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文档简介

广东省肇庆市梁达权个人自我诊断SWOT分析表修计划参考表单一、自我分析对达成目标有帮助的对达成目标有害的内部(组织)优势劣势本人 从教15年来,潜心研究语文教学,在当地得到领导和同行的认同。曾于获第九批广宁县专业技术拔尖人才;肇庆庆市基础教育系统(第二批)学科带头人,肇庆市评为名教师培养对象。1. 潜心钻研。本人勤于动脑,善于积累沉淀,注重以写促进业务提高。近年来,论文立足课堂,扎根文本,提高学生的想象力、落实文本细节教学,提高课堂实效、挖掘文本空白,让课堂绽放有效色彩、举行小学数学教研活动分别在2009年、2010年、2011年、2013年的肇庆教育发表。其中挖掘文本空白,让课堂绽放有效色彩还在2012年语文学习报(CN22-0045)第11期发表。其次,所撰写的论文扎实开展语文教学,培植学生语文素养等多篇文章在省、市论文评比中获奖。同时,注重课堂实践,以“竞”促教,以“赛”促专业发展。曾获广东省“十一五”教育技术研究与教育信息化优秀成果评选一等奖;2014年课例我们要做环保小卫士获肇庆市小学语文教学录像评比一等奖。2. 科研兴教。善于潜心钻研,科研兴教。勇于承担各种课题,立根于实际,从研究发现问题,在问题中形成经验。研究的课题纵横信息数字化学习与网络作文快速作文教学的研究 善于多媒体,提高语文课堂实效 信息技术应用于语文教学的绩效研究等课题曾获省、市奖励。3. 充满热情。从教15年,一直扎根于课堂教学第一线,积累了一定的教学经验,年富力强,勇于实践,教学热情高涨,课前努力做好各类课前准备,主动收集各类教学材料,堂上能积极创设和谐的教学氛围,善于运用多种有效方法,张扬学生个性,关注对学生的激励评价、及时捕捉生成的教学资源,有自己的教学风格。4. 细节落实。在学校工作和教学工作处理和谐,强化各种学校制度的精细化管理,抓严抓实管理细节,让学校各种工作有条不紊。个人教学工作管理踏实,锐意进取,主动问疑,力争上游。各种常规工作细致高效,班级教学质量得到师生和家长认同。 回顾自己的工作经历,我把自己成长历程的归纳为三个阶段:启蒙期、提高期、成长期。在这几个阶段中,观察课堂、研究教学,主动观摩,积极与教师交流对话是自己在实践过程中的主要做法。然而,反思自己的成长,存在许多不足之处。1.主动读书积累的积极性差,不进行主动读书,更没有研究过相着的教学专著,只是在用时硬性阅读,写的东西都是平时的教学现象的总结,理论程度较浅。2课题研究的力度不强,对课题研究过程的研究和分析力度不深,课题总结时较为表面,部分课题达不到预设效果。3. 远观能力不强,对许多任务缺乏长远的规划,不善于作有效的目标管理。4.课堂教学风格还需要凝炼。课堂各个环节的细化程度不强,环节教学的锤炼不够精化,教学语言的运用欠科学有效,教学手段及多媒体运用还要作一步优化。5. 教学改革胆小较小。在教学上较多停留在思想上的涌动,自身尝试的力度不强,不能很好地发挥好教研团队的作用,有存在“怕、等、恐”的思想。即使是尝试还是有“阵热”现象,时间短效果不佳,不能坚持。6. 没有很地好在指导课堂教学。由于课余缺乏博览群书,知识面狭窄,对教育教学钻研层面不高,不能更好地指导老师进行课堂实践,对听课和各类教研活动参与强度不够,缺乏持之以恒的毅力。外部(环境)机遇(庆幸条件)威胁(挑战)1.有一定的成长环境。学校在前任领导的耕耘下已有一定的科研氛围,而且作为主管教学的中层干部,迫使自己要善于研究、善于总结、主动读书、积极引领。作为主管教学的副校长必须经常深入听课,教师的各类型课例是一个丰富的资源,为我教学风格的凝练和形成提供了保障。2. 重视教师专业发展。学校以教师的专业成长为导向,注重教学的业务能力与专业技能的培养,每学年都制订长效的培训机制,结合上级培训要求,创新开展各类培训。3. 课堂教学研究氛围好。教导处每学年都有一套完整的课堂评估体系,对每年教师的备、讲、批、辅、考实行绩效量化考评。并且把有效课堂作为长抓之举,以“互助小组”“师徒结对”“走出去,请进来”的操作形式为据点,以“展示课、汇报课、示范课、试验课、移植课”的形式为支点,提升老师的课堂驾驭能力。4. 有以活动促能力提高的传统。每个学期教导处会有计划地进行设计:集体备课成效评比、老师三笔字比赛、师生美文诵读比赛、教师才艺比拼、老师说课比赛等形式,促使老师形成竞争意识,发展观念,更好适应现时教学的形势。5. 制定“捆绑式考评”制度。学校不提倡以培养个别拔尖学生为目的,不提倡将个人科目成绩作为衡量教学质量的唯一标准,实施“班综分进步值、级科平均分、班尖子控差率”评估机制,极力提倡本校教师之间形成“合作双赢”的关系。1. 教学发展速度迅速,知识体系更新迅猛,学校地处山区,信息不灵,山区教师的观念不强,发展意识较差,各种培训的效果有待加强,造成教师专业成长的路很长。2. 学校各种教育设备设施更新速度较慢,与发达地区遥遥相望,加上学校的班额过大(60人/班),这给如何把学生培养自主探究、善于合作、能说会道的接班人的教育主旨提出了更高的挑战。3. 如何更好接近名师,强化同伴合作,把自己的业务能力与专业技能上升档次,怎样才能形成自己的教学风格,更有效地指导老师课堂教学与专业成长,助推学校质量提高?二、我的对策用(优势)停(劣势) 1多读好书,充实自己。积极博览群书,充实自己、更新自己的专业知识,提高自己的教学水平。同时,多向教学专家主动请教,拜师结队,善于在活动中吸取他人所长。2乐于动笔,提升自己。在教育教学过程中,认真把握好教学经验在实际工作中的运用。通过教学案例的分析,写读后感、写教学反思、设计教学案例,写教学论文等形式,把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面。3改革课堂,落实主休。以“落实主体,聚焦实效”为目标,结合实际,因材施教,精讲多练。融入有效的多媒体教学,创设和谐宽松的教学氛围,积极引导学生进行拓展思维,把课堂的主动权还以学生,让学生乐中学,思中想,激发学习热情,培养学生各方面的能力,凝练形成自己的教学风格。4勇于探索,课题兴教。积极参加各种教研活动,坚持教学第一线、创新图强。并以身垂范,带头上公开课,试验课,注重在“教”中学,在“做”中学。同时以课题研究为抓手,通过课题研究突破、总结、延伸课堂。5善于思考,感悟提高。坚持用思考来驾驭教学,力争做到:反思昨天在反思中扬长;审视今天在审视中甄别;前瞻明天在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。1. 营造读书氛围,在校内引导老师开展“赠书,送书”活动,学校选取合适的教学读物赠予给老师,并定时举行读书分享会,写读后感的形式来提高山区老师的发展意识。 2. 协调联动,积极争取各级支持,有计划更新教学设备,主动走近名校,学习先进的教学经验,勇于移植和尝试高效课堂模式,提高学生的综合能力。3. 依托团队,加强研究,主动推门听课,积极参加市、县的各类培训,摸索提高途径,想方设法促进学校质量提高。抓(机遇)御(威胁)1已参加肇庆市名教师培养工程小学名教师培养培训项目,并按相关规定进行各类理念提升培训,并参加了省内、外跟岗学习,受到许多名师与智者的熏陶。2.课堂教学在名师班团队的协作中,教学技能有了一定的进步。在名师班实践导师与理论导师的指导下,正努力打造自己的教学风格。3. “国培”给我的专业成长锦上添花,让我认识更多的国、省骨干教师,给我的教学研究增添更多的指路名灯, 研修中各类高效研修任务让我视野更为广阔,让我生活更为充实,我会按“国培”计划圆满完成,并将“国培“中学习到的先进经验运用于教学实践中,争取国培出成绩。 努力战胜“懒惰、厌学“的心理,提

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