




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632成功是因为态度成功是因为什么? 让我们首先找到自己认为的“成功者”,也许他们是一些历史英雄人物、是某些 著名的企业家、发明家、劳模、球星、影星,或者是你身边的上司、同事、朋友,当 然也可能是你自己。仔细分析一下,你认为决定他们成功的前三位要素会是什么?很 快,我们就能列出一大堆,因为决定不同人成功的关键要素,不尽相同。针对同样的 问题,我曾作万人次以上的调查。仔细分析与归纳,我们会发现其中似乎有一些规律 : 其中有一大类因素与我们的自我取向有直接关系,我们将它定义为“态度”,如积 极、 主动、努力、果断、毅力、奉献、乐观、信心、雄心、恒心、决心、爱心、责任心 这类因素大概占80%左右;另一类要素,属于后天修炼所得,叫“技巧”,如善处理人 际关系,口才好,有远见,创造力强,技术好,工作能力强这类要素大概占13%左右 ;还有一些看起来我们无权决定的客观因素,我们将它们归定为“其它”类,如运 气、 机遇、环境、背景、长相、天赋等,这类要素约占7%左右。 既然决定成功的要素中80%都来源于态度,似乎,我们已经可以得出解个结论: 成功是因为态度。然而,你也许会认为这一结论似乎有些牵强,因为还有20%非态度 因素,或许它们才是起决定性作用的关键要素。 现在,让我们来研究一下“技巧”。 例如,某人有善处理人际关系的技巧。但为什么人际关系好?不外乎,其一他愿 意与人接触;其二,愿意真诚与人相处,而此两点已是态度问题。相反,假使真的只 是“用脑”做人,而非“用心”做人,则定然日久见人心,用技巧与人相处的结果是 , 得到朋友、得到信任的速度与失去朋友、失去信任的速度一样快;同样的,口才好, 其根源也一定是因为他准备口才的态度:勤学。腹有诗书语自华,多练。梅 花香自苦寒来;为什么创造力会强?是否也是来源于他不断进取、创新的态度,再加 上不断努力、尝试、练习、总结、提升自已的态度,而最后造就了他非凡的创造能力 ?技术好,相信一开始也是因为其愿意练习技术的态度与常人不同。 研究分析所有的“技巧”因素,都会得出同样的结论:态度与技巧其实是因果关 系。 所有今天技巧都根源于昨天的练习技巧的态度。换句话说,今天的技巧有问题,是因 为昨天的态度不够好,而明天的技巧如果不好,那一定是因为今天的态度出了问题。 这13%的“技巧”,若剔除时间因素,就属于“态度”。如此,态度已占成功要素的 93%, “成功是因为态度”这一结论似乎具备了更大的说服力。 再者,让我们继续来探讨“其它”因素。 运气不好,没有机遇,是人们为失败最容易找到的借口。偶尔一次运气,当然归 功于运气,然而成功仅靠一次运气远远不够,因为靠这一次运气而成功,但十有八九 会因为没有下一次运气而失败。成功需要持续的好“运气”,而持续的运气肯定不是 “运气”的本身在起作用,恰恰是因为积极主动去准备、创造“运气”的态度与把握 “运气”的能力。 环境、背景对成功有不小的作用力,正所谓“时势造英雄”。但只要我们稍稍转 换角度,扪心自问:生长在“英雄”同一环境下有许许多多的人,为什么时势只造就 他,而没造就其他人?古人云:富不过三代。既然“背景”如此富有,为何后代不能 继续拥有财富?反过来,更如何解释“白手创业”?既是白手创业,表明没什么“背 景”,没什么“背景”,靠什么致胜?按照同理的逻辑推断,“环境、背景”等要素 的根源,依然是人们对它们的态度。 长相、天赋等所谓与生俱来的“先天条件”亦是如此。多少人长相一般,依然成 就非凡,多少人长相不错,因为不愿再发掘自身更加无穷的潜质,而一生平庸,甚至 失败得更快。爱因斯坦有一个成功公式:成功=1%天赋+99%汗水。成功当然需要一定的 天赋,然而最终起决定性作用的是那占99%的“汗水”。“汗水”就是态度。 客观因素肯定是成功的重要要素之一,但是,真正决定今天的“客观因素”如何 在我们的身上起作用的一定不是“客观”的本身,而是他昨天练就的把握“客观因素 ” 的能力、技巧,是前天他对待“客观因素”的态度。 即使是“客观因素”,在成功者的字典里同样属于“态度”。成功,100%都是因 为我们的态度!这是一个“可怕”的结论,也许令你感到震惊。 人与人之间的差别,一开始仅在于思考问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 部门级安全教育题库及答案解析
- 爱如茉莉教学设计及课件
- 生鲜陈列经营方案范本
- 银行从业考试专业及答案解析
- 大学安全知识竞赛试题库及答案解析
- 证券从业考试要及答案解析
- 幼儿文明语言教学课件
- 话务员培训安全试题及答案解析
- 电缆线路安全培训试题库及答案解析
- 画京剧脸谱教学课件图片
- 2025年芜湖市鸠江区村级后备干部集中招录工作101名考试参考题库及答案解析
- 2025年少先队大队委笔试试卷及答案
- 瑞达利欧原则课件
- 2025一建《建设工程项目管理》冲刺361题
- 抖音账号实名认证承诺函模板
- 第一章 勾股定理 单元测试卷(含部分解析)-2025-2026学年北师大版八年级数学上册
- 2025年四川省高等职业教育单独考试招生语文试卷
- (2025年标准)以捐代购协议书
- 颈部引流管的护理
- 2025至2030中国门诊外科中心行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 中医护理拔罐技术应用
评论
0/150
提交评论