承包目标管理安全协议书样本.doc

承包目标管理安全协议书样本 承包目标管理安全协议书目目录、 一、项目承包合同 二、项目管理目标责任书 三、施工现场安全生产管理责任书本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 项目承包合同甘肃省第二建筑工程公司本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 项目承包合同（示范文本）总承包方:（以下简称甲方）项目承包方:（以下简称乙方）为了加强项目管理，促进工程施工合同（以下简称主合同）的更好履行，提高项目效益，双方遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，就该项目实施项目承包事宜协商一致，订立本合同。 一、工程概况11工程名称:22工程地点:33工程内容:44承包范围:55合同工期:66质量标准:77合同价款: 二、承包方式11甲乙双方就该项目成立项目部。 项目实行独立核算、按章纳税。 乙方必须确保各种费用上交并自负盈亏。 相关营业税、个人所得税、地方或行业规定税本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 费、上交公司的管理费、派驻人员的工资和各种保险费用，由乙方承担。 甲方对乙方的债务不承担任何责任。 乙方对甲方的债务亦不负责任；22甲方对本项目实行管理职能，乙方对工程的具体施工等事宜负责，整个项目的运营乙方必须服从甲方的管理；33本项目的承包实行风险抵押金制度。 乙方在签订本合同之前，必须向甲方缴纳合同总价的%的风险抵押金，计人民币元。 业主已经收取并由乙方实际缴纳的保证金，可相应抵扣，但凭证须交纳甲方作为抵押。 工程竣工验收合格后，无息退还乙方合同总价%的抵押金，工程款结清后两年内无任何经济纠纷的，无息退还剩余部分；44本项目实行资金由甲方统一管理制度，具体详见资金管理办法；55本项目实行印章由甲方统一管理制度，具体详见印章管理办法。 三、甲方驻工地代表甲方驻工地代表姓名:职务: 四、乙方驻工地代表乙方驻工地代表姓名:职务: 五、双方主要责任1甲方责任本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 对项目的运营进行管理，对乙方履行主合同和本合同的情况进行监督、考核；监督检查乙方执行国家颁布的建筑法、建设工程质量管理条例和地方有关法律法规的情况；对乙方的施工质量、工程进度、安全生产、文明施工等进行指导、检查和监督，并对违反各种规章制度的行为提出:限期整改、警告、停工整顿并罚款、清理退场等措施；对出现的问题，乙方应及时整改，如在限期内不能达到整改要求，甲方有权进行经济处罚。 如满足不了甲方的要求又不愿纠正或出现重大事故时，经公司同意有权单方提出终止承包协议，由此造成的损失，由乙方负责赔偿。 、通知等；协助协调乙方与业主、监理的关系，实行业务对口管理，若发生费用由乙方承担；甲方负责提供工程施工所需资料、表格，若发生费用由乙方承担；甲方负责办理进入工程所在地相关手续，费用由乙方承担；对工程资金和印章使用情况进行实时监控。 2乙方在责任“本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 严格履行总包合同中的各项条款及本合同所约定的全部内容、责任、义务。 遵守业主关于工程工期、质量、进度、安全、工程验收、质量保修、工程资料等一切相关要求，确保总包合同目标的如期实现。 乙方在履行本合同约定的内容、责任、义务时，若与总包合同的约定冲突时，执行本合同的约定；本合同没有约定的，应按总包合同约定的条款执行；乙方应严格执行甲方的各项管理制度，规范自身的管理行为，有计划、有步骤地开展施工生产活动，严格执行甲方、监理、业主的指令，确保协议（合同）顺利履行；乙方自行负责本工程的施工组织工作，必须严格按照现行国家和地方的施工技术规范、质量检验评定标准及验收规范以及本协议的约定组织施工；乙方进场的管理人员、主要工种人员及特种作业人员必须持证上岗；（方案）、投标报价、工程结算等，甲方可对上述工作提供服务，发生的费用由乙方承担；乙方对工程的工期、质量负责，承担因此而造成的损失和各项罚款。 接受并配合甲方、监理、业主对工程施工中工期、质量的检查、监督、管理，按要求返工、修改，按规定及时处理发生的质量事故，承担经济及法律责任，发生的费用由乙方承担；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 乙方对工程的安全生产负责，承担因此而造成的损失和各项罚款。 乙方应对施工人员进行安全交底，遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，接受并配合甲方、监理、业主、行业安全检查人员依法对工程施工中的安全检查、监督、管理，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，确保安全生产。 按规定及时处理发生的安全事故，承担经济及法律责任，发生的费用由乙方承担；，接受并配合甲方、监理、业主、政府主管部门的监督、检查、管理，保证施工场地整洁符合有关规定，交工前清理现场，达到甲方的要求，承担因违反有关规定造成的损失和罚款。 若乙方不能按照甲方企业形象的各项规范要求实施现场管理，在不能满足甲方要求时，甲方可自行完善，其发生的费用由乙方承担。 本工程现场达到级文明工地标准；乙方应遵守政府有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护等的管理规定，承担因违反有关规定造成的损失和罚款；乙方自行负责施工现场及工程的安全、保卫工作；，乙方负责其保护工作，保护期间发生损害，乙方自费予以修复；，乙方的专业人员与甲方的专业人员进行各项业务对口（或共同与监理、业主进行专业对口），与监理、业主之间的本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 一切技术、经济文件，所有往来函件必须经甲方登记、记录并保管；每月日向甲方提交当月完成工程进度统计报表和下月工程进度计划，及时提交其它有关报表；乙方负责为甲方（若有约定时应包括监理、业主）管理人员提供办公及生活设施用具，费用由乙方承担；承担全部工程应付账款、应付工资、安全质量事故损失（包括赔偿费用）、设备租赁及发生纠纷造成的损失等相关费用。 不得因业主不能按约定正常支付工程款发生拖欠，若发生拖欠，甲方有权从未支付的工程款中扣除后直接支付，并由乙方承担因此造成甲方的损失；乙方必须为项目部人员办理危险作业意外伤害保险、工伤保险和地方政府主管部门规定需交纳的其它费用（保险合同及交费票据甲方确认后保留复印件），费用已包含在合同价款内；若发生垫资或变相垫资则由乙方自行承担并对由此产生的风险承担全部责任且不影响甲方利益；乙方自行承担业主不能及时提供材料、设备、支付工程款项及其它原因影响工程正常施工（包括工程停建、缓建）造成乙方自身及其甲方的损失；乙方只能以自身名义承担本工程项目发生的一切债务，本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 甲方不负连带责任。 乙方不得因拖欠他人款项向甲方提出索赔、诉讼；乙方对其承包的工程项目自负盈亏，甲方不承担盈亏责任；乙方应按照会计制度和准则要求及时提供财务各项合法的经营资料，包括材料发票、民工工资单、分包预、结算书等，保证会计信息完整、数据合理；若不能及时提供的，造成财务账目混乱、资料残缺不全，信息不全、数据偏差较大等情况，可根据税法规定，可在施工过程中，款项支付到50%时，按建设单位拨款额或业主确认的进度额预征%的）企业所得税（以施工所在地税务部门征收标准为准）；乙方必须按照甲方财务核算办法进行成本核算，如不进行成本核算，财务部门按税务部门的有关规定扣缴项目所得税；因经济等纠纷产生的或诉讼案件所发生的赔偿性经济支出和其它经济支出由乙方承担；承担本工程发生的应由甲方对业主承担的全部责任和义务，承担本工程保修及保修结束后可能产生的施工质量而导致的甲方责任；乙方未经甲方同意，不得私刻和甲方有关的印章，不得将本工程再次转包及肢解发包，否则甲方有权终止协议，乙本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 方将承担由此造成的经济损失和全部责任。 并自动接收甲方的处置。 在甲方规定的时间内自动退场并办理协议履约手续及项目相关移交手续；工程承包期间，乙方不得做有损甲方声誉和经济的行为，一经发现，甲方有权终止合同，由此引起的一切后果均由乙方承担。 六、施工管理1乙方全面负责施工过程，并确保按照总包合同全面履行；2工程质量、工期、进度、安全文明施工等各项指标如果达不到总包合同的要求和本合同规定，乙方承担由此给甲）方造成的一切损失，并承担违约责任（具体约定）；3施工过程中若发生质量和人身安全事故，均由乙方负责，做好一切善后工作，并承担一切费用，与甲方无关；4经甲方同意的工程质量创优、安全、文明施工、获得省、地（州）市级奖奖项或荣誉称号的，甲方分别给予奖励；5工程材料的采购:（业主供应的除外）由乙方自行采购。 乙方必须按照发包人及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料质量负责；，乙方应按规定要求进行检验或试验，不合格的材料不本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 得使用，检验或试验费用由乙方承担。 66工程的分包，必须经甲方项目经理同意，并报业主批准，乙方不得擅自进行分包，否则导致的一切责任均由乙方承担；77工程竣工验收后，乙方应及时清理施工现场，多余的工程旧料、用具、临设等应运离现场妥善保管，不得无故拖延。 确因一时不能撤离的，应事先书面报告，征得甲方同意；88双方在履行合同过程中，出现乙方无能力正常施工、乙方严重违约给甲方造成损失等情形时，甲方可与乙方解除合同。 乙方应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求撤出施工场地。 甲方按乙方已完成工程量的60%进行结算。 七、印章管理11甲方为项目部刻制二枚印章:行政章、资料专用章；22项目部行政印章由甲方派驻人员保管，仅限于与业主监理进行本工程设计变更、经济签证或出具联系函件时使用，涉及经济类（各类合同、分包结算、劳务结算、材料结算、机械租赁结算等）的业务往来中使用该项目印章为无效印章。 甲方不承担该项目的任何经济纠纷责任，由于乙方使用该印章，出现的任何经济纠纷由乙方自行承担全部责任及损失；33技术资料专用章仅限于工程的技术资料管理，由乙方本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 专人管理使用；44乙方不得私刻项目部印章，否则将依法追究乙方刑事责任并赔偿由此造成的经济损失。 八、工程价款确认和支付、管理费用和其它11本工程乙方向甲方上缴管理费（不含应缴税费）为工程造价的，应缴税费由甲方代扣代缴。 规费的收取按照公司的相关规定执行；22应缴税费包括本工程所须缴纳的国家规定的各种税金、以甲方名义交付的进驻工程所在地必须发生的地方政府及其有关部门的各项收费，规定以外的各项收费和摊派费用及工程招投标期间的费用；33施工现场企业形象策划及其实施的费用、临时设施（包括甲方、监理、发包人）的费用由乙方承担；44为顺利实施完成本工程的施工任务，其过程中发生的经营（招待）费由乙方承担；55甲方派驻现场管理人员的工资及探亲假的往返路费由乙方承担，因工程出差（包括甲方另派其它人员和财务人员收支工程款）所发生的费用由乙方承担。 工程完工后甲方派驻现场管理人员仍需滞留现场配合乙方参与结算、竣工资料时，其工资仍由乙方承担（标准同上），因工程出差（包括甲方另派其它人员和财务人员收支工程款）所发生的费用本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 仍由乙方承担。 甲方派驻现场管理人员的通讯费用由乙方承担；66甲方派驻现场管理人员的“五险一金”由乙方承担（每人每月）元，且随甲方交缴额度的变化调整）；77管理费及其税费的交缴:甲方收到业主拨付的工程款，扣除管理费、应缴税费、经营（招待）费用、派驻现场管理人员的工资、以及其它应扣、缴（交）的费用后及时向乙方支付，工程完工时收取完全部管理费，竣工结算一经确定，甲方即按结算价款一次调整结清收取完全部管理费；88有预付工程款时，视现场实际情况分次支付乙方；99进度款由乙方报资金使用计划，按照甲方规定的程序，由项目经理审核确认，经甲方主管部门、主管领导审核确认批准后方可支付；10甲方每次向乙方支付工程款时其额度不超过已完成合格工程价款（业主支付）的（其中预留工期、质量、安全、文明工地保证金各），当工程竣工后或确认满足本协议约定的工期、质量及达到级文明工地时，且未发生安全事故，分别支付预留的工期、质量、安全、文明工地）的工程款（保证金）；11甲方只有在收到业主相应的工程款（保修金）后才能向乙方支付工程款，非甲方原因不能向乙方支付工程款（保本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 修金）时，乙方不能采取诉讼、仲裁等方式催收且须保证连续施工。 九、资金管理11业主支付的工程款，必须进入甲方资金结算中心，入账后扣除乙方应缴纳的管理费、税金、规费等，剩余部分转支给乙方；22乙方若将业主支付的工程款进入甲方资金结算中心以外的任何账户，将视其为单方面违约，甲方有权要求乙方限期整改，限期未改或无能力整改时，甲方有权要求立即终止本协议，所产生的一切后果由乙方承担；33支付工程款后，乙方应在甲方的监督下必须专款专用，不得挪作他用，以确保工程施工需要。 若发现乙方未按规定用途支付或农民工工资未足额支付现象时，可在下次工程款支付时减半支付应付数额；44如业主拖欠款严重，乙方应及时与甲方联系，不得随意停工或退场。 由于乙方单方面停工或者退场造成恶劣影响，甲方有权追究乙方责任并终止本合同；5工程完工后，乙方必须结清与分包商、供货商、劳务方等所有债权债务，并签订款项结清确认书。 未清算完施工过程中各项费用的，不得支付完工程款，必须保留工程总价2%的清理费用。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 十、质量保修11乙方承包的工程内容均属保修范围，保修期限为甲方与业主方签订的建设工程施工合同的保修期；22保修金额为工程价款的，保修期满并在业主付款后返还乙方。 若在保修期内出现质量问题，乙方在接到通知后天内派人无偿修理，否则甲方可委托他人修理，其费用加倍在保修金中扣除，不足部分由乙方交付；33发生紧急抢修事故应立即到达事故现场抢修，否则甲方可委托他人修理，其费用加三倍在保修金中扣除，不足部分由乙方交付；44由乙方承担保修结束后可能产生的施工质量而导致的甲方责任。 十一、竣工验收及结算11工程竣工验收报告确认天之内，乙方向甲方（业主）提供完整的竣工资料套，竣工资料必须符合发包人和工程所在地档案管理部门的规定和要求，并承担因自身资料不合格或不及时提供所造成的损失；22甲方依据经业主确认的工程竣工结算报告（书），按实与乙方进行工程造价的结算；33乙方向甲方提供竣工结算书二份。 十二、双方特别约定本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 11有关本工程人、材、机费用的劳务分包（劳务用工）、材料采购、设备租赁等的合同及相关业务事宜，由乙方以其自己名义与对方签订合同、发生业务往来。 乙方未经甲方同意擅自以甲方名义、项目部名义对外发生的业务往来，甲方不予承认；22项目实施过程中，甲方协助乙方进行对业主的各项索赔。 若索赔成功，所得款项归乙方享有（双方另有约定除外）；索赔失败，乙方不能以任何原因要求甲方支付款项，损失由乙方自行消化承担。 十三、违约责任11乙方不能严格总包合同所约定的全部内容、甲方的责任、义务及本协议所约定的全部内容、责任、义务，在施工中无法保证其对工期、质量、安全、文明施工的有效管理和顺利实施，损害甲方形象，甲方有权收回工程，终止协议，另行组织他人施工，其造成的损失由乙方承担；22对不服从甲方（监理、业主）管理的乙方施工人员，甲方有权提出处理意见直至将其清出现场。 十四、争议11甲乙双方在履行合同中发生争议，能够协调解决或者要求有关部门调解。 调解不成的，双方约定向提请仲裁或向人民法院提起诉讼；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 22发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行本协议，保持施工连续，保护好已完工程:单方违约导致合同确已无法履行，双方协商停止施工；调解机构要求停止施工，且为双方接受；仲裁机构要求停止施工；法院要求停止施工。 十五、其它11本工程需向业主交缴工程保证金（投标保证金、履约保证金、维修保函）、发生垫资或变相垫资需求、以抵顶房产方式进行结算付款等事宜，均由乙方负责并承担风险责任及其经济损失。 工程竣工后，甲方协助乙方办理有关款项清收、房产抵顶手续；22本合同未尽事宜，均以甲方与业主签订的总包合同中的有关条款为准，或另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同具有同等效力；3在合同实施过程中发生争议，双方当事人应及时协商解决；44本合同自双方签字盖章后生效。 在竣工结算，甲方（发包人）支付完工程价款（不含保修金）后除有关保修条款依然生效外，其余条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 5本合同一式六份。 合同签订时间:年月日本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 合同签订地点:甲方（盖章）:乙方（盖章）:住所:住所:法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:电话:电话:开户银行:开户银行:账号:账号:邮政编码:邮政编码:本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 甘肃省第二建筑工程公司工程项目经理部项目管理目标责任书公司（公章）:公司主管经理（签字）:工程公司（公章）:工程公司经理（签字）:项目部名称:项目经理（签字）:项目副经理（签字）:签定日期:年月日本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 发包方:甘肃省第二建筑工程公司承包方:甘肃省第二建筑工程公司工程项目部第一条、按照公司项目管理大纲和其它配套的项目管理制度，结合本公司的具体情况，签订项目管理目标责任书第二条、工程概况工程名称:建设单位:工程面积:平方米工程结构:承包内容:承包工程造价总额:万元大写:万元第三条、项目管理目标责任书约定、发、承包方承诺的条件开工日期:竣工日期:质量等级:合格，一次交验合格率100%；质量创优:国家级、省级、地（州）市级；安全标准:一般事故频率不超过22，杜绝重伤、死亡事率故。 达标合格率100率，优良率85以上，重大安全事故执行公司 （98）222号文件；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 环境标准:施工现场噪声、污水和粉尘达标排放。 加强文明施工管理，及时处理固体废弃物；文明工地创优:省级、地（州）市级；承包方施工中，因工程业主或不可抗拒的原因，造成承包方无法继续承包，经双方协商另行解决；项目经理有资金使用支配权，劳务作业队伍使用权、材料采购权、机械设备、周转设备料（租赁）使用权:资金使用支配，劳务作业队伍使用、材料采购、机械设备、周转设备料（租赁）使用，必须符合公司有关文件规定，进行“双控”管理；项目部的债权、债务由项目经理负责；足额上缴综合费率，工程款回收施工过程80以上，竣工后收取90%以上；项目经理风险抵押方式:项目经理部应承但的风险抵押金，；项目经理部承但的风险抵押金总额元；项目经理部全体人员风险抵押:其中项目经理抵押金不少于抵押总额的40，其余由项目部其它人员分摊；签定项目管理目标责任书时附公司财务收取项目经理部风险抵押金清单明细表；承包工程费用指标:本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 上缴综合费率:（含间接费、利润及工程直接费降）低率，不含规费、税金）；工程成本降低率必保33以上；人工费超支率控制在30以内；材料费降低率必保88以上；机械费成本降低率55以上。 第四条、劳务、材料、机械、设备料供应方式项目部使用劳务作业队伍的方式:自供；劳务公司供应；项目部所需材料的供应方式:自供；分公司供；项目部所需机械设备的供应方式:自供；分公司供；项目部所需周转设备料的供应方式:自供；材料公司供；资金使用方式:必须符合公司对资金使用管理文件的有关规定；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 劳务、材料、机械、周转料供应方式，附项目部签定的供需合同；项目部在足额上缴综合费率后，原则上项目部资金专款专用，不得随意挪用。 第五条、项目部考核奖罚办法根据项目管理制度汇编相关要求考核，工资由分公司与项目部根据工程实际研究确定；考核指标及要求:月度生产进度指标:根据不同结构的工程项目，项目部必须确保上级下达的当月生产进度和施工产值指标；月度工程质量指标:分部分项工程合格率100%；月度安全指标:，杜绝重伤、死亡事故，阶段性考核达标率100；月度环境指标，施工现场水土、大气、噪声、固体废弃物达标率100%。 当月的文明施工考核总分不低于575分；月度成本控制指标:当月工程制造成本降低率33以上，其中:人工费亏损率控制在30以内，材料费盈利率88以上，机械费盈利率55以上；月度项目管理检查综合评分585分以上；月度项目部未受到上级或有关社会执法部门的批评和处罚；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 项目经理能够将项目部管理人员当月的岗位工资根据考核情况上下浮动。 第六条、承包方责任质量责任:认真落实公司质量管理体系文件规定，严格按标准、规范和设计要求施工，并制定有确保分部分项和工程质量达标的保证措施及消除质量通病的技术措施，一次交验合格率100%，确保合同质量目标的实现；安全责任:部认真贯彻落实建设部JGJ59-建筑施工安全检查标准，做好进场职工的安全教育、安全交底和施工中的安全防护、安全检查。 现场用电、机械设备安装符合要求，严格检查操作人员使用安全“三宝”和“四口保护”，消除不安全因素和隐患，杜绝各类安全事故的发生；环境责任:认真落实公司环境管理程序文件，做好施工现场厂容厂貌，水土污染、大气污染、噪声污染、固体废弃物污染，文明施工的管理；工期责任:按照工程开、竣工时间的工期总目标和公司、工程公司季度、月份生产计划，制定切实可行的指导生产网络计划，确保工程如期竣工和交工；治安消防责任:对员工进行入场法制宣传教育，认真执行企事业单位内部治安保卫条例、消防法。 有专人负责治安消防工作，建立治安消防组织，建立防盗、防火制度和本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 措施，消除不安全隐患，杜绝一切灾害的发生，并做好项目部稳定；成本责任:认真落实项目成本核算责任制，按月上报月度工程成本表，按季度上报经济活动分析报告。 按成本降低目标落实成本责任，加强生产成本费用控制，降低工料消耗，搞好成本分析，及时催收工程款，确保达到工程成本降低总目标和人工、材料、机械等成本费用的节超率；项目企业文化建设责任:认真落实执行甘建党发242号文件，根据工程所处地理位置，合理安排，做好企业形象宣传，展示企业精神，做好企业标识标准化的管理工作。 第七条、发包方责任按照项目计划，在人、财、物上尽力满足生产需要，为承包方顺利履行施工合同创造必备条件；每季度由工程公司主管项目工作的经理会同工程公司其它业务主管部门按项目管理检查与评比要求进行检查考核，实行监控职能；按工程基础、主体、装修三阶段验评质量和监控成本，如因质量、安全、成本管理问题较多，达不到目标责任书的要求，发包方有权终止其项目管理目标责任书，并按实际损失追究承包方责任；工程竣工交工后，及时组织对承包工程各项成本费用本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 收、支数额认定，在帐清、款清并经公司审计后，予以奖罚兑现；工程交工必须严格按公司项目管理交竣工管理办法执行。 第八条、奖罚兑现标准对项目经理和项目部班子人员的工程项目承包奖罚按基层公司与项目部签订的经济与目标责任书执行。 第九条、项目部解体项目部解体必须符合国家GB/T50326-建设工程项目管理规范第818章“项目收尾管理”中项目竣工验收，竣工结算，竣工决算，回访保修，考核评价工作完成后方可执行。 第十条、本项目管理目标责任书中未尽事宜，经一方提出，双方同意，可签订补充协议。 第十一条、本项目管理目标责任书一式五份，项目部、工程公司、公司项目管理部、公司财务部、公司合同预算部各一份。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 甘肃省第二建筑工程公司施工现场安全生产管理责任书公司（公章）:公司主管经理（签字）:工程公司（公章）:工程公司经理（签字）:项目部名称:项目经理（签字）:项目副经理（签字）:签订日期:年月日本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 施工现场安全生产管理责任书总承包单位（以下简称甲方）:分承包单位（以下简称乙方）:工程名称:承包内容:承包形式:为了切实加强施工现场安全生产管理，依照中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例以及相关的法律、法规，在项目承包协议，项目承包合同的基础上，双方本着平等、自愿的原则，签订本责任书。 甲方和乙方均应严格遵守本责任书规定的权利、责任和义务，确保施工现场的安全生产。 一、甲方的权利、责任和义务11贯彻落实国家及省、市有关建筑施工现场安全生产、文明施工的法规和规定，对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查；22严格审查乙方施工资质，不与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符的施工单位签订合同；33监督、指导乙方建立健全施工现场安全生产管理制度、制定安全生产目标、落实安全生产责任；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 44督促乙方建立特种作业操作人员档案（有效证件原件保存在基层公司，复印件留在项目部），并在甲方备案，坚决杜绝无证上岗；55对乙方施工区域的安全生产和文明施工进行定期和不定期的检查。 对现场的安全管理工作进行指导、监督。 及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。 对施工区域内发现的安全隐患，有权责令整改、停工或进行经济处罚。 对置之不理者有权单方终止合同，清退出场，所造成的一切经济损失由乙方全部承担；66指导（审核、批准）施工现场危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制工作并监督实施。 要求乙方提供施工现场生产安全事故应急救援预案；77对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险源辨识工作提出指导意见并监督落实情况；88监督工程项目安全生产费用的有效投入，以完善施工现场安全生产条件；99对乙方开展的安全生产活动提供指导；10施工现场发生安全生产事故时对乙方提供协助救援服务；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 11签订项目承包协议或项目承包合同的同时，必须完善施工现场安全生产管理责任书签订手续。 二、乙方的权利、责任和义务11严格遵守国家及省、市有关建筑施工现场安全生产、文明施工的法规和规定，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，对施工区域的安全生产管理负全面责任；22接受甲方的施