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2018武汉天润时代集团上半年工作总结暨精英训练营 庆贺2018武汉天润时代集团上半年度工作总结暨精英培训营于8月10日完美收官. 当天清晨,来自武汉本地总公司、长沙、南昌、宜昌、西安、郑州、随州等地区分公司管理层代表70余位齐齐到达武汉同济医科大学体育馆,对上半年度工作进行汇总报告,展望规划下半年工作方向,最后参加精英训练营. 活动安排如下: 第一项半年度总结 集团半年度总结汇报围绕着五大点:工作总结、完成情况、大事记、问题点、工作计划来进行阐述.其中:kpi指标完成情况、目标达成情况、上半年数据分析（包含:营业额、净利润、回款率、负责率、大事故、成本费用）、非kpi预计指标、总公司绩效考核、上半年事业部营业额分析、总公司各事业部贡献利润占比分析、总公司各事业部费用占比分析、内部管理工作完成情况、集团大事记. 今年汇总两大亮点:1、首次创新以副经理为单位对工作进行考量,对大家的工作有了一个全面深度的分析；2、用今年的数据与去年同期数据对比,并整理出前三年的平均值进行对比,双重对比,力求客观的找出规律；发现问题,并积极去解决问题,这才是我们真正的目的. 接下来我们要严格按照年初制定的33个指标数字去完成工作,将管理设立标准,对标准进行量化,从而实现全过程用量化的方式来考核,通过全员考核提高公司品质及管理水平,达到我们的预期值. 事业部副总补充发言,对下半年度工作指导方向,表忠心表决心. 第二项学习分享汇报 集团卢总热爱学习,时常教导大家要学到老活到老,在工作中将理论知识与实践知识相结合；今年年初制定的一级培训计划,分层次学习三个视频百家讲坛曾国藩家训、管理常识陈春花、中国式管理曾仕强,经过半年的反复观看学习,于会前准时提交了各自的学习心得. 在现场随机抽取六名代表进行分享,把学习的精神一直坚持到底. 对分享的代表进行表扬,分别赠书以资鼓励. 第三项急救知识学习 作为劳动密集型企业,特别是当基础员工多数都在50-65岁之间,最害怕的就是人员出意外,如何做好日常的防护工作就成了必修课,对员工的各种培训丝毫不敢松懈,对于各种急救的常识也是管理者必须要掌握的一种职业技能. 现场由鸿途拓展的青锋教练对我们进行了一次集中训练,主要内容:火灾消防、胸外急救、外伤口紧急包扎.模拟急救演练环节,气氛热烈,让大家更直面的学会处理类似突发意外事件. 第四环节拓展团建 为了提高团队的凝聚力与竞争力,树立互相配合与支持的团队意识,释放内心压力,调节工作精神,在鸿途拓展的安排下,展开了一系列热烈非凡的团建活动. 具体活动内容如下: 大家分为六个小队,分别设立队名、口号,由组长带领大家完成任务,竞争第一名. 活动花絮 获得第一名的小队,颁发礼品奖励（来个特写） 特别活动: 给8月生日的小伙伴来一场生日宴会,满满的欢声笑语弥漫在空中,处处感受到家的温暖,感受在天润集团的存在感,找到归属感与认同感. 集团卢总点评 感谢各位家人们的参与,感谢历年来各位工作上的支持与奉献,天润集团20周年风风雨雨不容易确也站住了脚跟,在我心里是记得并感谢有你们.如今市场在变化,我们也要跟着创新,学管理、抓品质、严控人财物,在市场竞争中方可立于不败之地,接下来的路即长又远,但是有我们大家一起努力,相信一切必将心