工群众参与民主管理理的自觉性和主动性。 另外外，把为职工办实事，解决决实际困难和问题作为重点点来抓，投资元为为职工更新宿舍用品；元更新办公设备；为为职工创造了良好的生活环环境和工作环境。 投资39900余元为职工订阅了114种报刊杂志，为职工工提供了学习平台，激发了了职工爱岗敬业的力量。 同时，我们把党风建设和和廉政建设作为党的建设和和执政能力建设的重要内容容，与安全生产，经营管理理形成了一个相互渗透、相相互交融的整体。 一是在全全站掀起了以学习党的十七七大精神的热潮，使全站上上下认清形势，统一了思想想。 二是对站党支部委员进进行了换届，使党的组织机机构更日趋完善，对党员的的管理更加细化。 二、存存在的问题在总结成绩和和经验的同时，我们还必须须正确和处理好前进中存在在的问题。 如思想还不够够解放，适应市场经济的能能力还不强，管理中还有