石油基地安防项目控制中心工程施工组织设计.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除xx安防项目控制中心工程施工组织设计 编制：审核：批准：xx技术股份公司第一章 工程概况1.1 工程概述工 程 名 称：xx石油基地安防项目控制中心业 主: 工 程 设 计： 工 程 地 点：xx本工程包含2个控制中心的土建部分等配套工程。1.2 工程概况：本工程控制中心为2个1层独立的砖混结构，其中1个控制中心（以下称1#控制中心）长11.8米，宽6.8米，高度3.7米，砌体采用粘土砖,外墙面装饰为白色外墙涂料面,地面为10厚室内地砖，屋面砼结构，细石混凝土找坡，防水采用SBS防水卷材，并设置浅色反光涂料，第2个控制中心（以下称2#控制中心）长13.8米，宽4.8米，高度3.7米，砌体采用粘土砖,外墙面装饰为白色外墙涂料面,地面为10厚室内地砖，屋面砼结构，细石混凝土找坡，防水采用SBS防水卷材，并设置浅色反光涂料。第二章 施工目标2.1 质量目标：确保单位工程达到优良等级。2.2 工期目标：本工程按照甲方的工期要求，我公司有信心和决心保证在90天内完成本工程的施工任务。（施工进度计划表以1月1日为开工报告上的施工开始日类推）。2.3 安全生产目标：安全生产重大事故为零，一般事故率控制在1.5以下。2.4 文明施工与标化管理目标：树立全员环保意识，最大限度减少环境污染，保证厂区正常生产、生活。第三章 施工组织机构及施工部署3.1 项目管理组织结构和技术力量配备：项目组织机构设置及职责：根据本工程的特点，项目管理的施工组织结构实行三级管理机构，设项目经理部，施工队及班组。项目经理部设生产部、物料部、安全部，技术部、质量部、商务部等六个部门，项目组织机构图详见表一。 项目组织架构图（表一）项目经理项目商务经理 技术负责人项目生产经理财务人力资源合同预算资料质量技术安全物料现场生产 现场施工队3.2 岗位职责项目经理：代表公司对该工程的组织管理、安全管理、指导和监督，并代表公司履行合同中的各项承诺，满足业主的期望，以高速、优质完成工程建设项目。技术负责人：本项目的总技术负责人，负责现场技术指导、施工方案审核、施工质量监督等工作，保证项目施工技术的先进性和可靠性。项目生产经理：负责工程的对外协调、联系及对机具、劳力等的调度、协调工作，组织施工前期的各项施工准备工作，对工程进度、质量、安全、进行监控。项目商务经理：负责工程对外的价格谈判、预决算，费用管理和结算、合同管理；按不同时间的建站的工程量组织施工人员施工。技术工程师：负责施工组织设计的编制，含各专业施工方案的编制，审核、细化图纸，对施工员进行技术交底工作、现场技术指导等。质检工程师：负责现场安装质量控制，严格按相关规范进行质量检查并做好质量检查记录。安全工程师：负责现场安全监控，对各班组施工人员进行安全技术交底，并签字形成原始记录，对现场危险源进行分析并采取预防措施，规范现场施工，严格按HSE要求执行。其他各施工员在安装队队长的施工组织安排下各行其职，保质保量地完成施工任务。序号岗位人员数量备注1项目经理12技术负责人13项目生产经理34项目商务经理15技术工程师36质检工程师37安全工程师18施工工人453.2 施工部署3.2.1 总体思路依据本工程的特点、地理环境、企业资源以及业主对工程质量、工期的要求，将配备技术、生产、质量、安全、材料、设备等管理经验丰富、事业心强的人员组织该项目的建设，组织优秀的施工队伍参与项目施工，精心组织、精心施工、密切配合业主、监理和其它专业施工单位，提供优质服务，努力实现质量优、速度快、安全、文明施工。在工程进度计划安排上，重点加强资源的投入，土建工程投入平均10人/日；周转工具确保施工进度要求所需，施工机械确保垂直运输。资金保证是工程施工的关键，同时保证材料的供应。合理筹划施工顺序、有效组织施工穿插协调，为此项目经理部设置工程管理部，由生产副经理负责主管实施施工进度、施工顺序、流水作业、交叉施工的协调管理，确保工程有条不紊的开展。3.2.2 施工区段的划分根据本工程的体量大小，建筑物特点，设计与工期上的要求，现场条件等情况，本工程施工区段划分如下：第一区段:1#控制中心第二区段:2#控制中心基本同时施工，分段流水作业确保业主对进度要求。3.2.3 施工顺序1）每个作业区的施工顺序放线挖土垫层承台及梁柱回填土承重砖墙构造柱、梁、屋面板屋面及室内外装修。2）装修包括门窗安装、地坪、粉刷、油漆涂料、砼屋面防水施工。3.2.4 施工机械土方机械：土方挖运选择0.8M3斗容量反铲挖掘机1台，配自卸式翻斗汽车8台。回填土夯实采用蛙式打夯机4台。其它所需一般施工机械配置齐全，确保工程所需。第四章 主要工程施工方案和主要工序的施工方法41施工测量及沉降观测4.1.1施工测量1）投入一个测量组（2-3人）。1部经纬仪，1部水平仪，1部远红测距仪。仪器和主要工具需经政府主管部门批准的计量检测单位校核合格的。2）控制点设置和校核根据业主提供的现场坐标点建立与建筑物轴线方向一致的现场施工坐标网络。在现场通视条件较好，易于保护的位置引测48个控制桩点，并用砼固定。根据业主提供的现场水准点和现场实际情况，采用精密水准仪进行数次往返闭合，设置2个以上施工用水准点。3）建筑物定位放线根据已设置的规划部门或业主提供的坐标桩及总平面图施测，进行建筑物定位，复测无误后，申请规划部门验线。4）施工平面测量采用垂准测量方法，用激光经纬仪，经过测角和量距定出纵横轴线。5）施工垂直及高程测量本工程沿口标高采用5M钢尺可保证控制标高，1层结构，无累计误差。垂直控制可采用线锤吊坠法并适当结合经纬仪方法。在结构层引测标高时，要使用水准仪引测，并往返测量与基准点校核。4.1.2沉降观测沉降观测点设置和埋设，可按设计，如设计未明确，施工前由现场技术部根据规范设计，并经监理或业主认可。随砼浇筑埋设。可采用水准仪测量的方法取得首次读数作为基数，以后每隔一个月用同样方法观测一次，并做好观测记录和分析工作，直到工程交付使用时一并移交使用方。42 土石方开挖及回填土4.2.1基础土石方开挖 承台或基础密集地方采用大开挖，其余部分采用不开挖。本工程基础为带形基础。我部采取机械与人工相结合开挖。1) 根据建设单位提供总平面图及相对坐标点，放好坡顶线、坡底线及标高控制点，清除自然地坪以上障碍物件。2)土方开挖采用机械大开挖形式，人工配合清除基底预留土层。3)按设计要求开挖工作面，修整边坡；设置坡脚的排水系统，如地下水位在基坑底标高以上，需要在坡底线外侧位置共设1个集水坑，并设置排水沟，坑底超过基坑底标高1m深，每口井安排一台口径80水泵抽排雨水、积水。4.2.2土方回填土方两次回填，第一次基础拆模后，就地取土回填夯填，回填夯实后进行排架支模，第二次待拆模后在留土处用自卸车取土回填，填至地坪底标高。采用机械碾压压实。回填土的土质和含水率必须满足规范要求，压实系数和夯实是该工程的质量控制重点之一，否则会对地坪和设备基础产生不利影响。4.2.3注意事项清坑底、验槽、垫层三道工序必须紧密进行，争取时间，尽可能缩短基坑暴露时间。4.3承台及基础梁施工4.3.1垫层施工垫层砼采用自拌混凝土，人工浇筑、机械振捣，可缩短基坑暴露时间，紧随基坑验槽后浇注。4.3.2 各分项工程模板：基础工程模板采用木模。钢筋：由现场钢筋加工场统一配料加工，现场绑扎。予留柱插筋在承台上表面以上至少设两道箍筋。必要时采用点焊加固，为确保插筋位置准确，在承台砼表面砼初凝前，进行二次校正。地梁主筋有的梁较长，现场采用绑扎或搭接焊方法。砼浇注：1#、2#基础梁同时浇注，考虑混凝土方量小，采用自拌混凝土，插入式振动棒振捣，及时养护。4.4 上部结构施工4.4.1 砌筑工程材料要求：本工程的砌体材料为粘土砖，砖材进场前，应具有出厂合格证，或经复试合格后方能使用。混合砂浆所用的水泥、砂、石灰膏应符合设计或施工规范的质量要求，混合砂浆的配合比应按有资质的试验室提交的配合比严格拌制。排列方法和要求 1）砌块排列时，必须根据设计图纸和砌块尺寸、灰缝的宽度和厚度等计算砌块的皮数和排数，认保证砌体的尺寸。2）外墙转角处和纵横墙交接处的砌块应分皮咬槎、交错搭砌。3）砌块的上皮应相互错缝搭砌，搭接长度不宜小于砌块长度的三分之一。4）凡需要固定门窗或其它构件、以及搁置过梁的部位，应尽量采用整块砌筑，不得使用零星砌块砌筑。施工方法及要点1）砌块应提前12天浇水湿润，但含水率不应超过15%。砌筑前，将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，浇水湿润。2）在砖墙的转角处及交接处立起皮数杆，在皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑，其中第一皮砖按墙身边线砌筑。3）砖墙砌筑采用“三一”砌筑法，对每层砖的砌筑操作方法又可采用铺浆法。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm ,气温超过30时，铺浆长度不得超过500mm。4）砌墙水平灰缝和竖向灰缝的宽度宜为10mm，但不得小8mm，也不应大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%；竖缝宜采用挤浆或加浆的方法，不得出现透明缝。严禁用水冲灌缝。5）砖墙的转角处，每皮砖和外角应加砌七分头砖。6）砖墙的丁字交接处，横墙的端头隔皮加砌七分头砖，纵墙隔皮砌通。7）砖墙的十字交接处，应隔皮纵横墙砌通，交接处内角的归并缝应上下相互错开1砖长。8）砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜长度不应小于斜槎高度的2/3。如留斜槎确有困难，除转角处外，均留直槎，但直槎必须做成凸槎，并加设拉结钢筋，拉结筋的数量为2根直径6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过500mm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不小于500mm, 钢筋末端应有90度弯钩。9）砖墙中临时留置施工洞口时，其侧边离交接处的墙面不应小500 mm。洞口顶部应设置过梁，也可在洞口上部采取逐层挑砖办法封口，并预埋水平拉结筋，洞口净宽不应超过1m。临时洞口外砌时，洞口砌块表面应清理干净，并浇水湿润，再用与原墙相同的材料补砌严密。10）墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过300mm的洞口应砌筑平拱或设置过梁。4.4.2 钢筋工程钢筋加工组织本工程钢筋制作量较小，拟在现场设置小型钢筋加工场地。所有钢筋的下料、制作在加工场地完成，现场绑扎或安装。钢筋连接原则1)、直径小于16钢筋采用搭接连接。2）、1625水平钢筋采用对接焊连接若有通长梁主筋或个别部位需要就位后连接的，则采用手弧焊连接。所有接头位置和质量均应符合规范要求。钢筋绑扎：绑扎前核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单相符。绑扎时重点控制保护层厚度、主筋位置、箍筋间距以及接头位置和锚固（搭接）长度等质量关键点，并符合抗震要求。双层网片应设置钢筋马凳。4.4.3 模板工程方案选择：本工程构造柱、梁、屋面板全部为现浇钢筋砼，建筑为砖混结构，工程量较小，所以才用木模：1）构造柱18厚木板，50*100、100*100方木，柱边长大于800MM的用14的对拉螺栓加固，校正垂直利用48钢管、扣件来固定。2）梁18厚木板，50*100的栊骨和48脚手架钢管。用钢管顶撑.间距500-600,并设水平拉杆间距1m。3）屋面板采用18厚木板，50*100木龙骨，48钢管主龙骨结合在满堂架子上。施工要点：1）满堂脚手架兼做梁板模板立杆和柱模板依托，必须稳固不下沉。梁模立杆间距梁为500600，楼板模立杆间距为10001200。据层高不同而定，但步距1.8mm。2）满堂架子立杆尽量支撑在地梁和承台表面，若必须立在回填土上，除必须夯实外，还需铺垫300300的垫木。4.4.4 砼工程本工程上部结构混凝土采用自拌混凝土，机械搅拌方式。砼浇注1）浇筑方案利用卷扬机垂直运输，进行浇筑。2）浇筑步骤平面按施工区段操作，每区段按构造柱梁板地坪。3）级配和试块自拌混凝土材料水泥必须有质保书、搅拌前，现场取样材料，送具备资质的检测机构出满足设计强度要求的级配报告，现场搅拌时结合现场材料的含水率，换算出施工级配，每次浇筑混凝土制作三组试块。严格掌握混凝土材料配合比，在搅拌站旁挂牌公布，便于检查。4）机械搅拌机械搅拌施工工艺：施工流程：备料石子水泥砂子加水砼搅拌出料。备料：为确保砼浇筑的连续性，山砂、石子、水泥根据需用量及时进货，确保砼连续浇筑。每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的10%。搅拌要求：搅拌砼前，加水空转数分钟，将积水倒净，使鼓筒充分湿润，搅拌第一罐时，考虑到筒壁上的砂浆损失，宜按配合比多加入10%的水泥、水、细骨料的用量；或减少10%的粗骨料用量，使富裕的砂浆布满鼓筒内壁及搅拌叶片，以防止第一罐混凝土拌合物中的砂浆偏少。搅拌好的砼做到基本卸尽，在全部砼卸出之前，不得再投入拌料，更不得采取边出边进料的方法。搅拌时间：通过搅拌机的充分搅拌，应使混凝土的各种组成材料混合均匀，颜色一致；高强度等级混凝土或干硬性混凝土更应严格执行。参照以往施工经验混凝土搅拌最短时间不少于150s，但根据混凝土拌合物要求的均匀性和易性不同而作相应调整。5）养护砼养护直接影响向砼强度发展，必须高度重视。砼浇筑完毕后，应在12小时内加以覆盖，并浇水养护，养护材料现场根据当地环境和市场情况确定，养护日期一般不少于7天。4.5 脚手架工程方案选择1）本工程脚手架材料采用48钢管和配套扣件。2）砼屋面板模板施工架子均为满堂钢管脚手架。3）内外墙砌筑和粉刷，采用组合式脚手架。4.6 屋面工程根据设计图纸反映，本工程屋面为砼结构屋面。屋面构造施工前编制专项施工方案。4.7防雷接地避雷接地：利用柱子钢筋作引下线，引下线主钢筋和基础梁、底板的钢筋焊成一体，基础下部按图纸打入接地桩，组成一个接地网，操作是在钢筋上做好明显的标记，并与作引下线的主钢筋焊成一体，引下线的根数及座标轴线应符合设计要求，防雷接地主钢筋引出墙面与避雷带搭接时，应采用与避雷带相同的材料，并有明显的搭接部位。测试点的数量不应少于两处，其位置应便于测量，标高在标外地坪上0.5M。4.8 地面工程地面素土基层的施工采用素土夯实，填土的质量应符合国家标准的有关规定。淤泥腐植土、冻土、耕值土和有机物含量大于80%的土，均不得用作回填土。填土前应清底夯实，回填土应控制在最优含水量情况下施工。采用蛙式打夯机分层铺土夯实，同时做好跟班抄平工作。基层素土回填压实后按设计要求进行碎石垫层施工。碎石垫层施工碎石应选用强度均匀，级配适当和未风化的石料。碎石垫层应摊铺均匀，表面空隙用石粉填补。压实前应洒水使碎石表面保持湿润，采用蛙式打夯机，夯实遍数不小于三遍，并夯至不松动为止。施工中必须跟踪测量抄平，并将500mm控制线抄设在墙上，以便控制好标高。混凝土地面的施工1）砼面层的施工是地面工程的一个关键工序。地面砼面层施工时应按设计要求留置伸缩缝，一般每6m6m留10宽缝一道，可采用切割机切割的办法。2）混凝土地面施工采用随捣随抹的方法。当面层表面出现泌水时，可加干拌的水泥和砂进行撒匀，其水泥和砂的体积比宜为1：21：2.5(水泥：砂)，并进行表面压实抹光。混凝土面层浇筑完成后，应在12h内加以覆盖和浇水养护，养护的时间不少于7d，浇水次数应能保持混凝土具有足够的湿润状态。3）10厚室内地砖施工前，编制专项施工方案。4.9 装饰工程抹灰工程1）材料要求水泥：325#矿渣硅酸盐或普通硅酸水泥。砂：中砂，使用前用5mm孔径筛子过滤。2）施工方法和要点 抹灰前应将门窗洞口与主墙交接处用水泥砂浆嵌填密实。墙面的脚手孔洞应塞严密，管道通过的墙洞以及凿剔墙后安装的管道必须用1：3水泥砂浆堵严。 不同基层材料(如砖与混凝土结构)相接处应铺设金属网，搭缝长度从缝边起每边不得小10cm。 抹灰前应找好规距，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙。抹底灰、中层灰、罩面灰均严格按操作规程施工。(4) 墙面阳角为水泥砂导护角.2m高抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。(5) 室内墙裙一般要比罩面灰墙面凸出35mm ,根据高度尺寸弹上线，把八字靠尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。(6)外墙抹灰做法与内墙抹灰基本相同，但必须注意以下事项：A 抹灰时应注意养护。B 尽量做到同一墙面不接槎，必须接槎时，应注意把接槎留在阴阳角或落水管处。为了不突显接槎，防止开裂，应按设计尺寸粘贴分格条，做均匀分格处理。C 外墙窗台、窗楣、雨蓬、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水槽。滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm，并整齐一致。3）质量要求 墙体各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝(风裂除外)等缺陷。 分格条(缝)的宽度和深度应均匀一致，条(缝)平整光滑。楞角整齐，横平竖直、通顺。 墙体抹灰后的外观质量应达到表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，灰线平直方正、清晰美观的质量要求。 墙体抹灰质量的容许偏差应符合下表规定。项次项目容许偏差（mm）检验方法高级抹灰1表面平整2用2m直尺及锲形塞尺检查2阴、阳角垂直2用2m托线板和尺检查3立面垂直3用2m托线板和尺检查4阴、阳角方正2用200mm方尺检查5分格条（缝）平直拉5m线和尺检查涂料工程1）内墙涂料的施工 材料A涂料：根据设计要求选定。B调腻子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯溶液，具体的应根据设计要求进行调整。（2）施工方法A清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。B修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。C刮腻子：刮腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为三遍，腻子按设计要求配比，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头处不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平，并扫干净。第三遍用胶皮找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。D刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序为从墙面自上而下。将墙面清理干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛除去。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清理干净。E刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打掉，磨光滑后清理干净。F刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求同第一、二遍。由于乳胶漆膜干燥较快应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。质量要求A严禁脱皮、漏浆、反锈，不允许出现透底、流坠、皱皮等现象，表面光亮(滑)均匀一致。B装饰线、分色线应平直，偏差不大于1mm(拉5m线检查，不足5m拉通线)。C涂刷颜色一致，无刷纹。2）外墙面涂料施工材料A石膏、325号以上白水泥，107胶，颜料(无机的)。B聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶)，羧甲基纤维素及与涂料材质相配套的相应稀料。C涂料：按设计要求及样板颜色选用，所用材料应一次备齐。 施工方法A基层处理：检查已抹好的水泥砂浆的基层表面有无空鼓裂缝，对空鼓裂缝的面积必须剔凿修补好，并经过干燥后方可施涂。B配料：将若干桶涂料倒在一个特制的大槽里，并用手持电动搅拌器将其拌合均匀，根据施涂面积的大小随拌合随使用。C涂刷方法：本工程的外墙面涂刷面积较大，拟采用滚子滚涂方法或排笔涂刷方法施工。刷前应用水湿润墙面，待其无明水后即可进行刷涂，涂料的稠度适宜，可不加稀释剂。刷第一遍涂料：应先上后下，分段分步进行，刷槎最好甩在分格条或阴角处，涂刷时应首尾相接，涂刷方向长短一致。由于涂料干燥较快，应勤蘸快刷。一般应先刷窗套、凸线，再刷大面，涂刷时涂层应厚度一致，颜色均匀。刷第二遍涂料：第一遍涂料成膜后即可刷第二遍。判断成膜的方法是颜色恢复正常，手摸不粘第二遍涂刷方法同第一遍，要求涂层粘结牢固，无明显刷纹。若因涂料材质盖底性较差，涂料后仍出现花感，应继续涂刷成不花，不透底为止。第五章 施工进度计划保证工期技术组织措施1）为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，同时配备经验丰富、精力充沛的项目副经理、项目总工程师。2）为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修以及室外工程的立体立叉作业。3）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。4）建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主和建筑师的密切配合和支持。5）总工期90天完成，本工程结构规则也比较简单，砌筑少,装修不复杂。做好多方协调是完全可以实现工期目标的。第六章 施工质量控制1） 施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（1） 施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。A 事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查建筑物的定位线及高程水准点等。B 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制关键。主要包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。C 事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是一种弥补措施。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。第七章 安全管理7.1、安全目标： 杜绝重大安全事故的发生，一般安全事故发生频率控制在1.5；7.2项目安全保证体系的建立(1) 项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。(2)项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。(3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。(4)项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 7.2.1项目经理的安全职责：(1)认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；(2)制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法；(3)严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；(4)定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；(5)当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。7.2.2安全员安全职责：(1)落实安全设施的设置；(2)对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；(3)组织安全教育和安全员活动；(4)监督劳保用品质量和正确使用。7.2.3 专业工长的安全职责：(1)向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收；(2)对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；(3)当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。(4)专业施工队的安全职责：(5)安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；(6)严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；(7)作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；(8)检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；(9)组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。7.2.4操作工人的安全职责：(1)认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；(2)自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；(3)积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。7.3.安全保证计划(1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。(2)项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。(3)项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。(4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。(5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。(6)对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。(7)安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。7.4.安全教育措施(1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。(2)项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。(3)实施安全教育要符合下列规定：1) 项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2)专业施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。3)班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。7.5. 特种作业人员上岗各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。特种作业人员包括:低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。7.6.现场临时用电安全人员定编中设置两名“临电工”。临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。7.7.安全标志牌项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。7.8.安全检查及安全隐患和安全事故的处理安全检查项目经理要组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。安全隐患和安全事故的处理项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”，的原则。第八章 文明施工、