爱婴医院迎接检查汇报发言[范本]

爱婴医院迎接检查汇报发言满城第四医院 爱婴医院工作汇报各位领导、各位专家：上午好！我首先代表医院全院干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导、专家，表示热烈的欢迎。现在，我简要向各位领导汇报一下，我院在爱婴医院建设工作中的基本情况。近一年来，在市县卫生局的正确领导下，院领导高度重视爱婴医院工作，加大了对爱婴医院的监管力度，加强孕妇学校的规范管理，进一步提高爱婴医院产科质量，降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴安全，把巩固爱婴医院工作和“降消”工作等与医疗工作相结合，取得了显著的成绩，截止到 20XX年9月，共分娩417人次，除特殊情况需母婴分离不能母乳喂养外，其余均实施母婴同室，给予母乳喂养，母乳喂养率达99%以上，有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施。一、主要工作 (一)加强产科建设为给来院孕、产妇创造一个整洁、舒适的就医环境，让每一个新生宝宝感受到人间的美好，我院在不断加强业务人员专业素质、提高服务水平的同时，重点加大了硬件建设力度，调整妇产科业务用房，有标准的婴儿洗浴室，根据标准进行分区，使之达到了规范标准，为产科各项工作的正常、规范开展创造了条件。为体现一种人文关怀，我院实施对产妇提供“一杯糖水、两个鸡蛋”服务，给人一种温暖、回家的感觉。1、硬件建设方面。对照爱婴医院复核标准，结合市县卫生局督导检查中发现的问题，制定了整改措施并及时整改。除在产科、儿科、儿保科、楼道等地方悬挂促进母乳喂养成功的十点措施、国际母乳代用品销售守则、医院母乳喂养规定三十条之外，新制作了各种形式的母乳喂养知识宣传版面、母乳喂养宣传手册、母乳喂养知识宣传单、母乳喂养咨询记录等，在孕妇学校和产科病房播放母乳喂养知识宣教光盘，为巩固发展“爱婴医院”成果营造了良好氛围。2、软件建设方面。一是医院领导重视。调整了以院长高路明为组长的爱婴医院领导小组和以业务副院长李济国为组长的技术指导组，并按照标准进行爱婴医院工作各项检查；年初都制定了巩固发展“爱婴医院”工作计划，对照标准写出了自查评估报告，针对发现问题梳理出了整改措施。分管领导靠上抓，重点科室具体落实，使“爱婴医院”工作扎实细致。二是科室对照标准逐步完善了“爱婴医院”的软件建设。产科、儿科、重点场所的宣传图片、医疗文书、护理常规、岗位职责、入院告知书等资料中母乳喂养的宣教已经列入医护工作常规，母乳喂养知识宣传记录逐渐齐全，重点科室母乳喂养技巧比较娴熟。三是做好爱婴知识培训。妇产科和儿科工作人员都进行了6个小时以上的专业知识培训及考试，医护人员深入病房指导产妇做母乳喂养并教会产妇正确挤奶，赢得了产妇及家属的一致好评；分别于8月20日、24日对新上岗人员进行了8个小时的培训并考核，确保新上岗人员对爱婴医院宗旨、实质及相关爱婴知识做到良好的掌握；于8月28日对全体工作人员进行了3个小时的爱婴知识复训并考核，使全体工作人员对爱婴知识做到了良好的掌握。卫生局督导检查后，动员产科和儿科工作人员对照标准积极整改，使“爱婴医院”工作更加扎实有序的开展，有力地促进了婴儿纯母乳喂养率的提高。四是孕妇学校场地、宣教设备、宣教指导记录资料等日臻完善，大多数孕妇得到了母乳喂养的知识宣教。通过对产科、儿科工作人员的母乳喂养知识询问，回答正确率大大提高。产、儿科病房未发现奶粉、奶瓶。产科儿科能坚持“爱婴医院”促进母乳喂养的有效制度，指导产妇进行早开奶和按时母乳喂养，“爱婴医院”成果得以巩固并不断发展。产科门诊、产科病房通过发放宣传资料，产科病房定期利用工休座 谈会对产妇及家属进行母乳喂养知识宣教；所有产妇均病房责任护士进行母乳喂养宣教。实行责任到人，把有关母乳喂养的好处及处理告诉所有的孕妇，定 期开班讲课，对孕妇及家属进行母乳喂养等知识的培训。实行24小时母婴同室，鼓励按需哺乳，禁止给新生儿吃任何食物或 饮料，对有医学指征的进行人工喂养的母亲提供指导和帮助，使她们能正确掌握人工喂养。为产妇提供个性化的母乳喂养咨询指导。有医学指征的新生儿，需要添加配方奶时，应遵循医嘱。在医疗文 书中要有记录，记入数量和次数。五是促进自然分娩，使非医学需要剖宫产率逐年降低。 做好宣传，促进自然分娩，降低非医学需要剖宫产。 制定和落实了降低剖宫产制度和措施。将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科医疗质量 管理体系，纳入全体医务人员岗位责任目标体系，进行考核管理六是促进母乳喂养支持组织的建立，将出院的产妇转给乡卫生院保健科 及村卫生室并提供后续服务。定期向社区母乳喂养支持组织提供培训等技术支持。通过孕产妇保健手册把出院产妇信息转给乡卫生院和村卫生室。 我院建立母乳喂养咨询门诊，并设立了母乳喂养服务热线电话： 7064120，解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题。积极维护爱婴医院荣誉自我院被授予爱婴医院以来，全院干部职工以此为契机，时时处处以实际行动维护这一荣誉。尤其是妇产科、儿科两个科室，他们按照目标要求，结合科室具体实际，不断加强管理，力争使医院成为一座“名副其实”的爱婴医院。为此，我院坚持爱婴医院定期检查制度，发放促使母乳喂养成功的十点措施，医院母乳喂养工作的规定、促进母乳喂养随访规定、按需喂乳的重要性、国际母乳代用品销售守则等系列宣教材料4000余份，发给孕、产妇人手一份。同时，建立了社区健康网络，多形式、多渠道，大力宣传母乳喂养的好处。新生儿疾病筛查及出生医学证明的管理本着对每一位新生儿及其父母、对社会高度负责的态度，在严格坚持持证生育的基础上，我院严格规定并做到了：凡在我院出生的新生儿，必须接受疾病筛查工作，把出生医学证明与疾病筛查工作相挂钩，出生医学证明有专人保管，新生儿只有接受了疾病筛查方可领取出生医学证明，对这项工作执行情况。医院将定期不定期进行检查，既防止了漏查漏报，也有力地配合了计生部门工作的开展。二、存在问题一是宣传有待强化。产科门诊、病房，儿科门诊病房等重点场所爱婴医院宣传氛围不足，产儿科护理人员对母乳喂养技巧不够娴熟。二是有待持续改进。“爱婴医院”的软件建设缺乏持续改进，仍有许多工作有待进一步规范。三、整改措施要针对存在的问题，对号入座，切实加强“爱婴医院”管理。要充分发挥职能部门作用，按照爱婴医院复核标准，逐项逐条查找不足，落实整改措