国际机场二期扩建项目（二阶段）总图工程—道路、雨污水管网工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除六、施工组织设计第一章 工程概述第二章 施工部署及现场总平面布置第三章 施工总进度计划及保证措施第四章 劳动力、材料、机械设备计划第五章 主要分部分项施工方法及技术措施第六章 质量保证体系及控制要点第七章 安全保证体系及控制要点第八章 文明施工保证体系和环保措施第九章 地下管线保护措施第十章 本工程的施工重点、难点、关键点及解决措施第十一章 季节性施工方案及保证措施附表及附图第一章 工程概述一、编制依据和原则（一）编制依据1、杭州萧山国际机场二期扩建项目（二阶段）总图工程道路、雨污水管网工程（一标段）招标文件及补充文件。2、中国民航机场建设集团公司设计的施工图设计。3、编制主要采用的规范、规程等（不限下列规范规程）：室外排水设计规范GB 500142006埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统 第2部分：聚乙烯缠绕结构壁管材 GB/T19472.2-2004建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）室外给水设计规范（GB50013-2006）建筑设计防火规范（GB50016-2006）埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程（CECS164：2004）通信管道与通道工程设计规范 GB 50373-2006通信管道人孔和手孔图集 YD 5178-2009城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-2008）国家建筑标准设计图集（93J007）公路路基施工技术规范）（JTJ33-95）公路工程技术标准（JTG B01-2003）除上述已列明外的国家、浙江省颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。5、杭州市市政建设工地安全生产、文明施工管理实施细则（试行）的通知、杭州市建筑工地文明施工管理规定、杭州市渣土管理办法等有关规定。6、我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配备能力。7、我单位历年来同类工程的成熟技术及施工经验。（二）、编制原则1、本施工组织设计以184个日历天为总工期目标，以此作为劳力、机械配备与施工方案选择的前提。2、本施工组织设计以古翠路下穿节点处做为施工关键部位，整个工程统筹组织，超前安排，采用网络控制，突出重点，确保工程质量、工期和安全。3、坚持实事求是、一切从实际出发的原则，在制定施工方案中依据本单位的施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织，合理安排；尽量做到平行作业、均衡生产，坚持质量第一，安全第一，力求资源合理配置。4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业施工队伍为基本形工，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配以达到整体优化的目的。采用先进的施工技术，努力提高机械化、标准化施工作业水平，科学合理地安排各项施工程序，组织连续均衡、紧凑有序地的施工。5、临时工程布置中，以满足快速施工为主，成本控制为辅的原则进行统筹安排，确定临时工程的数量与标准。6、保护环境、保护文物、文明施工；7、采取有效措施，确保施工安全、工程质量和工期；8、加强科技创新和技术攻关，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，确保工程全面创优；（三）、编制说明在认真理解招标文件和对现场考察的基础上，根据本工程的特点，结合我单位的施工技术能力，编写本工程的投标文件。对于施工中各重点及关键工序之间的施工组织、方案相互协调和衔接等方面的问题，在编制过程中已经进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理，安全能够达到招标文件的要求，满足本工程工期、质量和安全的要求。一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步细化、优化，并编制各重要部位的施工作业指导书、计算书、详细的实施性施工组织设计和交通疏导方案等，报请业主有关部门批准后严格执行。二、工程概况 杭州萧山国际机场位于钱塘江南岸，杭州市萧山区新街镇以东，距杭州市中心约27公里，公路距离约30公里。杭州机场于2000年12月建成通航，萧山机场通航以来，航空业务量持续快速增长。2008年实现旅客吞吐量1267万人次、货邮吞吐量21.08万吨、飞机起降11.86万架次，机场客货处理能力已饱和。为解决萧山机场容量饱和的矛盾，满足未来发展的需要，实施机场二期扩建工程。本工程位于萧山机场西工作区，道路工程包括新建3条道路：A路、B路、C路。（一）工程设计概况道路工程： 1.道路等级：城市主干路（A路、C路）城市次干路（B路）2.设计车速：40公里/小时（A路、C路）30公里/小时（B路）3.路面标准轴载：BZZ-1004.路面结构形式：水泥混凝土路面5.路面设计年限：30年A路道路等级为城市主干路，道路红线宽度为40米，横断面采用三幅路型式，具体布置为：3米（非机动车道）+1.5米（分隔带）+16.5米（机动车道）+1.5米（分隔带）+3米（非机动车道）=25.5米。B路道路等级为城市次干路，道路红线宽度为30米，横断面采用一幅路型式，机动车道宽9米。C路道路等级为城市主干路，道路红线宽度为40米。其中K0+000K0+422.564道路横断面采用一幅路型式，机动车道宽16.5米；K0+422.564K0+684.572道路横断面采用三幅路型式，具体布置为：3米（非机动车道）+1.5米（分隔带）+16.5米（机动车道）+1.5米（分隔带）+3米（非机动车道）=25.5米。雨污水管工程：雨水管管材当管径小于1000mm时，采用高密度聚乙烯缠绕结构壁管，该管材的环刚度为12；当管径大于等于1米时采用钢筋混凝土排水管，180度素混凝土基础，钢丝网抹带接口。埋地污水管线采用HDPE大口径缠绕结构壁管。综合管线工程：包括雨水工程、污水工程、箱涵、弱电管网、给水管网、电气工程。供水管线采用钢骨架塑料复合管，热熔连接，公称压力1.0Mpa，给水阀门采用蝶阀。通信管道主要采用9孔高强度栅格管（外径92x92），4孔高强度栅格管（外径92x92）及塑合金复合通信管（外径92）,所用管道的抗压强度均应大于400KN/m2。（二）主要工程数量本工程主要工程数量详见下表。道路名称起点终点施工长度（m）红线宽度（m）车行道面积（m2）A路D路C路1244.54021033.75B路C路现况下穿路160.146301527.50C路停车场现况道路684.5724015161.07此文档仅供学习与交流第二章 施工部署及现场总平面布置一、组织机构及管理目标（一）项目组织机构为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设质量、安全、工期、保护生态环境，全面实现建设目标，按照项目法施工要求，组建杭州萧山国际机场二期扩建项目（二阶段）总图工程道路、雨污水管网工程（一标段）项目部，承担本标段项目的施工任务。本标段项目部全面履行和兑现本标段施工承包合同，围绕“优质、文明、科学、和谐、规范”的目标，结合工程实际，健全各项管理制度，运用科学管理手段，采用科学合理的施工方案、严密的规章制度，按期、安全、优质、高效地完成各项任务。项目组织机构详见附图1：项目组织机构图（二）管理职责（1）项目经理项目经理由代表本标段项目部对项目实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本合同段项目有关的事务，是项目工程安全、质量、进度、环保的第一负责人，对本合同段项目安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。（2）总工程师在项目经理的领导下，对技术管理负全面责任。对本项目质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。（3）项目副经理协助项目经理管理施工生产。按照项目经理授权，抓好现场管理，处理施工中出现的具体问题；负责现场施工进度、工程质量、安全生产、环境保护、文明施工，确保工程阶段性目标的实现。协助项目经理负责项目的经济管理工作。审核工程建设对项目公司和各工区的结算工作，协调资金与施工进度的关系；协助项目公司开展融资管理工作；负责项目的经济管理及成本控制；协调项目部内外的各种经济关系。协助项目经理负责施工阶段的设计协调工作。将设计和施工紧密的联系在一起，减少信息传递的中间环节，减少动态设计的周期，保证设计的质量，确保工程安全、有序进行。（4）工程管理部负责本项目的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量控制进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；解决施工中的关键难点项目，为工程的顺利实施提供技术保障；协调各工区段的关系；负责组织合同变更、设计变更的评审工作；负责测量装置的配备、使用和管理；负责实施竣工验收测量、资料整理等工作。（5）质量安全部负责质量安全综合管理；制定质量安全管理规划；履行质量安全的监察职能；组织定期质量安全检查和抽查，发现事故隐患，及时监督整改；负责编制安全计划质量方针和质量目标；制定工程安全应急预案；定期组织安全质量教育。（6）物资设备部负责设备物资的采购和管理，制定设备物资采购、管理办法；检查指导和考核各合同段的物资采购和管理工作；负责工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度；按时上报主要物资申请计划；对物资进行现场检验验收，确保施工生产需要。（7）计划合同部负责各项合同的谈判管理工作，依照合同法负责劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理；负责本项目进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见；负责验工计价、成本核算工作；负责按时向项目公司报送有关报表和资料。（8）劳财部负责本项目的财务管理、成本控制、成本核算工作；设立专人配合项目公司进行项目融资的有关工作，收集、整理、提交相关资料；参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；负责对项目的资金结算工作；按照国家规定的财务管理办法，负责本项目的资金管理，确保本合同项目建设资金的专款专用。（9）综合办公室在项目经理组织下，制定相关岗位职责，负责岗位能力确认、考核、评价的日常工作；负责制订员工培训计划并督促落实；负责文件管理及相关的内外部信息沟通工作；参与顾客投诉、重大事故、事件的调查处理；负责与职责范围相关的不合格处置及纠正、预防措施的制定、实施；负责编制外部劳务用工管理的有关办法；负责职工健康检查及健康档案管理工作；负责施工区域安全保卫工作；设立专人协助项目公司开展用地征迁、民事协调等工作。（三）管理目标在本工程的建设中，本公司将积极推进工程目标管理制度，责任落实到人，将目标管理与职工的经济利益直接挂钩，确保实现本公司的全部承诺。工程控制目标详见附表3：工程控制目标表。二、现场总平面布置（一）布置的原则根据本工程的特点，结合交通组织方案和施工总体安排以及施工区段的划分，充分利用现有条件。积极主动为业主分忧，减少业主的社会协调工作量。场地布置的总原则为：（1）严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件和施工地点,因地制宜地进行规划安排施工场地和各种设施，满足各项目、各工序的衔接施工方便；大宗料场及加工场等其它临时设施根据工程施工进度情况因地制宜进行布置。（2）根据施工总体安排及交通疏导的需要，施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主，尽量减少临时用地和占用市政道路。（3）充分考虑市容与环境保护，尽全力减少扰民，做到临时房屋及其它设施布置经济、合理、实用、安全。（4）施工设施布置满足生产规模和施工工艺要求，做到紧凑、美观、安全、防火，并减少对周围环境和公共交通的影响。（5）平面布置要符合施工流程要求，尽量减少工序交叉，减少对专业工种和其他方面施工的干扰。（6）平面布置要充分考虑施工给、排水和施工用电的布置。（7）平面布置要符合文明施工的有关规定，着眼于创建文明工地的目标实施，高起点、严要求，做到不影响周边企业的正常生产。（二）施工总平面布置图施工总平面布置详细见附图2：施工总平面布置图。（三）临时设施布置1、临时办公、生活设施项目部临时办公、生活区布置计划设置在A、B、C路交叉口西南角,总借地1100平方米。其中项目部临时办公区借地500平方米，项目部临时生活区借地600平方米。项目部用地上搭建2座二层和1座一层的彩钢板临时活动房分别作为项目经理部、驻地业主、监理办公用房和会议室、活动室用房；2座二层活动房中项目经理部办公室16间（含2间小会议室），驻地业主、监理等办公用房10间(含3间休息室)；1座一层活动房为会议室、活动室用房，共7间（3间组成会议室，2间为活动室兼民工学校活动室，2间为男女厕所）。职工生活区用地范围内搭建3座二层的彩钢板临时活动房作为项目部职工宿舍、1座钢结构房作为食堂、8间(一层)浴室及厕所等用房。项目经理部办公室、职工生活用房等，计划均采用轻型钢骨架按平面布置位置搭设二层彩钢板活动房，活动房框架采用轻型钢骨架结构，外墙和内墙均采用彩钢板，门、窗分别采用彩钢板门和铝合金窗（或塑钢窗），屋面则采用双层彩钢板，内夹塑料泡沫板。室内地面为水泥地坪，室内000高于室外30cm，沿四周设置2025cm的排水明沟，天棚采用水泥天棚板，外贴彩钢板饰面。彩钢板活动房，每间面积为约21m2，层高为3m。办公室和宿舍生活区均用砖砌围墙隔离分开，室外地坪采用30cm宕渣加10cm C20砼地平；其中办公区地平中央设置花坛，前设置三根旗杆，临时设施周围设置2m高围墙，并设置4.5m大门。并在大门两侧围墙上书写宣传标语和设立施工铭牌，挂牌施工。在项目部门楼上方必须设置LED电子显示屏，项目经理部内必须设置不小于2m1.5m电子显示屏用于宣传。项目部办公区及生活区的布置具体详见附图2：施工总平面布置。2、钢筋模板加工场及材料堆场为方便本工程下穿隧道施工，计划在拟建下穿隧道北侧，古翠路以西，本工程道路红线内设置约800平方米为作隧道西段钢筋、模板、钢支撑等加工及堆放场地；在拟建下穿隧道南侧，古翠路以东，本工程道路红线内设置约500平方米为作隧道东段钢筋、模板、钢支撑等加工及堆放场地。为方便桥梁施工，计划在桥梁边一侧借用各约150平方的钢筋及模板等加工及堆放场地。钢筋模板加工场及材料堆场详见附图2：施工总平面布置。（四）施工围护及施工便道施工围护：施工期间，作业区内进行全封闭施工，施工围护均采用瓷砖贴面+1.8米夹心泡沫板+压条，交叉口位置设置通透式，即围护上层为钢丝通透式结构，并设计照明。施工便道：将充分利用现状交通便道,同时在本工程拟建道路南侧红线内（机动车道位置）沿线布置施工便道，同时在下穿隧道（隧道范围内）北侧沿线布置（拟建道路非机动车道位置）施工便道，方便隧道施工，便道宽56m，面层结构为30cm水稳+6cm面层。同时在隧道围护结构施工完成后，在隧道围护桩两侧均设置68m施工便道，以方便隧道土方开挖及结构施工。（五）临时供水、供电系统1、临时路灯工程施工期间，道路两侧安装临时路灯。路灯沿两侧人行道以间距25m布置，采用6米水泥电杆，单叉形式，路灯采用功率不小于250W的霓虹灯。2、临时用电施工用电将根据现场的实际情况，从建设单位提供电源变压器接出，均采用三相五线制电缆线在本工程拟建道路北侧（北平路西侧）外边缘全线贯通，架空线路采用68m的电杆每50m布设，并每隔1根电杆的位置设置固定配电箱，固定配电箱配置漏电保护器和接地装置，并采用套50钢管埋地穿越交通便道，现场用电采用轻型移动式配电箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出，也采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工现场施工隧道、桥梁、道路、排水管道等时施工用电需求，同时将电源接入项目部办公区、生活区和材料堆场及加工场等，并沿场地布置，以满足加工生产和生活的用电需求。同时，为防止临时停电影响施工，计划配备两台柴油发电机以备急用。3、临时用水布置施工用水也将根据现场的实际情况，可利用从建设单位提供的水源水表处接出，采用25镀锌管在沿线拟建道路南侧全线布置，且全线贯通，并每隔30m50m设置龙头，以确保灌注桩、结构模板和雨水管道施工时的现场用水要求，同时将临时用水也采用25镀锌钢管引入项目部办公区、生活区和材料堆场及加工场等内，沿临时设施周围布设，以满足生活和加工用水的要求，具体的临时用水可采用软管从沿线预留的龙头上接出，以满足施工要求。（六）、排污、排水设施1、泥浆处理桩施工将产生大量的泥浆，需进行合理的处理。计划每台旋挖钻机配备一套完整的泥浆循环系统，设置沉淀池和循环池,配备三台3PNL泥浆泵,确保泥浆循环系统畅通。废浆和钻碴分别用密封性能好的运浆车和土方车外运处理。2、下水布置沿施工围护边设砖砌排水沟，排水沟300300mm,并每隔50m左右设一沉淀池,排水沟设2泛水,保证沟内排水畅通,上设铸铁盖板,排水经沉淀池后排入市政网。第三章 施工总进度计划及保证措施一、施工总体进度计划（一）本工程按招标文件要求，总工期为184个日历天，根据现场踏勘的实际情况，以及招标文件的时间安排和要求，计划开竣工日期为2011年8月1日至2012年1月31日，具体开竣工日期以建设单位或监理单位下达的开工令为准。（二）本工程施工总体进度计划是按总体工期的要求进行倒排计划，具体详细的杭州萧山国际机场二期扩建项目（二阶段）总图工程道路、雨污水管网工程（一标段）施工总体进度安排详见附表。（三）本施工计划的编制主要遵循以下原则1、做好综合平衡，全面安排，使劳动力、机械设备、各类物质的需要量，尽可能做到大体均衡，充分发挥人力、物力、财力的作用，以提高经济效益。2、贯彻既要可靠，又要留有余地的原则，对工程施工工序分别采取平等作业、顺序作业、流水作业的方法进行。3、采用科学的劳动组织和先进的施工方法，以尽量少的劳动力的物质消耗，使完成的建设项目达到高效、优质、降低成本的目的。二、工期保证措施（一）组织措施建立施工管理机构推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：1、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。3、项目部提议召开每周一次的协调会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4、加强施工准备，保证施工顺利进行的前提；包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，与各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。8、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交换，及时解决施工出现的各类问题。（二）经济措施为实现进度计划，提供足够的资金保证，并与各施工班组签订实现工期目标的奖罚协议。在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，我公司为本工程将备用专项资金为开工之初的钢材、水泥、碎石、砂等材料预付金及其它物资采购费，保证工程所需的人员、材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开，以及工程施工期间急需金储备。（三）技术措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应本工程工作量较小，工作面较长，加强机械设备和周转材料的投入直接关系到整个工程的实施和各项工程操作及工期的提前。加强材料采购计划，编制各种材料、货源及供应计划、提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点实行科学施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。采用分块齐头和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前进行结构中间验收，提前提供其他部位的工作条件。节假日不休息，砼浇捣采用三班制，进行不间断连续施工。3、推广使用新技术、新工艺、新材料建设部提出的建筑业十项新技术，也包括了新材料、新工艺，应用量大，适用范围广，具有较好的推广使用价值。在本工程施工中，使用新型土工格栅及现代化管理技术及计算机应用等几项新技术，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。4、科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，整体工程按总体方案顺序进行施工，以下穿隧道为主，带动其他附属工程同步施工，以隧道主体结构为主导工序，道路、排水施工实行平面流水立体交叉作业。5、利用现有集约化生产优势，混凝土采用商品厂供货,虽然增加工程费用，但对缩短工期有直接的效果。（四）确保工期的材料、设备保证措施1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，利用本次投标图纸进行备料准备，我单位已与长期合作的供应商达成初步协议，能保证工程所需材料及时到场。2、在设备的配备中充分考虑了储备和富余量。投标期间，已对工程所需机械设备进行了落实和准备，能根据工程需要随时进入现场。3、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证、材料供应商资质证明等。对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。5、配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。6、为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。（五）确保工期的其它保证措施1、现场管理措施（1）合理安排噪声较大工序的施工时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。（2）除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目部每周召开工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。（3）作好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。（4）作好作业队管理，协助劳务队伍作好工人培训、取证工作，加强管理。（5）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。（6）实行合理的工期目标奖罚制度。2、劳务费支付保证（1）确保本工程资金专款专用，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。（2）及时兑现各施工队伍的劳务费用和供应商材料设备款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使安排作业队伍，尤其是冬季、春节期间施工人员的充足配备提供保证。3、外围协调保障措施（1）设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保、扰民与民扰、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门的联系。（2）提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，创造良好的施工条件，使施工过程能不间断地快速进行。4、特殊时间段的保证措施（1）如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。（2）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。（3）安全部门加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。（4）材料部门提前制定材料进场计划，尤其是钢筋的进场计划，作好钢材储备。并根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。（5）节假日期间，现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。（6）特殊时段施工时，特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象，维持现场及周围的市容环境整洁。为工程顺利实施创造良好的环境。三、违约责任若我单位有幸中标，除发包人、监理及其它不可预见因素外，如果由于我单位的因素导致进度延迟，未按合同工期完成施工，我单位承诺按照合同专用条款处理。即：（1）没收履约担保金中相应的工期部分或全部履约保证金；（2）按合同工期各节点工期每延误一天我单位支付违约金人民币10000元；（3）根据本合同的其他约定支付违约金，并视给发包人造成的实际损失给予赔偿；（4）因发包人、监理及其它不可预见因素除外，如由于我单位的因素导致进度延迟达20%或30日及以上时，发包人有权终止合同，并没收履约保证金，承包人赔偿由此造成的一切损失。第四章 劳动力、材料、机械设备计划一、劳动力配备计划（一）劳动力配置原则根据本工程情况、工期要求和现场施工条件，按专业化施工，选择高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，安排最优秀的在各类工程中打过硬仗的精兵强将进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量，各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务。2、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，为施工人员的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动施工人员的生产的积极性。4、本工程安排二班制作业，关键工序安排三班倒作业，需配置足够的施工作业工人，同时施工人员将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员，若在每星期召开例会上发现有进度落后的工序，立即采取措施，增加劳动力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。（二）劳动力配备计划根据本工程的工程数量及施工总体安排，考虑机械化施工程度较高和关键工程施工三班倒，以及区内雨季施工对施工生产的影响等因素。各施工队根据工程的进展情况和各分项、分部工程施工的先后顺序，进场施工。施工中将根据月、季度计划安排动态调配，劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决。劳动力配备计划详见附表。（三）节假日期间劳动力保证措施1、节假日期间工程正常施工，项目经理部人员实行轮休制，作业队不放假。2、职工的假期统一考虑，合理安排在非高峰期进行调休，节假日期一般不休探亲假，保证节假日的劳动力数量。3、节假日实行领导干部值班制度，主要领导干部不能离开工作岗位。4、尽可能创造部分家属居住条件，安排节假日期部分家属到工地探亲。5、作好员工的思想工作，树立员工以工地为家、敬业爱岗的献身精神，关心员工家庭生活，了解他们的生活困难，给予关怀和照顾，使员工安心工作。二、主要材料、采购件供应进度计划本工程所有材料自行采购。（一）主要材料、采购件供应措施1、本工程材料供应由项目管理部统一负责。材料、采购件供应采取统一采购、统一调运，水泥、钢筋、钢绞线由杭州市城建材料采购中心供应，中标后与城建材料采购中心签订供货合同。2、每季度按材料购置计划备齐资金，确保物资采购。3、钢材、水泥提前一个月采购到位；砂、石料备足1个半月用量，汛期前备足2个月所需用砂石量。4、材料与试样的试验须委托由项目监理批准、具备相应资质的试验单位来承担。（二）主要材料、采购件供应进度计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，在考虑汛期和施工高峰期等可能延误供货的因素，做好材料供应计划。计划部门每个月根据进度计划安排，统计施工部位主要的施工材料。财务部门确保资金的保证，物质部门按要求采购材料。三、施工机械设备及检测仪器本工程主要工作内容繁多。工程项目多，工期紧、工程量大，技术复杂，且施工时需安排三至四个作业组若干个不同的施工作业班组同时进行施工，故在本工程的实施过程中能否投入足够的机械设备以及机械设备的型号选择，对本工程的施工有相当影响。同时机械设备的选用必须保证施工项目实施优质、高速、低耗、安全和文明，特别是在夜间施工中的噪音能否满足有关文件的规定要求。本工程主要施工机械设备及检测仪器均在开工后随即进场（即2011年8月1日进场）。主要施工机械设备及检测仪器见附表。第五章 主要分部分项施工方法及技术措施第一节 施工前的准备工作为保证工程能顺利进行，必须做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备的选用、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。并认真做好施工前技术准备、现场准备、物资准备。（一）技术准备1、认真组织和落实有关本工程的施工技术人员、质量管理人员、各施工班组长，详细熟悉图纸认真阅读标书内容和业主述及的一切规定、要求和参照的标准，真正了解工作设计意图，根据现场施工条件，定出最佳的实施性施工方案，使施工能全部获得业主和工程师的满意。2、加强原材料的测试工作，抽调有经验及有上岗经验的质检人员，对进场砂、石料、水泥和钢筋、钢铰线、锚具及允许试验范围内的各种施工材料进行送检测试。3、对现场交底时的中心桩位，转角桩和其它节点桩位，做好定位桩攀线桩控制，认真做好保护工作。4、按业主提供的永久性水准点，沿道路的适当间距，适当位置自引临时水准点，所设的临时水准点必须经过二次以上的复核，并经过二个以上的永久水准点闭合，报监理工程师审批后使用。（三）现场准备1、根据业主要求的施工进度总工期，我公司能够发挥自己企业的优势，竭力为业主创造各方面的条件，积极协助业主做好前期各方面工作，促使工程的早日开工，正常施工。2、积极主动配合业主一起办好临时设施等土地借用，使施工顺利进行。3、及时提前办理接水、接电工作，对现场用电、用水、排水等进行调查，作出正确布置。4、对施工区域内的原有排水系统进行周密详实的调查，作出合理的临排水方案，报业主及监理工程师批准，并根据监理工程师意见及现场条件进行正确、合理调整，减少由于施工引起的对施工区域内的原排水系统的影响。（三）物资机械准备1、根据工程合同的要求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源。对于全部自行采购的工程材料，在进场前均需对材料进行预测试，达到业主及监理工程师满意之后，方可采购至工地，并按照进度计划，和供货单位签订正式供应合同，确保施工中不发生停工待料的误工情况。2、机械设备由项目部统筹安排，在正式开工前进行一次全面检修，并做好机械设备的待用准备，一旦接到建设单位的开工令，立即准备进场施工。同时本工程有道路、桥梁、排水管道、通信管道、路灯、绿化等单位工程，各标段的工程量大，且分幅施工后范围狭窄，机械设备的数量及性能好坏，将直接影响本工程施工进度，因此必须准备足够的机械设备，以满足本工程施工要求。第二节 施工测量（一）平面控制测量本工程设计提供了工程控制点的理论坐标，和业主（设计）在现场提供了坐标实桩以及水准点。工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。对施工场地及控制点进行实地踏勘，结合各单位工程的平面布置图，创建施工测量平面控制网。要求达到考虑通视条件、稳固状况、攀登方便等各种因素，现场在道路两侧每隔100m均建立控制点，建立互相相关的三角控制网。放样时每点至少有两个控制点作后视，便于投测时进行校验。首先应根据设计和业主提供的坐标基桩用全站仪或测距仪进行复核测量，并将复测结果报业主和监理，以便确定这些基桩的可靠性，如需修正应将修正值书面报监理，并获得正式批准后方可使用。在对业主（设计）提供的坐标基桩复测的基础上，加设三角网加密桩，这些加设的桩应设在稳定、可靠的位置，确保能在施工的全过程能精确地放测设计提供的全部工程控制坐标致点，并对其进行严密的测定，以确定这些加密桩的坐标。施工前应由坐标桩测设道路中心线和结构物控制桩。根据设计理论中心线要素，用普通测量复测这些中心线和结构物控制桩相对位置正确与否。当用坐标测量放设中心线和结构物控制桩，并用普通测量复测确认无误后，应对这些控制桩进行必需的保护（如放设十字护桩和用砼保护等），以确保使用时正确，并应将这些控制桩的护桩全部反应在控制网上。（二）水准高程控制测量认真复核由业主（或设计）提供的数个水准点标高，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并上报业主和监理工程师认可后，方可使用。根据上述永久性水准点，本工程沿线在道路两侧均引测临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。所有坐标基桩、加密桩、保护桩、引线桩、水准桩，必须设置在不会沉降、扰动和挖掘的明显、可靠、牢固的地段。为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。上述所有的控制桩、水准桩和其它桩位均应在设置的桩上编号，根据桩的类别分别以本公司特殊编号法进行编写，防止和其他单位需要布置的桩混淆，发生差错。测量桩应予以详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等，以便查勘。这样，正确使用上述的坐标基桩、加密桩、水准桩，交叉测定和复核，就能确保整个工程在严密正确的测量控制下进行。（三）高程测量根据闭合测量正确无误的临时水准点（应予编号并注明标号），对结构物的高程进行施工测量，控制结构物的高程。在施工时应严格保护临时水准点和永久水准点，并定期巡视和复核，确保正确无误。第三节 雨污水管工程施工方案本工程内雨、污水采用分流制。雨水管管材当管径小于1000mm时，采用高密度聚乙烯缠绕结构壁管，该管材的环刚度为12；当管径大于等于1米时采用钢筋混凝土排水管，180度素混凝土基础，钢丝网抹带接口。埋地污水管线采用HDPE大口径缠绕结构壁管。一、降水根据该工程地质勘察报告中的数据，排水管道基础坐落于粉砂土中。当管道沟槽的开挖深度大于4米布置双排井点降水，其余均为单排井点降水。（1）为保证井点的正常运行，防止停电或其他不利情况的产生，在施工时必须配备90KW发电机一台和备用井点一台。（2）井点布置根据本工程特点，井点走向布置为沿沟槽设置，滤管的埋设深度，应根据1:10的降水坡度，使降水后的地下水位保持在槽底0.5米以下，井点管离沟槽边为1.0米，并设置观测井，定时测量地下水位下降变化情况。（3）井点冲沉井点冲沉前，应先沿井管中心线挖一沟槽，将上层杂土挖去，槽宽不少于60cm，槽深不小于50cm，此沟槽同时作为冲井管时排水沟槽，冲射成形的井孔，其直径一般应不小于30cm，亦不大于60cm，井孔冲至规定深度后，在未拔出冲射管并立即填砂，填砂的高度应比滤管上端高出1米左右，滤管下端亦必须有50cm黄砂，井管沉好后，井管顶部必须用粘性土封堵，厚度不应小于30cm，以免井管漏气，影响井点效果。（4）总管、主机安装总管铺设可在平整后的地基上，总管可布成水平，或0.1%的坡度向原地上升，但不允许侧斜或高低不平，主机安装平稳，尽可能接近总管，并放在较低的地方，以提高井点效果。（5）井点管冲设、降水为本工程顺利施工的关键，安装井点管按下列步骤进行。井点管组装前应检查：A、井管内保持清洁无积泥等杂物，保持畅通；B、滤管孔眼无阻塞，滤网绑扎要牢固，铁丝形成整体点焊牢固，端部闷头应拧紧；C、射流泵的内管喷嘴和混合室部分要光洁无杂物；D、各联结端的丝口应完好，涂抹黄油。根据井点管需要的长度，用束节联接接长，螺牙必须有足够长度（不小于67牙），并用白漆麻丝或生料带围紧两端，防止滑牙、漏水、脱节。组装好的井管应隔离地面，堆放整齐。不止总管应符合下列要求：A、总管联接用法兰对接，间衬45mm厚的橡胶垫圈，也可用橡胶套箍和弧形钢夹箍将两总管夹机能，总管终端用套盖封塞；B、总管和弯连管均应逐根检查，管内不得有泥砂和沉积物；C、总管布设应稳固，联接处不得漏水、漏气，总管与泵体连接处保持水平，一般总管起点与进泵处按1/10001/500落水。速度按直线排设，减少弯角；D、按井点平面布置的要求设置总管阀门。冲沉井管按现场条件土质和机具情况选用下列方法：用带套管的水冲法或振动水冲法成孔，并用空气吸泥机配合排除泥浆，然后沉放井点管；E、轻型井点冲孔深度应比滤管底深50cm以上，冲枪冲至要求深度应停留在原位继续冲片刻，使底层泥浆随水浮出，减少泥浆沉淀；F、关闭高压水泵（空气压缩机）迅速提出冲水管并立即下沉井点管。井点管应垂直居中放入孔中，放至规定的深度后，应吊住不放，加以固定；G、随即倒入中粗砂均匀地灌入孔内，灌砂时可采用长竹竿在孔内上下抽动和轻摇井管，使粗砂灌到管底部及其周围，管上口应封堵防止粗砂灌入井管内部，灌砂完毕，才可松掉井点管；H、灌砂量应根据冲孔孔径大小和深度计算确定，实际灌砂量不应小于计算量的95%，砂井高度可距地面以下0.5m，防止明水渗入；I、井管下沉后，应及时进行检查，当砂灌入孔时，应泥浆水从管口冒出，或将水注入管内很快下渗，则可认为此根井管是畅通有效；J、冲枪孔工作压力可根据不同土质进行调整，一般为0.20.5Mpa。进水水源应清洁无沉淀物。水泵启动前应检查转动部件是否灵活，启动时先把回水阀门打开，启动后将回水阀门关小到所需要的工作压力。冬季施工使用完毕后应立即放净泵和水管、冲枪内存水以防冻裂；K、若上层松散，土质较差，冲孔时为防止坍孔，可采用护口套筒，提高孔口位等方法以保护孔壁。冲沉井管时应按施工组织设计的要求布置观察井；L、若孔深不足或固坍孔淤塞，必须调位或填上后重冲，严禁将井管硬塞入土中。（6）井点试运行井点主机总管连接安装完成，即行试车，检查井管是否漏气，出水是否正常，如发现井管连续三根未出水，则必须重新冲沉井管，确保井点使用效果。由同时配备发电机，以防停电事故的发生。（7）井点拆除井点拆除不宜过早，应以实际情况而定。过早的拆除可能导致沟槽内积水，管子上浮等现象。一般可在管顶50cm复土完成后，才可拔除井点。井点拆除顺序拔一根用砂封一根，以防因拆除井点引起管道沉降，拆除的井点应及时清洗，妥善保管。二、沟槽开挖由于管道开挖深度绝大部分较深，在井点降水后，采用大开挖施工，沟槽开挖时两侧放坡系数按规范规定。采用机械进行挖土时，为防止超挖或扰动槽底土层，机械挖土控制在距槽底标高20cm，预留底层土，再用人工挖出、修整槽底、边挖边修，并立即进行垫层施工。如发现超挖，及时进行处理，绝不用土回填。人工清底清除的松散土、淤泥、大块石等集中后，由起吊机械吊出沟槽外处置，操作人员不准站在臂杆回转半径以内。要随时注意槽内水的排放，在修整槽底同时做好明水的排除，在槽的两侧近窨井处设集水坑以便排水。集水坑在未安管期间，进行24小时昼夜值班。沟槽的一侧堆放回填土所需的土方，堆土高度不超过1.5米，距沟槽不小于2米。有机具（如吊车）停放时，每节管道长度（两窨井之间）范围内留不少于3.5米宽度的出入口，以便出入。施工机具设备停放的位置保证平衡，大、中型施工机具距离沟槽边根据设备的自重、沟槽深度、沟槽支撑的形式和土质情况，经工地技术负责人计算确定安全距离。离沟槽边距离不小于0.8米。三、管道基础管道基础采用10cm厚的碎石垫层中粗砂护管到管顶50cm，管道基础在接口部位预留凹槽，以便接口操作，接口完成后，随即用相同材料填实。四、管道铺设砼基础浇筑2天后开始排管。管材运至现场放置在所排井位段的一侧，根据现场的实际情况，对不同管径的钢筋砼管选用8吨的汽车吊，卸管以及排管用的吊车地撑点落在沟槽2米以外的实地上，管材下入沟槽选用集中下管。装卸过程中，严禁用钢丝绳穿心吊运。起吊时轻起轻落，防止碰撞损坏管端。卸管及排管用的钢丝绳吊索用允许力大于管重5倍的相应直径，HDPE管用人工卸管排管。成品管道运至施工现场，按照产品标准进行逐节检验，不符合标准的绝不使用，并做好标志及时处理。运至沟槽边待用的管节垂直槽边放置并垫稳。吊车卸管时有专人指挥，操作人员集中思想，听从指挥，并应遵循起重吊装安全操作规程。排管时先清除基础表面污泥、杂物、积水，复核好高程样板（龙门板）的中心位置和标高。管节在沟槽内移动，操作人员密切配合，防止碰撞。排管时，以管内底标高为准。在窨井处排管时，控制好窨井的内净尺寸。“O”型橡胶密封圈的物理性能、外观要求和堆放要求均保证符合有关规定。钢筋砼承插管的排管方法：1、根据高程样板定出的管道中心位置，先在两端排两节管节，控制标高、方向和中心位置。2、在管道外壁（承插口管为承口外壁）1/2高度处拉一条定位边线，边线离外壁10mm左右。3、排管应从下游开始向上游，管口用水清洗干净