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文档简介

智慧树知到领导力与高效能组织2019章节测试答案第一章1、【单选题】 (3分)课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是(能感受到来自组织的压力)2、【多选题】 (5分)以下对组织的概念诠释正确的是(全选)3、【多选题】 (5分)在选人用人上的正确理解是(全选)4、【多选题】 (5分)正式组织的构成元素是(权利目标)5、【判断题】 (2分)组织的概念中只有“角色”,没有真实的人。(对)第二章1、【判断题】 (2分)一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸。(错)2、【多选题】 (5分)组织结构的影响因素有(全选 )3、【多选题】 (5分)有效拆分事业部的好处是(全选 )4、【单选题】 (3分)培育双元能力主要是为了提升水样组织的(动态适应性)5、【多选题】 (5分)经典的组织结构形态有哪些?(全选)第三章1、【多选题】 (5分)以下哪些是大五人格中的个性(开放性;外倾性;责任心; 宜人性;情绪稳定性 )2、【判断题】 (2分)组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。(对)3、【单选题】 (3分)“自我效能感”这一概念的最早提出者是(班杜拉 )。4、【多选题】 (5分)对自我效能感进行观测时,会从(一般性程度强度 )维度着手。5、【多选题】 (5分)胜任力模型中,下列属于鉴别性特征的是(个性特质自我概念价值观和态度)第四章1、【判断题】 (2分)团队和谐是团队高效的主要原因。(错)2、【多选题】 (5分)下列属于团队与群体的区别的是(全选)3、【单选题】 (3分)高效能团队特征有:(所有成员对团队目标有清晰统一的认知)4、【多选题】 (5分)团队面临的挑战包括(全选)第五章1、【判断题】 (2分)沟通就是意义的传递和理解。(对)2、【多选题】 (5分)影响沟通的关键要素有(全选)3、【单选题】 (3分)仪表属于无声语言中的(体态语言)4、【多选题】 (5分)下列选项中形容非正式沟通的有(全选)5、【多选题】 (5分)信息发送时要注意以下几点(信息的对称性;信息的精确性;信息的完全性)第六章1、【多选题】 (5分)下列属于组织文化中人文形式的有( 全选 )2、【判断题】 (2分)两家公司发生并购时,不仅要注重业务上的整合,还要注意分析其原有文化的特点和差异。(对)3、【多选题】 (5分)组织变革的内容包括(全选 )4、【单选题】 (3分)“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层?(物质层)5、【多选题】 (5分)任何组织都是存在于一定的社会背景之下的,一种组织文化的形成,是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响(全选)第七章1、【判断题】 (2分)职位越高,权力越大。(错)2、【多选题】 (5分)传统企业管理行为风格包括(全选 )3、【单选题】 (3分)在管理风格论中,被认为效果最差的领导风格是哪一种?(贫乏式领导)4、【多选题】 (5分)由中国学者们提出和研究的家长式领导,其内容上包含哪些?(德行领导;威权领导;仁慈领导)5、【多选题】 (5分)以下不属于变革型领导维度的内容是?(例外管理;权变奖励)第八章1、【多选题】 (5分)根据阿尔德弗的ERG理论,人的核心需求包括(成长需要;关系需要;生存需要)2、【单选题】 (3分)以下不属于内激励的是:(组织公平性)3、【多选题】 (5

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