健康产业项目启动实施方案.docx

健康产业项目启动实施方案健康产业项目启动实施方案为促进我市健康服务业的多元发展，满足广大人民群众多层次、多样化的健康服务需求，并重点打造本地养老与老年健康特色服务，根据促进健康服务业发展实施方案精神，充分利用我院灾后重建后的场地和设施，大力打造健康产业，让本地医疗事业建设发展有更高的起点，并形成新的亮点，特制定本方案。1、 指导思想 明白“思路转变才会有突破”的道理。加强领导，提高认识，健康产业是医疗市场发展的方向，也是我市医改的一项重要的举措，按照“以人为本、统筹推进、政府引导、市场驱动、强化改革、创新发展”的原则，重点探索解决社会老龄化日益突出、社区养老、老年照护等问题，通过资源整合，突破传统机制的约束，开启养老*障与老年健服务等问题的新模式。让医院建设发展有更高的起点，灵活满足市场需求成为医疗行业新的亮点。2、 组织领导成立医院的康养产业发展领导小组，明确工作职责，建立工作制度，执行重大工作会商制度、项目工作领导挂联制度、产业发展目标管理制度，健全工作与决策运行机制，定期分析研究，统筹协调解决康养产业发展的具体困难和问题。组 长： 院长副组长： 业务副院长 成 员： 院办主任 党办主任 财务科长 审计科科长 医务科科长 护理部主任 总务科科长 设备科科长 设备维修科科长 信息科科长工作职责：1.组长：传达各级领导关于医院康养产业项目投用筹备工作的重要指示、会议精神，全面负责康养项目投用筹备工作的协调及各项工作的安排部署。督查筹备投用工作组履职、目标任务完成情况。2.副组长：全面负责康养产业项目工作安排及部署，做好分管部门工作的落实。3.全面负责协调行政、总务、后勤、财务、保卫、基础建设、设备采购等工作，确保顺利实施、平稳投用。4.负责制定宣传工作方案，编发宣传资料，制作发送康养宣传专题片、康养项目招商手册，健康产业规划摘要、健康服务业政策汇编。调动社会各方面力量关心、支持和参与健康产业的发展，推进健康产业发展计划有序实施。5.加强对项目资金使用情况的督导管理，定期或不定期对项目资金落实情况进行检查，及时发现问题并督导改进，确保资金安全及项目及时完成。6.全面负责医院康养项目投用筹备的医疗业务规划，审查各科室提交的具体开展方案，收集掌握科室收治病人情况，并督促科室做好相关医疗应急预案。7.落实科室每位护士具体负责事项及要求，随时收集处理康养项目开始出现的业务问题。8.负责确*养项目运行的各项工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。9.全面负责康养项目设备采购及使用问题，确保设备购置到位，保证设备正常运行。10.做好康养项目的信息化建设，组织协调线路埋设、机房建设工作。汇同基建办及弱电施工方进行网络、电话等弱电的测试验收及调试工作，保障网络系统安全畅通。三、项目配置该项目启动资金约200万元，具体预算如下：#名称预算（万元）省内、外学习考察先进的健康产业经验10邀请专家来院实地指导5制定切实可行的健康产业方案及报批程序5项目启动必要的设施、设备169.51产品名称型号数量单价总价激光治疗仪la-200-i31980059400超声波治疗仪sonopuls 19017890078900冰疗系统（冰敷桶）iceman240014000040000吞咽治疗仪美国djo59511200000200000蜡疗机yllz-1801200000200000空气波压力治疗仪1200s1108000108000熏洗舱（坐/卧）lxz-200d16880068800成人康复心理评测系统p-xcx-0116600066000非语言交流板c-jyq2800016000红外偏振光治疗仪h41488000488000病床1001700170000办公家具200000合计：1695100其它10四、业务范围2016年，项目启动达到100张床位，建立医养一体化服务基础平台，提供专家巡诊等医疗服务，建立绿色就医通道，以日托和全托方式，提供基本医疗、老年保健、健康管理、健康咨询等服务。力争到2020年建立覆盖全生命周期、内涵更加丰富、结构更为合理的健康服务体系，五、实施步骤（一）准备阶段1.学习考察：为了将我院的健康产业做大、做强，必须采取“走出去、请进来”的方式，开阔视野、拓展思路，要利用好我们的优势，用创新思维去设计、去建造维护，要把思路、措施转化实际工作效果，要“迈开步子”苦干实干，制定切实可行的计划和方案。一是走出去：康养产业发展领导小组重点学习考察省内、外先进的健康产业经验及康养产业行业情况，学习借鉴其养老产业的经营模式、开展方式、发展状况及了解在发展过程中遇到的问题；二是请进来：邀请康养行业知名专家、学者前来进行实地指导、专题论证，为推进康养产业提供智力支持。 2.宣传推广：编发宣传资料，制作发送康养宣传专题片、康养项目招商手册，健康产业规划摘要、健康服务业政策汇编。调动社会各方面力量关心、支持和参与健康产业的发展，推进健康产业发展计划有序实施。 3.合作遴选：根据中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过的中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定，该项目采用混合所有制模式，合理引进社会资本,通过与企业合作建立新型非公立医疗机构，引入企业管理模式和市场化运作机制提升医院品牌影响力，拓宽医院病源，增加效益，促进医院自身发展医院通过与企业合作，通过企业资金投入和市场运作机制的引入，弥补政府在资金投入和运营机制方面的短板，推动和刺激公立医院的改革与发展。由工作小组制定招标方案公开遴选合作对象，以出资入股形式合作打造本地规模最大的、质量最好的健康产业。（2） 实施阶段 1.加快推进养老服务设施建设。重点建设为老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、娱乐和交通接送等日间服务的社区老年人日间照料中心，主要为失能、半失能老人提供生活照料、健康护理、康复娱乐等服务的老年养护院等专业养老服务设施，具备餐饮、清洁卫生、文化娱乐等服务的软硬件医养结合服务设施，以及为农村老年人提供养老服务的农村养老服务设施。 2.加快推进体育健身设施建设。建设能够开展田径等体育运动的场地和设施，完善康养配套项目。3.根据病区软硬件实施完成情况推进投用进度。六、加强管理 （一）建立工作协调机制。各部门要加强对康养建设工作的统筹协调，建立健全信息共享和工作联动机制，定期调度掌握工程进展情况，协调解决工程推进中遇到的问题。 （二）实行项目管理责任制。提出年度工作目标和要求、明确责任部门。各责任部门要制定具体工作计划，切实推进项目实施，并及时报告项目进展情况。 （三）建立信息报送制度。建立健康与养老服务工程信息进展情况定期报告制度，及时跟踪调度，梳理存在问题，汇总实施进度。进展情况报告包括组