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工程招投标承包合同范本 欢迎来到http:/合同范文栏目，本文为大家带来工程招投标承包合同范本，希望能帮助到你。工程投标合作协议书工程招投标承包合同范本 第一篇 工程投标合作协议书 甲方： 乙方： 为适应市场及企业发展的需要，本着双赢观念，甲乙双方经协商达成如下协议： 一、合作内容： 甲乙双方就河南省xxx至xx高速公路沥青路面工程项目投标及相关事宜达成合作协议。 二、甲、乙双方职责、权利、义务： 甲方职责： （1） 负责按业主及招标要求购买该工程项目的资格预审文件。 （2） 按资格预审文件要求编制资格预审文件并负责资格预审文件的递交。 （3） 资格预审文件通过后，根据业主要求购买招标文件、组织人员踏勘工地，负责投标书编制工作， 提交投标保证金。 （4） 若该项目中标，负责与业主签定施工合同。 （5） 负责中标后的施工管理，安排施工队伍，组织施工生产，履行合同承诺。 （6） 中标后与乙方签定施工合同，明确双方的责、权、利。 乙方职责： （1） 负责协调与业主各方的关系。 （2） 资格预审过程中，负责提供与资审有关的信息，确保资审通过。 （3） 编制投标文件期间，负责提供编制投标文件及定标所需的有关资料和信息（含最佳报价分析报告 和评标关键性资料），确保所提供资料及信息的准确性和及时性。 （4） 若工程中标，乙方作为甲方内部的一个施工队伍承担总工程量50%的工程，服从甲方对本工程 项目的统一管理和指挥，负责所承担工程的施工管理，施工队伍安排，组织施工生产，履行合同承诺。 三、成本费用 1、 编标成本费用包括编制资格预审申请文件成本费用和编制投标文件成本费用。 （1） 编制资格预审申请文件成本费用包含购买资格预审文件、编制资格预审申请文件及递交资格 预审申请文件所发生的费用。 （2） 编制投标文件成本费包含购买招标文件、工地调查、编制投标文件及递交文件过程中发生的 费用。 2、 本项目编标成本费用由甲方承担。 四、承包工程量的比例及费用支付方式 1、若该项目中标，甲方利用乙方资源，采取承包合作的方式，根据该中标工程项目实际承揽任务额，安排给乙方50%的工作量。为确保施工现场有序、规范，保质保量完成任务，乙方自行交纳乙方施工总金额的税金（营业税、城市建设维护和教育附加税）和法定法规（若有要求则有业主或甲方代扣代缴）。 2、该项工程若需银行履约保函，甲方负责提供；若需提供现金履约保证金，则需甲乙双方根据所承担的工程量分别承担。 3、用的支付办法：在甲方与业主签定施工合同后，甲方应与乙方及时签定承包合作协议书。乙方按承担的工程量享受业主的预付款；每次业主对甲方实施计量支付后7天内，甲方对乙方实施计量支付；工程竣工后，业主对甲方进行竣工决算并支付全部工程款后10天内，甲方对乙方进行竣工决算并支付完乙方应得承包价款。 4、乙方全部承担投标期间的协作服务费，甲方不向乙方收取施工管理费。 五、其他事项 1、 中标后，甲乙双方订立书面的工程承包合同，进一步明确职责、权利和义务。 2、 乙方对所承包的工程应严格按照业主和甲方的要求施工，包括管理、测量、试验、物资采购储 存、机械设备调遣、劳力安排、质量检验、资料报签整理、计量支付基础文件、环境保护、征 地拆迁、与地方有关部门的协调等，施工中，甲方发现乙方生产要素配置、工期进度、质量安 全达不到业主要求时，甲方及时提出整改意见，乙方应限时整改，造成的经济损失均由乙方赔 偿。 3、 甲方对乙方承包工程的基本要求：安全、质量、工期、环保符合国家的现行标准和与业主签定 合同的具体要求；维护甲方的企业形象和信誉。 六、本着精诚合作的原则，甲、乙双方需积极维护对方在社会中的良好形象和信誉，不得以任何方式损害对 方的形象和信誉。 七、未尽事宜，双方本着互相谅解的原则，协商解决。本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份。 八、协议自正式签署之日起。若该项目未中标，本协议自行失效。 甲方： 乙方： 甲方代表： 年 月 日工程项目投标及工程承包合同管理制度工程招投标承包合同范本 第二篇 工程项目投标及工程承包合同管理制度 一、工程项目投标管理制度 1目的 为了规范公司的业务经营和管理，确保业务经营工作按正常程序进行，预防业务经营风险，根据国家有关法律、法规的规定，结合企业实际，制定本管理制度。 2 适用范围 适用于公司每个工程项目的投标。 3 职责 总经理：开拓市场、承揽工程业务，建立和完善公司的各项业务经营管理制度，并组织监督实施，确保业务经营管理制度的全面落实。 总工程师：投标前由经营部组织对招标文件进行评审，总工程师确定评审方式。 投标过程中由总工程师进行监督、审定，负责接受专业咨询，指导、监督、协调各科室解决相关技术问题。 经营部：经营部根据招标文件及公司要求编制投标文件，搜集、传递市场信息，调研、分析、预测建筑经济市场发展动态，提供经济标决策依据。经营部组织有关人员进行投标文件经济标的编制和评审。经营部传递、收集和保持评审记录，并对相关文件进行修改或补充，将变更信息传递到持有相关文件的部室或人员。 技术、质检科：搜集、传递市场信息，调研、分析、预测建筑市场发 展动态，提供技术标决策依据；接受技术咨询，协助各科室解决技术问题，科学、合理编制施工组织设计。技术质量部组织有关人员进行投标文件的技术标和商务标的编制和评审。 办公室：负责协调各科室投标文件的收集、整理工作。 项目部：施工过程中设计变更评审由项目经理确定评审方式，项目部传递、收集和保持评审记录，并对相关文件进行修改或补充，将变更信息传递到公司相关部室或人员。 4 工作程序和要求 4.1 工程投标要求 业务经营工作应当遵循依法办事，灵活应变、讲究时效、严守机密的工作原则，按照“博大精深，力求为民”的经营方针实施。 4.2投标工作程序和要求 4.2.1 项目承接前期，对投资方、项目情况要作全面的了解分析，严格控制业务承接质量。 4.2.2 投标的关键是标价和技术方案。经营部组织成立投标文件编制小组，由小组长负责召集相关人员认真研究招标文件，深刻领会招标文件精神，选定标书编制方案。报送的标书要做到标价合理、方案优化、工期合理、送达及时。 4.2.3 整个投标过程按市场部的投标工作流程要求编制投标文件； 5.2.2 投标文件编制程序： 标前预备会（分工、布置方案）主编人员编写审核人员审核确定报价装订、盖章、密封投标文件。 5.2.3 投标文件必须送有关人员审定后方可装订、盖章、密封。投标前由经营部组织对招标文件进行评审，总工程师确定评审方式。 a.投标函、经济标报价由经营部负责人审定。 b.商务标、技术标部分由技术质量科负责人审定。 c.经济标、商务标及技术标由公司总工程师审定。 5.2.4投标文件编制内容应包括： （1）所有投标文件均应根据招标文件、补充招标文件（答疑纪要）、招标图纸、工程技术规范要求、企业施工管理水平、设备能力及施工现场和市场信息来编制。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求作出响应。 （2）投标文件一般包括下列内容： a.投标函； b.投标报价（商务标）； c.施工组织设计（技术标）； (3)投标报价（商务标）编制要求： 投标报价应根据招标文件、补充招标文件（答疑纪要）、招标图纸、施工组织设计、投标策略等为依据进行编制。编制完成后应仔细核对，以保证投标报价的准确无误。投标报价一般包括以下主要内容： a.编制说明：简述工程概况、编制依据及尚未明确的问题在编制报价中是如何考虑和处理的。 b.工程量清单报价表格：按招标文件格式提供工程项目总价表、单项工程费汇总表、单位工程费汇总表、分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、零星工作项目计价表、分部分项工程量清单综合单价分析表、措施项目费用分析表、主要材料 价格表等。 (4)、施工组织设计（技术标）编制要求： a.编制时宜尽量采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法，为措施项目分析提供切实可行的报价依据。 b.科学、合理安排施工机械设备、劳动力，以及采购、运输、使用等计划。【工程招投标承包合同范本】 c.工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施切实可行，对特殊工序、关键工序、复杂环节、严冬、雨季施工、减少扰民噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护等应重点提出并做出相应的技术措施。 d.编制时除采用文字表述外应尽量附下列图表： 拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划； 劳动力计划表； 计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图； 施工总平面布置图及临时用地表。 e.招标文件上要求的其他内容。 5.2.5投标文件编制完成后应仔细整理、核对、（与其他部门的接口关系）签字盖章，按招标文件的规定进行密封，并提供招标文件要求的份数。 6.顾客的口头要求予以记录，并以电话、电传等适当方式取得顾客确认，总经理批准后予以实施。 7.顾客及相关方沟通【工程招投标承包合同范本】 通过会议、文件、传真、电话、电子邮件、会晤等方式就以下方面与顾客及相关方进行沟通： a.产品信息。包括工程招标文件、答疑文件、传真文件、投标文件、合同、施工图纸、环境和职业健康安全方针、目标和指标等。 b.产品要求变化的信息。包括补充合同或协议、设计变更和工程洽商等。 c.施工过程中与顾客及相关方的各类协调会、定期的满意度测量或竣工交付后顾客或其代表反馈的意见/投诉等。 7记录 1) 合同台账 2) 合同评审表 3) 合同或协议更改通知单 4) 信息处理记录表 8. 工程投标必须坚持统一领导、统一安排、合理、科学分工、密切合作的组织原则。任何个人不得以任何借口或理由，拒不承担义务或草率履行职责。 4相关文件 中华人民共和国招投标法 工程合同管理制度 二、工程承包合同管理制度 1. 目标工程承包合同的招标方式有哪些工程招投标承包合同范本 第三篇 想学法律？找律师？请上 工程承包合同的招标方式有哪些 工程承包合同的招标方式 招标(Tender, Invitation to invite tender) 是一方(招标人)欲出售、购买商品，或欲建设工程项目按一定程序征求应征人，不经磋商而进行交易的一种方法。应征人按招标人的要求提出具体方案并寄交招标人称为投标(to submittender 或 submission of tender)国际竞争性招标的程序大致分为如下几个阶段： 1.招标前的准备工作【工程招投标承包合同范本】 (1)项目招标委员会的组成 招标委员会应由国家主管部门组织，聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。 (2)招标公告 在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两个部分。招标通知是指分别送给与项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。招标广告是指在国内外有影响的报刊上所刊登的招标广告。 通知和广告的内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价格以及有关事项的咨询单位等。 (3)资格预审 资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。 (4)制定标底 有法律问题，上法律快车/retype/zoom/e4b6bd230b1c59eef8c7b4d9?pn=2&x=0&y=1275&raww=168&rawh=44&o=png_6_0_0_135_1148_126_36_892.979_1262.879&type=pic&aimh=44&md5sum=1b07d5df6c6547e90efa5c1ad01152ed&sign=8ed7ce03cf&zoom=&png=10785-&jpg=0-0” target=“_blank” 招标委员会刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算，确定合同的价格水平，亦称为"标底"，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。 2.公开招标 公开招标是指招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。 3.开标 开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的标价，这种程序即为开标。 4.评标与决标 开标以后即转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。 决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中标人，同时向中标人发出中标通知书的环节，对未中标的人一般可不通知，或只简单通知承包人中标即可。 5.签订合同 中标人在接到正式的"中标通知书"后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致谅解后签订。 有法律问题，上法律快车工程承包合同范本工程招投标承包合同范本 第四篇篇一:建筑工程承包合同范本发包发(甲方):_承包方(乙方):_经双方协商同意甲方将_工程承包给乙方，为了明确甲乙双方责任和义务，特签订本合同:一、承包方:本工程乙方包工不包料(包小型机具、扫帚等)，包安全、质量、工期、以及施工中产生的垃圾清理。二、工程承包范围:_三、工程承包单价项目内容单价项目内容单价红砖12墙地板砖、瓷片18墙内墙抹灰24墙外墙加气砖层面沙浆地面四、付款方式:进度款按完成工程量_按月支付，竣工退场支付_。五、甲乙双方责任:1、甲方责任:提供图纸、平面放线、质量技术交底、施工中用大型机械、安全帽、购买施工期间员工意外保险、提供足够材料。2、乙方责任:(1)按图施工，以甲方交底执行，并按照国家现行有关规范和工程质量要求施工，做好工程自检，确保工程质量必须优良。工程承包合同范本。如工程质量不符合施工图纸及质量标准，造成返工一切材料、误工损失全部由乙方负责。(2)砌砖工程:砖必须湿水后方能砌筑，砌筑时确保地面干净、湿水；墙面平整，垂直误差正负3-5mm，灰缝厚度10-15mm，且平直均匀饱满，墙体砌好4-6天才能顶砖、加气砖，量参照审定后的预算书进行计算确定。工程竣工时，进度款不超过预算的70%，工程竣工验收合格并审核决算后一个月，付足工程款的95%，其余5%作为质保金，满一年后付清。每笔工程款必须全额凭建筑统一税务发票进行付款。工程进度款的支付，甲方应在收到乙方正式发票后的三个工作日内，办理好付款审核手续，支付给乙方。第四条工期:1、本工程自接到甲方开工通知的次日起开始计算工期，到竣工并通过甲方预验收之日止，计算实际工期。工期为_天。工期每延误一天处罚_元(从履约金中扣除)。遇不可抗力影响而不能正常施工的，必须在不可抗力终止后24小时内经甲方代表签证认可后方可顺延工期。2、乙方在签定合同时，应该按照合同的总工期要求，制定施工进度表(即分阶段工期计划)作为本合同的附件。由于乙方施工治理不力，施工进度缓慢，分阶段工期延误天数超过施工进度计划35%的，甲方有权中途解除合同，解除合同后，按本合同第三条的相关条款结算并处罚。分阶段工期延误天数未超过施工进度计划35%的，每延误一天处罚_元，不抵扣总工期处罚。第五条施工组织治理:1、甲方委派为本工程治理负责人，委派为本工程现场治理代表，并代表甲方进行现场施工治理和监督，二人共同负责隐蔽工程的验收签证、隐蔽工程量的签证、工程图纸变更的签证、工程量增减的签证。未经上述二人共同签字，所有签证无效。2、乙方委派为项目经理，指派为现场施工员，乙方的施工员在整个施工期间必须在现场从事施工治理，并全权代表乙方进行现场施工治理和所有签证手续的签字。乙方未经甲方同意不得擅自撤换施工员；乙方施工员不听从甲方指挥的，甲方可以要求乙方撤换施工员，乙方不得拒绝。第六条工程质量监督乙方必须严格按设计要求施工。甲方指派现场治理代表(或委托监理公司)对工程质量进行监督:砼必须进行随机取样做试块试验，建筑用的钢材必须做好抗弯抗拉试验，试压费、试验费由乙方负担；工程具备隐蔽条件时，先由乙方自检，并在验收前12小时以内书面形式通知甲方现场代表验收，经甲方工程负责人和现场治理代表以及监理人员质量验收合格或确认数量并在验收记录上签字后，乙方方可进行隐蔽和继承施工。出现下列情形之一的，甲方有权责令乙方停止施工和终止合同，并作违约处理:拒绝或干扰甲方进行质量抽样检查的；隐蔽工程或其他局部工程验收不合格又拒不返工，或返工以后仍然不合格的；3、钢材，水泥等主要建筑材料没有质保书或经过抽检不合格，而继续用于施工的；未经甲方和设计部门同意不按图纸施工的；不服从甲方整体工程协调、施工过程中拒不接受甲方指挥的；乙方因违反上述5条而被终止合同后，乙方已经完成的工程量按本合同第四条决算后，乘以80作为应付工程款，其余20作为弥补甲方损失，并处没收全部合同履约金。第七条施工现场管理责任乙方对现场管理，安全生产，保卫等工作负全部责任。所有安全事故责任乙方自负。如果违章施工，甲方有权制止，制止不服从的可以解除本合同、并按本合同第三条的相关条款结算并处罚。第八条合同履约金及违约处罚合同签订时乙方向甲方交履约金万元、工程竣工验收合格一周内退还乙方(剔除处罚款)。在履行合同过程中、乙方有明显延误工期或有严重偷工减料等质量问题，且不采纳甲方建议又不积极采取措施的，甲方有权终止执行合同、并没收履约金。乙方在施工过程中、不服从甲方现场管理但尚未构成严重违约的，每次处以200元的罚款，从工程决算款或履约金中扣除。第九条前期要求:乙方在开工前、必须与甲方和设计部门进行施工图交底，并向甲方递交，。第十条本合同未尽事宜，经双方协商后，另行补充条款。第十一条本合同一式六份，甲乙双方各执三份。甲方(盖章):乙方(盖章):合同签订日期:_合同签订地点:_篇三:房屋建筑工程承包合同范本甲方:_乙方:_甲乙双方按照和规定的原则，结合房屋建设的实际情况，经过协商，达成如下协议。一、工程概况:1、甲方准备在_新建_间_层带尖子的房屋一栋。经与乙方接触、洽谈、协商，决定将其房屋建筑工程(房屋从主体结构开始到粉刷完毕)承包给乙方进行施工建设，工程从_年_月_日开始动工，至_年_月_日竣工；房屋建设采用费用包干制的形式；乙方按照甲方的图纸保质保期来进行施工。2、采取费