医院项目建议书.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除广元湘康医院项目建议书一、项目概况(一)项目名称广元湘康医院建设项目(二)项目责任人傅莉(广元湘康医院总经理)(三)项目主管单位广元市卫生局(四)项目内容1、修建住院部综合楼一幢：面积5000平方米，每平方造价2000元，计划投资1000万元。2、建立住院部高级病房300张床位：每间病房有空调、彩色电视、独立浴室、卫生间、高级病床、茶几沙发，计划病房装修和病房设施投资2000万。3、设备计划：针对医院设备状况，拟购置核磁共振、内窥镜、检验设备等一批大中型诊断检查设备，达到国家三级甲等综合医院标准，计划投资2000万元。4、人才培训：针对现有专业技术人员和购进设备，计划培养一批专业技术人才16人次，培训费每人0.7万元。共计计划投资12万。5、计划投资30万购买救护车一辆。6、其他辅助设施100万7、总计划投资5142万元。二、项目建设的背景和政策支持(一)项目提出的背景和必要性1、基本建设：医院于2008年1月成立，占地面积6000平方米，其中业务用房5500平方米，辅助用房120平方米，绿化面积380平方米，固定资产净值3000万元。2、人员结构与床位设置：医院现有在职职工80人，专业技术人员68人，其中大专以上学历65人，中专、职高25人。专业技术人员中，有高级技术职称的3人，副高级技术职称的5人，中级技术职称30人，初级技术人员30人。医院设病床120张，有病房护士30人。3、设备状况：医院现有国产500毫安X光机、CT、C臂、彩超、B超、电子胃镜、麻醉机、经颅多普勒、心电图机、心电监护仪5台、全自动分析仪、全自动血球分析仪、国产救护车等万元以上医疗设备20台。4、医院管理：医院实行董事长领导下的院长负责制，院科两级管理，临床科室实行综合目标管理责任制，要求各临床科室制定详尽的管理章程、明确落实责任实体制、细化管理流程、规范各种医疗操作行为，努力提升医疗护理质量，切实保障患者生命健康安全。我院被利州区卫生局评为民营医疗机构“先进单位”，“5.12”抗震救灾中先后被广元市卫生局、利州区卫生局、国际商会评为抗震救灾“先进单位”，被广元市卫生局评为广元市重点中医专科医院。5、机构设置：医院设内科、儿科、普外科、妇产科、五官科、急诊科、中西医结合科、骨伤科、老年病科、男科、皮肤科等临床诊疗科室11个。医技科室设有药剂科、检验科、放射科、心电、B超诊断室等11个。医院具有诊治常见病、多发病、部分危重症、现场急救及基层业务指导的能力。年门诊10万人次，住院5000多人次，手术1000多台(次)，业务收入500万元，病床使用率68%，治愈好转率94%，危重病人抢救成功率78%。(二)国家相关政策支持1、国家卫生部鼓励民营医院健康、快速发展，所有的政策与公立医院一视同仁，享有平等的权利。2、四川省卫生厅印发了进一步促进民营医疗机构加快发展、健康发展的意见。3、我院得到广元市卫生局、利州区卫生局的高度重视和关怀，得到各方面的政策支持，我院已是广元市公费医疗、新农合、各县区公费医疗、居民保险、120紧急救援网络定点医院。(三)项目投资的概况1、有雄厚的经济实力。2、资金及时到位三、项目定位和选址(一)项目定位三级甲等综合医院(二)项目选址1、区域综合环境：广元湘康医院坐落于南河中心地段，常住人口20万，经济活跃，人民生活水平较高，对疾病的认识能力都有较深的了解，而所有的大型医院，如广元中心医院、急救中心等都座落于老城、东坝片区，南河片区没有一家上规模的综合性医院。2、局部环境及周边环境：在南河片区内，湘康医院已是具有一定规模的大专科小综合性医院，能够接纳部分患者的防病治病。再者，所有大型医院病房设施普通化，而我院设定的高级病房，既能满足生活水平不断提高的人民群众的需要，又能提升医院的档次，创造一定的经济价值和社会价值，力争建成广元首座“星级酒店式医院”。(三)项目建设的必要性1、项目的实施是为满足南河片区及周边医疗市场的需要：该项目能有效地改变医疗卫生条件，满足人民群众就近医疗及人民健康的需求。项目的实施将大大改善病人诊疗环境，增强现场及院内危重疑难病抢救诊治能力，提高危重病人抢救成功率和治愈好转率，促进医护质量的全面提高。2、该项目是全市卫生事业发展的需要：广元湘康医院是南河片区医疗服务、医学科研、计划生育技术指导、卫生技术人员培训中心，承担着南河片区危重病、疑难病的治疗和自然灾害、突发事件的医疗救护、职工公费医疗等任务。项目的实施，将有助于进一步优化我市卫生资源的配置，充分发挥湘康医院的综合作用，改变我市卫生事业。3、该项目是提高我市人民健康水平的需要：我院虽坐落于南河中心地段，经济活跃，人民生活水平较高；但随着外来人口的流动及人民膳食生活的改变，心血管病、肿瘤呈上升趋势，结核、肝炎等传染病发病率较高。这些因素已成为影响人民健康水平的重要因素。该项目的实施将为提高我市人民健康水平起到十分重要的作用。(四)项目建设的可行性1、领导重视：卫生厅十分重视医院医疗事业的建设，把这项工作列入了重要项目建设，把保障人民群众的健康作为保障经济建设的主要任务来抓，促进卫生事业的迅速发展。2、医院已形成一定基础和规模：广元湘康医院基础设施建设已初具规模，长期聘请广元市知名骨科专家、妇产科专家、内科专家坐诊，拥有雄厚的技术力量，并积极创建国家三级甲等综合医院，已具备实施该项目的基本条件。3、医院领导班子能力强：广元湘康医院在两个文明建设上取得了显著成绩，医院领导干部具有求真务实、开拓进取的精神，有决心和能力把医院建设好。四、项目开发思路及初步规划(一)项目建设的目标及指导思想1、目标：提高我院的综合医疗水平，推动全市卫生事业的发展。满足南河片区及周边医疗市场的需要，改善病人诊疗环境，增强现场及院内危重疑难病抢救诊治能力，提高危重病人抢救成功率和治愈好转率，促进医护质量的全面提高。为南河片区人民防病治病提供有力保障，为他们提供优质的服务、高疗效的医疗水平及温馨舒适的就医环境。2、指导思想：立足医院现有条件，以项目资金为依托，加强基础设施建设，购置一批大中型检查设备仪器，新增设诊疗科室，完善医院急救功能，达到科室齐全，布局合理，把广元湘康医院建成符合国家三级甲等综合医院标准，为提高劳动者素质，加快脱贫致富奔小康的进程发挥更大的作用。(二)总体规划布局1、基建计划：修建住院部综合楼一幢，面积5000平方米，每平方造价2000元，计划投资1000万元。2、设备计划：针对医院设备状况，拟购置核磁共振、内窥镜、检验设备等一批大中型诊断检查设备，达到国家三级甲等综合医院标准，计划投资30万购买救护车一辆。计划投资2030万元。3、人才培训：针对现有专业技术人员和购进设备，计划培养一批专业技术人才16人次，培训费每人0.7万元。共计计划投资12万元。(三)功能分区及建设周期该项目审批到款后开始建设，共计一年完成建设。1、基础建设。修建住院部综合楼，计划一年内建设完成，并投入使用。2、设备购置。在房屋修建期间开始购置设备，在一年内采购、安装完成，投入使用。3、人才培训。在房屋建设的同时，开始培训人才，两年内完成人员人才培训。(四)项目经营思路五、项目财务分析 投资项目估算投资金额（万元）投资项目预计回收期（年）修建住院部综