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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除安全生产规章制度汇编编制人: 审核人: 批准人:实施日期:2015年6月16日此文档仅供学习与交流签 发 令我公司管理制度汇编已于2015年6月15日修订完毕,现予以批准发布,自2015年6月16日开始实施。管理制度汇编是指导和规范公司安全管理和生产的制度性文件,全体职工必须认真学习、严格贯彻并执行。签发人: 2015年6月16日 安全生产规章制度目录1、安全生产职责12、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度14、安全生产费用投入管理制度75、安全生产奖惩管理制度86、管理制度评审和修订的管理制度127、安全生产教育培训制度148、特种作业人员管理制度189、管理部门、基层班组安全活动管理制度1910、风险评价管理制度2211、安全生产事故隐患排查治理制度2812、重大危险源管理制度3213、变更管理制度3514、事故管理制度3715、防火、防爆管理制度3816、消防管理制度4017、仓库、罐区安全管理4418、关键装置、重点部位安全管理制度4619、特种设备管理制度5020、安全设施管理制度6021、监视和计量设备管理制度6122、安全作业管理制度6423、危险化学品安全管理制度11724、检维修管理制度12125、生产设施安全拆除和报废管理制度12426、承包商管理制度12627、供应商的管理制度12928、职业卫生管理制度13229、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度13430、职业危害因素监测管理制度13631、应急救援预案管理制度13632、安全检查管理制度13933、安全标准化运行自评管理制度14134、防尘、防毒管理制度14435、工伤保险管理制度14636、禁火、禁烟管理制度14737、领导干部带班管理制度14938、安全生产责任考核制度15139、建设项目安全“三同时”管理制度15340、公司文件和档案管理制度1551、安全生产职责 1、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,提供劳动保护、改善劳动条件。 2、遵守中华人民共和国安全生产法及地方政府的有关劳动保护的法令、法规等有关规定。 3、贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 4、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 2、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度一、目的:为了认识和了解与我公司生产活动有关的安全生产法律、法规、标准及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方,规范安全生产行为,特制定本制度。二、职责:1、安全科负责对各部门各途径识别和获取的适用的安全生产法律法规、标准及其他要求进行批阅并批准转发至相关部门;每年组织一次“获得适用的安全年生产法律、法规、标准及其他文件”符合性评审会议;负责公司级不符合“安全生产法律、法规、标准及其他文件”项的纠正措施和预防措施、整改方案的审批、检查和验证;指定公司安全科制定公司年度“获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他文件”的计划和落实必要的经费。2、各部门负责不定期获取相关的安全生产法律、法规、标准及其他要求,识别其适用性,追踪新的安全生产法律、法规及其他要求并及时交安全员备案;负责“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”3、安全员根据安全生产法律、法规及其他要求汇总清单后,负责文件的发放。选择适合本公司的安全生产法律、法规、标准及其他要求,并定期更新。负责编制公司“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告”4、各部门对本公司适用的安全生产法律法规及其他要求及时进行宣贯,传达给相关方。三、内容: 1、获取渠道和时机 1.1国家安全生产法律、法规、标准及其他要求,通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取。 1.2地方性安全生产法规、标准及其他要求从各级安全生产监督安全科门获取。 1.3企业各职能管理部门通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求,同时建立必要的联系; 1.4企业各职能管理部门通过阅读和整理有关报刊收集有关安全生产法律、法规及其他要求,登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上,并及时传递到安全员备案。各管理部门对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定,报主管公司领导审批后,立即实施。安全员适时调整企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单;每年在符合性评审会议前整理一次企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单,保持所使用的法律法规处于最新状态。 2、识别适用性 2.1安全员根据公司的特点,国家标准、行业标准,识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性,并每年进行一次评审工作。 2.2安全员将各部门应将获取的有关安全生产法规、标准及其他要求中的适用条款对从业人员和相关方传达。 2.3当现行的安全生产法规、标准及其他要求更新时,应重新对相应的安全生产法规、标准及其他要求进行识别。 3、安全生产法规、标准及其他要求的管理 3.1各部门应对本部门获取和识别的安全标准妥善保管。 3.2安全员应对各部门已获取和识别的安全标准和安全生产法规、标准及其他要求进行汇总,建立安全生产法规、标准及其他要求档案,并监督检查各部门的执行情况。 3.3安全员应将适用的安全生产法规、标准及其他要求及时转发给相关部门,相关部门应对从业人员进行宣传和培训,并传达给相关方。 3.4安全员应将过期或作废的安全生产法律、法规文件及时收回并进行管理。 4、符合性评价 4.1各部门于“适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求符合性评价会议”前将本部门“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”递交给安全员。 4.2由安全员及管理部于“适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求符合性评价会议”前,编制“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告” 4.3主要负责人应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价,评审“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告”、“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”。消除违规现象和行为,从而确保公司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动,对于不符合的安全生产法律、法规、标准及其他要求,提出不符合项整改要求。 4.4各部门对评价出的“安全生产法律、法规、标准及其他文件” 不符合项提出纠正措施和预防措施、整改方案。 4.5主要负责人对“安全生产法律、法规、标准及其他文件” 不符合项提出纠正措施和预防措施、整改方案进行审批、检查和验证。 4.6各部门对“安全生产法律、法规、标准及其他文件” 不符合项进行纠正、整改。 4.7各部门制定“安全生产法律、法规、标准及其他文件”保持或持续改进的计划。3、安全生产会议管理制度一、目的安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理,做好公司的安全生产工作,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、车间。三、安全会议的主要形式3.1 公司安全办公会议3.1.1 公司安全办公会议由总经理主持召开,每月一次。3.1.2 分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。3.1.3 部署下个月公司安全生产工作目标和任务。3.2 隐患排查会每月由生产科组织,安全科主管主持,设备科、安全科、车间主任参加。3.2.1 各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。3.2.2设备科部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡,落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。3.2.3 对排查出的重大安全隐患及安全技术难题,研究整改措施,协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。3.3 生产调度会3.3.1 每天下午由公司安全科组织,经理主持,设备科部长、车间主任及各部门主要负责人参加。3.3.2 各单位汇报当天的安全生产情况,对生产中存在的问题进行协调、落实。3.3.3 通报前一天安排工作的完成情况,部署下一步安全生产计划和工作要点。3.4 安全管理例会3.4.1 每天由安全科组织召开,车间主任主持,车间主任、各专职安全管理员参加。3.4.2 传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求,安排当天安全工作。3.4.3 值班人员汇报值班期间安全检查情况。3.4.4 各安全员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。3.5 车间级安全例会3.5.1 各车间每天下午由车间主任主持召开,车间副主任、班长参加。3.5.2 传达公司有关文件精神,布置公司调度会上安排的工作,对安全通报上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。3.5.3 各班组班长汇报当天安全生产情况。3.5.4 讨论、研究生产中存在的安全技术问题。四、安全会议的管理4.1 各安全会议的组织者要认真组织,严格考勤制度,保证出勤率。与会人员不得无故缺席,有事请假须经会议组织者批准。4.2 安全会议要有记录,主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。记录要认真、真实,与会人员要签字确认,防止走过场和弄虚作假。4.3 安全会议情况要与责任制挂钩,对安全会议制度执行情况较好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行处罚。五、相关记录 会议记录4、安全生产费用投入管理制度1、范围本制度规定了本公司的安全费用投入保障要求。本制度适用于本公司安全费用投入保障的管理。2、要求2.1公司应每年按规定提取安全费用,确保安全生产所必须的安全资金。2.2对不符合安全要求的生产设备进行改装或重大修复而不增加固定资产的费用,由大修理费用开支。2.3凡不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支,摊入生产成本。2.4 安全技术措施项目所需设备、材料,统一由采购部门按计划供应。2.5每年由安全科制定安全投入计划,报公司安委会审核后逐步实施。2.6财务科每月对当月支出的安全费用统计,送安全科、副总经理。2.7财务科年底对安全投入计划进行汇总,送安全科、副总经理。3、安全生产费用的使用3.1完善、改造和维护安全健康防护设备设施。3.2安全生产教育培训和配备个体防护装备。3.3安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。3.4职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检。3.5设备设施安全性能检测检验。3.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。3.7.安全标志及标识和职业危害警示标识。3.8其他与安全生产直接相关的物品或者活动。4、安全投入资金的管理4.1财务科建立安全账目,应用于本公司安全生产投入,按规定范围安排使用。年度结余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。4.2利用安全费用形成的资产,纳入相关资产进行管理。5、安全生产奖惩管理制度一目的:奖励先进、处罚违规。 二范围:全体员工 三责任部门:安全科四、执行部门:生产科五程序: (一)、奖励标准 认真落实公司安全生产方针目标,严格履行岗位职责,执行各项安全生产管理制度及操作规程,积极参加有关安全、环保、质量、职业健康等活动,为公司安全生产等工作作出贡献的部门或个人,有下列情况之一的,将给予适当奖励: 1、遵纪守法:能自学遵守公司内各项规章制度,严格执行安全操作规程,服从分工,顾全大局;没有违法乱纪行为,从未偷拿、占用公司任何物品。 2、敬业、爱岗:热爱本职工作,有较强的责任心,能任劳任怨,有奉献精神,熟练操作生产设施,熟悉生产工艺流程。一年来,在自己工作职责范围内从未因自己的责任心不强而造成产品质量问题或设备问题。 3、团结协作:有集体大家庭的精神,团结互助,讲文明、讲礼貌,同事之间互相尊重。工作中能主动与同事、上司领导交流勾通工作的感情、得失和建议,真心实意为企业的发展献计献策,更不会耍阴谋诡计让同事、上司工作为难,让企业受损;生产中相互协作,取长补短,共同提高操作技能,从不斤斤计较,拈轻怕重,要有大事讲原则、小事讲风格的品质,无论为公为私,有打架斗殴行为的一律不得参加安全生产先进个人或部门评选活动。 4、环境保护:能自觉做好包干区域的内的环境卫生及设备清洁工作,保持生产场所的整洁。不随地丢弃生活垃圾,生产中产生的固废,能及时放置于专用固废池内。 5、尽心尽职:始终关注本企业的各项安全生产等工作,尤其注重自身岗位安全,同时对身边原料、产品、设备及生产过程中一切安全工作都有较强的意识,从未出现一点工作上的意外事故。工作从不拖拉,及时完成工作任务且经常帮助完成本职工作以外的其他工作,遇到工作难题从不找任何借口绕道而过,把难事遗留给下一班组或明天来完成。 6、诚信待人:诚信对待上司和同事,从未和同事或上司之间发生过工作上的推三让四,更没有和同事或上司发生过工作上的争吵现象及联众上访闹事现象,而且谦虚为人、为事,从不张扬自己的成绩,也不为自己的错误做任何狡辩。 7、不断进取:积极参与公司的各项活动,参加本工种、本岗位安全操作技能的培训,加强安全、环保、质量等法律法规及自救互救知识的学习,能切实掌握相关要领; 8、排查隐患:在生产过程中能及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者,将给予一定奖励。 (二)奖励程序 1)安全生产先进班组和个人,由车间(部门)员工推荐提名,报车间主任审核后,经公司安全生产领导小组通过,确定五名候选人,再通过现场无计名投票产生三名获奖者。 2)奖项:设立一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,分别发资金1500元、1000元、600元,以资鼓励。(三)处罚: 1、有下列情形之一者应予惩罚: 1)迟到早退、脱岗离岗、睡岗。 2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 3)违背操作规程,造成设备损坏、产品质量劣次的。 4)随意涂改生产过程记录,且造成产品质量有问题的。 5)当面做好人,专在背后搬弄是非,破坏团结者。 6)对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击确报复者。 7)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。 8)具体对照安全生产细则(72条)。 2、处罚类型 1)经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除当月安全奖及质量奖,各主管部门的负责人将受连带责任,视情节轻重一并罚款。2)行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。 3)性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。 3、处罚程序 1)经济处罚由生产车间提出,报行政管理部门后执行。 2)行政处罚由生产行政管理部门提出,报公司领导批准后执行。6、管理制度评审和修订的管理制度一、目的为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。三、引用法规、标准危险化学品从业单位安全标准化规范四、安全生产管理制度的制订1、安全科组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改意见。2、安全科根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。3、审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。五、评审与修订(一)安全生产制度的评审1、评审的频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。(1)安全生产的法律、法规发生变化;(2)生产装置和工艺技术发生重大变化;(3)安全生产相关的组织机构发生重大变化;(4)管理机构的管理职责发生重大变化时。2、评审组织:安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。3、评审内容(1)与法律、法规符合性;(2)与企业发展总体水平的相适应性;(3)与工艺流程和装置变化的相适应性;(4)安全管理制度之间的相容性和匹配性。4、评审输出(1)评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。(2)评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。(二)安全生产制度修订1、修订频次:正常情况下,每年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组织修订。 (1)安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律、法规要求; (2)生产装置和工艺技术发生重大变化; (3)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理; (4)组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责; (5)各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动;2、修订组织:安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。3、修订依据: (1)国家行业的安全生产法律、法规、条例。 (2)安全生产制度评审结果。 (3)制度执行过程中,员工提出其它合理建议。4、修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由总经理审批后,修订版发布实施。六、安全生产制度终止执行因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。7、安全生产教育培训制度为落实安全生产有关安全教育培训要求,规范企业安全生产教育培训管理,提高广大员工安全知识水平和实际操作技能,保证安全教育培训工作有序进行,特制定本制度。一、适用范围本制度适用于公司各类员工的安全教育培训。二、三级安全教育新入公司人员,必须进行公司、车间、班组三级安全教育(培训时间不少于24学时,高危行业不少于72学时),经考试合格后方可上岗。1、公司级安全教育(一级)。由安全科负责,由安全科负责配合。教育内容包括国家有关安全生产法律、法规、制度和标准,安全生产基本知识,消防知识,职业卫生知识,公司安全生产规章制度,作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、防范措施及事故应急措施,事故案例等知识。经考试合格后,方可分配到各车间、部门。2、车间级安全教育(二级)。由车间主任及兼职安全员负责。教育内容包括本车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术操作规程和制度。本车间作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,事故案例等知识。经考试合格后,方可分配到班组。3、班组级安全教育(三级)。由班组长负责。教育内容包括岗位生产任务、特点,主要生产设备结构原理、操作注意事项,岗位责任制,岗位安全技术操作规程,事故案例及其预防和应急措施,安全装置和工(器)具,个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等知识。三、外来人员的安全教育1、外来施工人员的安全教育及施工现场安全教育由项目负责单位和项目所在部门负责,教育内容同新入厂职工。2、进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育,由安全科负责,对其进行入厂安全注意事项教育,进入生产现场必须有专人陪同,以保证安全。四、日常教育1、安全科负责制定公司年度安全教育培训计划,明确培训内容,并监督检查计划的落实。2、各基层单位制定本单位年度安全教育培训计划,落实责任并组织实施。3、安全科在每月的安全例会上部署本月安全教育计划,各单位组织落实。4、安全科要充分利用展览、宣传画、安全专栏等多种形式,以及采用电化教育手段,对职工进行安全教育。5、在大修或重点项目检修以及重大危险性作业(含重点施工项目)时,项目负责部门要进行检修(施工)前的安全教育,安全科监督检查。6、转岗和脱岗半年以上恢复工作的职工必须进行二、三级安全教育,考试合格后,方可上岗作业。7、违章作业及重大事故责任者,复工前,必须由所属部门或安全科对其进行安全教育,考试合格方可上岗作业。8、教育必须留有记录。五、特殊教育1、公司主要负责人和安全生产管理人员,必须按照有关规定接受安全生产培训,取得安全资格(合格)证书,并按时参加复审。其他管理人员和专业技术人员的安全教育培训由安全科组织实施,考试合格方可任职。2、特种作业人员必须按照国家有关规定参加安全培训,取得特种作业操作证后,方可从事特种作业,并按规定参加复审。3、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训,考试合格后,方可上岗作业。6.4 发生事故和未遂事故,各部门必须组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训以防止类似事故的再次发生。六、考核方法及内容1、企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核,由上级有关部门组织进行。2、其他作业人员的安全培训和考核,由公司的人事管理部门和安全科负责组织进行。3、作业人员培训主要内容包括: (1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。 (2)公司安全生产管理制度及职责。 (3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识。 (4)有关事故案例及事故应急管理等。4、作业人员考核主要内容包括: (1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。 (2)本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防措施和急救措施。 (3)本岗位的各项安全生产规程和管理制度掌握情况。 (4)本岗位的各类安全装置的使用及其维护保养方法。 (5)本岗位的劳动保护用品(器具)和急救器材的使用方法。 (6)本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项等。 (7)本岗位作业活动和设备设施存在的主要风险和控制措施。(8)本岗位的职业危害因素识别和控制措施。(9)企业应急预案、应急响应及事故的上报和处理。8、特种作业人员管理制度一、概述 特种作业包括:电工作业、锅炉、司炉、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、机动船舶驾驶、轮机操作、建筑登高架设作业、煤矿井下瓦斯检测等。特种作业人员必须具备以下基本条件:1.工作认真负责,遵章守纪。2.年满18周岁。3.按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。4.身体健康,无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。二、培训 特种作业人员在独立上岗作业前,必须进行安全技术培训。特种作业人员的安全技术培训应实行理论教学与实际操作技能训练相结合的原则,重点是提高其安全操作技能和预防事故的实际能力,特种作业人员经培训考核合格后方能上岗工作。三、日常管理 1.特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。 2.安全科应加强对特种作业的管理,做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作。 3.安全科应建立特种作业人员的管理档案。 4.特种作业人员变动工作部门,由所到部门凭其原操作证和档案到发证部门办理变更手续。 5.离开特种作业岗位1年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术考核,合格后方可从事原作业。 6.特种作业人员操作证不得伪造、涂改、转借。 7.特种作业人员违章作业,应视其情节给予批评教育或吊扣、吊销其操作证,造成严重后果者,应按有关法规进行处罚。 8.特种作业人员的安全教育,一般采取专业、分批集中脱产、集体培训教育方式。9、管理部门、基层班组安全活动管理制度一、目的为了保证公司安全活动的顺利开展,规范各级班组安全活动,使管理部门、基层班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动制度化,制定本制度。二、范围适用于公司各管理部门、车间安全活动的管理。三、引用文件 3.1 中华人民共和国安全生产法 3.2 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 3.3 河北省安全生产条例 3.4 危险化学品从业单位安全标准化通用规范四、职责 4.1 安全科负责对公司各部门、车间的安全活动的指导,并负责监督。 4.2 各部门、车间对本部门安全活动负责,定期参加本部门安全活动,并督促员工做好安全活动记录。五、管理内容 5.1 安全活动时间规定5.1.1 部门、车间安全活动每月进行不少于1次,基层班组安全活动每月不少于2次,每次时间不少于1小时。5.1.2 班组长对班组安全活动负全责。严格考勤制度,保证出勤率。班组成员不得无故缺勤,有事须向单位领导请假。5.1.3 车间领导必须定时、定点参加班组安全活动,每月不少于2次,并对安全活动开展情况进行指导。车间领导参加班组安全活动情况要有记录,并以此作为对车间领导的考核依据之一。5.1.4 各单位领导及管理人员每月参加一次班组安全活动,指导和帮助基层单位开展班组安全活动。各单位领导参加班组安全活动的情况要有记录,并以此作为对各单位领导考核依据之一。5.1.5 活动时间和内容可根据本单位实际情况自行安排。5.2 安全活动内容5.2.1 学习有关安全生产法律和法规;5.2.2 学习有关安全管理制度、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识;5.2.3 结合事故通报,讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训;5.2.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力提高训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;5.2.5 开展岗位安全技术练兵、比武活动;5.2.6 开展查隐患、纠违章活动;5.2.7 开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录相;5.2.8 总结上阶段的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求;5.2.9 其他安全活动。5.3 安全活动管理要求5.3.1 班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导(职务)、活动内容、发言情况、车间领导签字,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。5.3.2 车间主管领导每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查,写出评语并签字;安全科每月对活动记录要进行抽查并签字。5.3.3 安全科要制定班组安全活动考核细则,定期检查考核班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩,对活动有成效的应予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行处罚。5.3.4 部门、车间安全活动时,主管领导定期参加,定期检查,安全科每月抽查。5.3.5 有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。5.3.6 要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。10、风险评价管理制度一、目的对公司生产经营活动中的风险进行辨识,进行科学评价和采取有效控制措施,保证公司生产经营安全平稳运行。二、范围适用于公司及各部门、车间进行风险辨识、风险评估和风险控制等有关活动的管理。三、职责3.1、公司主抓生产的副总直接负责风险评价工作,组织制定或修改本规定,批准风险控制措施。3.2、安全科是风险评估的主管部门,负责定期对公司进行风险识别、评价和有效控制。3.3、各部门、车间负责人负责本单位的风险识别、评价和有效控制,结果报安全科备案。3.4、安全科负责本制度的具体制订和修订,并督促各部门落实。四、有关术语4.1、风险是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的跟源或状态。4.2、风险识别应包括公司处于正常、异常、紧急状态下的各种潜在风险。正常状态指作业活动、生产系统等处于连续长时间运行的工作状态;生产周期结束对设备进行检修等临时工作状态,与正常状态有较大不同,属异常状态;紧急状态则是指发生火灾、爆炸、泄露等情况。4.3、风险评价指评估各类风险大小以及确定风险是否可容许、可接受的整个过程。五、程序5.1评价组织的建立5.1.1固定组织公司成立风险评价领导小组,针对生产经营活动,每年安排进行一次全面风险评价,每半年进行一次有针对性的风险评价。各部门、车间可根据各自工作环境自行建立风险评价组织,每季度进行一次风险分析。5.1.2临时组织对异常状态和紧急状态进行的风险评价,安全生产委员会可随时组织成立临时组织,临时组织工作结束后自行解散。5.1.3、公司风险评价组织成员包括生产、技术、设备、安全、质检等部门人员,且应具备以下的条件: (1)熟悉安全生产法律法规和标准及其它要求;(2)具备化工防腐专业知识和经验;(3)具备危险分析过程的经验、技术和知识;(4)熟悉风险评价方法等;5.2评价范围的确定 进行风险评价之前,应确定评价的范围。风险评价的范围应包括:(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段; (2)常规和非常规活动;(3)事故及潜在的紧急情况;(4)所有进入作业场所人员的活动;(5)原材料、产品的运输和使用过程;(6)职业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;(7)丢弃、废弃、拆除和处置;(8)企业周围环境;(9)气候、地震及其它自然灾害。5.3评价方法的选择公司及各部门在进行评价时,可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法。常用的评价方法有:工作危害分析(JHA)、安全检查表分析(SCL)、预先危险分析(PHA)、危险及可操作性分析(HAZOP)、失效模式与影响分析(FMEA)、故障树分析(FTA)、事故树分析(ETA)、作业条件危险性分析(LEC)等。其中直接作业环节的风险评价宜采用工作危害分析(JHA);岗位、部位、装置等风险评价方法宜采用工作危害分析(JHA)和作业条件危险性分析(LEC);重要设备、关键设备的风险评价宜采用安全检查表法(SCL);新生产工艺线路的设计评价方法宜采用:预先危险性分析(PHA)、危险与可操作性研究(HAZOP)。5.4评价准则的制定5.4.1公司根据以下内容确定风险评价准则:1)有关安全生产法律法规、标准规范的要求;2)行业的设计规范、技术标准;3)公司的安全管理制度、技术标准;4)公司的安全生产方针、目标等;5)其它应考虑的因素。5.4.2评价准则应符合有关标准规范规定。5.4.3评价准则应包括事件发生的可能性、严重性的取值标准以及风险等级的评定标准。5.5风险评价的实施5.5.1依据风险评价准则,选定合适的评价方法,按规定周期对作业活动和设施设备进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。5.5.2、公司各级管理人员应参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制,厂级评价组织应有企业负责人参加,车间级评价组织应有车间负责人参加。5.6风险控制措施的选择5.6.1、根据风险评价的结果及经营运行情况,确定不可接受的风险,制订并落实控制措施,将风险尤其是重大的风险控制在可以接受的程度。在选择风险控制措施时,应考虑:(1) 控制措施的可行性和可靠性;(2) 控制措施的安全性和先进性;(3) 控制措施的经济合理性及企业的实际运行情况;(4) 可靠的技术保证和服务。5.6.2、选择的控制措施应包括:(1)工程技术措施,实现本质安全;(2)管理措施,规范安全管理;(3)培训教育措施,提高职工的操作技能和安全意识;(4)个体防护措施,减少职业伤害。5.7风险控制的实施5.7.1对风险评价出的每个隐患项目,都要下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限。5.7.2根据风险评价的结果,属于重大隐患项目的,要做的整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。5.7.3、公司建立隐患治理台帐,对确定的重大隐患项目,应建立档案,档案内容包括:(1)评估结论和技术措施;(2)评审意见;(3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;(4)隐患治理的责任人和期限;(5)竣工验收报告;(6)备案文件。5.7.4、公司无力解决的重大事故隐患,除书面向当地政府和安全监管部门报告外,还应采取有效措施予以防范。5.7.5公司对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入隐患整改计划,限期解决或停产,并书面向当地政府和安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。5.7.6公司将风险评价的结果及所采取的控制措施对职工进行宣传、教育和培训,使每位职工熟悉工作岗位和作业环境中的风险及应采取的控制措施。5.8重大危险源 5.8.1重大危险源的辩识:按照重大危险源的辩识的规定,识别公司生产区域范围内的重大危险源。5.8.2重大危险源的管理执行重大危险源管理制度5.9风险信息更新公司在非常规活动及危险性作业实施前,应识别危险、有害因素和隐患,每年评审或检查风险评价结果和风险控制效果。在下列情况发生时,应及时进行风险评价,进行信息更新:1)新的或修订的法律法规和其他要求;2)操作变化或工艺变化;3)新建、改建、扩建、技术改造项目;4)有对事故、事件或其他信息的新认识;5)公司组织机构发生重大调整。六、本制度由安全科负责解释。11、安全生产事故隐患排查治理制度一、目的和内容:1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。2、 适用范围: 公司全体员工。三、职责:3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各车间、部门一把手为分管安全生产的第一责任人,对本部门、车间事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全科、公司领导报告。3.3安全科负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.4公司安委会下属各专业安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3.5财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6质检科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。四、事故隐患4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 五、工作程序5.1组织机构5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,安全科部长任副组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全科,主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管,谁负责”的原则,各车间、部门应对各自管辖区域内按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安全员,各部门、车间报安全科,安全科对各类隐患进行登记分类。5.2.2.2报告形式5.2.2.2.1报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。5.2.2.2.2在书面报告中,报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安全科,一份部门自己留底备查。5.2.2.2.3公司各安全专业组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全科进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各车间、部门发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照车间、部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安全科,安全科根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患,由安全科提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安全科应进行监控。5.4档案建立安全科应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行5-500元的奖励,奖励采用现金兑现,由安全科申报,总经理批准后实施。5.5.3各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200500元。5.5.4对发掘事故隐患不力,而又发生事故的部门将按照公司事故管理规定中罚款金额的两倍进行处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的部门按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。12、重大危险源管理制度1、 目的根据安全生产法、重大危险源辨识、关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见的有关规定,加强对重大危险源的监督管理,有效防范危险化学品重、特大事故的发生,制定本制度。二、范围 本制度适用于公司重大危险源管理。三、重大危险源定义 重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的场所和设施,以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。包括:贮罐区(贮罐)、库区(库)、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器。四、内容4.1重大危险源辩识重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。通过危险源辨识评价结果,根据GB18218-2009重大危险源辨识,确定公司暂无重大危险源。4.2 重大危险源管理档案4.2.1 建立重大危险源台账台账内容包括:危险源名称、危险物质名称、危险源存在的位置、危险货物编号、 易导致的事故类型、主要危害、最大储存量、正常储存量、设计压力、设计温度、操作压力、操作温度、安全技术措施内容、安全管理措施内容、应急措施等内容。4.2.2 重大危险源管理档案根据重大危险源管理职责分工,每一类管理项目都要建立相应的管理档案,维护保养部门要建立相应的记录。4.3 重大危险源管理4.3.1安全科每年应至少组织一次危险源辨识,当有新的设施或场所构成重大危险源时应纳入重大危险源管理,并及时上报主管部门。4.3.2 对构成重大危险源场所,公司应按照主管部门要求每三年进行一次安全评价,并出具安全评价报告。4.3.3 重大危险源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制度,并做好检查记录。4.3.4 严格值班制度:公司24小时值班,夜间由生产调度负责,白天由车间当班人员负责,遇有问题及时处理、报告。4.3.5 例会制度:每月召开一次安全消防例会,针对上月存在的问题积极采取有效措施加以整改,布置下月的安全消防工作。4.3.6 制定有效的安全技术措施:4.3.6.1 建立各级安全管理网络;4.3.6.2 安全设施定期检验;4.3.6.3 定期对防雷、防静电设施进行检测,确保自然因素对重大危险源无毁灭性的破坏。4.3.6.4 安全附件(压力表、液位计)应定期检测。4.3.6.5劳动防护用具如呼吸器、防毒面具应进行定期检查。4.3.7 编制事故应急救援预案,并定期组织有关人员进行演练,对预案的适宜性、有效性、充分性进行评审。五、重大危险源备案按照安全生产法、重大危险源辨识和申报登记范围的要求对本单位的重大危险源进行登记建档,并填写重大危险源申报表报相应等级的安全生产监督管理局登记备案。六、变更管理重大危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化或者国家有关法律法规、标准发生变化时,应对重大危险源重

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