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文档简介
集团出品总监兼行政总厨岗位职责职位名称出品总监兼行政总厨职级所属部门直接上级公司总经理岗位定员1人所辖人数人直接下级研发中心技术督导、分店厨师长填写日期核 准 人职位概要:在公司总经理的领导下,全面开展出品研发中心及分店厨房日常工作。一、工作内容:1、据公司董事会或总经理指示,负责公司厨政系统日常工作调节,部门沟通,做到“上传下达”。 2、厨师队伍技术培训规划和指导。 3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作。 4、组织集团对关键原料品质的鉴定工作。 5、对集团厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。 6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。 7、负责组织对菜品的设计和审计工作,不断了解菜品动态和动向。8、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。 9、进行厨师脱产培训、在岗培训指导。 10、调节各厨房厨师的人员配置,并将处理意见报公司总经理审定。 11、组织制定集团菜品原料的采购,供应与存储规划,并对其作业管理流程进行密切监控。 12、对集团菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应。 13、根据集团规划,定期组织菜品研究与开发,并负责完成各个时期菜品研发责任指标。 14、根据集团总经理指示,参与和组织国家级和国际大型餐饮,食品学术研讨交流会议与活动。 15、对集团重大烹饪作业任务亲自指挥指导。 16、负责对厨政管理制度执行情况进行监督和纠正。17、完成公司总经理室交办的其他各项工作。二、每日工作内容:1、审定出品研发中心各项日常工作2、审定下属分店呈报的各类会议记录3、审定下属分店呈报的各类请示、报告4、负责各项例行与计划工作的开展三、例行工作:1、每月组织一次研发中心、分店厨师长会议沟通协调会议2、每月组织一次的新菜试菜活动3、每月组织一次对研发中心技术督导、厨师长考核评估4、每周组织一次研发中心技术督导会议四、权力: 部门合理的人员配置的建议权 对本部门主管级以上人员的人事任免建议权及其他管理人员的人事任免权 对下级之间工作争议的裁决权 对本部门各级人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 在授予的权限内的人事审批权五、管理职责: 对厨房人员编制负责。 对厨房员工的薪资定级负责。 对厨房的培训计划及执行情况负责。 对厨房员工精神面貌负责。 对本部门的管理秩序负责。 对本部门的法律行为负责。 对本部门的设施完好负责。六、工作协作关系 内部协作关系:与上级的沟通方式:接受分店总经理的口头及书面指导,与集团所有高层保持沟通。同级沟通:与集团各部门保持沟通协调。给予下级的指导:对下属进行指导与培训。外部协作关系:烹饪协会/餐饮协会/卫生防疫部门/厨师培训学校/媒体等七、任职资格:教育背景:酒店管理或相关专业高中以上学历。培训经历:受过酒店管理等方面的培训。经 验:15年以上酒店工作经验,10年以上厨房管理工作经验。技能技巧:对酒店管理有系统的了解和实践经验积累; 具备酒店管理理念和扎实的理论基础;熟悉办公软件及相关的财务管理软件;较好的听、说、读、写能力。态 度:具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;具有解决复杂问题的能力; 很强的计划性和实施执行的能力; 很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。八、其他工具设备:电脑、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备工作环境:独立办公室工作时间特征:无明显的节假日,以完成任务为目标所需记录文档:九、考核指标:
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