LED显示屏项目施工组织设计方案.doc

LED显示屏项目施工组织设计方案 导读：LED 显示屏项目施工 方 案2019 年 12 月 24 日1目录1、工程概况.3 2、工程简述：.3 3、工程特点.4 4、建设地点及环境特征.5 5、施工条件.LED显示屏项目施工组织设计方案LED 显示屏项目施工 方 案2019 年 12 月 24 日1目录1、工程概况.3 2、工程简述：.3 3、工程特点.4 4、建设地点及环境特征.5 5、施工条件.5 6、项目管理设计及总体要求.5 7、施工部署.7-8 8、施工方案措施.9-10 9、时间进度及施工人员保证措施.11-12 10、质量保证技术措施.13-14 11、安全、文明施工及环保措施.15-22 12、时间进度及施工人员安排.23 13、培训方案.24-25 14、维保服务方案.26-34 15. 报价. 16. 检验报告.21、工程概况工程名称：主室 LED 大屏建设设备 工程实施地点：成都市 工程计划工期： 以发包人签署开工报告之日起共 30 个日历天 工程质量要求：一次性达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准 满足国家标准及招标文件相关技术、质量要求。 JGJ16-2008民用建筑电气设计规范 GB50054-1995低压配电设计规范 GB50217-2007电力工程电力缆设计规范 SJ/T 112812003 LED 显示屏测试方法 SJ/T 111412003 LED显示屏通用规范 GB17743-1999电气照明和类似设备的无线电骚扰特性和限制和测量方法 GB17625-1-1998低压电器及电子设备发出的谐波电流限值 GB-T 6587.4-1986 振动试验 GB-T 6587.6-1986 运输试验 GB50009-2001 建筑结构荷载规范 GB50017-2003 钢结构设计规范 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 JGJ81-2002 建筑钢结构焊接技术规程2、工程简述：本工程包括：主室 STV1.47 STV2.5 显示屏。含固定屏体方案设计及 制作；中标后屏体的生产、运输、安装调试、运行后期质量保障；控制系 统设备采购、运输、安装调试、运行后期质量保障；钢结构设计施工等。33、工程特点主室 LED 大屏建设设备项目招标文件技术要求中可看出本项目具有如下 几个特点：1、 显示屏 STV1.47 采用正面维护箱体.STV2.5 采用正面维护磁铁框架结 构。2、 联动远程控制调试技术难度高。 3、 总体施工时间短，任务繁重！ 4、 该项目其影响面广，对产品质量、施工质量. 施工进度把控、现场协调人员素质等要求十分高.根据以上几个特点，可以看出本显示屏 工程实施过程中方案设计、进度计划安排、屏体生产、设备采购、运 输工具及施工人员安排协调等都将在接到本招标文件时开始进行精确 的现场模拟准备，对可遇见困难估计十足，对不可预计困难准备应急 方案。 本公司将组成项目经理部，实行项目经理负责制。项目部的前期主要 任务是现场勘察，协调甲方提供施工作业面以及施工条件。与此同时进行 相应材料、管线、设备采购和制作，根据现场情况拟定施工进度计划并监 督执行；中期的主要任务是工程的实施，包括强弱电、信号线路安装、屏 体钢结构制作安装、LED 显示屏屏体安装，控制系统安装调试，工程质量把 控等；后期的主要任务是系统设备稳定运行保障及用户使用培训和竣工验 收。 为此，本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本项目的项目经 理，项经部各职能部门和人员按其职责分别承担经营管理、施工、技术、 物资供应、安全、质量管理等工作，负责解决各类施工问题，与建设单位 相关业务部门人员紧密联系协作，汇报情况，处理业务关系。44、建设地点及环境特征从施工现场来看，由于现场本身属于室内环境，且各屏地点与安装环 境不一，所以对于现场施工的安全、现场场容、环境卫生、成品保护、协 调等方面都需要事前做好准备和施工时的协调。另一方面，由于设备较多， 因此需要事前做好周密的准备。对现场的管控和环境的掌握也需倍加细致。5、施工条件5.1 天气条件： 本工程属室内工程，因此项目实施受天气影响不大，主要做好施工人员的安全防护、各种极端事件的应急处理。施工现场的防火降产品保护措 施。 5.2 人员情况：我们将安排电气和显示屏工程师及有丰富经验的施工人员从事实际操 作，技术由技术负责人，管理有项目经理及质量管理等各类专业人才. 5.3 施工场地情况：每个点位有不同的环境及场地情况，我司应根据每个点位的实际情况 做好相应的应对措施。同时做好现场的成品防护工作。6、项目管理设计及总体要求6.1 项目管理设计： 为了加强领导，本工程成立主室 LED 大屏建设设备显示屏项目组，并任命显示屏施工管理经验丰富的人员为项目经理，成员由副项目经理、总 工程师、质量工程师、各专业工程师、物资工程师组成，小组日常活动由 项目副经理主持。小组将认真贯彻 GBJIS02000质量管理与质量保证，建5立、健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程和大 力推进先进的施工工艺。本项目实行项目经理负责制。项目经理全权承担本项目的施工管理、 产品质量把控、施工质量把控、施工进度把控、现场组织协调、甲方及第 三方沟通协调等责任。上述工作完成的好坏将直接影响该经理在本公司福 利待遇、薪金收入、职称评定等。 6.2 总体要求：我方全面负责本工程的安全管理，并承担安全责任。、按有关规定，对 负责的安装内容进行安全教育及安全交底，施工现场采取严格的防护措施， 避免一切安全、消防事故的发生；在施工过程中违反有关安全操作规程、 消防条例，导致发生安全火灾事故，我方应承担由此引发的一切经济损失。发生重大伤亡事故，我方应立即报告甲方，甲方应按有关规定上报有 关部门，同时按政府有关部门要求处理，甲方为抢救提供必要条件，发生 的费用由事故责任方承担。 6.3 施工现场管理我方全面负责本工程的施工现场管理工作，并承担施工现场管理责任。 进入施工现场的任何人员必须佩带安全帽和其他安全保护用品，未经甲方 及我方允许，任何人不得私自进入工地现场，一经发现者即时逐出工地。我方遵守治安条例，定期对其施工人员进行法制教育，严格管理劳务 队伍，执行