物流的发展、主要环节与分类(ppt 17页).ppt_第1页
物流的发展、主要环节与分类(ppt 17页).ppt_第2页
物流的发展、主要环节与分类(ppt 17页).ppt_第3页
物流的发展、主要环节与分类(ppt 17页).ppt_第4页
物流的发展、主要环节与分类(ppt 17页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

P1 第1章 物流概述 P2 本章核心要点 P3 物流概念的发展 20世纪20年代 美国出现了PhysicalDistribution 实物分配 一词二战期间 军事需要产生了LogisticsManagement 后勤管理 的概念 物流理论得到发展和提高 20世纪50年代末 日本出现 物的流通 P4 早期物流学说 物流黑暗大陆说管理学权威P E 德鲁克曾经讲过 流通是经济领域里的黑大陆 德鲁克泛指的是流通 但是 由于流通领域中物流活动的模糊性尤其突出 是流通领域中最具潜力的领域 所以 黑暗大陆 说法现在转向主要针对物流而言 物流冰山说日本物流成本计算的权威早稻田大学教授西泽修先生提出了 物流冰山 说 一般来说 企业向外部支付的物流费是很小的一部分 真正的大头是企业内部发生的各种物流费用 人们对物流费用的总体内容并不掌握 提起物流费用大家只看到露出海面的冰山的一角 说明物流成本的隐含性 P5 物流是企业 第三利润源 说 第一源泉 降低物资资源的消耗第二源泉 提高生产率第三源泉 物流通过节点之间的整合 协调 P6 现代物流与传统物流的区别 传统物流只提供简单的位移 现代物流则提供增值服务 传统物流是被动服务 现代物流是主动服务 传统物流实行人工控制 现代物流实施信息管理 传统物流无统一服务标准 现代物流实施标准化服务 传统物流侧重点到点或线到线服务 现代物流构建全球服务网络 传统物流是单一环节的管理 现代物流是整体系统优化 P7 流通 Distribution 产品的社会性及经济性移转 商流 物权移转 物流 实体流通 信息流 信息化 网络化 资金流 现金 电子货币等 组织流 人力资源 企业关系等 狭义 广义 P8 物流与流通的关系 流通解决生产和消费将存在的间隔通过商品交易完成商品所有权的间隔通过运输完成生产地与消费地的空间间隔通过仓储保管完成生产与需求的时间间隔 P9 现代物流的概念 1985年 美国实物分拨协会更名为美国物流协会 CLM 这个事件标志着现代物流的开始 该协会现名叫美国供应链管理协会 物流 Logistics 是供应链过程的一部分 是为满足客户的需求 对产品 服务及相关信息从产出地到消费地高效率 低成本的正向和逆向的流动和存储 而进行的规划 实施与控制过程 物流的定义 由美国供应链管理协会给出 P10 供应链 SupplyChain 供应链 指在生产和流通过程中 涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业 所形成的网络结构 它是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流 资金流和信息流 覆盖从产品 或服务 设计 原材料采购 制造 包装到支付给最终用户的全过程 P11 现代物流的基本特征 多元化合理化系统化全球化信息化网络化 自动化智能化专业化柔性化标准化绿色化 P12 物流的重要性 社会化大生产必须要有社会化大物流作保障经济全球化发展的需要降低物流成本提高物流效益的需要经济的发展带来社会分工细化的需要物流是电子商务的瓶颈问题 物流是商业的主要支出据估算 物流成本可以占到商品总价值的30 50 而物流业可以大大降低来自该部分的成本 日本在近20年内 物流业每增长2 6个百分点 经济总量就增加1 在美国 由于服务费高涨 产品的制造成本已不足总成本的10 P13 物流的主要环节 运输库存控

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论