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县旅游局推行行政绩效管理制度实施方案为有效推进部门行政绩效管理工作，根据XX自治县人民政府关于印发XX自治县人民政府行政绩效管理行政成本控制 行政行为监督行政能力提升四项制度实施方案的通知和XX自治县审计局关于印发XX自治县行政机关推行行政绩效管理制度实施方案的通知要求，县旅游局结合实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，强化效率、效能意识，加强旅游产业政府性投入财政资金的使用管理，提高部门资金使用的经济性、效率性和效果性。二、工作目标通过推行行政绩效管理制度，切实履行机关公共管理活动，体现机关公共管理能力，实现政务行为的投入与产出所体现出来的经济效益、社会效益和生态效益，实现政务效益最大化，提高政务效能和工作效率。三、组织领导为确保行政绩效管理制度顺利实施，成立XX自治县旅游局推行行政绩效管理制度工作领导小组，具体成员如下：组 长：杨 炯 县旅游局副局长成 员：殷朝进 县旅游局规划发展股股长兼办公室主任李 焕 县旅游局行业管理股股长李雪莲 县旅游局市场开发股股长李华明 县旅游局质量监督管理所干部领导小组下设办公室在局办，由殷朝进同志兼任办公室主任，李华明同志为工作人员，具体负责行政行为监督制度实施的日常工作。四、工作内容县旅游局实施行政绩效管理制度，主要内容是保障上级和县委、政府安排的旅游重要工作、重点项目的落实和旅游专项资金使用，提高政府投资项目的效率、财政资金的使用效益和部门的工作效能，实现旅游工作的最佳绩效，促进旅游产业又好又快发展。五、工作步骤和安排学习宣传阶段认真组织全局干部职工学习推行行政绩效管理制度相关文件，确保其全面了解实施绩效管理制度的目的、意义，明确工作要求和内容。组织实施阶段立足旅游部门的职能职责，严格按照XX自治县审计局关于印发XX自治县行政机关推行行政绩效管理制度实施方案的通知文件及相关会议的要求，结合实际，认真抓好本部门行政绩效管理制度的落实。总结提高阶段认真总结推行行政绩效管理制度取得的成效，查找存在问题和不足，分析研究整改措施，提高推行行政绩效管理制度的能力和水平，实现政务效益最大化。六、工作要求提高认识，加强领导。全局干部职工要充分认识推行行政绩效管理制度的重要性和必要性，强化责任意识，积极参与各项工作的推进实施；局推行行政绩效管理制度工作领导小组要加强对行政绩效管理工作的组织领导、管理协调、研究分析和督促落实，确保推行绩效管理制度工作取得实效。加强配合，抓好工作。各股室要围绕本部门“三个一百”工作，进一步加强配合，抓好重点工作和重点项目的落实，切实推动行政绩效管理制度在各项工作中的深入实施，达到促进工作和提高政务效能的目的。用好资金，提高效率。要加强对旅游专项资金、财政预算资金等政府财政资金的管理和使用，确保资金安全和有效使用，推动旅游工作健康发展和重点
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