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文档简介
巡警大队长年终个人工作总结XX年以来,我主要抓了以下几项工作:一、尽职尽责带队伍,无民警违法违纪行为发生。在加强队伍的教育管理过程中,我坚持以制管警,认真履行局常委交给我们的担子,针对巡警的岗位特点制定了相应的考核制度,同时建立了相应的日常工作保障方面的系列制度,用制度约束每一位民警。目前经过一年的运行,大队工作基本走上正正轨,民警思想、政治、业务等素质都得到了不同程度的提高,全年无一民警受到党纪政纪处分。二、加强团结协作,保证日常业务工作正常运转。我在处理各业务单位的关系上,重点是搞好服务,不论什么时候,能够帮助别的单位的尽量去帮,今年,大队共协助刑侦、治安、以及各派出所完成各类急难险的任务十余次,抓获重大犯罪嫌疑人4人,受到了领导和各兄弟单位的充分肯定。在保障日常工作正常运转中,一方面想方设法争取资金,保证日常警务工作开支,一方面狠抓勤俭节约,合理用好每一分钱。今年的业务工作重点一是城区的交通秩序管理和维护,二是夜间巡逻防盗工作,三是平时的110处警工作,各项工作都取得了一定的成绩,其中盗窃案件比去年相比下降40%,全年共抓获重大犯罪嫌疑人12人,其他违法犯罪人员30余人,有力地制止了街头违法犯罪案件的发生,参与处置各类群体性上访事件多起。城区的交通秩序与去年相比也有了明显的好转。三、加强自身修养,不断提高自身业务素质和政治理论水平。一年来,我认真开展政治理论学习,不断加强自身的修养,认真研究新时期公安工作的特点,及时了解外警动态。在工作中做到严格要求自己。要求别人做到的自己首先做到,对待工作吃苦在前,对待荣誉从不过问。在日常工作生活中关心爱护他人,每天坚持与本单位的民警交心谈心,了解民警的思想动态,及时传达局党委的意图,做到与每位民警相互沟通,心往一处想,劲往一处使,各项工作得到了党委的充分肯定。回顾一年来的工作,我虽然取得了一定的成绩,各项工作也有所进步,但个人工作中仍有以下几点不足:一是对业务工作要求过高。在巡警工作期间,对业务工作有时要求过高,超过了民警的工作承受能力,对达不到要求的民警批评过于严厉,要求过于严格,虽然出发点正确,但不利于工作顺利开展,可能造成部分民警不理解,甚至唱反调,今后仍要加以克服,注意工作方式方法。二、对现状分析不够。对领导安排的工作只想尽快完成,不考虑实际工作情况,在抓主要矛盾时往往忽视一些次要的矛盾,工作中统筹兼顾做到不够好。受一些客观原因的影响,情绪时有波动,比如巡警的机构长期未批,产生了一些不良情绪,影响了工作的正常开展。再如因经费保障不到位,常主观认为机关后勤保障不力,产生一些不正确的看法。三、部分民警思想、政治、业务素质还有待于进一步提高。在一年的巡警工作中我发现,现有的民警中,有些同志思想、政治、业务包括身体素质都达不到一个巡警的基本要求,各方面的素质还有待于进一步提高。因为巡警是一个特殊的岗位,是与群众天天打交导的窗口警种,天天都要处置一些急事、难事,任何一点差错都会造成一定的不良影响,为此今后必须大力加强队伍建设,全面提高民警的整体素质。在今后的工作中,我将竭尽全力努力工作,认真履行警察职责,全心全意为人民服务,忠于法律、忠于人民,尽职尽责,为维护社会政治稳定和全县社会治安
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