招商局商务项目管理总结范文

招商局商务项目管理总结我县全年签约引进项目117个，完成县下达任务的%，其中工业项目64个，完成160%，投资过亿的项目22个，完成%，协议引进资金亿元；合同利用外资15*0万美元，完成%；到位外资11126万美元，完成%；内联引资形成固定资产亿元，完成102%，其中省外境内资金亿元，完成%；实现三资企业销售收入亿元，完成%。启动重点项目建设99个，完成；建成投产投运项目74个，完成%。综观*年我县招商引资工作，主要有以下特色：简化办事程序，工作效率有效提升简化项目前置审查工作程序，推行“一站式”前置审查，对项目准入实行限时办结，10个工作日内完成项目前置审查和商务协议审定，全年共进行前置审查13批次，审查56个项目，其中准入或原则准入项目51个；由招商局负责审批的事项，一个工作日内办结，全年共办理外资企业设立或变更等事项40批次。办事效率大大提高，受到投资者的好评。完善政策体制，招商氛围空前浓厚出台了望城县招商引资优惠办法、湖南望城国家农业科技园区优惠政策、望城县发展陶瓷和石材产业优惠政策等一系列优惠政策，对优强项目、重点产业、中小企业给予政策、资金等扶持。制订望城县*年招商引资工作目标任务及考核办法，切实强化了各级各部门工作责任，增强了各级各部门的工作积极性。修订望城县招商引资中介人和信息提供人奖励办法，激发了社会各界参与招商引资的热情。加强全程服务，投资环境更加优化深入开展以“优化环境、优质服务”为主题的“双优”创建活动。从项目洽谈到正式签约，实行“一站式”服务，由招商局负责县内所有部门的衔接协调和手续代办工作，真正做到贴心服务，促进意向项目早签约。完善全程代办制，由其他部门办理的手续，由招商局全程代办，力争尽快办结。强化对引进项目的跟踪服务，及时为企业排忧解难，帮助企业解决日常生产、经营、生活中遇到的困难和问题。与其他职能部门协调配合，大力开展“两帮两促”活动，运用“综合分类破解法”，集中高效解决了项目建设中的各类问题，推动签约项目启动建设。创新招商方式，招商活动展现特色*年以来，我县以空前的力度开展招商推介活动。一是积极参加“中博会”、“香港洽谈周”、“珠洽会”、湘商大会、长沙地产投资推介会、“科交会”、长沙市情推介会等重大节会；二是精心举办了“海外台商望城行”、湖南望城专题招商推介暨重大项目发布仪式、长沙安全食品创业基地专题招商推介会等专题招商活动，其中后两者分别签约6个和9个项目，投资额分别达100亿元和亿元。三是大力开展小分队招商、上门招商，全年组织外出考察30多次，考察重点企业60多家，有效推进了重大项目落户进程。夯实招商基础，工作水平不断提高一是加强项目策划包装。立足县域资源优势和产业优势，深度包装了黄金创业园、长沙食品安全创业基地、铜官陶瓷产业园、丁字石材工业园等42个特色项目，完善了全县招商引资项目库，修订了望城招商项目册，并通过招商节会、报纸、网络进行广泛发布推介。二是加快招商引资和项目管理的信息化。建立望城招商网，推进网上政务公开，大力开展网络招商，积极探索招商项目电子动态管理，提高了招商工作信息化水平。三是加强了招商队伍建设。完善全县园区、乡镇招商队伍；组织招商干部赴昆