某招待所工程施工组织设计(DOC 102页).doc

61090部队招待所工程施工组织设计编制人 职务（称） 审核人 职务（称） 审批人 职务（称） 批准部门（章） 长业建设集团有限公司编号：CY/R 01 施工组织设计审批表工程名称：61090部队新建招待所 建设单位中国人民解放军61090部队监理单位陕西建科监理有限公司监理设计单位总参谋部第三部设计研究院设计质监部门城固县建设工程质量安全监督站勘察单位地矿陕西第三工程勘察院安监部门城固县建设工程质量安全监督站施工单位长业建设集团有限公司编 制 人编制日期审批部门及审批意见项目部分公司项目技术负责人（签字）： 项目经理（签章）： 年 月 日技术负责人（签章）： 年 月 日安全技术部门 部门负责人（签章）： 年 月 日公司 技术负责人（签章）： 年 月 日建设（监理）单位 项目负责人（签章）： 年 月 日注：本施工组织设计经公司各部门审批同意后，连同监理专用报审表A2报监理公司审批后方能实施。长业建设集团有限公司西安分公司目 录第一章 编制依据.4第二章 工程概况.5一、总体说明.5二、结构概况.5三、建筑概况.6四、装饰装修概况.7五、安装概况.8第三章 施工部署.10一、施工管理目标.111、质量目标.112、工期目标.113、安全目标.114、文明施工目标.115、服务目标.11二、组织机构及组织协调管理.11三、施工任务划分 .12四、组织协调管理.12五、施工进度计划配置.131、施工总计划进度 .132、施工进度网络计划 .133、工程工期保证措施 .13六、劳动力计划配置 .15七、材料供应计划配置.16八、主要施工设备计划配置.18九、质量计划.191、质量管理目标.192、质量管理目标分解计划.203、质量管理措施计划.20十、安全生产文明施工管理计划.22十一、施工现场平面布置.26第四章 施工准备.27一、施工技术准备.271、技术工作准备.27二、材料检验试验计划.28三、隐蔽工程验收计划.28四、新技术应用.28五、施工现场准备.28六、施工现场用电量确定.29第五章 施工方案.30一、总体设想.30二、施工流程.31三、测量方案.32四、土方开挖.34五、基础垫层.39六、主体工程.39七、脚手架工程.51八、屋面工程.54九、装饰装修工程.55十、安装工程概况.58第六章 工程质量保证措施.65第七章 安全施工保证措施.69第八章 施工进度保证措施.74第九章 季节性施工措施.76第十章 技术、档案管理.82第十一章 降低成本措施.85第十二章 成品保护措施.88第十三章 文明施工和标准化管理措施.93第十四章 工程保修与服务.96附图：施工平面布置图及总进度计划施 工 组 织 设 计第一章 编制依据本施工组织设计主要依据以下资料编制：1、 61090部队新建招待所工程的施工图纸以及相关标准图集；2、 国家现行的有关标准、规范、规程及省、市地方现行的有关标准、定额，及相关的创建文明工地文件；3 、施工现场情况及业主方和上级主管部门对本工程的要求；4、我司质量、环境、职业健康安全兼容管理体系有关文件；5、建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺及其有关的新技术；6、我司的技术、施工力量设备及类似工程的施工资料和经验。7、主要采用的标准及规范 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001；建设工程项目管理规范GB/T50326-2001；工程测量规范GB50026-2001；钢筋焊接及验收规程JGJ18-96；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001。第二章 工程概况一、总体说明陕西省汉中市61090部队新建招待所工程，为四层砖混结构。位于陕西省汉中市61090部队院内。本工程总建筑面积约2498.08平方米，基底面积约645.64平方米，高度15.6m。本工程由中国人民解放军61090部队出资兴建，总参三部设计研究所设计。由城固县建设工程质量安全监督站监督，陕西建科监理有限公司监理，由长业建设集团有限公司承建。二、结构概况本工程结构形式为砖混结构，一层高4.2米，二四层层高3.6。抗震设防裂度为6度，设计地震分组为第三组，建筑耐火等级二级，安全等级为二级，砌体施工等级为B级，建筑场地类别为类。地基采用大开挖粗砂褥垫层进行处理，基坑开挖至自然地坪-3.4M后，自下向上做0.5米厚砂夹石分层碾压密实，0.4米厚粗砂褥垫层，回填土承载力标准值达到210KPa。基础采用钢筋砼条形基础，基底标高-2.5米，基础下设100厚C10素砼垫层，条基宽度最大2.4米，最小1.4米，砼条基高度分为300、500二种，基础砖墙厚度分为240和360、480三种，在-0.38米处分别设有240240和360240、480240、240160地圈梁，纵横墙相交处的构造柱生根于基础内，其余构造柱均生根于基础圈梁。本工程楼板为钢筋砼现浇板，现浇板厚度为100mm、120mm两种，构造柱自基础至屋面圈梁顶通高设置，女儿墙构造柱生根于屋面圈梁内，各层圈梁沿墙均设，且拉通闭合，360墙圈梁断面为360x180，配筋为610，6200;240墙圈梁断面为240x180,配筋为410, 6200；构造柱断面分为240x240、240x360、360x480、480x480、360x360、360x600、240x480种，240x240构造柱主筋为412，240x360构造柱主筋有612，360x360构造柱主筋812，360x480构造柱主筋1012.360x600构造柱主筋1212，240x480构造柱主筋812、480x480构造柱主筋1212构造柱箍筋为8200，加密区为8100，加密区范围为楼层上下各700。构造柱边距门窗洞边不足130时，将此部分墙体改用素砼与构造柱同时浇筋，圈梁兼过梁处底部增加214钢筋，两边各锚入支座250。0.000以下电梯井周边混凝土墙及电梯井基础采用防水混凝土C30，防水混凝土的抗渗等级为S6屋面设有750x750上人孔。主筋保护层：梁柱25，板15，基础35。砼强度等级：基础垫层为C15，基础为C30， 主体C30，砖砌体：0.000以下为Mu10实心砖M10水泥砂浆 0.000以上为Mu10叶岩砖，M10混合砂浆。三、 建筑概况本工程为招待所，共设标准客房49间，套房四间。在12轴/CD轴、10轴/ CD轴各设有一部楼梯。本建筑物室内外高差为0.90m，卫生间的楼地面均比室内楼地面低20mm。 建筑做法1、屋面：本屋面为不上人保温屋，最薄处30厚用水泥焦渣找1.5%,25厚的水泥砂浆找平层40厚硬泡聚氨酯防水保温一体化材料。面层抹面找平砂浆内配14号镀锌钢丝网片网孔30，分封处钢丝网断开，双向分缝中距为：钢丝网宽+20，缝宽10嵌塑料条。2、楼地面2.1地砖地面：25厚花岗岩铺实拍平，水泥砂浆擦缝，65厚1：4干硬水泥砂浆，面撒素水泥，素水泥浆结合层一道。2.2防水楼面：1.5厚合成树脂乳液防水涂料，面撒黄砂，四周沿墙上翻500高，20厚砂浆保护层810厚地砖铺实拍平，水泥砂浆擦缝40厚1:4硬水泥砂浆土找1%坡，坡向地漏，钢筋混凝土楼面板。2.3地砖楼面：810厚地砖铺实拍平，水泥砂浆擦缝，80厚1：4干硬水泥砂浆，素水泥浆结合层一道，钢筋混凝土楼面。3、墙面3.1外墙涂料面：基层墙体，界面剂层，外墙抹面砂浆找平外保温板粘结砂浆粘贴20厚聚苯板。抹34厚聚合物砂浆中间压入一层耐碱玻纤网格，外墙涂料。3.2面砖外墙面：基层墙体，界面剂层，外墙抹面砂浆找平外保温板粘结砂浆粘贴20厚聚苯板。抹34厚外墙保温抹面砂浆。锚拴粘贴6厚面砖层，1:1:1聚合物水泥砂浆勾缝。3.3乳胶漆内墙面：刷801胶素水泥浆一道，配合比为801胶水=1：4，15厚2：1：8水泥石灰砂浆分二次抹面，5厚1：2水泥砂浆，满刮腻子一道，白色乳胶漆二遍。3.4、顶棚：钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，用纸石膏板及铝条板四、装饰装修概况房间使用纸面石膏板吊顶，卫生间使用铝扣板吊顶五 、安装概况 本工程是比较简单的工程，它位于中国人民解放军61090部队院内。安装包括电气工程、弱电工程、消防工程、给排水工程等。1、线路敷设1.1、强电部分：招待所一层配电室设2面GGD配电柜，采用下进下出配线发，干线采用YJV22-4*185+1*95由招待所南侧直埋引来局部穿SC150钢管。埋深为室外地坪0.8m。招待所各层走廊设照明配电箱，照明配电箱干线采用YJV电缆由一层配电室低压配电柜沿电缆沟，竖井，吊顶及墙内穿SC钢管暗敷下来。配出线路采用BV导线沿墙内楼板或吊顶穿JDG钢管暗敷至客房配电箱。客房配电箱设在客房走道内，采用床头集控板，节电配电箱和节电开关，实现智能化管理。 1.2、弱电部分：招待所一层设总弱电箱（含电视分配器箱、电话分线箱及网络交换机箱）。总弱电箱干线均由招待所南侧直埋下来局部穿SC150钢管。埋深为室外地坪0.8m。各层走廊设分弱电箱，其干线由相关总弱电箱沿，竖井，吊顶及墙内穿SC钢管暗敷下来。经二次配线后沿墙内穿JDG钢管或吊顶内穿200*70金属线槽暗敷至各出线点。线槽中间用金属槽板隔开，电视线在一侧，网络及电话线在另一侧。电话干线选用HYV电缆支线选用RVS-(2*0.5),电视干线选用SYWV-75-9型同轴电缆。支线选用SYWV-75-5型同轴电缆，网络干线选用4芯多模光纤，支线选用超五类八芯线。2、安全接地 2.1、配电系统采用TN-S接地形式，并与防雷系统共用接地体接地电阻1欧姆。2.2、本工程设三类防雷设施，屋面采用10镀锌圆钢沿屋顶四周女儿墙做避雷带，利用建筑内4根直径12贯穿结构钢筋做防雷引下线，环建筑四周采用40*4镀锌扁钢做一圈人工接地，具体做法参见08D8008-8-102。防雷引下线与埋于基础内的人工接地体，物顶避雷带焊接连通，接地电阻1欧姆。若达不到要求需增设人工接地极，接地极左发参见图集JD10-125.接地引下线距室外地坪地坪0.5m处做防雷接地电阻测试卡，具体做法参见99D501-1-2-22.2.3、配电室设总等电位联结端子箱，电梯井道、卫生间设局部等电位联结端子箱，总等电位联结端子箱用40*4镀锌扁钢与共用接地体焊接。等电位联结做法参见等电位联结安装02D501-2，等电位理解端子箱底距地0.3m暗装。2.4、吊顶内弱电线槽采用有槽盖的封闭式金属线槽，并做防火处理，全长不少于2处采用BV-1*6导线与接地干线（PE）相连。2.5、本工程选用飞利浦三基色T8直管荧光灯，光通量为3350LM显色指数Ra=85，光源色温为4000K。3、给排水本工程生活给水由营区生活给水管网直接供给，本建筑给水设计流量为5.0L/S水压约为0.35MPa。3.1、给水管材采用给水PP-R，管热熔粘结。3.2、卫生间蹲便器采用延时自闭冲洗阀。3.3、生活排水采用污废水合流制，接自营区原有污水管网，生活污水经化粪池集中处理后再排出。4、节水节能措施4.1、所有卫生器具采用节水型卫生间洁具及配水件。卫生设备安装详见给排水标准图集09S304.4.2水龙头采用陶瓷片密封型，卫生间坐便器采用容积为6L的低位冲洗水箱。5、消防给水及系统配置5.1、消防水源由营区生活给水管网直接供给，其常年工作压力约为0.35MPa。5.2、该系统室内每层均设置消火栓，并保证室内每一点有两股10米充实水柱到达。5.3、每层均设置建筑灭火器，按中危险及设计，采用MF/ABC磷酸铵盐干粉灭火器，每具充剂量3kg,每处2具。第三章 施工部暑一、方针目标管理中国人民解放军61090部队招待所工程公司重点建设工程项目之一。对此工程我司非常重视，将把本工程列为公司重点信誊工程，公司各级领导、各有关部门和项目经理部全体参战人员应高度重视，充分发挥总承包特级建筑施工企业的优势，以科学严谨的施工管理和周到的配合服务，赢得建设方的信任。同时依据公司质量、环境、职业健康、安全兼容管理体系文件规定，制定出严格的质量、工期、文明施工环境、职业健康安全的控制措施，大力采用新技术，新工艺，新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位，设计单位以及各专业施工单位之间的联系，并搞好周边关系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质、高速，为使安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标如下：1、质量目标按照国家建筑工程质量检验标准达到 “合格”质量标准。2、工期目标我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，在保证工程质量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在210日历天内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。3、安全目标我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，轻伤事故频率控制在0.3以内，施工现场严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-994 、文明施工目标本工程施工现场将严格按照陕西省创建文明工地标准进行布置，并按我司文明施工达标工地进行有效管理。5、服务目标我们将本着“信守合同、服务周到、精诚合作、用户至上”的服务宗旨，为业主提供全方位、全过程优质服务，让业主满意。二、组织机构及组织协调管理1、组织机构本工程采用项目法施工，选用我公司具有丰富施工经验的袁昌林同志担任本工程项目经理，项目经理在其原有项目班子基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，项目经理部组成详见本文的施工组织部分。2、各方面的组织协调劳动力调配方面，由项目经理部会同公司劳务公司，优先在企业内部招聘具有丰富施工经验和较高技术水平的操作人员组建各施工班组。在物力上，公司的材料供应部门将优先供应本工程施工需要的各种材料，本工程所需的快速提升机、钢筋加工设备、木工机械、砼机具、发电机等机械设备都是我公司自有设备，并设专人管理，确保机械正常运转。在财力上，对本工程专设银行帐户，实行专款专用。在业主资金暂时不到情况下，我们可垫付部分资金，以确保工程的顺利进行。三、施工任务划分本工程除屋面轻钢结构由专业化施工队伍施工外，其余图纸所涉及的全部工程内容均由我司自行组织施工。各专业施工单位均须顾全大局，无条件服从承包单位的协调管理，服从承包单位制定的质量、工期、安全、文明施工目标，确保各项目标的全面完成。同时承包单位对各专业施工队的施工予以统一协调安排，并积极为专业施工队伍完成任务，创造条件，提供方便，共同携手将该工程建设好四、组织协调管理与业主、监理单位的配合措施一切以保证工程质量和工期进度、安全施工为出发点，端正态度，虚心听取各方合理化建议。做到服务周到、雷厉风行、不扯皮、不推诿，积极认真落实监理指令。认真做好与参建单位（含甲方自行分包或甲方指定分包的单位）的协作配合工作，主动积极为对方创造施工条件。齐心协力共保总工期的实现。定期召开三方(甲、乙、监)联席会议，通过会议协调各方工作，做到心往一处想，劲往一处使，共同解决施工中存在的各类问题。主动积极配合监理的工作，按时提交各类资料、复试报告、自检记录、材质证明等。处处维护监理的权威性。五、施工进度计划配置1、施工总计划进度本公司着重分析了本工程基础施工、主体结构施工（管线预埋）、设备安装、室内外装饰施工等项目的施工工期，安排了主材的供应计划，经过慎重分析安排，确定本次施工范围内的全过程施工总工期为210日历天完成。2、施工进度网络计划详见施工进度总网络图。3、工程工期保证措施3.1、确保工程进度的主要管理技术措施3.1.1我方项目部管理人员做到“今天通知，今天进场”，进行施工准备工作。3.1.2组织体系成立工程项目管理部。3.1.3本工程施工时，合理安排节假日，休息日及昼夜进行加班施工来缩短工期。3.1.4项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。3.1.5充分发挥本公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。3.1.6开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。3.2施工总进度计划控制3.2.1项目部办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。3.2.2以施工总进度计划日为依据，编制各施工的年度、季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保年度计划实现，年度计划确保各单位工程施工总进度计划实现。3.2.3在地下室、主体结构施工过程中，编制以小时为单位的实施性进度计划，确保整体计划的实施。3.3、保证实现施工总进度计划的措施3.3.1根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。3.3.2根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。3.3.3后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。3.3.4在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。3.3.5施工总进度计划中包括单位承建的分项工程和主要工序，各单位在各时期编制实施作业计划方案，经总承包单位或建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。3.3.6经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。六、劳动力计划配置合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。在结构顶板施工时，木工也相对投入较多。以满足施工工期需要。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。为了保证在施工总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要，随着工程量的进展，工种的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。根据本工程的工程建筑面积和概算人工指标，考虑到工人缺勤率、确定的施工有效天数及我施工班组同类工程的施工现场经验，考虑最高峰基本工人人数60人，辅助工人（维护工、搬运工、附加工）10人，行政技术管理人员5人，其它生活服务人员及职工家属不计。七、材料供应计划配置1、工程材料进场计划 设计施工图纸进行翻样工作，并根据翻样出来的各种材料清单，及时选择好钢筋、水泥等原材料供应商，并报业主确认。并列出原材料到货计划，有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场计划，按时到货，以确保工作顺利施工，对各种主材要如下：1.1本工程所用各类主材先计划各种品种，提出规格和数量要求。1.2三大材由材料部门经办，材料员提货运到现场，甲方供应材料事先按件计划进场。1.3其他主要材料和地方材由材料采购员先取样看货计划采购或订购。1.4各种主材必须分批、定量出具质保书和试验报告作为存档。1.5各种材料按工程进度提前入库，按材料供应计划日程表进场使用，宜早不宜迟。1.6各种材量数量除水泥、钢材、砂石，砖大综材料需分批进场外，其余材料力求12次进场完毕，防止窝工待料。1.7对所有进场材料质量员、保管员必须组织检验和办理验收手续。整个材料采购计划严格按公司发布的ISO9001质量体系材料采购控制程序严格执行。2、主要材料及特殊材料的供应计划序号材 料 名 称单位数量132.5#水泥T4602圆钢T413低合金螺纹钢T434页岩砖千块421.05综合净砂T1851.096砾石510T712.187砾石1030T48碎石粒径40以内T117.959碎石粒径1030内T888.0510级配砂石T1093.2611断桥铝合金窗m2261.8112面砖m2846.2613地砖600*600m21360.7114瓷片300*450m21266.1115花岗岩板1015m273.3316大理石m2184.8317花岗岩20厚m2317.421840厚硬泡聚氨酯防水一体化材料m2669.919防水涂料m2451.220挤塑聚苯板m35083421YJV-4*25+1*16m192.222电缆ZR-YJV-5*16m19.223电缆ZR-YJV-5*10m6.224电缆YJV22-4*185+1*95m9.625BV-2.5 mm2m20853.326BV-4mm2m73827BV-10 mm2m907.73周转材料投入计划材料名称单位投入量备注九夹板平方米1000基础及上部结构钢管吨400外架及承重架扣件只25000钢管连接安全网平方米1700外架防护40*60方立方米120基础及上部结构八、主要施工设备配置中标后，本公司立即组织有关大型设备进行设备基础施工和设备的安装调试。小型机具将按进度计划分批进场，并使进场设备均处于最佳的运行状态。将公司最好的设备分派到本工程。测量仪器采用经纬仪和精密水准仪。确保测量放线和高程的准确测量。主要机械布置：施工物料提升机：四层为墙体砌筑和装饰阶段的人员、材料运输工使用。搅拌机：现场搅拌机搅拌混凝土，本工程在现场设置一台混凝土搅拌机，搅拌机旁就近布置砂、石堆场。（详见（主要施工机械设备表）主要施工设备汇总序号设备名称规格型号数量设备能力进场时间备注1物料提升机/1开工2交流电焊机BX1301主体一层3钢筋弯曲机GW40A1开工4钢筋调直机BX1301开工5钢筋切断机GW40A1开工6钢筋弯箍机GJG12/41开工7钢筋套丝机GSJ-401开工8砼搅拌机3501开工9振捣棒ZX50/ZX355/2开工10平板振动机ZB111开工11木工平刨机MB503A1开工12木工圆盘机MJ1041开工九、 质量计划 1、质量管理目标按设计要求和国家现行施工验收规范，精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验标准，工程竣工验收时，质量达到下述目标：1.1按照国家建筑工程质量检验标准达到 “合格”质量标准。1.2合同范围内的全部工程的所有功能符合设计要求， 1.3为达到上述质量目标，在施工全过程中，首先应组建工程创优领导小组，并编制工程创优计划书。其次，要严格按ISO9001：2000质量标准建立的公司有关程序文件运作，通过质量体系的有效运行，提高质量管理水平，达到有效工程质量的控制。2、质量目标分解见下图分部工程名称分项工程名称目标值地基工程地基优良基础与主体工程模 板优良钢 筋优良砼优良砌 体优良屋面工程防 水优良楼地面工程铺地砖优良大理石板优良 装饰工程 墙 面、顶 棚优良门窗工程木门、三防火门优良铝合金窗优良安装工程优良观感好总 评军队优质工程3、质量管理措施3.1、施工单位必须根据工程施工的实际情况，选定精良的设备和得力人员，组成项目经理部,精选施工队伍， 为确保工程质量,必须组织了一套富有实践经验的领导班子,对该工程进行精心组织、精心管理、精心施工。3.2、施工单位必须建立健全质量保证体系，通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任、检查落实等程序和措施，开展全面质量管理，制订相应的规章制度，确保质量保证体系的良好运行。要从思想、组织、制度、方案、措施、方法等方面实施全员的和全过程的质量控制。认真落实质量检查制度，填写并妥善保存原始资料。认真执行施工质量“三检制”，搞好工序质量控制，提高建设水平，确保工程建设质量。3.3、施工单位必须做好施工前的各项准备工作，主动配合建设单位协调好地方关系。认真组织编写施工组织设计和施工方案，报送监理单位审批，为工程施工创造条件。在工程建设过程中，为提高参建各方质检人员的业务水平和工作能力，结合工程建设的实际情况，施工单位应及时将有关的质量标准、质量管理办法和质量缺陷处罚办法等印发到质检人员和各施工班组，认真进行学习，增强参建各方质检人员的质量意识。同时，对难度较大项目的质检人员进行短期培训，使其掌握质量检查标准、质量评定的具体内容和控制方法，研究隐蔽工程、单项工程、分部工程和单位工程的项目划分，保证工程检查规范化，质量评定标准化。3.4、施工单位应制订质量检查制度、工作制度、检查方式和奖惩措施，落实质检任务，使质检人员任务目标、责任和权力明确，调动广大质检人员的工作积极性，促进质检工作水平的不断提高。3.5、施工单位要严格按照批准的施工组织设计、施工图纸和有关规范进行施工，确保工程建设质量。对每道工序要严格执行班组初检，填写初检记录，由专职质检员复检，最后由施工单位技术负责人终检的“三检制”。初检记录必须齐全、准确，无初检记录或初检记录不全的单元工程不得进行复检。对隐蔽工程、技术复杂工程、关键部位和关键工序加强管理，严格检查，及时报现场监理验收。与现场监理人员密切配合，自觉接受监理单位的检查、监督和管理，全过程接受建设单位和质量监督机构的监督与检查，不放过任何一处质量隐患，确保工程质量达到合格标准。3.6施工单位必须制订工期保证措施和质量保证措施，合理安排施工计划，选用精兵强将，组织施工，提高工作效率，加快工程进度；加强施工现场组织领导，与甲方积极配合，尽可能的消除施工相互干扰现象；材料计划精心安排，保证工程正常施工。3.7施工单位必须制订质量保证措施，严格实行技术交底制度，建立健全质量检验制度和工序交接检制十、 安全生产文明施工管理安全管理目标：本工程施工安全生产总目标为：杜绝重伤即死亡事故、轻伤安全事故控制在1.5以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。2.1预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。2.2预防坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理，所用材料必须牢固；大型模板必须设置垫木和拉杆，用插放架必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。2.3预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。2.4预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度；施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案，订出具体用电计划，远用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员，经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。2.5预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。严格遵守操作规程；对高温和夏季露天作业人员，要采取降温、通风和其它有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水泥粉末的浓度，使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音措施。3、分部（分项）工程安全技术交底3.1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。3.2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。4、安全检查4.1坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，督促项目进行整改。4.2、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。5、安全教育建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训，让工人能够充分了解安全教育的内容，使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来，工地存档。6、工伤事故处理6.1、项目部每天对在项目部受伤人员进行统计，建立工伤事故档案，并在25前将情况上报给公司安全部门。6.2、对工伤事故产生的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。（无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、责任追查不彻底）。杜绝以后有类似状况的发生。7、施工现场文明施工的要求7.1.推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理；7.2.认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。7.3.现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”。7.4.按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施；7.5.施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡；7.6.施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采取符合安全要求的电压。7.7.做好施工现场安全保卫工作，设置专职办案人员24小时值班，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。7.8.控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，清理时，适量洒水减少扬尘。7.9.所有现场人员都要加强精神文明建设，遵守职业道德，减少施工对周围环境的影响，由专人负责公共关系协调，听取有关方面提出意见和建议，虚心的接受检查和批评。并在可能的情况下加以整改，满足有关部门要求，使工程能顺利进行。十一、平面布置现场施工通道及围墙布置1、根据现场实际情况以及建设工程现场文明施工管理有关规定，对整个施工现场实行硬地坪施工，2、为做好文明施工工作，施工现场实行全封闭管理，给建筑四周设置围栏，沿入口大门一侧的围墙外部做广告牌。3、生活区及办公区布置现在生活区及办公区充分利用部队原有的营房4、加工场地及仓库布置详见平面布置图（附后）第四章 施工准备一、施工技术准备我们将按照在投标时向业主的承诺组建本工程项目经理部，迅速派遣首批施管人员和技术工人进驻施工现场，开始现场施工准备工作。对本工程所需的机械设备，设施进行调配，保证施工需要。1、现场接收：会同有关单位搞好现场交接工作，现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，并详细复核。2、熟悉和会审图纸：严格按公司施工图纸会审程序进行。会审前组织有关人员仔细看图，了解设计意图，认真审图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预留洞位置尺寸是否正确或有遗漏，将图纸中的问题分类整理，进行必要的核对和计算。发现问题作好记录，并按内部自审和综合会审二次进行。3、编制主要分项分部的施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。4、 技术交底：在工程开工前，组织参加施工的人员，针对操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即先由项目技术负责人向工长、质量员交底，工长、质量员认真学习后再向班组长、质检员交底，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。5、 编制施工图预算 5.1熟悉施工图纸及有关技术资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。5.2计算工程量，以分部分项、楼层或流水段计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。5.3作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。6、钢筋、模板翻样：组织有关技术人员和木工工长、钢筋工长，对模板进行翻样设计，并绘制配模图，对钢筋翻样出配料单，为钢筋配料和模板制作加工创造条件。7、编制施工流水计划和保证计划实施措施。二、材料检验试验计划把好原材料关配合好现场监理见证取样并且送检工作。三、隐蔽工程验收计划做好每个节点的三检工作后报监理公司验收。四、新技术应用计划1.粗直钢筋连接技术的应用：本工程建议25及其以上钢筋采用直螺纹接头连接或冷挤压连接技术，不仅能保证钢筋接头连接质量，而且由于这些连接技术可全天候施工，且可提前加工，不占工期；可现场连接，受场地限制小等特点，可明显加快施工进度，且连接技术损耗钢筋小，减少了钢筋接头，节约钢筋，降低建设成本。五、 施工现场准备 1、按“平面布置图”搭建临设，解决水、电、路、场地等基础设施，创造施工条件。 2、尽早派遣施管人员进驻现场，在业主主持下，召开业主、监理、施工单位三方现场办公会议，建立相互沟通渠道，明确各自的责任义务和相互协作关系。3、及早与业主签订工程施工合同，协助业主积极办理施工登记备案、开工报告等有关手续，搞好现场移交工作，协调工地外围关系，排除社会外来干扰。4、搞好施工现场“三通一平”工作，落实现场座标、水准点及水、电接口情况，按照省级文明工地要求进行现场平面规划布置。六、施工现场现场临时用水、用电1、临时施工用电经计算，施工现场总电量为：30KW施工现场全部设备电容量： W=1.050.530/0.75=21KVA 加上10%的照明用电,全部施工总电容量:1131.1=23.1KVA据上述计算，现场配23.1KVA，可满足需要。2、临时用水计算：q2=p.N.K/t83600=250201.4/（283600）=0.28(L/S)2.1消防用水q3，根据规定，现场面积在25公顷以内者，消防用水按1015L/S考虑，q3按10L/S考虑。2.2 现场总用