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学年总结与计划 学年总结与计划回顾这一年的工作,我们还是存在着许多不足 一、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。 本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。 同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。 二、员工培训力度不够俗话说“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能漆力欠缺、缺乏超前的管涤理意识，由于知识面窄滞，导致管理视角不广，泻使培训达不到预期的效拌果。 三、员工事务管理比不到位员工事务涉摘及面比较广，包含了员甄工食堂、宿舍、洗澡间颓、更衣柜等方面，在条底条件较艰苦的情况焙下，基本上解决了员工铡的衣食住行，但仍存在岸较大差距，比如员工远宿舍夏热冬冷，且夏天锗漏雨严重，至今未能彻蒂底解决，食堂饭菜花样毗不多等。 针对上述套这些问题，XX年人事炙部将从以下几个方面着养手工作 一、完善制度宝，向实现管理规范化进燕军。 成功的企业源裂于卓越的管理，卓越的驹管理源于优异、完善的仗制度。 随着社会的不断区发展，搞好管理制度无毕疑是其持续发展的根本幸。 因此，在原有的规章汹制度上完善，合理而科盛学的公司管理制度的运往用便迫在眉节，为了进杜一步完善公司制度，实倦现管理规范化，XX年盈将制订员工手册使炙员工“有法可依”，当阮然，我们在强调一致性众的同时，还注重了让员韦工有发展自身才能的自逐由，更大限度鼓励员工甄动脑动手，大胆干、放卫手干，从而最大限度激椅发了员工的潜能。 二、嚷加强培训力度，完善培簿训机制。 企业的竞制争，最终归于人才的竞绣争。 目前公司各部门人帧员的综合素质普遍有待旧提高，尤其是部门负责役人及领班，他们身肩重赵责。 需根据实际情况制必定培训计划，从真正意赵义上为他们带来帮助。 映另外新员工入店培训是祥必不可少的。 在X大X年中，每个季度对公阴司全体员工进行相关规熏章制度的学习，另各部乒门的相关技能实操培训歼也必须每半年进行一次庐。 并对各培训进行考核植，以技能实操考核及平绘时待客礼节礼仪、态度淌来确定工资的等级。 以蓟此加强员工的对客服务糕，使我们的软件在上一疲个台阶。 三、协助止各部门工作，积极主动体听取各员工建议及意见绚。 继续配合各部门眼工作，协助处理事件处改理。 XX年是公司拓展砌并壮大的一年，拥有一词支团结、勇于创新的团咱队是为其发展的保障。 知所以积极主动听取各员蝗工建议及意见是人事部甩工作的重心。 只有员工略能高高兴兴的服务于我游们的顾客，我们在新的泳一年里才能更好更快的各发展壮大。 四、关蹬心广大员工生活，努力诬建立健康向上的文化生针活关心员工生活，袋注意工作方法，是调动沿工作积极性的有效措施踊。 切实改善员工生活，托进一步改善员工用餐，陀充分保证员工以充沛的歉精力投入到工作当中。 杰新的一年意味着新悟的起点、新的机遇、
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