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店长工作总结范文 店长工作总结店长工作总结本文是关于店长年终工作总结的报告，希望该文章在您给员工总结的时候带来一些帮助，请阅读回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。 作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有酵良好的专业知识做后盾;喻三是要有一套良好的管理赌制度。 用心去观察，用心莉去与顾客交流，你就可以宦做好。 具体归纳为以下几遣点 1、认真贯彻公狮司的经营方针，同时将公煽司的经营策略正确并及时原的传达给每个员工，起好历承上启下的桥梁作用。 践 2、做好员工的思想工虽作，团结好店内员工，充义分调动和发挥员工的积极再性，了解每一位员工的优腆点所在，并发挥其特长，蛾做到量才适用。 增强本店哲的凝聚力，使之成为一个择团结的集体。 3、通蜀过各种渠道了解同业信息迈，了解顾客的购物心理，苏做到知己知彼，心中有数晒，有的放矢，使我们的工置作更具针对性，从而避免砂因此而带来的不必要的损益失。 4、以身作则，兜做员工的表帅。 不断的向绞员工灌输企业文化，教育冷员工有全局意识，做事情案要从公司整体利益出发。 夫 5、靠周到而细致的驾服务去吸引顾客。 发挥所屠有员工的主动性和创作性而，使员工从被动的“让我枣干”到积极的“我要干”将。 为了给顾客创造一个良绽好的购物环境，为公司创撒作更多的销售业绩，带领樟员工在以下几方面做好本另职工作。 首先，做好禹每天的清洁工作，为顾客御营造一个舒心的购物环境铱;其次，积极主动的膀为顾客服务，尽可能的满术足消费者需求;要不断强之化服务意识，并以发自内替心的微笑和礼貌的文明用莹语，使顾客满意的离开本蝴店。 6、处理好部门骋间的合作、上下级之间的清工作协作，少一些牢骚，舀多一些热情，客观的去看堂待工作中的问题，并以积底极的态度去解决。 现竖在，门店的管理正在逐步霜走向数据化、科学化，管泄理手段的提升，对店长提霍出了新的工作要求，熟练类的业务将帮助我们实现各葬项营运指标。 新的一年开饶始了，成绩只能代表过去蝶。 我将以更精湛熟练的业然务治理好我们华东店。 寻面对明年的工作，我深棍感责任重大。 要随时保持梭清醒的头脑，理清明年的氧工作思路，重点要在以下冈几个方面狠下功夫柱1.加强日常管理，特别旱是抓好基础工作的管理;岁2.对内加大员工的镰培训力度，全面提高员工于的整体素质;3.树箍立对公司高度忠诚，爱岗绚敬业，顾全大局，一切为雾公司着想，为公司全面提脐升经济效益增砖添瓦。 液4.加强和各部门、各罗兄弟公司的团结协作，创佃造最良好、无间的工作环榜境，去掉不和谐的音符，暂发挥员工最大的工作热情至，逐步成为一个最优秀的槽团队。 【第一篇店长X又X年度工作总结范文】娶回首XX上半年年的工犯作历程，有硕果累累的喜诗悦，有与同事协同攻关的受艰辛，也有遇到困难和挫恒折时的惆怅。 总体来说，锋我们这半年取得了长足进修步，工作情况总结如下锭 一、工作回顾门店情况啼通过我们*店所有员劫工的共同努力下，我们店胖完成了公司下达的各项任谈务，销售营业额及店内员鹃工的整体素质都有了阶段仪性提高现在*店嚎总体水平正在以稳定的形轻式发展着，人员整体素蓄质有了很大的提高，财务葫账目清晰，出入明确，躯透明化，规范化;事物有处理客情、退换货品、与皑供应商的关系趋现稳定见稍好。 完成的其他工作弄 (1)认真贯彻并完成上卡级领导的各项决定，对员拯工进行思想教育工作，每铡天都有例行交接会议，安阮排好大家所要做的事情。 逊 (2)妥善处理顾客烫投诉和服务工作中所发生真的各种矛盾，如有突发情哼况，要员工始终保持专业窿，因为我们的一言一行代抉表的并不是个人而是公司血的整体形象。 (3)寻在加强理论学习的同时，杖注重更新知识结构，努力樟做到在工作中学习，在学褒习中工作，精益求精，不夕断探索，使自己更加胜任渗本职工作。 二、工作中的叁不足及需要改进的地方伯虽然有很大的进步但是薪仍然感到有不少不足之处骏 1、经验不足沟通演不够我比较偏向直率的沟逢通方式，不善于迂回地表峰达自己的意愿和工作想法翼。 在日后的工作中，我想宛要加强自己沟通技巧的变俗换尝试，适时运用恰当的句方式方法完善自己在工作冷中的这方面的能力。 2、痊心思不够细致缺乏创新黔我对工作的态度较谨慎亡，养成了凡事要问清楚，直做事前想要有所借鉴的习醋惯，本来这是件好事，但屉是却会产生一定反方向的淤影响，那就是缺少了创新陌意识。 以上列举的不内足之处，是我自我反思后言认为自身在工作中存在的爷问题和需要改进之处，在肿以后的工作中我将努力改疆进自己的不足，争取获得佩更好的成绩。 三、工作计寅划1.了解员工2.对现行有的规章制度的执行情况刊了解3.完善规章制度听咒取员工意见和建议4.对嘛员工的责任明确工作分配鸭到位5.让员工了解我尊石重我不是怕我6.了雀解消费群体和顾客沟通人哦生能有几回搏，在今后的阶日子里，我要化思想为行苑动，用自己的勤劳与智慧召描绘未来的蓝图。 望领导述给予指正，不吝赐教。 【域第二篇店长XX年度工善作总结范文】伴随着托新年钟声的临近，我们依领依惜别了紧张、忙碌的x陷x年，满怀热情和期待的汁迎来了光明灿烂、充满希禁望和激情的xx年。 一转瞒眼，一年马上就过去了，僚在今年的工作中，付出了狱很多努力，在自己的工作讨岗位上也取得过好成绩。 墟像6店的断码销量条数一疏直都是几个店当中最好的则，22店的断码销量条数业也在不断的上升，对与每钦个月的断品种更是非常的醛关注，每个月都能完成任玖务。 对与店面的一日工作磐流程及公司基本规章制度滁都在严格的执行中，店面面的员工稳定性也比较强，姚平均都在公司工作了一年畦以上了，对公司也是比较寿认可的。 但还是没有敏用100%的心去工作，虏所以感到非常惭愧，今年翠整体来说店面业绩没有完艰成30%，销售单价虽然婶比去年是上升了40%，虚但整体条数只上升了16迎%。 回顾这一年以来溺所做的工作，心里颇有几现份感触。 在过去的时间里征，首先感谢公司给予我这杂样一个发展的平台，和用龟心培养;感谢领导给予工蒜作上的鼓励和督促。 让我财学到了很多的销售和沟通卞管理技巧，并顺利的为下氧一步的公司发展迈出了第浅一步。 其次感谢我的这个肥团队，感谢同事们在工作震上的相互鼓励和配合。 他副们所有人都有值得我去学途习地方，我从他/她们身萨上学到了不少知识，让自鹊己更加的成熟。 通过证今年来不断与公司销售管烽理模式进行磨合，我也更临加的认识到了，一个做销应售店长的知识面、社交能迷力和熟悉产品知识技巧满决定了一个店长及销售欺人员的销售能力。 为此，雏通过这么久的工作积累。 挑我认识到自己现有的不足梅和长处。 现将全年来的工隶作和感受总结如下宙客观上的一些因素虽然存渣在，在工作中其他的一些牲做法也有很大的问题，主彩要表现在1)销售膘工作最基本的顾客维护量氦太少。 记载的贵宾顾客有筑626个，其中有389等个老贵宾今年一年没消费泡过，加上办过贵宾就来消逐费一次的概括为100个颊，从上面的数字上看我们肄基本的维护工作没有做好燃。 没能及时的了解贵宾不咽来的原因。 导致销售量也旋不是太理想。 2)沟休通不够深入。 员工销售在应与顾客沟通的过程中，没拴能把我们产品的价值十分背清晰的介绍给顾客，只是群意味的在纠结价位提升，咎没能说出产品的价值。 也鸭没了解顾客的真正想法和艇购买意图;对顾客提出的得疑义没能及时给予完美的尤解答。 3)工作每天价/每月没有一个明确的目屡标和详细的计划。 没有养烦成一个写工作总结和计划爷的习惯，销售工作处于放县任自流的状态，从而引发简销售工作没有一个统一的云管理，工作时间没有合理署的分配，工作局面混乱等脂各种不良的后果。 4对)对店面要求也不严格，戌特别是门岗这块，站岗不引及时，在员工面前缺少说勋服力，没有起到号召力的寥作用。 工作责任心和工作甲计划性不强，这些问题都荒是下一步需要尽快改进的帕。 5)因为个人不够层勤快、没有严格要求自己糟，所以没有好好的关注库刮存销量。 2