管理就要贯彻到底.doc

管理就要贯彻到底观后感 -红旗一矿运修队吴红宾10月份集团公司组织我们观看了张子凡老师的管理就要贯彻到底课程光盘。看后，同事们都反映强烈，有人说看到了自己的不足，有人说看到了怎么去提高，我自己也有一些感悟。“一流的企业靠人才，一流的人才靠管理，一流的管理靠执行，一流的执行靠贯彻。”这几句话，是我通篇观看后，记得最快也记得最牢的几句。这几句话不难理解，字面意思看过之后就有一种发自心底的震撼。因为这几句话，以前一些想不通的事情，豁然开朗了。结合自身的工作我发现，一些失误的发生往往就是因为没有管理好，没有管理好的原因就是没有执行到位，而想要执行到位就必须要将目标和方法贯彻始终。还有一句话“目标刻在岩石上，方法写在沙滩上”。目标有很多，每天有每天的目标，每个月，每年都有目标。而完成这些目标的方法是多种多样的。在我理解，目标是个简单的词，但是目标所承载的含义却不是随便就能订立的。比如，2011年我队订立的修护任务目标以及本年度得煤炭产量任务，这些目标都是要经过科学可观的对比和考虑才树立起来的。因此，在岩石上刻目标之前要经过深思熟虑，在制定月安全生产计划时也要结合目前设备运行情况、工作面情况、人员情况等等制定相应的目标，而不能做盲目的“浮夸风”更不能做懦弱的“保守派”。另外，“岩石”这个词，我认为它说的非常形象，什么是岩石，相对于沙滩来说，岩石是静止不动的，是始终如一的。那么刻在上边的“目标”也就是静止不动的，是始终如一的。也就是说，我们通过科学可观的树立了一个目标，就必须想办法实现，不能随随便便就做改动，这不是死守，这是坚持，订立了不可能完成的神话目标，你还要刻在岩石上的话，那叫“死守”；反过来，你科学可观的订立了一个目标，却因为一点点的困难就将目标降低，或者偏移，那你完成的就不叫目标，叫“妥协”。这是我对“目标刻在岩石上”的理解。同样的，“方法写在沙滩上”其中的方法也不是不明所以的随便找来一方法，而是从众多沙砾中筛选出来的科学正确的方法。例如：加强顶板管理的方法和措施就必须是“严禁空顶作业”，“爆破前对工作面支护进行加固”，“修护作业过程中前后加固”等等方法，而不是“吃饱饭，加油干”这样风马牛不相及的做法。这就引申出了“写在沙滩上”这后半句，也就是说方法是众多的，但是要在沙滩上众多的沙粒中通过自己的专业技能，经验积累，科学分析找出完成目标的正确方法。这就需要在工作中不断的总结经验，提高认识；在学习中钻研知识，提高素质，在生活中点滴积累，不断升华，提升自己寻找正确方法的能力。目标和方法已经确立，想要将目标完成，将方法实施那么就一定要将这两样贯彻始终。如同，领导交给的任务，就要将这项任务贯彻始终，不能是让你这个月完成300米的修护任务，你却只完成了200米修护，也不是完成了500米工程质量不合格的修护。这是个执行能力的问题，更是将目标和方法贯彻与执行的问题。贯彻执行，我认为，关键是看如何贯彻，如何执行，这就是张子凡老是所说的“贯彻到位的8项修炼”，通过能量的储存，提高了能力，就能更好的贯彻执行各项目标任务。储存能量，提高能力，有在培训中提高的，有在工作中提高的，有在任务完成后通过总结经验教训提高的。因此上，我认为，在以后的工作学习和生活当中，我要时刻提高自己。在学习中，积极参加各类职业技能培训，加强学习努力提高。在今后的工作当中，我要从以下几个方面着手，实现本队执行力的提高，贯彻能力的落实。1、进一步加强全队的安全文化知识教育培训工作，认真学习各项方针政策，尤其是近期发放的74号、94号等重要文件，重新学习煤矿安全规程等安全基本知识，坚持每日一题学习，坚持周一、五安全例会和学习会的召开，全面提高自身以及全队的安全文化素质。2、进一步加强安全管理，坚持反三违，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，积极采纳职工提出的合理化建议，深入一线，狠抓隐患管理，消灭三违现象。3、严格按照质量标准化相关规定，不偏不倚将标准落到实处，以标准要求操作，以规定规范操作，实现规范化管理，保障标准化工程。4、深入开展“军事化管理”“两述操作法”等行之有效的活动，扩展思路，提高要求，狠抓实施，落地有声。总之