企业战略-菲利浦斯曲线失灵了吗.doc

文档资源内容提要：70年代，美国经济出现滞胀“失业率上升，通货膨胀率上升”，很多人因此惊呼“菲利浦斯曲线失灵了”。90年代，面对美国“新经济”“失业率下降，通货膨胀率下降”，很多人再次惊呼“菲利浦斯曲线失灵”，并视其为“新经济”之一“新”。本文通过分析原始菲利浦斯曲线和预期扩展的菲利浦斯曲线，指出：短期里，菲利浦斯曲线是一条向右下方倾斜的曲线；长期里，菲利浦斯曲线是一条垂线。菲利浦斯曲线并没有失灵。菲利浦斯曲线反映的是沿曲线的移动，而经验上所看到的“失业率上升，通货膨胀率上升”或“失业率下降，通货膨胀率下降”，乃是菲利浦斯曲线移动的结果。就失业率与通货膨胀率的关系而言，“新经济”并不新。关键词：菲利浦斯曲线、沿曲线的移动、曲线的移动 不太准确地说，菲利浦斯曲线是一条表示通货膨胀和失业之间替代关系的曲线。因其来源于菲利浦斯对英国失业和货币工资之间关系的实证研究，而被命名为菲利浦斯曲线。70年代，美国经济出现滞胀“失业率上升，通货膨胀率上升”，很多人因此惊呼“菲利浦斯曲线失灵了”。90年代，面对美国“新经济”“失业率下降，通货膨胀率下降”，很多人再次惊呼“菲利浦斯曲线失灵”，并视其为“新经济”之一“新”。 自菲利浦斯曲线问世以来，特别是自70年代美国经济出现滞胀以来，人们一直致力于阐释菲利浦斯曲线背后的逻辑关系。虽然没有特别满意的解释，但基本上可以说，菲利浦斯曲线的精确描述在很大程度上依赖于研究者提出的工资和价格理论。 1.菲利浦斯曲线 一、原始菲利浦斯曲线 原始菲利浦斯曲线关注于名义工资，没有考虑通货膨胀预期。首先，工资变化率决定于实际失业率，失业对工资增长具负面影响；其次，通货膨胀率等于工资变化率。即： (1) (2) 结合(1)、(2)，即得如下原始菲利浦斯曲线： 公式中，代表名义工资变化率，U代表失业率，代表通货膨胀率。如上图所示，通货膨胀率与失业率之间呈替代关系。二战前和50、60年代，这种关系在一些国家中相当稳定，并与经验观察高度吻合。 二、预期扩展的菲利浦斯曲线 上面的理论无法解释对雇主和工人来说实际工资才是重要的这样一个事实。工人们关心工资的购买力而不是货币工资本身，雇主也不关心名义工资而关心劳动的真实成本，这使人们对原始菲利浦斯曲线的真实性提出质疑。因为实际工资才是真正重要的，所以名义工资变化率必须用通货膨胀率来纠正。工资变化率部分地由预期通货膨胀率决定，部分地由实际失业率决定；通货膨胀率等于工资变化率减去生产率增长率。即： (3) (4) 结合(3)、(4)，得到如下预期扩展的菲利浦斯曲线： 公式中，代表预期通货膨胀率，代表生产率增长率，其余符号的含义与上文相同。可以看出，通货膨胀率取决于生产率增长率、失业率和预期通货膨胀率。 短期里，我们得到一条向右下方倾斜的菲利浦斯曲线。生产率增长率和预期通货膨胀率的变化都会引起这条曲线的移动。 长期里，。即：长期里，不仅预期准确，而且通货膨胀预期全部进入工资合同。我们得到一条垂直的菲利浦斯曲线： 。 只有生产率的增长率才能使这条垂线移动。 这里的长期与短期，不是一个时间概念，而是一个经济概念。看预期是否正确，通货膨胀预期是否能全部进入工资合同。不是，就是短期；是，就是长期。 2.菲利浦斯曲线失灵了吗？ 打个比方。我们都知道需求法则：其它因素不变，那么价格上升，需求量减少；价格下降，需求量增加。能不能因为观察到“价格上升，需求量增加”，就得出结论“需求法则失灵了”？显然不能。“价格上升，需求量增加”是其它因素变化的结果。比如，可能是收入增加的结果。收入增加了，尽管价格上升，需求量仍然增加。这是需求曲线移动收入增加使得需求曲线上移的结果，而需求法则所刻画的则是沿曲线的移动。同样的道理，不能因为我们观察到“失业率上升，通货膨胀率上升”或“失业率下降，通货膨胀率下降”，就得出结论“菲利浦斯曲线失灵了”。“失业率上升，通货膨胀率上升”、“失业率下降，通货膨胀率下降”，这是菲利浦斯曲线自身移动的结果通货膨胀预期和生产率增长率变化使得菲利浦斯曲线发生移动了。 70年代，石油冲击，货币供给大幅度增加，固定汇率制崩溃，通货膨胀开始上升，通货膨胀预期也不断上升，这使菲利浦斯曲线不断上移，经济沿曲线AB向上移动，在经验上反映为“失业率上升，通货膨胀率上升”。90年代，新技术*使生产率不断提高，生产成本不断降低，通货膨胀开始下降，通货膨胀预期也不断下降。生产率不断提高，通货膨胀预期不断下降，这使菲利浦斯曲线不断下移，经济沿曲线AB向下移动，在经验上表现为“失业率下降，通货膨胀率下降”。 从经验中观察到“失业率上升，通货膨胀率上升”或“失业率下降，通货膨胀率下降”，即经济沿曲线AB运行，与短期菲利浦斯曲线所表述的替代关系不矛盾。前者是曲线移动的结果，后者反映的是沿曲线的移动。菲利浦斯曲线并没有失灵。就失业率与通货膨胀率的关系而言，“新经济”也并不新。 3.本该首先澄清的问题 在实际中，菲利浦斯曲线的含义是比较模糊的。当人们进行理论分析的时候，菲利浦斯曲线指本文公式所表达的曲线。当人们进行经验分析的时候，菲利浦斯曲线又指根据实际观察到的通货膨胀率和失业率绘出的一条经验曲线。在我们看来，后者对于经济分析并没有多大的意义，因为通货膨胀率是各种因素合力的结果，可以断言，什么样形状的这种菲利浦斯曲线都可能呈现。但这能说明什么呢？当你观察到一条向上倾斜的这样的经验曲线，能够说明什么？能够说明通货膨胀与失业之间的替代关系不存在了，还是通货膨胀与失业之间的替代关系仍然存在？什么也说明不了。正如从经验中去统计一条“需求曲线”根据实际观察到的需求量和价格绘出的一条经验曲线，这条曲线可以呈任何形状，这对于经济分析有多大意义呢？至多告诉我们，可能收入变化了，可能其它商品的价格变化了 所以，真正重要的是本文公式所表达的，在理论分析时所指的菲利浦斯曲线。我们认为，虽然菲利浦斯曲线诞生的时候是一条经验曲线，但是自它一来到这个世界，就应该脱胎换骨变成另一条菲利浦斯曲线，就不应该再是自己了。这条经验曲线只是为另一条更重要的菲利浦斯曲线开辟道路。不太好的是，人们已经这样不加区分地使用菲利浦斯曲线这一概念了。不过在我们的心中，是应该加以区分的。 也正是在这个意义上，我们说，菲利浦斯曲线并没有失灵，就失业率与通货膨胀率的关系而言，“新经济”也并不新。如果说菲利浦斯曲线是指那条理论曲线，由于它自始至终短期里呈向下倾斜状，长期里呈垂直状，那么有何失灵可言？如果说菲利浦斯曲线是指那条经验曲线，由于在理论上这条曲线可以呈任何形状，那么又有何失灵可言？就这一点来说，“新经济”有何新可言？ 让我们谨记英国经济学家艾尔弗雷德马歇尔的劝告吧： 在用理性来考察和解释事实以前，是不可能从事实中学到任何东西的；经验还告诉我们，所有理论家中最粗心和最不可靠的是这样一些人，他们宣称要让事实和数字本身来说话，却不知不觉地在对事实和数字进行挑选和分类，并草率地由此提出论点。更多相关文档论国有企业干部管理体制改革 (6077字)适时调整外企优惠政策 (3925字)合作中致胜跨国公司R&D活动的国际化战略述评 (11392字)垄断企业暴利现象极其对策研究 (11151字)出色运营企业产品结构调整之方略 (4181字)科斯定理与中国国有企业产权改革 (8717字)关于在企业实行预算管理的探讨 (19957字)论企业品牌发展战略 (2710字)推行资产经营责任制有关问题的探索 (6151字)市场里的企业： 一个人力资本与非人力资本的特别合约 (10924字) 本站资料来于互联网，我们不对内容的准确性和合法性承担任何保证责任,如有信息存在侵权行请Email我们，我们会即时删除!收藏到书签里： Email: 站长统计 为解决上述矛盾，可以实行资格和职务分开管理的办法。即把国企高管人员分解为资格管理和职务管理两个层面，使职务管理在资格管理的基础上进行，职务管理的权限在国有企业出资人即国资委手中，而资格管理的权力在党的组织部门。只有通过党的组织部门的资格认证，才能被国有企业出资人聘任或推荐为国有企业高管人员。也就是说，党不再管企业干部的具体职务任免，而只管他们的资格审定，职务任免权交给国资委。因为党对国有企业高管人员的管理，目的是保证和提升国有企业高管人员队伍的政治素质和工作水平，以此保证和提升国有企业经营管理水准，至于这个队伍中的哪个人员为哪个国有企业服务，无论从党的事业和国家利益来看，还是从国有资产保值增值的需要来看，都是一样的，完全可以只管此人的任职资格而不用管此人到哪个具体的企业任职。实行任职资格管理，必须建立国企高管人员资格专用档案，建立人才库和有关资格档案的网络查询系统，进行跟踪监管，对于那些不符合条件的，应公告取消其资格。在这种管理模式下，只要通过党组织部门资格认证，就可以跨行业、跨区域、跨所有制关系接受任何企业的聘任（民营企业里的优秀人才，只要符合资格、自己愿意，也可以到国有企业），有利于打破现有企业干部管理的条块分割状态，建立企业干部正常合理的流动机制。 第四步：加强日常管理，完善业绩评估、激励与约束制度 在市场经济中，企业经营者更多地是一个“经济人”，他们不但像普通就业者一样追求利益最大化，而且在这方面比普通就业者有着更多的便利条件。政府管理国有企业，最重要是管理好企业的经营者，使他们愿意更多地为企业创造更多的利润，自觉地为国有资本保值增值，而不是利用手中的权力，无止境地追求个人利益。这就不是仅仅用管理干部的方法所能解决的，而是需要形成一种机制，要有一套严密科学的管理体制，包括正确的业绩评估，有效的激励与约束，严明的奖励和惩罚等。对于管理来说，业绩评估是最基本的工作，所有激励与约束手段都必须依据客观公正的业绩评估进行。所以今后对企业干部的管理应该着重研究干部成长规律，当务之急是建立企业干部绩效评价体系，加强绩效管理和考核工作。在建立监督与约束机制方面，可以由国资委选派专职监事会主席和财务总监，监事会主席主要监督董事会和经理层的经营决策与管理活动，财务总监则作为出资人的财务代表，专项监督财务运行情况，他们由国资委管理，工资、奖金由国资委决定和发放，彻底割断与企业的利益关系，使他们能够硬起腰杆行使职责。另外还可以探索实行会计外派制度，即国资委建立起会计人员管理机构，集中会计资源，向独资企业或所控股企业派入会计人员，会计人员的调动、工资待遇等都由国资委决定，不受所在企业干涉。更多相关文档适时调整外企优惠政策 (3925字)合作中致胜跨国公司R&D活动的国际化战略述评 (11392字)垄断企业暴利现象极其对策研究 (11151字)出色运营企业产品结构调整之方略 (4181字)科斯定理与中国国有企业产权改革 (8717字)关于在企业实行预算管理的探讨 (19957字)论企业品牌发展战略 (2710字)推行资产经营责任制有关问题的探索 (6151字)市场里的企业： 一个人力资本与非人力资本的特别合约 (10924字)论国企改革的道路选择 (5295字) 本站资料来于互联网，我们不对内容的准确性和合法性承担任何保证责任,如有信息存在侵权行请Email我们，我们会即时删除!收藏到书签里： Email: 站长统计 的理论大多放在生产的框架内进行分析，我们可以将该理论延伸至R&D框架内。跨国公司拥有的所有权优势包括掌握核心技术能力、掌握国际品牌优势及基础研究能力等，内部化优势则包括系统整合能力、产品规划能力和完善的信息通讯网络。我国则拥有自己的区位优势。特别是进入20世纪90年代以来，全球产业的分工格局正逐渐从垂直分工体系转向水平分工体系，发展中国家不再是简单的组装工厂，跨国公司开始将一些高新技术产品的研发转移至发展中国家。跨国公司在R&D国际化过程中，越来越看重东道国在科研、技术等方面的能力，技术搜寻的动机超过技术转移。 简单来讲，我国在研发创新方面有如下区位优势：第一 我国在部分高科技领域已成为国际生产重镇，这将吸引跨国公司在此进行与生产相应的研发；第二 我国科技人员众多，在科研体系传统上重视基础研究，这意味着我国有能力执行一些基础研究的任务；第三 我国人口众多，内需庞大，故可以建立一些难为他人所忽视的世界新技术标准或产品规范（如第三代移动电话之TD-SCDMA），跨国公司在华的研发中心可能从事新型产品及相应的技术模块的研发。 研究表明，到2001年底，大型跨国公司在我国建立的研发机构达124家，主要集中在信息通讯、生物制药、精细化工、运输设备制造等行业，不仅数量在增多，而且研发中心项目的前沿性和通用性在不断提高，这将提升中国在国际技术分工格局中的地位。另一方面，跨国公司也加剧了在中国进行并购的竞争，如2001年阿尔卡特控股上海贝尔、艾默生收购安圣电气就分别成为当年十大并购案例之一。 目前，跨国公司是先进技术的载体和绝大多数前沿技术的创新者，也是世界技术转移和扩散的主体。与跨国公司开展卓有成效的合作，是发展中国家提供技术能力的重要渠道。公共政策的制定者可以从一下几方面加以考虑： 第一、 谨慎的吸引外资，分清楚外资进入中国的目的是简单的获得短期利润，进行掠夺式开发，还是旨在技术能力的改造。不同国籍的跨国公司进入中国市场的动机并不一致，某些国家的公司垂涎中国的不过是巨大的利润，不过想“捞一把就走”，对于这些公司，政府应在投资领域、利润汇回等方面予以策略性的*。对于那些旨在对华长期投资，有意提升国内企业技术能力的跨国公司，我们则表示欢迎，并以多种形式予以鼓励。如摩托罗拉公司不仅在中国大陆投资，设立研发中心，而且通过采购政策，鼓励海外的供应商来华投资设厂，同时帮助国内有潜力的供应商成长壮大，从而带动中国零件和主件业的发展。 第二、 分层次的与跨国公司进行合作。对于国内技术水平远不如跨国公司的，可以先谋求加入跨国公司的全球产业链之中，从事低端的产品组装、零部件生产等环节，再通过“反向工程”，逐步实现技术的模仿与学习。对于某些在国际上已有一席之地的产业、技术、环节，则应加强在基础性、高精尖领域的与跨国公司R&D实验室，国内大学、实验室的合作与交流，力图在自主创新方面走在世界前列，如中国在人类基因组计划、航空航天等领域在国际上均有一定地位。 第三 、加强制度建设，构建有效率的国内企业创新网络。当前，国内企业在技术研发的合作上十分不足，这与政府在这方面的无所作为不无关系。某些跨国公司一进入中国，就与国内著名的大学进行合作，充分利用大学的智力资源，如1994年7月，加拿大北方电信投资400万美元，与北京邮电大学合作成立了北京邮电大学北方电信研究开发中心，成为外国跨国公司与国内大学合作的第一家。日本SMC株式会社、美国通用福尔德公司等先后与清华大学合作，成立了3个研究所、4个实验室和12个培训中心，仅1997年一年就达成合作项目71项。反观之，国内企业与国内大学、国内企业之间的共同研发少之又少，“单兵团作战”往往耗资巨大，进行不少重复性工作。一个重要原因在