道路管网工程技术标.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除一、编制说明、内容及范围、依据（一）、编制说明我单位承建本工程的指导思想是：以顾客为中心，不断提高服务质量，遵守国家有关法规，信守承诺，履行合约，高标准高质量地完成该项目的各项目标。在施工过程中采取具体措施确保结构安全，满足使用功能，消灭质量通病，创造绿色环保型的精品工程；精品工程保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局。（二）编制内容及范围。根据本工程的实际情况和招标文件的要求，本技术标分十二部分。一、编制说明、内容、范围及依据二、工程概况及特点三、工程质量目标及保证措施四、安全生产目标及保证措施五、文明施工目标及保证措施六、计划开竣工时间、进度、总工期七、施工组织设计及技术措施八、施工方案及保证措施九、雨季施工安排及保证措施十、消防保卫措施十一、售后服务十二、附录附录一：工程组织管理机构图附录二：工程质量管理体系图附录三：安全保证体系图附录四：文明施工及环境保护管理组织机构附录五：拟投入本合同工程的主要施工机械表附录六：主要测量试验检测仪器设备表附录七：施工总进度计划表附录八：施工总平面布置图（三）编制依据1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招标投标法3、山东省建设工程招标投标管理条例4、青岛市工程结算资料汇编5、中华人民共和国合同法6、胶南市长春路道路管网工程图纸7、胶南市长春路道路管网工程施工招标文件8、道路路工程技术标准9、道路路基施工技术规范10、道路路面基层施工技术规范11、道路水泥砼路面施工技术规范12、道路桥涵施工技术规范13、其他现行相关公路工程规范及设计图纸要求。14、*长春路道路管网工程图纸招标答疑文件15、现场勘踏。二、工程概况及特点（一）工程概况本工程位*工业区，是区内的一条交通主干道，道路全长2748.16m，道路红线宽度94m，由沈阳市市政工程设计研究院设计。本次桥涵共有2座。施工范围包括施工图图纸设计范围内的路基土石方、特殊路基处理、排水设施、路面基层与路岩石、人行道板、桥涵、其它零星工程等。（二）工程特点1、该路地势复杂，地形起伏大，在此基础上架设桥涵，并对雨水相应进行引导和疏通，工程施工困难。2、因桥涵、路基等平行施工，故施工中要积极作好各分项工程的施工配合工作。3、工期紧，历时60天，工程量大，质量高，要分段施工，统筹兼顾。 三、质量目标、质量保证体系及措施（一）质量目标：在合格的基础上积极创造优良工程。 保市优，创省优。 创*市“文明示范工地”。质量方针：创造精美工程，提供满意服务。（二）工程质量保证总体措施本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我单位保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。2.1加强施工前的质量控制工作（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程质量达到要求。（3）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。（4）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求。1.2做好施工全过程的质量控制工作（1）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术达到要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。（2）配齐满足工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容，简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。（5）对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督和控制手段，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部门、每项工程最终达到优良工程以上。（7）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。（8）合理的施工进度也是保证工程质量必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，通过网络计划、节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法 ，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。1.3做好施工材料的质量控制严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。（1）无论主材还是地材，必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，保证持续供货能力。（2）做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件的要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。（3）对主材，我单位将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能始终处于控制之中。（4）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验单据齐全、确保其可追溯性和完整性。1.4加强施工过程的试验与检验（1）确保各种试验的有效性和准确性，在加强经理部试验室对各种试件的试验工作的基础上，还现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合现场施工质量的控制。（2）对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，保证测量设备的准确。1.5保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和施工管理控制资料的要求，做好各项资料的收集、保存、归档工作，严格按照我单位“文件资料控制程序”的内容和要求，管理好签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行有效管理，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保准确性、及时性和完整性。1.6工期紧时的质量保证措施（1）做好各项计划，合理配置人、机、材料，人机不能因赶工期疲劳施工，杜绝质量事故。（2）在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。（3）定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同的作业内容，学习有关的施工质量保证措施，使其认识到质量的重要性。7施工过程中的质量保证措施为了深入贯彻“百年大计，质量第一”的建设方针，坚持“快速、有序、优质、高效”的原则，配合本合同工程建设，按照国家工程质量有关规定和“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制以及本工程招标文件的要求，项目经理部将建立健全纵向到底、横向到边的施工保证体系以确保本项目工程质量。1.8测量工作的质量保证措施（1）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。（2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。（3）施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应复核所有的测量控制点。2、施工质量控制管理措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物。过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。本工程将严格按ISO9001质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工作质量，从而达到交付满意工程的目的。2.1技术保证措施（1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。（2）施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。（3）在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目主任工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向本项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。（4）在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、出厂检验报告、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。根据本工程的特点，为了按期、优质、高效、安全的完成本工程，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：做到组织保证，制度落实，做好技术交底工作，做好施工测量工作，做好施工技术文件、资料管理。四、安全生产保证措施“争创文明安全工地，建精品工程”是我们必须坚持的基本原则，施工中必须认真贯彻国家有关安全生产法规，劳动保护条例切实做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故的发生，创市场文明安全工地。我们的具体措施是：建立安全生产管理制度1.1建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产责任制：认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防干事是安全工作和消防直接责任者，建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项承包有明确的安全指标、奖惩办法，做到谁施工谁对安全负责。1.2按照我单位颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。1.3本项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。1.4实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。1.5加强施工现场安全教育。掌握基本生产知识和安全操作技能，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定。做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高整体安全防护意识和自我防护能力。1.6认真执行安全检查制度。（1）针对本工程的特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的司机、场内机动车辆以及新职工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。（2）对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。（3）特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定执行，经过培训考核，获取操作规程证方可持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。（4）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，经理部要保证安全检查制度的落实，要规定安全检查日期及参加检查的人员，经理部每旬进行一次，检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，限期进行整改，保证“管生产必须管安全”原则真正落实。1.7防洪抗灾工作领导小组，制定防洪抗灾措施，接受业主的统一指挥，在洪涝季节，密切注意天气情况，加强值班，配备充足应急资源，做好一切防洪抗灾工作。1.8事故报告制度（1）无论如何，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量的事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。（2）事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师，在监理工程初步确定安全事故的类别性质后，按下列要求进行报告：一般安全事故：3天内书面上报监理工程师和业主。重大安全事故：2小时内速报监理工程师和业主。（3）监理工程师视察了事故现场后立即并提出单位处理意见，承包人应按照监理工程师批示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括时间、损失、单位处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等，若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。1.9所有参施人员都必须进行进场前的安全教育，考试合格后方可施工。一线工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。1.10施工组织设计应有科学的、针对性的安全、技术措施并论证，经技术负责人审查批准。1.11分部分项工程要进行全面的，有针对性的安全技术交底，履行签字手续。1.12特种作业人员必须持证上岗，该复审的必须复审，佩带相应的劳动保护用品。1.13所有进入工地人员必须戴安全帽，遵章守纪，佩戴标记。1.14坚持班组施工的做到班前上岗交底，班后讲评和每周一次安全活动，有检查和验收措施。1.15严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。1.16建立安全检查制度安全员每天检查，发现问题及时纠正，经理部每周组织一次检查，对查出的问题限时整改，做到定人，定措施，检查有记录。1.17施工现场按施工组织规划，必须有安全生产宣传牌，主要部位作业面，通道口都必须挂安全宣传标语或安全警示牌。1.18工伤事故处理工伤事故档案，按公司规定进行处理报告。认真做到“三不放过”。（二）中小型机具1、中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。2、对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。3、电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布方，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不漏电、不随意拖地。4、搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。5、乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防爆、防晒。6、压路机、打夯机压路夯实土方时，操作手应穿戴绝缘鞋和手套。开关符合要求，电缆不得有破损，有人配合拉电缆线。 （三）安全用电1、安全用电管理措施1.1施工现场用电须编制各项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。1.2施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。1.3用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。1.4用电设施的运行及维护人员必须具备的条件：经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。掌握触电解救法和人工呼吸法。新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。1.5巡视（1）恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。（2）架空路线的巡视和检查，每季不应少于1次。（3）配电盘应每班巡视检查1次。（4）各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。（5）接地装置应定期检查。（6）供电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。（7）新设备和检修后的设备，应进行72h的试运行，合格后方可投入正式运行。1.6用电管理应符合下列要求：（1）现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。（2）接引电源工作，必须由维护电工进行操作，并应设专人进行监护。（3）施工用电完毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。（4）严禁非电工人员拆除电气设备，严禁乱拉乱接电源。（5）配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。（6）电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。（7）施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。2、安全用电技术要求2.1架空线路及电缆电路架空线路（1）向负荷从左侧起为A、（N）、B、C。（2）和保护零线在同一横担架设时，导线相序排列是：面向负荷从左侧起为A（N）、B、C、（PE）。（3）动力线、照明线在两个横担上分别架设时，上层横担，面向负荷从左侧起为A、B、C；下层横担，面向负荷从左侧起为A、（B、C）、（N）、（PE）；在两个以上横担上架设时，最下层横担面向负荷，最右边的导线为保护零线（PE）。（4）架空线的档距不得大于35m，线间距不得小于300mm，一般场所架空高度距地平面为4m；机动车道处为6m。2.2电缆（1）电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于0.20.7m；电缆上下应铺以软土或砂土，其厚度不得小于100mm，并应盖砖保护。（2）电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内。管的两端宜伸出路基2m。（3）低压电缆（不包括油浸电缆），需架空敷设时，应沿建筑物架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施，进入变电所配电所的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。3、接地保护及防雷保护（1）接地保护整个施工现场临时用电线路及设备使用漏电保护作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。在TNS系统中，保护零线应专用，不得作工作零线使用。所有的电器设备外壳和保护零线均应与专用保护零线相联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关和熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的13，且不得小于1.5mm2；用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或挂钩；保护零线和相线的材质应相同。4、常用电器设备4.1配电箱和开关箱配电箱及开关箱的位置：全现场应设总配电箱（或总配电室），总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.31.5m，箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关箱的开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。配电箱及开关箱的操作：为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作程序。4.2熔断器和插座（1）熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。（2）熔体应有保护罩。管形熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用。（3）熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电。（4）更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。（5）插销和插座必须配套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。5、移动式电动工具和手持式电动工具（1）本工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1的漏电保护器。（2）负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜心软电缆，不得有接头。（3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。（4）移动式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。（5）单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采取双刀开关控制，其开关应装在便于操作的地方。（6）移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电保护器。需移动时，不得手提电源线或转动部分。（7）使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘物上。6、电焊机（1）布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。（2）使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好。焊接机械的二次线宜采用YKS型橡皮护套铜心多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。（3）电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4M。（4）电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。（5）电焊机一次性的电源线必须绝缘良好，不得随意拖拉，长度不宜大于5m。（6）电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。7、照明（1）照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定。（2）照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天作业场所的照明灯具应选用防水型灯头。（3）现场办公室、工作棚内照明线，应使用橡胶套软电缆或塑料护套线，且应固定在绝缘子上，穿过墙壁时应套绝缘管。（4）照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。（5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。（四）土方施工安全措施1、检查降水、支护情况，必须满足设计要求。2、检查挖土机、运土车准备情况，严禁带病作业。3、挖土司机、运土司机持证上岗，所有施工人员必须进行教育并交底。4、夜间施工必须有足够照明，在施工作业区出入口设交通导引警示标志，并挂红色安全批示灯。5、基槽边1米内不得堆土，堆料、停置机具。6、基槽开挖要设置围挡。围挡达到安全和美观要求，钢板厚度不得低于0.5MM，高度为2米，围挡采用角钢、扁铁、压型板组装成2.7米高2米的定型挡板，每隔2.7米设角钢支撑，监理、施工单位要明确专人负责，实行严格验收、检查签字制度，加强对钢板围挡的日常检查和维护，并设警示标志、红灯，确保安全。设置规范施工标牌一处。五、文明施工目标及保证措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的印象将是焕然一新的感觉。因此，我单位将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。（一）、文明施工目标做到“两型五化”：即创造“安全文明型、卫生环保型”工地，做到亮化、硬化、绿化、美化、净化。（二）现场管理原则1、进行动态管理：现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2、建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责，为了明确责任，可以通过施工任务书或承包合同落实到责任者。3、勤于检查、及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。（三）文明施工措施文明施工是一个企业的形象、管理水平和整体素质的反映，也是职工队伍精神面貌具体体现，为提高施工人员的文明施工意识，项目经理部特制订文明施工保证体系和措施。1、施工现场采用彩钢板围挡，墙面涂刷宣传标语。2、在施工标段设置规范施工标牌一处。3、场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。4、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。5、施工人员着装形象：全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽，一般施工管理人员戴蓝色安全帽；操作工人戴黄色安全帽；机械操作人员戴兰色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。6、现场使用的机械设备，要按平面布置规定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。7、机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。8、钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。9、临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，便于施工和保持。10、工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，物品井然有序，室内放置盆花，美化环境。11、施工现场办公室、仓库、职工宿舍，有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设置必须的卫生设施。12、现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。13、宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条理。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固，安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。14、施工现场内的厨房必须符合市人民政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定，申办食品卫生许可证。炊事员和茶水员上岗必须持有效的健康证和岗位培训班，上班时间必须穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、买、存等环节要设置合理，生熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂管理符合食品卫生法,有隔绝蝇鼠的防范措施,有剩残羹下脚料的加盖容器,内外环境清洁卫生。15、施工现场应当设饮水亭和饮水桶,每个水桶有明显标志,并加盖,加锁。夏季施工应当有防暑降温措施,派专人添供饮水及管理好饮水设施。16、现场排水沟末端设沉积井,并定期清理沉积井内的沉积物,食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒,防止有害细菌的传播。17、传染病的预防与控制基于本工程施工工作量大，现场工人多，因此做好现场的传染性疾病的预防工作，也是现场管理的重点工作之一。这项工作关系到员工的生命安全问题，我单位将从对施工人员的生命安全高度负责出发，积极有效的做好施工现场的传染性疾病的防治工作。18、建立以项目经理为组长的传染性疾病防治领导小组，全权负责施工现场传染性疾病的预防工作。根据现场的实际情况，建立防治计划和紧急预案措施。19、建立完善的疫情预防组织机构，对工人按工种划分为各个班组，由班组长负责；每个班组划分为若干个小组，每组不超过10人，由小组长负责每个工人每天的身体情况。班组长一旦发现工人有异常情况的发生立即上报，按照制定好的程序采取果断措施，切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，避免疫情的扩散。20、在现场外设置的生活区，优先考虑人员居住条件，保证个人居住不拥挤，保证室内良好的通风，保证室内有良好的卫生条件。各班组长每天对工人宿舍的卫生进行检查，并定期进行消毒。21、加强施工现场对传染性疾病预防的宣传，定期对工人进行教育，告戒工人养成良好的卫生习惯，“改陋习、树新风”。22、加强施工现场的卫生工作，每天向外运出当天的生产垃圾和生活垃圾，坚决杜绝现场乱堆乱倒垃圾。加强对工人个人卫生的管理，对不注意个人卫生及有不良嗜好者进行严肃公开批评。23、深入了解当地的风俗民情、民风、民俗，爱护群众，保护群众利益。坚持互助互利的原则，充分调动地方群众的积极性，发挥地方人力，物力的优势，带动当地经济发展，保护群众利益。24、工地始终做到整洁有序、文明施工、工完料尽、保护当地水资源和建筑物，避免造成损失。25、所有参加施工人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象，坚决杜绝违章蛮干。26、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施和生活设施，合理布局，施工现场及时完成“三通一平”创造良好的施工环境，建设文明工地。27、施工现场设置工程标牌，标明建设项目名称、项目法人、勘察设计、施工监理、施工单位名称和责任人。28、施工现场内施工用电安装规范、安全、可靠，排水设施畅通。各种材料堆放整齐，标牌明确，不同材料不混放。29、机械设备停放有序、清洁，施工机运车辆在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。30、施工营地建设按批准的布置图进行施工，使其符合消防、环保和卫生要求，做到排水畅通，生活用电符合规定，生活垃圾按规定及时处理。各种娱乐设施，文化活动场所设置简朴齐全，并设专人管理，使施工人员有良好的生活环境。（四）环境保护措施环境保护是关系到人类生存和发展的事，因此，施工过程中既要搞好工程建设，又要高度重视周围环境的保护。我们将积极、全面贯彻ISO14000环境管理认证体系，结合本工程的特点，制订如下环境保护措施：1、加强所有参施人员的环保教育，增强环保意识，遵守项目部的环保规定。2、健全组织，专人负责环保工作的检查、监督、发现问题及时处理。3、土方运输装土不宜过满，要由专人拍土，冲洗车轮、清洗马路，避免遗撒污染道路。同时运土车必须覆盖，避免途中尘土飞扬。4、现场施工注意粉尘、废气、废水、噪音污染，降到最低限度，达到环保要求。5、生产生活垃圾必须倒在指定专设垃圾堆放进行消纳，施工垃圾做到每天清运。现场厕所安排专人打扫。6、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染认治理、谁破坏谁恢复”的原则。7、加强对施工人员进行环境保护的有关法律、法规的教育，使施工人员牢固树立环保意识，自觉遵守环境保护法及地方政府有关法规、条例，严格按照设计施工。8、建立健全环境保护管理机构，配备专职环保员。9、施工前与当地环保部门共同拟定施工环境保护措施，并认真执行。10、施工现场及队伍驻地，设固定的垃圾回收站，并按环卫部门要求，定期处理，严禁四处乱扔；修建封闭式厕所，并设化粪池，不直接排放，定期做好灭蝇、灭虫等卫生防疫工作。杜绝焚烧有毒废料（废机油、废塑料等）。从当地地表及地下水抽取水源时，盛水和抽水器具保持清洁，避免污染水源，并且注意节约用水。11、施工期间做好既有道路养护工作，不得随意占用道路施工，堆放物料，搭设建筑物。（五）、社会环境的保护措施1、施工队伍进驻后，会给当地社会治安、医疗、教育、文化等诸方面带来影响，我们一定搞好同地方政府和群众的关系，尊重当地民族习惯，共同维护当地社会环境的稳定，具体采取如下措施：（1）及时与当地公安部门取得联系，办理暂住户口，与当地公安机关实行联防联治，维护当地社会治安稳定。（2）对职工定期进行思想教育，搞好同当地政府和人民群众的关系，尊重当地的民族习惯和宗教信仰。（3）做好医疗防疫工作，同当地医疗、防疫部门保持联系，共同做好各种疾病的防治工作。六、工期、计划、开竣工时间，工程进度，工程总进度图表本工程总工期60天，计划开工时间为2010年8月10日到2010年10月9日。（自监理工程师下达开工令之日起60天完成）。（一）本工程的特点，根据业主工期要求等诸方面因素分析，将本工程分为六个施工阶段。第一阶段为开工前的各种准备工作，如清表，施工队临设建设，施工用电用水的安排，料场的建设，先期材料的进场，现况地下构筑物及地上拆迁物的查核及改移，图纸会审，施组、施工方案的编制及交接桩，三通一平等；第二阶段为开路基、基础开挖。第三阶段为桥梁砌筑、管涵砌筑。第四阶段为回填，路基整平。第五阶段为人行道铺设。第六阶段为收尾阶段，在本阶段应做好成品保护及竣工工程验收，各种资料的整理、移交等。（二）工期控制措施1、确保施工队伍的人数和施工人员技术素质，提前组织施工队伍，组织施工人员进行技术培训。施工人数的确定和调动权在经理部，作业队无权调动。施工期间专业施工队不受农忙季节影响，全力以赴投入施工生产。2、确保上场施工机械设备数量和完好率，按照总工期的要求提前组织维修、保养所用机械设备，并落实部分设备的新购及租赁计划。机械的进场、出场的调动权在经理部，作业队无权进行调动。经理部组织机械设备维修队，负责中修和大修；作业队组织维修班，保持设备的稳定性和技术状况完好性。3、保证物资供应数量和材料质量，经理部设置物资库和材料仓库。全线物资的购入、调动、平衡、出场等管理权在经理部，作业队只有使用权。经理部统一部署物资的供应和管理保证施工需要。4、科学组织生产，按总进度计划确定“时间工作量”的短期阶段控制目标，经理部编制月计划，作业队编制旬计划。全过程全方位实施工程进度控制，各作业队将每日工程量进度情况及次日的工作量计划报项目经理部，进行系统管理。以确保阶段目标的实现，进而达到总体进度计划的实现。5、实行“质量”同位控制法，即各分部分项完成量的同时，由作业队申请，经理部组织邀请业主、监理设计等驻地代表进行阶段性鉴认和验收，任何问题返工回头时差严格控制在24小时之内；在施工过程中认真听取业主、监理各方的意见和建议，充分避免返工回头，分项返工率原则上要求为0。6、严格执行工作量、完成时间质量、工程质量内容计价评定制度，作为内部结算、劳动竞赛评比、包括立功受奖和各种处罚的主要依据。7、坚持例会制。项目经理部、施工作业队原则上为周例会；经理部组织作业队例会均为日上报、日下达制；作业队内部除特殊情况下，不设例会，所有问题，现场解决，实施现场办公。非生产性会议和活动，必须经项目经理批准后，利用非生产时间进行。8、本合同段所涉及的资金确保专款专用，及时到位，调动配给由项目经理部经理全权负责。9、从组织管理上保证工期。（1）本工程实行项目法施工，根据本项工程施工线路较长的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目中，并成立由主管生产副经理为总调度，由组织路桥施工经验丰富的人员担任生产指挥调度室的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的工期保证体系。（2）建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权，各负其责。（3）各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题当天完成，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。（4）调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力、及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。（5）每月召开由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间各职能部门之间的关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。（6）建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。（7）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。（8）建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励，未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。10、从计划安排上保证工期（1）在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并以其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。（2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的施工计划和工作安排。（3）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。（4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。（5）缩短开工后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。（6）工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的旅行过程中，坚持“以日保周，以周保旬，以旬保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程进度计划的实现。11、从资源上保证工期（1）将该工程列为我单位在今年的创优项目，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。（2）“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理作用，尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应备富余备用设备，以防万一。（3）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。11、从技术上保证工期（1）由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，及时解决使工程顺利进行。（3）采用新技术、新工艺、尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。（4）实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详细的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。（5）施工全过程使用计算机网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管