总师办工作总结范文.doc

总师办工作总结范文 总师办工作总结总师办XX上半年工作总结本部门在日常工作中执行9001XX质量管理体系的要求，围绕着公司“科学管理，追求卓越”的方针，不断调整和完善本部门的职责，确保公司“合同履约率100%，顾客满意率98%”的质量目标能够顺利实现。 本部门在总工程师的领导下，负责全公司技术管理的组织工作和事务工作，负责各技术部门的协调工作。 组织总工程师主持召开的有关技术工作会议，并调查研究、收集公司技术工作情况陨，负责制订公司各项技测术标准。 今年上半年工悄作的具体情况如下龙主要完成了造价咨询矛工程量清单、预算与结添算审核业务以及招标代移理业务操作流程的编制修修订，进一步完善了各叙部门业务的规范化操作我、并对归档资料内容进篷行修订，规范了三级审娘核制度与程序。 做到制郁度、标准、程序齐全，佳责任明确，管理科学。 狰收集行业相关信息真，收集建设主管部门对摇行业动态的相关文件，咖组织员工对新修订的9猴001XX质量管理棱体系进行认真学习，并二贯彻落实到业务操作过卸程中。 对工程管理铀部提供技术支持，协助摹监理部完善监理规划和找专业监理实施细则。 对悯本公司工程项目技术文证件进行审核、签章，特琐别重大事项提请总工程壕师审批、签发。 对已完梢成工程项目的竣工资料揖进行审查，督促项挚目监理部对竣工资料进优行归档。 对代建管理工配作进行审查，检查项目佣的质量安全、进度、投抑资控制是否存在问题，憨发现问题及时处理解决彼。 协助业务经营部持的投标事务进行技术支播持，协助进行技术投标绵书的编制与审核。 偿对造价咨询部、投资咨虞询部、招标代理部进行溪三级审核，并进行技术漫指导；以确保各项技术兵指标能够按合同要求完惹成，使顾客满意。 翁综上所述，虽然上半年怯取得了一定成绩与成效蝇，但也存在一些不足，腥如咨询与代理类项目在芋执行过程中因各个项目擦实际情况的不同加之因溃时间紧、任务重以及设挛计问题、现场问题，业舟主要求、变更方面问题殃，沟通不畅及自身问题软等，具体操作中仍存在曾一定的偏差；对一些新突的规范标准如节能工程阮的建立实施细则范本，联制定的不够及时和完善莎，对代建项目的工作标贷准制定的也不够完善。 抡下半年工作的目标在上婪半年工作的基础上，再苍接再厉，完成各类工程寡技术范本的完善工作，土为工作业务保障提供支讳持。 总工程师办公室X围X年6月15日XX年惋度工作总结我来到簿御锦置业有限公司，担酚任御锦馨河城项目工猜程部资料员一职已近一许年，回顾一年来的工作噎历程，在公司领导及各些位同事的大力支持与帮比助下，我无论在思想意务识、还是工作能力等各谍方面都得到了一定的提盾高。 为了更好地做好今丛后的工作，让自己在以岗后的工作中更加出色，咆现将XX的工作情况总甄结如下 一、工程资料爬的管理 1、涉及工楔程技术变更方面的资料招管理联系单、签证单及御技术核定单等是工程竣灿工结算的重要依据，所补以对联系单、签证单及逛技术核定单等的管理很赠重要。 我将联系单、签制证单及技术核定单等按又照专业及文档的编号进踞行存放。 为了方便日后肾的查找，我将现场联系眠单、签证单及技术核定澄单等进行了文件的分类半和电子台账的录入。 影 2、监理单位往来资帅料的管理监理单位的资忧料主要涉及到监理会议椒纪要、监理工程师通知在单、监理工程师联系单衙、监理违约处罚单及其叶他相关资料。 监理单位所作为项目管理中的重要藉一环，对项目进行三控烟二管一协调。 监理会议湘纪要可以作为项目结算疵及处理纠纷的依据，监傲理工程师通知单及处罚弟单可以作为工程款支付勃的重要依据。 因此，对栈监理单位往来的资料我翁按照会议纪要、监理工铅程师通知单、监理处罚登通知单等按类分开，按殿编号顺序排列，以便以胆后日常工作查验。 二、遁配合工作 1、与施阿工单位的配合工作资料血员在工作过程中处于承脊上启下的作用，在工作窃过程中我及时将施工单吹位工程联系单及文件上刀报相关领导进行审批，尤领导审批后再及时反馈尿给施工单位，并做好收舶发文登记手续。 2、与莆公司各部门的配合工作旬在我工作过程中须丸经常同预算部、财务部助、总师办等部门配合、硕沟通。 同预算部的配合的主要是主要是工程联系望单、签证、认价单等工楷程资料的交接及办理，鸥这就需要我在同预算部斋平时的交流配合过程中黄认真做好资料的收发登哈记。 与总师办的配合主珐要是将施工单位的技术瓢核定单等交接给总师办涯；将总师办下发的联系徐单、设计变更等及时发冗给监理及各施工单位，呐并做好收发文登记。 芜 3、与工程部人员的催配合工作配合各专业工糙程师对施工单位的工程西资料做好严格把关，确剪保资料的真实与完整，嗣为工程验收提供及时、喧有效的资料。 负责工程韶部会议的记录工作，做龄到真实有效的记录，整酝理出会议纪要，经各参喻加单位会签后下发。 三棉、自己对XX年工作要抚求资料工作看似轻熬松，实则比较细碎烦琐漫，能够真正做好并不容娟易。 XX年项目将进入毙全面施工施工阶段，涉绪及到的技术资料繁杂，咒这对我的工作能力也是眺一项考验，我将一如既宅往的认真履行自己的职臼责，认真做好各项重要嫡文件、施工中往来函件跌的收发、记录、存档工溺作。 协助工程部各专业筷工程师，努力做好各项颐工程资料的、存档沮工作。 总之，在今后的征工作中，我将不断的总蝶结、反省，努力克服自馁己的缺点、完善自己的主不足，不断地鞭策自己欣提高自身素质与个人专驱业知识水平，为御锦肇馨河城的顺利交付贡献冕自己的微薄之力。 总结窿人吴一红XX年1月叙28日试用期小结尊敬鹅的各位领导时间抑过得真快，转眼间三个戴月试用期快到了，此时罚此刻，我回想起这段时渐间里工作的点点滴滴，学心中感触颇多。 首连先我要谢公司的领导对侵我的信任，给了我有一衅个充分展现自我、实现皂自我价值的平台，就像颤我在第一次部门会议上耿发言讲的一样，“我将玻非常珍惜这次到公司工掉作的机会，对我来说这寻将是一次新的起点、新争的征程，我会努力加倍每的工作来回报公司对我橇的信任”，我是这样说漂的，也是这样做的，在殆公司领导关心与我目前常的工作定岗是总师办副落主任一职，总师办将负音责公司在建项目从方案番扩初设计以后的一系列葛的技术工作，有外围的赡职能部门和设计院的联札系，有部门之间的沟通簇和技术支持，还要解决固和处理施工过程中的技汹术问题等工作，比谤较繁琐复杂，所以要干绍好这一工作，要求比较锰高，既要有比较强的技汛术功底，又要有一定的镊沟通能力，我主要分管蛛土建这块，在熟悉工作粳内容以后，结合我个人玖的实际情况，我有在设姨计院、施工单位等多年酞的工作经历，对于干好背总师办副主任一职有很引强的信心，以下是我快更三个月以来所做的一点闪点事情 1、抢时糊间，力争早日工作上手扒。 目前公司的在建项目遭比较多，有喜来等贿大酒店项目、spa配号套项目，北水塘别墅项奇目、02-24地射块项目、02-06项孟目、综合服务中心项目同、以及后来的 69、7箔0地块项目，开始镑郑总工给讲的时候我的啥确云里雾里，搞不清楚蔷，试想如果项目不所熟悉怎么开展工作，为谚了搞清楚我多次到工地刷去了解，跟直接领障导和部门同事了解、查嚏阅图纸，经过两个星期铃左右的努力，我基坤本上把公司的项目搞清盼楚，另外很快熟悉了公避司的同事以及公司舱的工作程序，基本上实爹现了开始工作上手。 侥熟悉外围环境，尽快近跟工作对接。 比如审图卧中心和设计院等?狄?，这段时间以来在领誊导的关心下，总师办完支成了“综合服务中砂心项目的土建、水电、岔市政管网道路；北水塘酝项目的B区、A区的全扎套图纸”的审图工作。 马由于抢进度和时机佑，公司项目基本上图纸妥不全，一边出图一祸边干，于是和设计院沟佯通尽快出图就显得非常读重要，拿北水塘来受说，现在天和院任务很窿多，不催促的话，很多学房产项目都等着要牢图纸，谁订得紧谁就占腿先，我们总师办的几个奖人基本上一周三四憎都往天和院跑，到现在翼为止综合服务中心、北食水塘项目的B区、炎A区的全套图纸已基本宣完成，基本没对项目的盔施工造成延误。 另 2、恃 3、外02-24依图纸也全部完成了。 4没、图纸的审查和日常联蚀系单的处理。 这段时间汹以来，完成了两次惑北水塘的图纸交底。 对壕图纸的细部节点的研究鲸非常重要，我结合逾多年在施工单位的工作元的经验，对于哪些容易蚌出问题地方和设计骆院沟通、更改并下发联谢系单，针对北水塘项目趾进行了多处修改，肉另外对项目部上来的联喳系单进行把关、初审，挚然后提交郑总工审查。 演对其他部门提供技嵌术支持，紧密配合。 比匙如前期开发部、死招标办，以及规发设计敏部，只要有需要，总师解办尽量配合，决不推委日。 完成领导交办的番临时任务，和开展总师执办的日常工作。 比如萝配合、协助郑总工完欲成70号地块的设计招尺标的起草、D#楼上部肘开启屋面设计方案抑、以及施工现场技术处