最新淮南联合大学创业计划书模版.doc

创业/商业计划书公司名称公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业注册地址安徽省淮南市田家庵区联系人李梦轩电话号子邮件1220578638注册资金50万所属院校： 指导老师： 日 期： 年 月 日1.0执行摘要1.1 公司概况公司名称 公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他_ （打选择）注册地址安徽省淮南市田家庵区主要经营范围入境旅游业务、出境旅游业务、国内旅游业务、代购飞机票、预定酒店、办理签证、代购景点门票、产品/服务概况 旅游服务集中包括（食、住、行、游购、行）市场机会1.2商业模式（赢利模式） 1、业务营利 组团社一般以成本价组团，然后到旅游目的地专卖给地接社，地接社则会缴纳人头费买团 2、超额返利 通过已有成熟的销售网络，争取主推广酒店或景区的广告费或年终返利 3、代购营利 通过代购飞机票、酒店、办理签证收取一定的办理费 4、差价营利 在代购酒店房费、景点门票时，旅行社作为中介可以以更低的团购价购得 2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位目标客户2.2 市场预测（市场占有率）2.3 竞争分析1、质量竞争2、价格竞争3、品牌竞争4、特色线路竞争2.4 项目SWOT分析优 势（Strengths）劣 势（Weaknesses）机 遇(Opportunities)威 胁（Threats）3.0 营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*3.3 销售渠道 单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因2.销售渠道面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 （打选择）选择该销售方式的原因简便、灵活、及时、附加值高、利润大与主要批发/零售商合作方式销售总代理制3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用海报学习优秀者发奖促销抽奖共 计4.0 团队建设4.1团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长李梦轩21总经理旅游管理李晓霜20副经理工程造价吴红东21副经理工程造价何治仁21财务经理工程造价韦灿21营销经理工程造价桂世凱21业务经理5.0 财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元项 目原值月折旧率（）月折旧金额备 注生产工具和设备办公家具电子设备交通工具店铺厂房合 计备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的企业所得税法实施条例；月折旧率=1/折旧年数/125.2 原材料/商品采购 （开张前） 单位：元名称数量（件）单价金额合计5.3费用预测与保本点计算 类别科目金额（月）销售费用宣传推广费用 管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费折旧与摊销其他财务费用利息合计边际贡献率（毛利率）每月保本点说明：边际贡献率=（收入-变动成本-税金-提成）/收入 5.4 启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）一、固定资产购置合计二、开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计三、流动资金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费劳保用品其他费用周转准备金合计启动资金总计5.5 启动资金来源 单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东私人拆借亲属、朋友银行贷款 银行政府小额贷款政府相关部门总计-6.0 利润预测（月） 项 目本期金额一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本 营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用 财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25计算）三、净利润备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪