新建桥梁工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目 录第一章 工程概述一、工程概况二、各参建单位三、工程设计特点四、主要工程数量第二章、施工依据一、施工技术规范二、施工合同文件第三章、施工组织一、施工工期、质量、安全与文明施工、环境保护目标规划二、施工组织总体主导思想三、项目管理组织四、施工进度计划安排五、施工总部署第四章：工程项目施工方案与方法一、施工测量施工方案二、桥梁施工方案三、管道施工方案四、道路施工方案第五章 施工质量保证措施一、质量目标的制定二、质量创优计划三、质量保证措施第六章、工期保证措施一、精心编制工程进度计划网络图二、确保计划工期的各项措施第七章、安全保证施工措施一、建立安全保证体系二、安全生产责任制和教育培训制度三、安全生产规章制度和操作规范四、安全技术措施和现场临时用电方案第八章 、文明施工措施一、全面开展创建文明工地活动二、工地宣传三、场容场貌四、现场管理五、工地卫生第九章、环境保护措施一、针对本工程的文明施工措施二、环境保护目标三、对环境保护的管理第十章、施工节约措施十一、雨季、冬季施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施第一章、 工 程 概 述一、工程概况项目出入口新建桥梁工程，位于黄浦江路东侧。本工程新建桥梁两座，分别与河道正交，新建桥梁均为3跨简支桥，1#桥宽15m，2#桥宽30m。二、各参建单位建设单位：XXXXX综合开发有限公司 设计单位：XXXXX工程设计有限公司勘察单位：XXXXX地质工程勘察院监理单位：XXXXX项目管理有限公司施工单位：XXXXX建筑安装有限公司三、工程设计特点（一）、桥梁工程1、桥梁面布置及排水（1）、1#桥桥面宽度15.5米，0.25m栏杆+7.5m机非混合车道+7.5m机非混合车道+0.25m栏杆。（2）、2#桥桥面宽度30.5米，0.25m栏杆+15m机非混合车道+15m机非混合车道+0.25m栏杆。(3)、1#、2#桥均为3跨设置，采用10m+13m+10m。（4）、桥梁排水坡度为1%，由桥中心坡向桥边。2、桥面铺装（1）、顶面层4cmSUP-13细粒式沥青混凝土+ PC-3中裂乳化沥青粘层油+ 8cm SUP-25粗粒式沥青混凝土+FYT-1改进型防水层。（2）、铺装层采用10CM厚C40防水砼钢筋采用10100*100。桥面连续加强采用双层16200*200。3、板梁采用C50先张预应力空心板梁，边跨长10m，中跨长13m，梁高60cm，绞缝采用C50混凝土。4、支座采用GYZ200*35圆板式橡胶支座5、桥梁伸缩缝采用GQF40型型钢伸缩缝。伸缩缝砼采用C40钢纤维砼。6、盖梁采用现浇C30砼构造筋采用20，横筋采用20、12，箍筋采用10钢筋。盖梁高1.0m，宽1.2m7、桩基采用C25混凝土灌注桩，桥墩桩长23.66m，桥台桩长25m，桩径1m，钢筋采用20钢筋，定位筋采用16钢筋每隔2m设置一组，箍筋采用10200，梁底加密区10100。8、搭板宽度同桥宽，长度6m，厚30cm，钢筋采用201509、护坡底梗采用10CM碎石基础，C25砼，几何尺寸为50*80cm。护坡由上至下结构为6cm厚植草砖+3cm厚干拌砂浆+10cm 厚C25砼+10cm厚碎石垫层，墩台底20cm斜面压顶不铺设植草砖采用C25细石混凝土压顶。10、栏杆基础采用250*220C30钢筋砼，间隔2m预埋200*250*10钢板（底锚钢筋14）。立柱高1.1m，每间隔2m或6m设置1块浮雕板，立柱及浮雕板均为铸造石材。栏杆为不锈钢材质。（二）、接坡道路工程1、路幅宽度及排水1号桥坡道路：7.5m行车道+7.5m行车道2号桥坡道路：15m行车道+15m行车道行车道路拱采用直线型，道路主要线横坡采用双向1.0.2、路基施工将施工范围内原道路结构及绿化带进行拆除处理，反开挖至设计路面高程，回填60cm厚混道渣重型碾压处理。3、路面结构由上至下4cmSUP-13细粒式沥青混凝土 PC-3中裂乳化沥青粘层油 8cm SUP-25中粒式沥青混凝土0.6cm下封层 30CM厚C30钢筋砼基层，双层钢筋网片采用1220010CM厚级配碎石底基层 (二)、排水工程1、管材 雨水管道采DN300HDPE双壁波纹排水管，环刚度8.0KN。2、管道接口HDPE管道采用T型橡胶密封圈承插接口3、管道包裹管道采用15CM厚砂石垫层，360中粗砂包裹至管顶以上50cm。4、检查井 检查井采用MU10 95烧结砖M10水泥砂浆砌筑，井座采用钢纤维成品盖板。第二章、施工依据一、施工技术规范给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）给排水管道用橡胶圈密封圈胶料（GB9876-88）苏州市排水通用图（苏S01-2012）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）城镇桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）钢筋焊接网混凝土结构技术规程（JGJ/T114-2014）公路沥青路面设计规范（JTGD50-2006）公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）公路沥青基层施工技术规范（JTJ034-2000）城市桥梁桥面防水技术规程（CJJ139-2010）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）二、施工合同文件（一）、本工程的施工设计图纸、施工变更图、图纸会审文件（二）、施工合同（三）、招投标文件、中标文件第三章、施工组织一、施工工期、质量、安全与文明施工、环境保护目标规划（一）施工工期计划开工日期为2016年8月1日，竣工日期为2017年1月28日，工期180个日历天。实际开工日期按建设方、总监签发的开工令日期为准。力争在180天内完成所有工程项目。（二）、质量目标本工程质量等级目标：合格。分项工程检验一次合格率达100%。优良率达到90%以上。（三）、安全文明与环境保护目标文明施工目标：合格。杜绝因工死亡、重伤事故。二、施工组织总体主导思想（一）、施工步骤首先确保施工段畅通并有足够的平行作业面，由于现场施工范围狭小南侧比邻京东昆山亚洲一号项目围墙，材料进料及运输均由北侧出入口输送，故施工顺序由南至北。(二)、施工进度点控制1、河道围堰排水清淤于2016年8月5日前结束2、桥梁施工灌注桩应于2016月9月1日前结束3、盖梁及桥墩确保于2016年11月5日前结束4、桥梁吊装于2016月11月30日施工结束（三）、施工质量控制点1、桥梁灌注桩做好防塌孔、防断桩措施2、冬季混凝土根据天气控制。3、沥青摊铺控制摊铺温度及集料的拌合质量三、项目管理组织 组建施工项目经理部，项目部由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、测量员、资料员、材料员组成核心管理层，加强对工程的控制与管理。（见组织机构图）四、施工进度计划安排（一）、施工总体进度计划见附表。（二）、劳动力配制与进场计划在工程开工后将逐渐增加施工人员，直到满足工程施工需要。（三）、主要材料供应进出计划根据施工进度计划安排，结合现场储备条件及材料特性、料源情况合理安排供应进度计划，原则是：1、满足月施工进度，尤其是高峰期的用量要求，且现场不长期库存积压。2、适度提前储备：水泥、沙石、钢筋、砖710天。管材提前预订现场储存5天用量。3、根据施工进度实况进行动态调整。五、施工总部署（一）、施工现场平面布置见施工现场平面布置图（二）、布设原则及标准施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、环保第一的原则进行布设。生活区尽量设置用电用水方便地方。（三）、施工办公照明用电以引接当地电源为主，施工动力用电以自发点为主；施工用水采用接通自来水，工程用水为沿线河塘、窨井。第四章：工程项目施工方案与方法一、施工测量施工方案1、根据业主方提供的水准点进行全线水准点加密、连测、复核、与闭合工作。水准点闭合差+12L（mm），L为整个测站长度，单位为km。2、根据本工程的导线点进行复核导线闭合。导线方位角闭合差为：+40n，n为测站数。二、桥梁施工方案（一）桥梁下部结构施工方法1、测量工作（1）布设控制点和水准点：根据建设方提供的控制桩和技术文件，在对控制点进行复测无误后的前提下，在桥位两侧布设三角网点，以精确控制桥位，三角网点应严格加以保护，同时设护桩以防万一。另外布设临时水准点，并加以保护。测设结果应上报监理工程师，验收通过后方可使用。（2）根据墩、台及每根钻孔桩桩位的相对位置计算出与桥梁三角网的互相联系，施工时，测设出各结构的具体位置，测设结果也应上报监理工程师复验合格后使用。2、钻孔桩施工（1）准备工作：将河道围堰清淤后，填土装机平台，素土回填至设计高程0.00m，边缘每侧向两侧河道延伸8m。墩位处于护筒入土深度1.01.5米，出地面高度1.0米1.5米，根据现场情况，采用钢护筒。泥浆选用水化快、造浆能力强、粘度大的粘土，制浆后，其相对密度为1.081.1Mpa，粘度1622，胶体率大于96%。（2）钻孔：开钻前，应对机械设备进行检查试钻，保证设备完好，方可正式钻孔。钻孔时，应对进尺情况适当控制，并同时始终保持孔内外水位差和孔内泥浆浓度，根据土质情况控制钻进速度和泥浆稠度。由于本桥土质较差，-14m以下为亚砂土，故在泥浆配制时需要有较大的泥浆比重。（3）钢筋笼制作、安装：钢筋的钢材种类、型号数量和直径均应符合设计文件规定，钢筋笼长度根据设计长度和设备能力综合因素考虑分段制作，其接头应符合设计和规范要求预留长度，并采用搭接焊法，箍筋焊接牢固，并设置砼垫块，以确保砼保护层厚度。钢筋笼利用钻机架吊起放入孔内，吊装时应防止骨架变形，钢筋笼顶面、底面应符合设计要求，检测符合要求后将钢筋笼固定在护筒上口。（4）砼浇注：钻孔桩灌注砼采用商品砼至现场，施工前，所有配合比和检测报告应报监理工程师验收合格后方可使用，所有砼应满足水下砼配制要求。浇灌前做好灌注设备安装工作，同时进行孔深检测，以保证灌注桩底实际长度达到设计要求，浇灌时，应保证首批砼灌入后，导管有一定的埋置深度，一般应大于2米，在浇注过程中，应严格控制导管始终埋在砼之下25m，防止断桩事故发生，施工作业应连续进行，严禁中途停顿，保证灌注作业一次完成。灌注的桩顶砼应高于设计桩顶0.51.0米，浇筑完成后再凿去设计部分带泥浆的桩头，以确保桩顶砼的质量。3、桥台护坡施工（1）围堰，桥台施工采用素土筑坝围堰，围堰长度应满足桥台施工要求，并有足够的施工作业面为宜。（2）基坑开挖：护坡基础开挖采用机械开挖，人工清理坑底余土，如发现不良土基，应通知建设方、监理方、设计方，并按签定意见进行处理，基坑前后两侧应开挖水沟并设置集水坑，及时抽水，以免坑底土壤受水浸泡。（3）当护坡基础完成后，即对桩基范围进行回填土处理，回填分层夯实，确保回填密实度达到要求，同时做好桩基的保护工作，当回填土做到设计顶标高时，将回填的外侧按设计要求修成与锥坡一致的斜面，然后开始砌筑块石。（4）浆砌块石：施工前做好墙身位置放样工作，同时选择石料和确定砂浆配合比，进行浆砌片石，砌筑时坐浆要饱满，每块石要放稳，不能活动，块石竖缝能错开，可用石片垫塞实，嵌缝料和砂浆做到灌满无空洞，每隔一定长度设置丁石，防止内外两侧脱裂现象，砌体应直顺圆滑，表面平整，勾缝平顺、无脱落现象，面石应选择平整石料，保证墙面美观。4、墩台砼浇筑（1）墩、台位置放样应准确无误，并设置护桩以便复核和验收。（2）钢筋制作、安装：所用钢筋种类，钢号及数量均应符合设计要求，钢筋应具有出厂证明书，达到现场后应进行抽检，钢筋表面应无油渍、漆皮和鳞锈，钢筋加工应符合设计和规范要求，成型安装应满足规范和设计要求，同时应做到连接牢固，位置准确，钢筋骨架四周应设砼垫层，以保证钢筋有足够的保护层。（3）模板制作、安装：墩、台模板应保证墩、台尺寸，同时具有足够的可刚度承受浇筑的砼重量，侧压力和其他施工荷载，并保证受力后不变形、不位移。桥台基础是用拼装标准钢模，台帽使用组合钢模，主墩立柱使用定型钢模，盖梁使用竹胶模板。模板使用前应涂上脱模剂，模板侧模应支撑牢固，无变形，主墩立柱、盖梁支架利用钻孔水上平台来支撑。（4）砼浇筑：施工前，应做好模板、钢筋检测工作，使之符合设计要求。同时完成商品砼试配工作，并通过监理工程师验收，合格后方可使用。砼应按一定厚度、顺序、方向分层浇筑，分层厚度不得大于30cm并保持水平分层，砼浇注时防止离析现象发生。砼振捣采用振动器振捣，振动器移动符合振捣要求，振捣应密实。砼应连续作业，以保证浇筑质量。如发生意外，应采取措施按工作缝进行处理。浇筑过程中，应保证预埋件、预埋孔位置准确，同时应注意模板、支架等支撑情况，防止意外事故发生。砼浇筑完成应做好覆盖和洒水养护工作。（5）搭板砼：搭板所用材料均应符合设计和规范要求，施工前，应做好模板、钢筋检测工作，使之符合设计要求。同时完成商品砼试配工作，并通过监理工程师验收，合格后方可使用。振捣采用插入式、平板式振捣器，振捣应做到均匀密实，确保工程质量。（四）桥梁上部结构施工方法1、板梁吊装采用1台120吨汽吊负责实施，吊装前、吊桩中应做好以下工作：（1）支座应精心安装，按支座中心准确就位，顶面和梁底面支承处应保持平整、清洁、无油渍，安装前应测放支座中心和高程，并应检测无误后，报测量监理工程师检测合格后，方可进行梁板安装。（2）成立吊装指挥班子，选择有经验的吊装队长负责起吊指挥，（并有安装指挥作业证的）主管生产领导现场协调，配备专用指挥和联络工具。（3）吊装工作应严格按照起重超作规程进行操作，统一指挥，统一行动。（4）设立吊装工作安全员一名，负责吊装现场安全工作检查和督促，所有吊装现场工作人员均应戴好安全帽，并且接受安全生产教育。2、中间连续缝不设伸缩缝，增加加强钢筋按图纸要求施工3、桥面铺装层砼浇筑：上述工序完成后，立即展开桥面铺装层施工。（1）钢筋种类、钢号、数量按设计文件执行制作、安装应符合操作规范要求，钢筋网片应设砼垫块，以确保保护层厚度，所有预埋件均应做到位置准确无遗漏。（2）浇筑砼采用商品砼，施工采用人工机械相结合浇筑，振捣采用平板式振捣器，施工均应满足设计和规范要求。4、下槛浇筑：（1）钢筋符合设计和操作规范要求制作安装，预埋间距准确无误。（2）模板应稳固、紧密，支撑应牢靠，确保现浇砼侧石、下槛顺直美观。（3）浇筑砼采用符合设计和规范的商品砼，振捣应做到均匀密实，确保脱模后砼表面光滑无蜂窝麻面现象。（4）伸缩缝、栏杆等：伸缩缝、栏杆等构件均应符合设计要求，安装严格按照操作规范要求执行。（5）栏杆安装：下槛施工时注意预留孔位的准确性，当下槛完成后3天进行栏杆安装。二、开挖管施工方案及方法1、施工原则（1）、开挖管道施工时，按先深后浅，先难后易的原则，进行施工，考虑到埋深较浅，施工时将采用直槽开挖。2、开挖管道施工工艺流程测量放样沟槽开挖管道基础安管检查井施工混凝土包裹沟槽回填3、沟槽开挖前先进行施工放样，测放管道中心控制桩，定出沟槽开挖边线，并开挖探沟确认地下管线位置后，而后沟槽开挖。4、沟槽开挖在开挖前，对施工人员，挖掘机操作人员作好相关的技术交底，包括地下管线情况、沟槽大致深度、上下口宽度要求、中心线位置等内容，做到参与施工人员都明确施工内容及注意的问题。 （1）、开挖沟槽的质量标准：沟槽内的松散土，淤泥、大块土等杂物应予以清除，并保持不受浸泡。（2）、在开挖前，对距沟槽边3米以内的电杆、构筑物，施工中应采取加固保护措施。开挖时，为了正确控制沟槽深度，应用水准仪校核沟槽底标高。沟槽严禁超挖，如果局部超挖或发生扰动，用砂石或中粗砂回填密实。如果槽底部有块石、碎石、砖等坚硬物体时，应铲除到设计标高以下0.2米，并铺上天然级配砂石粒，面层铺上砂平整夯填。（3）、沟槽开挖以履带式挖掘机挖土为主，人工为辅的方法，沟槽底宽根据现场土质条件确定，底宽尽量最小。 机械开挖管沟时为使不破坏基底土的结构，挖土接近要求深度时，应随时复核沟槽标高，并钉出基础样桩。在基底标高以上预留5-10cm土层，由人工挖至设计标高。（4）、挖土过程中，应对土质情况，地下水情况和标高等的变化，经常检查。如发现异常，应及时记录、及时处理。如发现电缆、地下管线。应妥善加以保护，待有关单位处理后，方允许继续施工。（5）、雨季施工时，应尽可能缩短开槽长度，一旦发生泡槽，应将水排除，将基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料，做好基础处理，再下管安装。（6）、槽边单向堆土高度不得高于2m，离沟槽的距离不得小于1m若施工机具或车辆通行则堆土离沟槽的距离不得小于1.2m，且施工机械设备停放的位置必须平衡，一般施工机具距离沟槽边距离不得小于0.8m，大中型施工机具距离沟边距离边根据设备自重而定。4、管道基础、安管（1）、DN300HDPE双壁波纹管管道基础采用15cm砂垫层。管道铺设作业是整个工程比较关键的工序，管节检查，管节进场前应根据设计及规范要求，对管节进行细致检查，有裂纹、接口掉角等，如有较小缺陷应修补并经验定合格后方可使用，不符合要求的管节不得使用。（2）、排管作业 a、管节内外表面及基础表面应清除泥土等杂物。 b、将橡胶密封圈清理干净并套入插口槽内，应注意四周均匀、平顺、无扭曲。 c、管节到达安装位置后，初步调整水平轴线中心位置。 d、管节对口位置调整好后，并进行管节的安装。 e、进入对口位置后量测管节外端口标高和水平轴心位置并及时调整。水平轴心位置利用架设在沟槽上口的钢丝找正中心基准线、悬挂线锥检查。调整至符合要求后立即锁定管子。管节现场搬运一般可用人工搬运，搬运时必须轻抬轻放。严禁管材在地面上拖拉。下管可由人工进行，由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员。也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡匀速溜放，使管材平稳地放在沟槽内，严禁将管材至槽边翻滚入槽内。管材宜将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装一般由下游往上游进行。管材可按需要长度，用手锯截断，断口应修边。橡胶圈的位置应放置在管道插口第二至第三根筋之间的槽内。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。铺管和接口质量标准符合规范要求，管内底坡度应符合设计，不得有倒落水。（3）、管道包裹砼浇注 a、立模：做到牢固、可靠，模板立模后进行尺寸复验检查。 b、基础底板浇筑 每次浇筑应随机做好试块并做好记录，砼浇筑中应注意震捣，小过震、不漏震，达到密实、平整，捣固时间应控制在25-40S，应使混凝土表面呈现浮浆和不沉落，砼基础浇筑完毕后，应防止雨水淋入，做好养护工作，待砼强度达到设计要求后方可拆除模板。 e、浇筑技术要求 浇筑工作需连续进行，不允许有蜂窝、麻坑超差现象，砼表面平整，厚度控制在规范允差之内，试验员应经常检查混凝土塌落度，严格控制用水量。5、井室砌筑砌砖前必须对砌筑所用材料进行检验和试验，合格后方可使用。砌砖前必须检查基底的尺寸，高程及底板混凝土强度是否符合要求。（1）、与混凝土基础相接的砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净。(2)、砌砖前应根据所放井位线，撂底摆缝确定法砌筑。(3)、砌井时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般以1为标准。(4)、砌墙应抹面，应随砌随将挤出砂浆刮平。（5）、井盖座安装井盖采用成品钢纤维井盖，样式由建设方统一。井盖与井室连接采用M10水泥砂浆座浆连接，施工时严格控制座浆饱满度及井座四周平整度。三、道路施工方案（一）、道渣施工（1）、按设计道路平面位置拆除老路面及绿化带反开挖至路床高程，进行碾压处理，如有弹簧现场采用道渣换填。（2）、本工程道渣采用混道渣施工，厚度60cm分两层碾压施工。根据施工经验控制好松铺系数及碾压嵌入深度。首层松铺系数为45CM，第二层松铺系数为40CM。（3）、在初步整平的基础上，第一遍用重型振动压路机静压，第一遍碾压过后，用挖机整平一遍，尔后再进行强振压实，最后用三轮压路机进行复压。（4）、碾压时应从两侧路基边沿路中推进，压路机碾压轮重叠轮宽1/31/2。（二）基层施工1、 碎石垫层铺设碎石待道渣路基施工结束后进行测量定位，10CM级配碎石铺设采用人机铺设找平，每侧应增加50CM。并采用重型压路机碾压夯实。2、 混凝土基层（1）、模板采用槽钢与木条拼接，定型三角支架固定钢模，采用对接方木和镙钉锚为整体。（2）、30cm厚C30砼采用商品砼，一次浇筑。砼入模前，浇水湿润基层，禁止使用已初凝砼。振捣采用以插入式振捣器主，平板振捣器为辅，弥补插入式振捣器不易震动的砼部位。（3）、切缝伸缩缝应采用割缝机进行切缝。切缝时间根据当时的施工温度、湿度、日温差，找出适当的切逢时间一般为温度*时间=240C（温度为砼表面温度，时间为小时），以切割机进行切缝。（3）、养护养护采用土工布进行覆盖养护，但养护时间不得少于14天。前7天，每天浇水养护次数不得少于4次，后七天不得少于2次。（三）、沥青混凝土面层施工1、沥青混合料路面施工前，对原材料进行检测，取得沥青混合料的相关试验数据，以获取各类沥青混合料施工的技术指标。2、在监理工程师批准的路段，按设计图纸在路段两侧进行测量放线，直线段每10m钉一桩，并用水准仪测出高程。正常路段，沿路中线每1525m设一路面高程控制点，路口加宽段除纵向外，横向也须每510m设一点。3、路面边缘有道牙或平石时应在摊铺前安砌完毕，雨水口检查井事先升降到位，周围仔细夯实。摊铺前雨水口及井子周围补刷粘层油。铺油机械采用ABC-423摊铺机摊铺，摊铺机的基准线按照双机全幅一次摊铺。两台摊铺机前后相距1015m，左右重叠0.2m。4、质检员应随时检验到达工地的沥青混合料，测量混合料温度，检查颜色是否均匀、有无离析、渗油现象等。5、摊铺。检验合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗，并启动摊铺机，按23m/分钟的速度进行摊铺，当摊铺510m后，检查摊铺厚度及横坡是否有误，确定无误后继续摊铺。摊铺前拟定摊铺机行程示意图，摊铺机应距道牙20以外操作，边缘由人工铺油、刮平。大面积摊铺时一次摊铺长度不少于50120m，以尽可能减少由于摊铺机和压路机的起、停给路面造成不平整。摊铺下一幅纵缝要重叠10。6、两侧交错每隔20m设测试点，摊铺后用水准仪测出高程。7、摊铺至50100m时由质检员检测铺料的温度，当温度达到初压温度方可上压路机碾压。8、碾压。首先采用轻型钢筒压路机进行初压，由外侧向内侧、由低向高顺序静压一遍，碾压速度为1.52km/小时，碾压温度不得低于110，初压后检验平整度和路拱，必要时应予修正。复压紧接在初压后进行，复压采用钢轮振动压路机碾压两遍，碾压速度34 km/小时，碾压时温度不得底于90。最后采用双轮筒式压路机进行终压，碾压速度为56km /小时，终压完成时的温度不得低于70。9、接缝处理。横缝与纵缝都应采取直茬热接的方法。路面碾压成活后应立即划线切直茬，茬缝与路面保持垂直。下次摊铺前均匀涂一层与路面沥青混凝土同一标号沥青，用热混合料铺盖预热，要求盖料高度为20、宽30，预热10分钟后将其清除，并更换新料。摊铺后用夯沿缝夯实，要求夯实宽度不小于30cm，夯实3次，然后用压路机碾压。由于摊铺沥青混合料时采用整幅施工，因此不存在施工纵缝问题，如遇到意外情况，纵缝留在车道分标线处，施工方法同横缝作法。10、取样。油面温度降到大气温度后提取沥青混凝土样芯，送试验室进行马歇尔试验和沥青抽提试验，检查路面的内在质量。11、汇总各项技术资料，写出试验路段总结，包括施工作业注意事项，报监理工程师审批后进行大面积施工。12、根据试验段的摊铺经验，进行全路段的铺筑施工。13、通车。路面碾压完毕，油温降至大气温度即可开放交通。(四)、侧、平石施工1、侧平石的施工应于铺面层之前进行，按设计线位先开出施工槽。侧石每5m设1个控制点挂线安装砌筑。先浇筑砼垫层，养生后将已拌好的M10号水泥砂浆铺底，厚度1厘米，摊铺平整后放设C30混凝土平石，待平石安装完毕后侧面须回填砼护肩并震捣密实。2、路面完工后，将侧平石缝内的土及杂草剔除干净，并用水润湿，侧平石安装接缝为10用M10水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型。铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固压面凹形印，待灰浆初凝后，清扫干净，保持整洁美观。3、在基础后背回填素土并夯实，表层土回填完成后其标高比路缘石、集水井或其他结构物低2.5。4、养护不少于7天，此期间严禁碰撞。施工后的侧平石必须稳固，线型平顺，无折角，无错牙。第五章 施工质量保证措施一、质量目标的制定按市政工程给排水管道工程施工验收规范、城镇道路工程施工与质量验收规范、城镇桥梁工程施工与质量验收规范进行验收，合格且满足设计及使用功能。质量目标是创优良工程。切实搞好本工程的质量工作，制定创优计划。二、质量创优计划1、我单位已通过ISO9002质量保证体系认证，为满足工程的创优目标，我们将严格贯彻执行单位的质量方针，认真落实质量责任终身保证制度。项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责；项目总工程师具体负责组织质量计划、工程创优规划的编制和实施；项目经理部设专职质量检查工程师，负责对原材料、半成品及工序抽检，以及对特殊工序、关键工序和隐蔽工程全面检查验收；施工队长对本项目队所施工工程质量负责；同时各项目队配置专职质量检查工程师，负责所有工序的质量检查和验收；经理部和施工队的施工技术部门、物资采购部门、工程试验、计量部门等均在相应的职责范围内对工程质量负责。我们针对本工程的特点，将建立完善、有效的项目施工质量保证体系，使工程施工质量在全过程中处于受控状态，确保本工程具有一流的施工质量。2、质量要素及职能分配本工程实施项目法管理，组织一个懂技术、懂管理、团结协作的项目经理部，组建一支技术水平高、质量意识强、整体素质好、遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理。项目经理全权负责本项目的生产组织、内外关系协调、安全、质量、文明施工等工作。各施工队按施工组织安排有序施工，服从项目经理部的统一指挥和领导。为确保本工程按期优质建成，选配好项目经理和主要管理人员，不擅自调换和撤离在投标文件中承诺并经评标选定的项目经理及相应资质的专业技术、管理人员。3、质量体系运行按照企业和项目部的质量方针和质量目标开展质量管理工作，再横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目范围中连接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理程序和方式，保证整个项目的信息全面、及时、准确。建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目部的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众项目之上。4、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。掌握施工生产现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现问题，明确对策和方向。加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立“质量管理点”。在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序得于良好的控制。工程项目质量体系符合建筑业和单位企业标准。5、质量体系文件化建立并维持本项目质量体系并使其文件化。主要控制工作程序有：工程项目所需工作程序、合同评审的控制程序、文件和资料的控制程序、物资采购的控制程序、工程分包控制程序、顾客提供产品的控制程序、标识和可追溯性程序、过程控制程序、检验和试验控制程序、检验、测量和试验设备的控制程序、检验和试验状态控制程序、不合格控制工作程序、纠正和预防措施工作程序、搬运、储存、包装、防护和交付程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序、培训程序、服务程序、统计技术程序。三、质量保证措施1、建立质量保证体系（1）、贯彻ISO9002标准，提高工程质量管理水平为了提高市场竞争力和工程质量管理水平，着眼企业未来发展，我单位于1999年通过了ISO9002标准质量认证。根据本工程实际情况，建立健全质量保证体系，并按承诺的施工质量目标，把创优计划落实到施工的全过程，创优计划中明确各职能部门的质量职责和相互关系，形成完整的监控网络。（2）、建立健全质量管理组织机构项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，各职能部门和各项目负责人任组员，全面负责质量创优计划的贯彻落实。实行三级质量管理体系，即项目部安全质量部质检工程师项目队质量检查工程师班组兼职质量检查员，形成自上而下的工程质量检查网络。各级工程质量管理人员均由会管理、懂技术、有施工经验的专业技术人员担任，赋予质量检查人员工程质量一票否决权，以提高工程质量管理工作力度。2、强化教育和培训，增强全员质量意识（1）、开展工程质量教育，提高全员质量意识首先是要把工程质量教育形成制度，使之贯穿于施工的全过程。其次是职工的岗前教育和半年教育面要达到100%，使各级人员在对工程质量的理解上、认识上树立全新的质量意识和质量观念。要认识质量就是企业的生命，不断提高施工工艺及工程质量的水平。教育和培训采取以下措施：质量意识教育，包括企业管理的方针、政策、目标、市场竞争形势、质量与效益、速度之间的关系教育。各项规章制度的学习与教育，包括工程质量管理制度和保证措施、施工组织设计、现场文明施工方案等。政策与法制纪律教育，包括对产品质量法、建筑法、典型事故案例的教育等。建立质量教育台帐记录备查。（2）、开展技术质量培训，提高职工施工技术素质a、培训的主要内容施工技术规范，验收标准，岗位标准，操作规程。施工工艺标准，作业指导书，新工艺、新材料、新技术和新设备。b、培训方式自办研讨班，举办学术讲座，开展技术交流。走出去参观学习，取别人之长为我所用。开展专业知识竞赛和现场示范讲解活动。开办夜校，定期组织学习交流，总结提高。创办现场报刊、板报，刊登质量知识，供职工业余学习。建立培训台帐记录备查。（3）、认真学习贯彻ISO9002标准根据标准要求，建立符合实际的质量保证体系和创优规划。适时组织学习使全体职工融会贯通，做到人人明白，个个理解，自觉按程序文件搞好质量控制，为实现质量目标贡献力量。3、建立健全各项规章制度（1）、施工技术交底制度单位工程开工以前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，包括对工程的设计要求、施工方案、技术标准、测量方法、结构几何尺寸及与其它工程的相互关系、施工注意事项等。使全体人员在理解设计意图及工程质量标准的情况下投入施工。（2）、工序“三检”制度在施工过程中班组之间实行“三检”制度，即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工。（3）、隐蔽工程检查签证制度隐蔽工程须先由现场技术主管自检合格后，再由质检工程师填写检查证，备齐有关附件，提前邀请监理工程师到现场检查签证。隐蔽工程须经监理工程师检查签证，然后方能隐蔽，进行下道工序施工。否则，由此产生的返工经济损失由施工单位自负。（4）、工程测量管理制度测量资料必须经过复核后，交由项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均应进行定期复测检查。（5）、工程试验检验制度工程试验检验是工程质量控制的首要环节，所有进场材料都必须经过试验鉴定，核对其出厂说明书产品合格证，特别是对钢筋、混凝土、砂浆等用料及成品检验必须按设计文件及规范要求做试件检验。（6）、工程质量检查制度工程质量检查，是过程控制的重要组成部分。a、定期检查项目经理部每月由主管领导和质检部门领导带队，安质、工程、技术、试验、物资等有关部门参加进行质量检查，对存在问题逐项记录，分析原因，同时提出改进、处理和奖罚意见，并监督落实。b、经常性检查项目经理部领导、各级技术人员、专（兼）职质检员以及有关业务部门经常下工地对施工作业场所进行检查，及时纠正不利于保证质量的违规操作，签发质量问题整改通知书限期整改，必要时停工整顿，视问题轻重给予一定的经济处罚。c、随机抽查针对特殊工序、重点部位、原材料、成品及半成品等质量管理作业场所采取随机抽查、夜间查询等方法实施检查，及时通报情况。若发现有弄虚作假、偷工减料等不良行为及时下发停工通知单，并进行停工整顿，视情节轻重追究当事人的责任。d、质量检查评定制度根据工程进展情况，组织有关领导、技术主管、单位工程技术负责人对分项、分部、单位工程进行质量评定。其评定结果由监理工程师或项目经理部质检工程师抽查认定并签字。（7）、竣工资料专人管理制度项目经理部工程技术部设资料室，并派专人负责管理，实行竣工资料编制责任制。由单位工程技术主管和配属人员负责完成本单位工程的资料编制工作，交由资料室负责人管理。竣工资料综合部分由项目经理部总工程师负责编制。（8）、“实行七不施工”制度施工过程中实行施工准备工作不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，施工方案和质量保证措施未达到标准不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有技术交底不施工，上道工序质量不合格坚决不施工下道工序等制度。（9）、工程质量奖罚制度项目经理部拟建立质量奖励基金和提取质量保证金，用于工程施工过程质量控制奖励。对凡是达不到工程质量目标的单位和个人、发生工程质量事故的单位和个人、施工中出现不重视工程质量的现象和行为实施经济罚款。通过经济杠杆作用，激励约束，充分调动全体干部职工创优的积极性和创造性。4、加强施工技术指导，加大质量监控力度（1）、图纸审核开工前要仔细研究设计文件，认真审核施工图纸，准确查找差错、漏洞，发现问题及时与有关单位沟通解决，决不遗漏到工程施工过程中去。（2）、技术交底现场施工技术指导和工程质量管理要到位，勤检查、多指导，把工程技术质量标准落实到工程各部位。单位工程的施工技术负责人要严格执行书面工程技术质量交底制度。（3）、严格计量管理工作计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，应配齐专职计量人员，完善计量检测手段，按照计量工作管理办法和实施细则，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，杜绝施工现场计量失控或无计量现象。积极使用先进的检测仪器设备，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修及保养，以保证其性能与精度。（4）、严格工程测量管理项目经理部成立精测队，负责本合同段工程的施工控制测量。配备先进的光电全站测距仪和高精度的自动安平水准仪，以提高测量精度。按照测量工作制度和程序，做到操作规范、观测准确、记录清晰、计算无误、复核及交接签证。（5）、加强试验检验工作项目经理部根据工程需要设试验室。配置必要的试验设备。作好工程的常规检验。（6）、严把原材料、成品及半成品进场关工程材料采购严格执行采购控制程序，原材料、成品及半成品实行先检验后进场。所采购的材料，不经检验和试验，不得以任何方式、任何理由进场入库，发现问题追究有关管理人员责任。原材料进场后，要按产品标识和追溯控制程序进行标识，记录标识内容，防止混用和误用。5、积极开展QC小组活动，全面推动质量管理工作积极开展QC小组活动是职工参加工程技术质量管理的重要途径，也是推动质量管理工作全面深入开展的有效形式。因此，我们根据企业的方针政策、结合本合同段工程的特点，围绕提高工程质量、降低消耗、文明施工、为用户服务的宗旨开展活动。严格按照PDCA循环工作程序作业，做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施得力、并及时组织检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动。认真分析质量通病的存在原因，积极采取预防对策，有效地解决施工中存在的质量通病问题，杜绝工程质量事故，不断提高工程质量。6、密切与业主、监理协作配合，共同创建优质工程认真贯彻落实业主对工程技术质量工作的要求，经常向业主汇报工程施工技术质量工作情况，随时接受业主的质量工作考察。在业主的指导下，与设计、监理等单位真诚合作，及时解决有关工程施工技术质量诸方面的问题。认真执行工程监理制度，及时办理各种检查签证手续，尊重并接受监理工程师的意见与监督指导。教育所有施工人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督和指导，与业主、设计、监理等单位一道共同创建优质工程。第六章、工期保证措施为了确保施工任务按期完成，我们除了配足主要的劳动力和施工机械外，在施工过程中采用以下措施来保证工期一、精心编制工程进度计划网络图精心组织，合理安排，分项目、分段平行流水作业，实行均衡生产，确保工期目标的实现。在保证工期的前提下，配置充足资源的同时，优化资源配置，减少积压浪费，确保资源供应有序，施工生产节奏流畅明快。以网络计划为指导，保障关键线路节点工期，合理安排各分项工程施工顺序及工序衔接，上下部工程流水作业，项目之间密切配合，力争缩短工期。狠抓落实管线保护、分段、分步提前规划、穿插进行。二、确保计划工期的各项措施1、确保计划工期的技术措施（1）、施工图纸的保证对设计施工图应有超前意识，在总进度计划的控制下，主动超前与设计方联系，与设计方约定设计出图的时间，并留有一定的提前量，为施工创造条件。（2）、施工技术方案的保证施工前对工程技术重点、难点进行充分研究，针对重点、难点工程采取切实可行技术方案、技术措施。以成熟的施工技术、施工工艺来缩短各个施工工序的施工时间，做到既保证质量，又缩短工期。配置先进的施工机械，以提高生产效率。土方开挖主要采用机械施工；模板等采用汽车吊吊装，反应灵活、快捷。制定切实可行的交通组织和管线保护方案，减少施工干扰，做到既保证施工生产，又不妨碍交通畅通，不影响市民生活。（3）、编制合理的施工计划根据合同要求编制总进度计划，总进度计划力争科学合理，考虑到各种不利因素，工序之间的衔接要合理，时间安排上留有一定余量，整个进度计划有一定的提前量。除了总进度计划外，还需编制详细的月进度计划、周进度计划，如期实施。（4）、进度计划的执行进度计划实行动态管理，进度计划的执行应以总进度计划为指导并根据工程实际进展进行动态调整。下达进度计划前要充分听取各施工班组的意见，一旦确定，就必须严格执行，不允许有随意变动和无理由拖延的现象。项目经理部应定期对实际进度进行检查，对照进度计划，判断实际施工是否提前或延后，特别对于关键线路相关的施工项目，如延后必须采取有力的措施补上延误的工期，如增加人力、物力和机具等，做到当天任务当天完成。每天召开生产碰头会，分析形象进度，若进度滞后，应及时分析原因，商讨对策，调整部署。2、确保计划工期的组织措施（1）、流水作业、科学管理根据本工程的特点，在总进度计划的控制下，按照均衡生产、流水作业的原则，展开作业面，使得部分项目早日开工，为其他项目创造条件。项目经理部严格按照项目法管理的指导思想，利用微软单位新型项目管理软件MicrosoftProject进行整个项目的跟踪管理。应用项目管理技术来指导施工生产，制定切实可行的目标计划。为确保计划的正确实施，对计划的执行过程进行组织、指导，按照项目管理体系的要求进行人员机械等的调配，建立严格的责任制，使得每一执行部门都能明确在执行目标计划过程中自身的职责范围，这样计划实现才成为可能。针对施工面临的难点工程及网络计划中关键线路的关键工序，制定专项措施，重点关注、狠抓落实，为目标实现提供保证。（2）、劳动力的保证施工企业，目前仍属于劳动密集型行业，劳动力的素质高低也是工期保证的一个关键，为此本工程将充分运用市场经济的作用，保证进入施工现场的人员为熟练工，并进行施工前的业务、安全培训。组织相关技术人员加强对作业队伍的管理指导，严格按设计图纸和操作规范施工，避免不必要的返工损失而延误工期。（3）、物资供应的保证根据总进度计划，需制定一个物资供应计划，按照供货计划供货，以确保工地不断料，同时事先做好物资报审等手续。加强原材料的联系和供应，随时掌握材料的来源和渠道，保证施工生产顺利进行。（4）、施工机械的保证将动用足够的施工机械满足工程工期的需要。现场机械勤保养，少故障，现场将派驻专业机修人员，随时对机械进行维修保养，确保施工机械满足进度要求。3、确保计划工期的经济措施建立工期奖罚制度，使工期奖罚制度正常化、长期化。制定工期奖罚的具体规定，激励按期完成各分部分项工程。设立专项工期保证资金。项目部与各工程队签订内部承包合同中明确工期与经济挂钩。第七章、安全保证施工措施一、建立安全保证体系安全目标：杜绝人身重伤及以上事故；杜绝汽车行车重大责任事故。在本合同段分别就施工安全技术措施、车辆、机电设备、施工操作、安全教育、安全检查、事故处理等方面，设立安全责任岗位，建立安全保证体系。详见“附表安全管理网络”。二、安全生产责任制和教育培训制度按照上述管理体系，建立安全生产责任制，权、责、利、奖、罚分明。真正做到“专管成线，群管成片”，“纵向到底，横向到边”。制定各个岗位安全生产职责，在各个层次间签订安全生产责任协议书，实行安全抵押金制度。实行“安全卡死制