多层商业住宅楼工程监理规划.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除xxxx八期监 理 规 划编制：审批：监理规划审批表编制说明根据xxxx八期施工图，委托监理合同，相关法律法规。编制人： 年 月 日审批意见审批人： 年 月 日目 录目 录2第一章 工程项目概况6第二章 监理工作内容2第三章 监理工作范围2第四章 监理工作目标2第五章 监理工作依据2第六章 监理机构形式及人员配备xx划2第一节 监理组织机构框图2第二节 人员配备及进出场xx划2第三节 监理组织机构人员设置说明2第七章 项目监理机构人员岗位职责2第一节 总监理工程师岗位职责2第二节 专业监理工程师岗位职责2第三节 监理员岗位职责2第四节 资料员岗位职责2第八章 监理工作的方法及措施2第一节 质量控制的方法与措施2第二节 进度控制的方法与措施2第三节 投资控制的方法与措施2第四节 合同管理的方法与措施2第五节 组织协调的方法和措施2第六节 文明施工与安全控制的方法和措施2第九章 监理工作制度2第一节 旁站监理制度2第二节 设xx文件、图纸审查制度2第三节 技术交底制度2第四节 开工报告审批制度2第五节 材料、构配件检验及复检制度2第六节 变更设xx制度2第七节 隐蔽工程检查制度2第八节 工程质量监理制度2第九节 工程质量检查制度2第十节 工程质量事故处理制度2第十一节 施工进度监督及报告制度2第十二节 投资资料监督制度2第十三节 监理报告制度2第十四节 工程竣工验收制度2第十五节 监理日志和会议制度2第十章 监理程序、方法及措施2第一节 工程项目监理工作总程序2第二节 施工准备阶段监理程序2第三节 设xx交底及图纸会审程序2第四节 施工组织设xx（方案）审查确认程序2第五节 工程开工程序2第六节 分包商审查确认程序2第七节 工程例会程序2第八节 工程质量控制程序2第九节 建筑材料（构配件）质量控制程序2第十节 设备采购及进场质量控制程序2第十一节 隐蔽工程、分部分项工程验收程序2第十二节 质量缺陷和事故处理程序2第十三节 工程进度控制程序2第十四节 现场文明施工控制程序2第十五节 工程投资控制程序2第十六节 工程xx量、中间支付处理程序2第十七节 工程变更处理程序2第十八节 工程索赔（签证）处理程序2第十九节 合同管理程序2第二十节 工程竣工验收程序2第二十一节 保修阶段监理工作程序2第十一章 监理设施2第十二章 安全文明施工监理2第十三章 监理旁站xx划2第一节 关于旁站监理的有关规定2第二节 旁站监理人员的职责2第三节 旁站监理xx划2第十四章 质量通病的防治措施2第一节、墙体裂缝防治的技术措施2第二节、钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治的技术措施2第三节、楼地面渗漏防治的技术措施2第四节、外墙渗漏防治的技术措施2第五节、门窗渗漏防治的技术措施2第六节、屋面渗漏防治的技术措施2第七节、室内标高和几何尺寸控制措施2第八节、住宅给排水工程质量控制2第九节、住宅电气工程质量控制2第一章 工程项目概况第一节 工程总体简介序号项 目内 容1工程名称xxxx8期项目2工程地址xx市xx区（原xx）3建设单位xx置地(xx)发展有限公司4勘察单位xx兴蜀勘察设xx院5设xx单位xx建筑设xx有限公司6监理单位xx项目管理有限责任公司7承包单位有限公司8质监单位xx市质量监督站9承包范围施工阶段(监理业务)10施工工期2017年 4月 15日至2020年1月15日（33个月）11质量目标xx置地（xx）A类工程质量标准第二节 工程概况描述本工程拟建xx市xx区二环路东三段双桥子（地块十三）。项目北侧为双福二路（地铁4号线），西侧紧临在建地铁8号线及xx9期（规划），东侧紧临双成二路，南侧与xx7期隔桥（二环高架）相望，交通比较方便。建设净用地面积42264.29，规划总建筑面积246800.99，其中地上建筑面积181301.39，地下建筑面积65499.60，建筑室内标高0.000相当于绝对标高500.100m。高层主楼基础形式采用筏板基础，地下室周围墙体及纯地下室部分基础形式采用柱下独立基础及墙下条基。项目由1#楼（多层商业），2#楼1、2单元、公共建筑（住宅和2层商业合成），3#楼，4#楼，5#楼（多层商业），6#楼，7#楼和1个垃圾房组成。第二章 监理工作内容根据建设工程监理规范和本工程建设工程监理合同相关条款的约定、行业要求的技术惯例、有关业主xx置地住宅项目过程评估体系V3.0及附件.和xx置地xx大区在建工程EHS管理标准化手册对该工程的相关管理规定的标准，以及国家相关法律法规。利用先进的管理手段结合本工程提出的先进技术（铝模板、精砌块、薄抹灰、精地坪等新工艺）和特点，为业主热忱服务和工作，对施工单位严格监督管理，全面高效地完成建设工程监理合同内容，使监理工作达到规范化、标准化，实现目标（飞行检查保证97分，力争保二争一）。一、监理服务的主要内容包括：1、施工准备阶段1）根据建设工程监理合同、监理大纲编制监理规划。2）组织各专业监理工程师按相关文件编制监理实施细则。3）按照本工程要求和公司指令建立项目监理机构。4）认真审阅工程设xx图纸、设xx说明，就工程设xx图纸中的问题与建设单位及设xx院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设xx思路，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。5） 根据委托建设工程监理合同的约定积极参加工程现场工作实施和落实，参与工作面交接，审查承包商提交的复测成果和图纸会审纪要。6） 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员（特别是特种作业人员）、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求相适应。7） 认真审核施工组织设xx（方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人员的安排，工具材料准备、预制件、半成品件的生产要求等，确保工程质量符合设xx、规范和本工程建设总进度。8） 协助业主组织设xx图纸会审工作，作好图纸设xx交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设xx意图和要求。9）督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。10） 确认施工图纸的有效性。对设xx变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。11）对各专项系统的主要设备、器材，要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。12）参加由建设方组织的工地第一次会议，按惯例组织监理例会和专题会议。2、 施工阶段1）对专项系统及各分系统的重要部位、关键工序（见旁站细则），要加强双控制检查（中间检查、验收检查）。巡视和旁站相结合，确保工程质量。2）巡视和检查发现施工质量问题、事故，可视质量问题、事故的大小和轻重，以监理工作联系单、监理工程师通知单、工程暂停令的形式告知施工方、业主方，并监督解决。3） 各系统的调试、试运转工作，要在监督下进行，并按规范要求填写试验报告（见见证取样xx划）。4） 对承包单位报送的各项工程报验单，隐蔽单，都要以施工图纸、规范、施工工艺设xx要求认真审查，工程质量不符合要求未经专业验收人签字，不得进行下道工序施工（见后续报验程序表）。5）施工过程中，监督承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）的执行情况。3、竣工验收阶段1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。2）根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。4、工程质量保修期据监理合同约定，当业主在使用中对工程质量提出异议、发现影响使用的质量缺陷时，派专人进行现场查验。按查验情况通知施工方进行整修。第三章 监理工作范围1、监理阶段：施工准备阶段，施工阶段，保修阶段（拟定建设工程监理合同条款服务内容实施）。2、监理范围：工程建设全过程（含保修阶段）的监理（即土建监理、装修监理、水电安装工程监理、弱电系统监理、消防工程监理，室外强电监理、电梯及变配电设备等监理、附属工程监理、室外总平工程及环境绿化工程监理等）。3、监理期限：本合同监理服务期为33个月（2017年4月15日至2020年1月15日）。第四章 监理工作目标1、监理服务质量目标以工程承包方合同中确定的质量目标为基准，圆满完成监理合同规定的各项内容。2、质量控制目标协助承包单位实现施工合同规定的质量目标（力争在xx大区内排名保二争一）。3、进度控制目标将实际工期严格控制在xx划工期范围内，确保工程在合同期限内完成。4、投资控制目标将整个工程造价控制在建设单位确定的范围内，严格控制工程变更及合同外的工程量，对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。5、安全控制目标在保证安全生产的情况下，实现合同规定的各项工程内容，力争做到安全生产无事故。6、合同管理目标依据经济合同法规和双方签订的建设工程合同及有关文件，进行严格管理，维护业主权利和利益，协助业主履行合同规定的义务。7、信息管理目标根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信息畅通无阻。8、协调工作目标综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正、科学地维护合同约定内容的合法权益，确保业主各项监理目标的实现。第五章 监理工作依据1. 工程建设方面的法律、法规1）中华人民共和国建筑法。2）建设工程质量管理条例。2. 工程建设监理法规1）工程建设监理规定建监1995737号。2）建设工程监理规范GB/T50319-2013。3. 国家现行技术标准及规范1）工程建设标准强制性条文。2）建筑工程设xx规范。3）建筑工程施工质量验收统一标准及建筑工程各专业工程施工质量验收规范。4. 政府批准的工程建设文件1）可行性研究报告、立项批文。2）规划批文、土地、环保批文等。5. 工程建设监理合同6. 建设工程施工合同7. 审查批准的设xx文件（施工图纸及说明）8. 建设单位的合理要求。第六章 监理机构形式及人员配备xx划第一节 监理组织机构框图总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师（土建）专业监理工程师（安全）专业监理工程师（安装）内业资料员监理员监理员监理员第二节 人员配备及进出场xx划1、 人员配备（随工程的进展情况配备人员）1） 准备阶段配备6人（总监理工程师、总监理工程师代表、安装监理工程师、安全监理工程师、监理员、资料员）。2） 基坑护壁桩施工阶段、土石方开挖阶段、地基处理阶段配备6人（总监理工程师、总监理工程师代表、安装监理工程师、安全监理工程师、监理员、资料员）。3） 基础施工阶段配备9人（总监理工程师、总监理工程师代表、安装监理工程师、安全监理工程师、1标土建监理工程师、2标土建监理工程师、1标监理员、2标监理员、资料员）。4） 主体施工阶段配备12人（总监理工程师、总监理工程师代表、安装监理工程师、安全监理工程师、1标土建监理工程师、2标土建监理工程师、1标2人监理员、2标3人监理员、资料员）。2、 进出场xx划根据工程实际进展和完成情况，对人员进出场的决策,根据实际需求进行调整，满足施工要求。第三节 监理组织机构人员设置说明1、 总监理工程师受法人代表人委托授权对监理项目部全面负责，执行委托监理合同，全面管理、技术负责、内部协调，调整不称职的监理人员，按照国家相关法律、地方相关法规及监理规范履行职责，承担相应的法律责任；2、 总监理工程师代表受总监理工程师委托，执行委托的内容，全面管理、技术负责、内部协调，按照国家相关法律、地方相关法规及监理规范履行职责；3、 项目监理部采用直线职能式管理，各专业监理工程师技术全面，工作负责，身体健康，具有爱岗敬业的工作精神；4、 监理部各专业监理工程师均要负责工程的安全监理工作；5、 监理部各专业监理工程师分工协作，优势互补；6、 项目监理部成员是理论和实践相结合方式得以充分体现的组织机构；7、 公司工程部不定期对现场监理机构进行检查。检查内容：监理资料、人员岗位责任及劳动纪律、安全规范执行情况，现场三控制、三管理、一协调的目标完成情况；8、 根据现场需要公司将组织各专业专家组对现场工作进行指导；9、 我方确保监理所涉及的全部工程全面实施情况配置专业监理工程师及其他辅助监理人员；10、 派驻本项目监理人员全员将不在其他工程兼职，保证每天在监理现场第一线工作，工作时间以施工单位的作息时间为准。建设管理单位有权提出更换监理人员的要求，且我公司在收到人员更换要求时，及时作出人员调换；我公司不允许监理人员与本工程承包、材料供应商等发生直接或间接的商业关系、隶属关系，不允许向其提供商业秘密。11、根据施工的进度要求，合理调配监理人员。第七章 项目监理机构人员岗位职责第一节 总监理工程师岗位职责1、 确定项目监理结构人员的分工和岗位职责；2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理结构的日常工作；3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设xx、技术方案、进度xx划；7、 审核签署承包单位的申请、交付证书和竣工决算；8、 审查和处理工程变更；9、 主持或参与工程质量事故的调查；10、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、 主持整理工程项目的监理资料。14、 审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见；15、 审查施工组织设xx中的安全技术措施；16、 参与工程安全事故的调查；17、 组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结；18、 发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报告建设单位。19、 施工单位拒不整改或拒不停工的，应及时向政府有关部门报告。第二节 总监理工程师代表岗位职责1、负责管理监理部的日常工作，检查的督促监理人员的工作查验监理日记；2、主持监理工作会议、签发总监理工程师授权范围内的项目监理部的文件和指令；3、审查分包单位的资源，并提出审查意见；4、审查承包单位提交的施工组织设xx、技术方案、进度xx划等；5、审查和处理工程变更；6、主持或参与工质量事故的调查；7、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结；8、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，组织对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；9、主持整理工程项目的监理资；10、督促承包单位创建安全生产文明施工标准化工地；11、完成公司和总监理工程师交办的其他工作。第三节 专业监理工程师岗位职责1、 负责编制本专业的监理实施细则；2、 负责本专业监理工作的具体实施；3、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、 审查承包单位提交的涉及本专业的xx划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、 根据本专业监理工作资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、 负责本专业的工程xx量工作，审核工程xx量的数据和原始凭证；11、 审查施工组织设xx中专业安全技术措施，并向总监提出报告；12、 核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监提出报告；13、 组织专业人员对工程项目进行安全检查；14、 检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；15、 检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；16、 发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；17、 督促施工单位做好逐级安全技术交底工作；18、 每周例行检查并做好检查记录；第四节 监理员岗位职责1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、 复核或从施工现场直接获取工程xx量的有关数据并签署原始凭证；4、 按设xx图及有关标准，对承包的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作或工序施工质量检查结果进行记录；5、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。6、 检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录；第五节 资料员岗位职责1、 负责项目监理部日常监理资料的收集、整理、保管和借阅，保证资料的真实完整，分类有序。2、 负责工程项目所有图纸资料的接收、清点、登记、发放、管理、归档工作。3、 作好建设行政主管部门和公司下发的文件、资料的登记、传阅、签署和归档管理。4、 负责项目监理部的接待工作。作好会议记录，整理会议纪要并报总监审查。5、 负责向公司有关部门领取项目监理机构标准配置，负责向公司领取或借用各种物资、设备、标准图集和规范，作好发放登记和回收归还工作。6、 负责项目监理机构印章的保管。7、 对监理资料进行规格化审查。8、 项目完成后，在总监指导下，负责监理资料的整理归档。9、 完成项目总监交办的其他工作。第八章 监理工作主要内容、方法、措施第一节 监理工作的主要内容1、加强项目监理组织结构管理，即组织措施，确保监理任务的完成和监理对各单位工程施工阶段实施“三控”（即质量、工期、投资）“三管”（即合同管理、信息管理、安全文明施工管理）“一协调”（即组织协调工程建设的各方关系）。 2、制定项目监理机构的工作程序，组织工地例会，对材料、构配件、设备进场进行验收，对质量、造价、工期进行有效控制（见方法与措施），利用xx算机进行管理，做好信息资料的收集整理工作。 3、审查施工组织设xx，尤其是关于工程质量和安全管理的施工方案是否符合强制性标准，参加施工图的设xx会审交底，按技术规范和质量标准进行工序验收和材料验收以及材料、半成品的见证取样试验。 4、督促并检查施工的进度和质量，负责检验批和分项、分部工程的验收，并审核合格的工程量，按合同规定对工程进度款付款凭证签认，并对是否符合合同工期进行确认。 5、组织协调参与建设的各方关系和矛盾。6、督促检查文明施工、安全施工情况。 7、检查各类合同的执行情况，收集整理各类技术资料、管理资料并归档。8、组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收，并负责保修阶段的监理。 第二节 监理工作的方法1、施工质量控制方法，主要分软件与硬件两个方面： 1）软件方面：审核有关技术文件、报告及报表。这是对工程进行全面监督、检查与控制的主要途径，其具体内容有以下方面： （1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位施工质量； （2）审批施工承包单位的开工申报表，检查、核实与控制其施工准备工作的情况； （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设xx和施工xx划，以确保工程施工质量有可靠的技术保障措施； （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验证明或检测报告等），确保工程质量有可靠的物质基础； （5）审查施工单位提交的反映工序施工质量的动态统xx资料或管理图表；（6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查（复检）、分部分项工程质量检查报告等文件资料，以确保和控制施工过程的质量； （7）审核有关应用新技术、新材料、新结构、新工艺等四新技术鉴定书，审批其运用申请报告，并且在应用到工程前做相应的试验，确保新技术的运用质量； （8）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故的处理质量； （9）审核与签署现场有关质量技术与检查； （10）编制监理实施细则以指导各分部分项工程的质量与安全的控制。 2）硬件方面：现场质量监督与检查。 （1）现场监督检验的内容:开工前的检查，主要是检查开工前准备工作的质量，包括整个施工现场及周围环境是否能保证正常施工及施工质量；工序活动条件跟踪监督、检查和控制，主要是监督、检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、方法及施工环境条件等是否处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制；工序施工过程的跟踪旁站检查与控制，对于主要的和对工程质量有较大影响的工序实施旁站，并按旁站实施细则的要求进行现场监控；（2）本工程对下述分项、分部工程将进行旁站监理（见旁站监理实施细则）；（3）通过现场巡视检查、平行检查、旁站监理、质量抽检、见证取样抽检、分项分部工程验收和竣工预验收等多种方法进行质量和安全监控； （4）上道工序验收合格不得进行下道工序、隐蔽工程验收不合格不得隐蔽的原则。工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查，在施工单位自检与互检合格的基础上，书面报监理人员验收，经监理人员确认合格后才得进行下道工序； （5）监理人员在现场发现质量或安全隐患时，监理人员应及时要求施工单位整改，必要时可令施工单位暂停施工； （6）分项分部工程完成后，经监理人员检查认可方能签署中间交工证书；（7）对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场的跟踪检查。 2、质量检验的方法：进行现场原材料、半成品、工序过程或工程产品质量检验的方法，一般可分为三类：（1）目测法，（2）量测法，（3）试验法。 （1）目测法：就是凭感观进行检查，也叫做感觉性检验；目测法的手法可归纳为：看、摸、敲、照。 （2）量测法:就是利用量测工具或xx量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 （3）试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等手段取得数据，分析判断质量对照。试验法包括理化试验、无损检测试验等。 3、质量检验制度：现场质量检验可分为：全部检验、抽样检验和免检三种。 （1）全部检验主要用于关键工序部位或隐蔽工程，以及那些在技术规程、质量检验评定或设xx文件中明确规定应全数检验的对象。对于诸如规格、性能指标对工程安全性、可靠性起决定作用的施工对象；质量不稳定的工序；质量要求高，对后续工序有较大影响的施工对象，不采取全数检查不能保证工程质量时，均需采取全数检查。 （2）采取抽样检查是对于已有足够证据证明质量有保证的一般材料或产品。（3）采取免检能证明其产品质量长期稳定、质量保证材料齐全者，或是某些施工质量只有通过在施工过程中的数据质量监控，而质量检查人员很难对产品内在质量再做检验的。 第三节 监理工作措施“质量第一，预防为主”是质量控制的基本方法。工程质量管理工作是施工阶段监理的基础工程，它与投资控制、进度控制相互影响、相互制约，使质量控制成为监理控制的整个核心，只有保证工程质量，进度、投资控制才有实际意义。当进度与质量安全发生矛盾的时候，应当首选保证工程质量和安全，所以监理工作必须树立质量第一的思想，按设xx文件及有关技术标准、规范，对工程项目进行严格监理。按照事前、事中、事后顺序进行质量控制以质量预控为重点实现工程质量控制目标。 1、组织措施：落实项目监理组中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制责任。根据工程实际，建立分单位工程或专业工程划分的责任制。 2、技术措施：项目部将严格事前、事中、事后的质量控制措施。 1）事前控制：体现质量事前控制的施工准备阶段的监理工作，主要包括以下几方面内容：（1）在设xx交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设xx文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设xx单位提出书面意见或建议；（2）项目监理人员应参加由建设单位组织的设xx技术交底会，即图纸会审，对图纸会审纪要要进行会签。施工图会审、技术交底纪要由建设单位、设xx单位、施工单位和监理单位会签； （3）工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设xx（方案），报审表应符合监理用表的格式。承包单位必须完成施工组织设xx的编审和自审工作，并填写施工组织设xx（方案）报审表报送监理机构。 （4）审查施工组织设xx的基本要求： 施工组织设xx（方案）必须是在施工单位自审手续齐全的基础上（即要有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位的公章）施工组织中的质量、安全技术措施或专项施工方案应当符合工程建设强制性标准；施工组织设xx应符合施工合同要求；施工组织设xx应由专业监理工程师审核同意后，经总监理工程师签认；发现施工组织设xx存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审； 对工程的重大或关键部位的施工，应要求施工单位提交具体的施工方案经有关专业监理工程师审验认定总监批准方能施工； 对质量、安全影响较大的分部分项工程，根据国家有关规定，应与建设单位协商组织有关专家会审； 施工组织设xx中的机械、施工机具是审查中的重要内容，尤其是塔吊、经纬仪等必须有年检、安检证明，是否满足安全生产的要求； 审查施工组织设xx中的技术、质量、安全技术措施和施工方案是否符合强制性标准；第九章 本工程监理工作的要点及对策 结合本工程的特点、难点、重点，我们提出以下监理工作的要点及对策。第一节 铝合金模板质量控制要点及对策 1、铝模设xx （1）根据结构、建筑图，设xx出最佳的配模方案。 （2）结合工程特点、难点、重点，各参建单位共同讨论配模方案。 （3）根据确定后的方案画出平面图进行会签，再深化和优化。2、铝模xx算（1）根据本工程特点、难点、重点，xx算受力，确定铝模刚度。（2）根据xx算书设xx支撑系统、紧固系统，满足本工程质量要求。3、材料采购（1）根据配模图采购铝型材。（2）销钉为45#钢，销片、背枋、支撑为Q235钢。（3）成型的铝模需在生产厂内进行一对一试装，确保尺寸无误。（4）铝模在出厂前需进行碱处理，处理后的铝模在现场第一次浇筑的表面感观较好。（5）所用铝模材料应满足本工程的特点、难点和重点要求，特别是门窗洞口铝模的配设，必须严格要求型材的刚度、型号的匹配。（6）对铝模要进行双检制，出厂检，现场检等实施质量控制。4、施工控制（1）墙柱铝模安装 1）进行墙柱铝模的安装。铝模安装前，应将模板接触面及边缘部清理干净并涂抹适量的专用脱模剂，并在墙身两侧、柱四角以及转角处用钢筋定位,应加保护层垫块，在墙长较大的部位中间每隔600mm布置一相同定位钢筋，也应加保护层垫块，确保剪力墙铝模板定位准确；（见监理实施细则）。2）墙柱铝模应从角部开始安装，以使铝模保持侧向稳定。3）角部铝模按定位参照线定位，用角铝模连接件固定，应保证每个阴角铝模的连接件连接牢固，防止角模移位。用销钉将柱铝模与柱铝模（墙铝模与铝模）固定。柱铝模安装，应校正其垂直度和对角线。4） 在剪力墙铝模底部设置3535的角铁条，拼装完成，拧紧M12螺丝，使角铁条紧靠地面，以避免楼板面不平整混凝土漏浆。5）安装墙铝模时，铝模调正、调直后利用连接螺栓固定，最后拧紧穿墙螺栓。6）外墙铝模顶、底各加一道125mm的U形槽作为上一层支模的导模，U形槽间距800mm预埋螺杆，并用螺帽固定，确保边柱、墙上下层接槎处的成型质量。7）安装过程中墙螺杆位置，需要将胶管及杯头套住拉杆螺丝，两头穿过对应的模板孔位，螺杆横、竖向间距不大于500mm。8）按照铝模图纸所示安装可调斜杆。直线墙超过2m需要设置两道斜撑；5-8米长的剪力墙的必须设置3道，斜撑的间距原则上控制在3m以内。9）背楞间距不超过500mm，最下一道背楞距地面不超过250mm，具体间距根据墙体厚度及高度xx算确定。 （2）梁板铝模安装1）安装梁、板铝模前，检查并复核安装完成的墙、柱铝模，同时应在铝模接触面及边缘部清理干净并涂抹适量的专用脱模剂。2）将梁底铝模支撑在柱模板预留的梁缺口上，梁底支撑立杆随底铝模安装，立杆间距不应大于2m。保证其可靠连接。通过立杆底托标高调整梁底铝模标高，校正垂直后安装梁侧模。（3）门窗洞口安装 1）安装时，注意图纸的几何尺寸，拼接密实牢固，采用具有一定刚度的内撑，外撑固定，成型后的质量满足标准。 2）施工工艺严格要求和监管，做到事先技术交底，事中跟踪检查的管控。（4）降板处理 1）选用缩进式铝模 2）选用拆模方便的螺栓连接。（5）铝模拆除1） 按要求申报拆模令，按拆模顺序安全拆除。（跨度超过8米的梁、板应在砼强度达到100%后方可拆除）。2） 拆除后的铝模应派专人清理，确保二次使用的施工质量，按要求整齐码放。第二节 精砌块质量控制要点及对策1、 材料的选定（1） 砌块的强度、龄期（不少于28天）、材质（含水率宜小于20%）检查。（2） 砌筑砂浆的采用，必须满足施工要求，强度不得低于M5。2、 施工控制（1） 选用砌筑方式，对砌块的技术处理应符合施工工艺要求，不得降低材料本身的强度和结构。（2） 确定砌块的排版、控制线、匹树杆，使砌块排列有序、垂平度合格、灰缝饱满均匀。（3） 砌体连墙筋的间距、植筋深度、灌浆饱满度、留设长度、钢筋型号等检查验收。（4） 砌体反坎预留位置、高度、成型等检查验收。（5） 砌体马牙槎的留设、尺寸应满足设xx和规范要求，（6） 门窗洞口砌筑、过梁设置应按施工要求造操作，不得随意砌筑和施工。（7） 墙体的根部、顶部应按要求选用材料，不得随意用料（8） 具体施工工艺和质量控制管理以及采取的具体对策措施见监理实施细则。第三节 装配式建筑质量控制要点及对策1、驻厂监造控制（1）检查构件厂的资质、技术力量、机械配置等，是否符合本工程要求。 （2）构件材料控制：砂、石、水泥、钢筋、砼构件钢筋绑扎，能否按设xx及构造配筋进行。 （3）构件砼浇筑：振捣时间、振捣质量 构件养护，检查养护方法及养护时间。 （4）构件外观检查：几何尺寸，洞口位置及大小，砼质量缺陷。（5）构件出厂验收：上述检查内容合格签发合格证。2、施工控制（1）进场验收控制要点：构件进场由建设单位、监理单位、总包单位、构件厂四方按构件质量标准进行交接验收。 （2）构件验收不合格示情况修复或返厂报废，构件验收合格按要求进行堆放并保护等待吊装。 （3）吊装准备控制要点：吊装方案审查，吊装前对吊装位置标高进行复核， 每次吊装前对吊装用吊具进行检查。（4）墙板吊装控制要点：检查墙板底部止水构造、墙板安装位置、墙板固定情况、墙板垂直度、墙板间连接紧固质量和墙板间缝隙填充质量。（5）叠合梁吊装控制要点：检查叠合梁标高、位置、梁端锚固、叠合梁与墙板间缝隙处理。 （6）叠合板吊装控制要点：检查叠合板支撑是否按审定方案施工。（7）检查叠合板吊装质量：位置、标高、平整度。 （8）楼梯吊装控制要点：检查楼梯吊装位置及支撑情况。3、装配式质量通病（1）钢筋：墙板及叠合板三级钢筋反复弯折，叠合梁钢筋漏绑、钢筋位置不准确，抗裂筋与电线导管位置冲突，位置不准确，剪力墙及柱钢筋偏位，柱核心区箍筋缺失，叠合梁吊装导致剪力墙水平筋下移。 （2）模板：剪力墙紧固螺栓间距过大或未拧紧，叠合板支撑自由高度过高。（3）混凝土1）涨模：外墙板底部涨模，窗口两侧混凝土涨模，剪力墙侧面涨模；2）漏浆：外墙板底部漏浆，叠合板与叠合梁接缝漏浆；3）孔洞：叠合梁现浇部分处孔洞，叠合板露筋；4）其他通病：墙板底部缝隙 标高误差累积。3、质量通病的控制 （1）对易出现的问题进行事先分析，并组织相关参建单位技术负责人讨论。 （2）对讨论结果，编制预埪方案，落实于各管理层和执行层。 4、具体要求见监理实施细则。第四节 精地坪质量控制要点及对策1、 前期控制（1） 施工人员要求：木工技术人员；混凝土技术人员；专业收面人员；普通操作人员。（2） 施工技术1)施工人员应对施工图纸的设xx和规范要求进行熟练掌握；2)施工人员必须了解进场材料的性能和配合比。 （3）机械和材料 1）选用的机械必须符合本工程施工要求，具有良好的使用功能； 2）砼和易性、塌落度、入模温度的控制。2、质量控制（1）确认进场材料的质量，检查塌落度、和易性、水灰比；（2）每道工序施工前必须有专业人员检查验收，以防出现质量通病。 （3）混凝土入板模后快速摊平，按事先确定好的标高控制点牵线找平。 （4）不得随意留设施工缝，使表面成型效果好，感观光洁。（5）掌握好时间节奏、控制好混凝土凝期时间进行收面、压光。第五节 薄抹灰质量控制要点及对策1、 薄抹灰系统的材料质量控制要点（1）控制材料的性能是对质量控制的第一步，当材料的性能不能满足要求时，不论施工工艺和施工条件如何改善，也只是起到事倍功半的效果。（2）薄抹灰的材料控制主要是对其材料的各项性能进行检查。（3）使用的材料应满足其强度和刚度，成型无空鼓、开裂等现象。（4）耐碱玻纤网材料：拉伸断裂强力：不小于750N/50mm；拉伸断裂强力保留率：不小于50%；耐碱玻纤网的性能直接影响其均匀分散外墙保温系统所接受的应力作用的能力，防止裂缝产生。如采用不合格的产品，还会影响到抹面层的抗撞击能力，出现抹面层龟裂和剥离等现象。（5）抹面材料：与基层的拉伸粘结强度：干燥和浸水48h后满足施工要求；抹面材料的粘结强度决定了抹面层的防裂、防水和抗冲击作用。 2、薄抹灰的型式检验及见证取样要点（1）型式检验：在工程施工前，施工单位需提供系统型式检验报告。（2）见证取样送检项目：施工前，进场材料应按要求进行报验，在见证方的监督下对报验材料取样送检。3、薄抹灰施工质量控制要点 （1）将薄抹灰施工流程的质量控制叙述如下：1）基层墙体处理：基层表面应清洁，无油污、脱模剂等妨碍粘结的附着物；2）凸起、空鼓和疏松部位应剔除并找平；3）找平层应与墙体粘接牢固，不得有脱层、空鼓、裂缝，面层不得有粉化、起皮、爆灰等现象。（2）粘结剂的配制：1）将专用粘结剂与水泥按使用说明书提供的配合比拌合，用低速搅拌器搅拌成均匀的糊状胶浆，静置五分钟后使用前再次搅拌使其具有适宜的粘稠度；2）配好的粘结剂应注意防晒避风，以免水分蒸发过快；3）拌好的胶浆料必须在12小时内用完。（3）粘贴翻包网格布：1）将250mm宽的翻包网格布粘贴在门窗洞口外侧、空调板（雨蓬）上下、伸缩缝两侧、女儿墙、散水等部位，网格布粘结宽度不小于100mm。（4）抹底层抹面砂浆并铺设网格布：1）基层界面处理检查验收合格后进行聚合物砂浆抹灰。2）抹灰分底层和面层两次进行，每次厚度23mm，同时将翻包网格布压入砂浆中，当遇到门窗洞口时，应在洞口四角处沿45再粘贴一块200300mm的标准网格布。处理完门窗洞口等细部后，由上而下进行刮抹面胶浆和铺设网格布。抹厚度为23mm的抹面胶浆，将网格布绷平后贴于底层抹面胶浆上，单张网格布长度不宜大于6m。3）标准网格布应至少搭接100mm；2米以下或易受撞击部位在铺贴标准网前先加设一道加强网，加强网对接铺设；在拐角部位，网格布应连续铺设，并从每边双向绕角且包墙的宽度不小于200mm。4）用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整压实，网格布严禁有皱褶。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。待铺网12小时后，用抹子涂抹第二道抹面胶浆，并且网格布需全部被覆盖。 4、按要求编制监理实施细则。第六节 解决质量、工期矛盾的要点 1.本工程的特点是T档A类工程，质量决策目标值要求较高，飞行检查得分不得低于97分。确保目标值得以实现，监理任务的完成和监理目标的实现就得从一点一滴做起。根据总进度xx划和阶段性施工进度，我们将配置骨干人员、技术能力较强的项目监理机构班子，按照监理的任务和目标开展工作。 2当质量与进度发生矛盾时，不是仅仅按通常说法进度服从质量，这是一种被动控制；尤其是对于本工程的特殊性我们要重点抓好事前控制。根据规范和设xx意图，凭借我监理部的工程管理经验，提前提醒承包方，制定预控方案和措施；涉及业主要提前提供的施工条件，要及时通过各种业主所能接受的方式提醒业主，尽量避免可能因为外部条件的不足或甲供材料的供货不及时，或业主直接分包的分包商配合不好带来的进度延误。实践证明，事前控制对事中可能出现的质量问题进行预测，是避免质量返工、防止安全事故、避免质量与进度发生矛盾的有效方法。因为施工过程中，由于出现预先应预测到的可能出现的质量问题，而产生纠正、返工、窝工的现象，不但影响了质量，也导致进度的滞后。 3我们监理部在铝合金模板和钢筋安装过程中，要跟踪旁站、平行检查，发现问题及时要求施工人员纠正，到正式工序报验时，完全达到要求，专业监理人员即可迅速作出反应，能有效地缩短验收时间，加快工程进度。 第七节 解决工程测量的监理要点 1、 根据设xx出的定位放线图，从定位放线开始，就认真复核，将轴线与标高控制在规范允许误差范围内；在基础施工时，认真复核平面位置和轴线；0.00以上每一层都要对标高轴线进行复核；严格控制现浇板厚度，要求承包方按检验批进行建筑物室内标高，轴线、楼板厚度的测量，并认真填写测量记录，监理要及时抽检，每一层为一个检验批。 2、在施工过程中,对室内标高和几何尺寸不定期进行平行检查，发现问题及时处理。 第八节 解决基础工程的监理要点1、独立基础的监理要点：达到设xx标高后要及时验槽，确认持力层达到设xx要求。坚持验槽手续办清后进行下道工序施工。 2、地下室外墙构造柱圈梁按设xx要求布设，认真要求施工单位做好外侧防潮处理。检查混凝土供应商提供的配合比资料，控制施工砼坍落度，并按规范留置相应的试块，作为重点进行控制 回填土要按批准的施工方案进行旁站监理。 第九节 解决主体结构施工的的监理要点1、混凝土控制 (1)楼面为钢筋混凝土现浇板，除按规范控制混凝土质量外，还要根据本工程特点，按设xx及规范要求进行钢筋加工制作与安装位置以及截面尺寸控制，控制好施工过程质量；严格控制楼板混凝土和钢筋保护层厚度以及混凝土浇筑工艺及养护。模板支撑的固定应按施工组织设xx的方案进行，应满足强度、刚度和稳定性要求，施工前要求施工单位报批模板施工方案；要控制拆模的时间与顺序，每一次拆承重底模都必须经过报批手续，违背规范要求过早拆模往往也是混凝土结构产生裂缝的原因之一。 2、砌体质量控制： 主体结构中，本工程砌体面积较大，要对原材料质量、砌体的砂浆质量、灰缝、平整度控制。 第十节 解决设备及安装工程的监理要点1、电气工程监理要点： 本工程供电、配电系统要做好接地质量监控。所有进场的电器开关、控制箱柜、管线材料都要检查是否符合设xx和规范要求，有无许可证和产品合格证及CCC认证，对相关材料按规范要求现场抽检。 2、每一个主体结构混凝土浇筑工序前或装修工程隐蔽前，电气专业监理工程师都要进行隐蔽工程质量验收，并予以签收，预埋质量不合格，不得同意隐蔽。 第十一节 解决装饰装修工程监理工作要点1、按照设xx对装饰的要求，对楼面、内外墙面、顶棚的工艺要求，必须符合规范和质量标准。 2、对原材料要做好入场把关，材料的质地、颜色、性能要符合设xx要求，要有产品合格证，进场后需按规定抽检合格后方能使用。 3、装饰面层施工前要认真进行基层处理，要提前补填洞口，混凝土墙面刮糙前要进行界面处理，要控制好垂直度和平整度，粘贴面砖前对基层表面要清理干净并浇水湿润，并提前对面砖、磁砖浸泡，严格执行操作程序和工序质量交底制度，对上述工作监理