重点基地精品铸造攻坚战实施方案.docx

重点基地精品铸造攻坚战实施方案根据公司“建设攻坚战”推进方案，为加快检修建设基地和科研试验基地等重点基地建设，特制定本方案。一、主要目标1.所有基地不发生安全质量责任事故；2.所有基地都要争创“山东省安全文明施工工地”；3.根据工程体量和工期要求，分别确定各基地质量目标：科研试验基地：确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”；检修建设基地：确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”；体育文化国际交流中心：确保“泰山杯”；山东电力职工实训基地：确保“泰山杯”；临沂调度综合楼：确保“鲁班奖”；4.严格执行“重点基地建设里程碑计划”，年底实现“一竣工四封顶”的建设目标。即：体育文化国际交流中心竣工，科研试验基地、检修建设基地、山东电力职工实训基地和临沂调度综合楼封顶。二、重点任务及措施深入贯彻公司“两会”和年中工作会议精神，加强项目组织领导，加强工程全过程管理，以制度建设为保障，以三级管理为抓手，以安全质量管理为核心，以进度控制为重点，以创建优质工程为目标，精心组织、严格管理、安全优质、务期必成，确保实现年度建设目标，确保建成“安全工程、精品工程、廉洁工程”。具体做到“十抓”：1.抓组织领导，提高责任意识。充分认识重点基地建设是全面创先争优活动重点工程之一，是适应“五大”体系建设的硬件支撑，务必要按照集团公司的总体部署，健全管理体系，加强组织领导，责任压力到位，积极主动工作。2.抓制度建设，实施规范管理。加强基础管理，从重点基地建设的规划、立项、建设、验收等全过程，在安全、质量、进度、技术、造价等全方位，建立健全规章制度，形成体系标准，优化细化业务流程，推行工程建设管理规范化。3.抓工程前期，突破建设瓶颈。调动资源，依靠属地管理优势，落实责任，以建设项目计划批准文件、建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等前期手续办理为关键节点和工作主线，倒排工期，各个突破，保障工程建设顺利推进。4.抓关键路线，深化工程设计。充分开展需求调研和功能细分，优化初步设计方案，提高功能满足度；加强协调沟通，督促加快施工图设计进度，满足工程建设需要；认真组织设计文件审查，确保专业功能衔接，控制建设规模和概预算；通过对工程设计的管控，提升整体建设水平。5.抓统筹协调，加快建设进度。强化工程建设全过程管控，根据任务目标，优化里程碑计划，明确重要时间节点，编制月度工作计划和周工作计划，坚持工程协调会制度，实施进度计划刚性管理，加强计划完成情况的评价考核，实现建设目标的可控在控。6.抓监督检查，确保安全质量。把工程安全质量工作放在首要位置，健全施工现场安全质量管理体系；加强创优策划，开展安全质量竞赛，树立样板和标杆；严格执行三级验收制度，严把工程验收关；规范现场安全文明施工管理和质量监督工作，杜绝违章作业和质量通病，实现工程自然成优、一次成优。7.抓重点环节管控，严格控制工程造价。精心编制工作量清单，合理制定招标控制价；严格审核各类合同协议，重视合同风险防范和工程索赔，从严管控工程变更；规范资金计划预算管理，严格执行资金拨付进度，堵塞漏洞，降低财务风险；开展全过程审计，在满足使用功能的前提下，确保工程结算严格控制在设计概算范围内。8.抓好招标活动，实现依法建设。依照国网公司招投标管理办法，除由地方政府组织公开招标的施工服务类和公用设施采购外，集团公司统一组织专业设备招标活动，加强计划管理，加强过程监督，择优选取设备和参加队伍，确保依法合规。9.抓廉洁教育，实现“三不伤害”。加强对参建员工的教育和监督，严格遵守国家法律法规和行业管理规定，牢固树立廉洁自律、遵纪守法的观念，规范个人行为，注意保密纪律，做到“三不伤害”：我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害。10.抓考核评价，推动创先争优。根据工程使用性质和规模，明确工程整体创优目标和功能建设目标。编制项目管理考核评价办法，定期组织检查考评活动，半年初评，年终总评，检查评价结果纳入集团公司年度绩效考核体系，充分调动参建员工的工作热情，努力营造你追我赶、加快建设的氛围。三、工作要求1.进一步提高思想认识。重点基地建设是“三集五大”体系建设的重要支撑，是坚强智能电网发展的迫切需要，发展是硬道理，要举全公司之力加快工程建设。各部门、各单位要提高认识，树立大局观念，实施“一把手”负责制，加强组织领导，加强调度协调，为工程建设目标的实现提供有力支持。2.进一步加强计划管理。一项工程涉及多个环节、多个专业，必须统筹协调，进一步加强计划管理。要将里程碑计划分解为月计划、周计划，坚持开好各级工作例会，检查计划执行情况，协调重点难点问题，实现计划刚性管理。3.进一步争取专业指导支持。每一个基地都有专业功能需求，要把窗口做靓，把专业做强，实现“国内一流、世界领先”的目标，必须在专业管理部门的指导下，抓好调研、设计和建设管理。各专业部室和建设单位要紧密结合专业需求，主动配合，精心组织策划，确保专业功能的实用性和先进性。4.进一步强化督导检查。重点基地精品保障工程是一项艰巨的任务，各部门、各单位要加强督导，定期检查，严格考核，不断探索创新，及时总结推广先进经验和典型作法，调动建设