火力发电厂机组扩大供热能力监理技术协议.doc

火力发电厂机组扩大供热能力监理技术协议 火力发电厂55号机组扩大供热能力监理技术协议11总则1.1本技术协议用于电厂(以下简称“甲方”)5号机扩大供热能力监理项目，针对项目内容、监理范围、工作要求、安全、质保、违约处罚要求等提出了相关要求。 1.2本技术协议提出了最低限度的要求，并未对一切细节作出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，承包方（以下简称“乙方”）应按照国家、行业相关标准的要求提供优质技术服务。 1.3本技术协议所使用的标准如与乙方所执行的标准不一致时，按较高标准执行。 1.4本次工程应参照国家、电力行业及大唐集团公司相关项目监理管理标准和制度、燃煤火力发电企业设备检修导则（DL/T838-xx）、大唐河南发电有限公司“安全第 一、生命至上卡”安全管理制度（大唐豫电制2018412号）、大唐河南发电有限公司技改工程“十必须”（大唐豫电生2018428号）等执行，乙方应充分领会并认同甲方5号机扩大供热能力改造的相关方案及计划的有关内容，在此基础上开展监理活动。 1.5本技术协议经甲、乙双方确认后作为签定合同的技术附件，与合同正文具有同等的法律效力。 1.6在签定合同之后，甲方保留对本技术协议提出补充要求和修改的权利，乙方予以配合。 如提出修改，具体项目和条件由甲、乙双方商定。 1.7招标文件要求以及乙方在投标文件中做出的承诺应视为技术协议一部分，并予以充分执行。 1.8本技术协议未尽事宜，由甲乙双方协商确定。 2工程内容2.1机组主要参数、铭牌5号机组三大主机分别采用东方锅炉厂、哈尔滨汽轮机厂、哈尔滨电机厂。 锅炉为东方锅炉厂设计制造,型号DG1060/18.2-4型的320MW亚临界、中间再热、自然循环汽包炉、四角切圆燃烧、单炉膛型露天布置，燃用烟煤，一次中间再热，平衡通风、固态排渣炉，额定蒸发量1049t/h，过热蒸汽压力18.2Mpa，过热蒸汽温度540，再热蒸汽进/出口压力3.99/3.81Mpa,再热蒸汽出口温度540。 汽轮机为哈尔滨汽轮机厂股份有限公司制造，型号C320/250-16.7/537/537，亚临界、一次中间再热、单轴、双缸、双排汽单抽供热式凝汽式汽轮机，容量320MW，进汽压力16.7MPa，进汽温度537。 给水系统采用单元制。 每台机组设置一台100%容量汽动给水泵，两台50容量电动给水泵。 三台高压加热器采用大旁路系统。 给水操作台旁路容量为30BMCR。 给水系统还为再热器减温器、过热器减温器及旁路系统提供减温水。 2018年6月通过对机组的局部改造（热再减温减压）实现小流量对外供工业抽汽（1.5MPa（表压）、280、单机100t/h），以满足非采暖期洛阳市其他单位用工业抽汽之需要，代替原165MW机组非采暖期工业抽汽。 发电机制造厂为哈尔滨电机厂股份有限公司，型号QFSN-320-2；冷却方式水氢氢，容量376MVA，额定电压20kV；自并励静止励磁系统（ABB公司的UNITROL5000型）。 机组控制系统型式HIACS5000M，制造厂北京日立公司。 22.2工程范围投标者应完成2019年5号机扩大供热能力改造以及5号机组A级检修期间进行的与5号机扩大供热能力改造有关的监理工作。 监理范围包括5号机进行扩大供热能力改造项目（5号机组光轴供热改造）。 专业包括土建、机务（含汽机、焊接）、热工（含电气）等，监理内容包括设计图纸审查、施工前准备、过程监理、设备厂家监造、设备验收、调试、试运、试验以及施工过程项目、安全、质量、进度、文件、资料管理等，监理后总结及竣工资料。 结合本次机组5号机进行扩大供热能力改造，要进行5号组A级检修，该项目汽轮机本体检修及改造在此次5号机组A级检修监理范围，乙方应完成2019年电厂5号机组扩大供热能力改造项目监理工作，其详细内容按电厂和哈尔滨汽轮机厂有限责任公司双方关于5号机进行扩大供热能力改造项目合同内容（除5号机进行扩大供热能力改造汽轮机本体施工部分，以本体连接第一道法兰为界，包含第一道法兰），但牵涉到本次改造设备厂家监造、图纸审查、设备验收、调试、试验、文件、资料管理等以及监理后总结及竣工资料，含在本次监理内容之内。 3检修现场施工计划时间2019年9月16至2019年11月20日，共计65天。 （到时以招标方通知为准），设备厂家监造根据设备厂家进度情况进驻。 4监理人员配置要求4.1乙方应于计划现场开工前75天提供到场人员名单，并提供所有监理人员的职称、工作简历、年龄、相关资质证明给甲方设备部审核。 4.2乙方派出监理人员应具有丰富的质量管理工作经验，并具有相关专业方面的监督、质量保证、验证工作能力，亲身参加过火电厂检修的监理工作，并具有相关专业方面的监督、质量保证、验证工作能力。 4.3要求乙方人员方面配置最少3人其中机务专业（含汽机、焊接、热网泵、热网加热器、管道阀门系统等）1人；土建专业1人（根据工程进度时间进驻）、热工专业（含电气）1人，根据工程进度情况及采购方要求合理安排进驻现场的监理人员，并满足现场施工及安装监理的需要，若因工作量大原因以上人员不能满足工程需要，应答方应无条件增加人员。 若因监理人员责任心、水平原因不能满足工程需要，采购方有权要求更换监理人员。 4.4专业监理应具有工程师以上技术职称或技师以上技能等级，从事发电厂相关专业检修工作8年以上，并经过监理工作培训，取得相应监理资格，有火电300MW及以上机组A级检修专业监理经历，有较强的专业理论知识和实际技术经验，具有丰富现场监理管理能力。 4.5熟悉监理业务流程，能够正确履行监理义务，具备改造监理管理水平，经过一定监理业务培训且合格；4.6要求所有到场人员应身体健康，能胜任现场监理工作。 所有监理人员年龄不应超过60岁；4.7监理人员资格不符合要求或不能胜任现场工作要求的，甲方有权利要求监理单位单位换人，监理单位应按甲方要求撤换人员。 5监理工作实施方案5.1在5号机组扩大采暖供热能力改造开工时间提前60天，监理单位需完成监理大纲、监理实施细则、安全监理规划、质量安全监督计划表、改造进度控制计划、改造质量控制计划等策划文件，经总监理工程师审核批准后报送甲方审核、备案。 监理实施规划中应包含专项的节能监理规划内容。 5.2改造开工前45天（或根据甲方要求），监理单位派员审查施工文件包，并根据检修项目工期计划编制质量、安全、进度监督计划表等策划文件，并据此对设备施工的质量进行控制，从而达到确保改造质量的目的。 5.3施工开工前10天，与施工单位和外包项目单位建立联络渠道，做好监理入厂前的准备工作。 5.4施工开工前5天，监理单位委派具有丰富现场管理经验的人员对施工人员进行质量控制的相关培训。 5.5施工监理实施阶段在施工工期内，施工指挥部下设监理组，由投标方总监负责管理，保证质量管控工作顺利进行，甲方有权利对监理工作进行监督，对监理履职尽责情况进行考核。 5.6监理组负责施工的安全、工期、质量控制，对施工监理项目的施工执行情况进行现场跟踪、检查、验证和签字放行，确保各项检修工作是按照程序要求执行并达到标准；对重要施工过程连续监控，重要数据抽查复测；参与施工过程中产生的质量缺陷情况的专业技术分析，参与不符合项处理的验证工作。 5.7监理组负责人参加施工项目调度会，向指挥部汇报质量发展趋势和施工单位的质量情况，及时通报和分析安全、质量事件，向指挥部汇报检修进度。 5.8加强监理管理，监理组成员负责每天记录监理日志，反映施工期间每天的监理活动及记录现场发生的不符合项处理措施及跟踪情况。 每日编制监理日报，反映当天施工进度情况和质量控制情况，通报违反质量管理的质量事件。 5.9项目施工监理总结、文件关闭阶段施工结束7天内，监理组负责督促、检查、帮助各施工单位施工项目文件的关闭、归档工作。 5.10监理工作中，监理单位有责任履行以下工作（但不限于此）全面参加施工期间的安全管理、质量管理、进度管理，主要为 （1）开工前策划 （2）监理到位情况； （3）每天的工作计划和进度安排； （4）每天安全质量进度监督落实并考核； （5）及时组织并参加W/H点质量验收、签证、数据复核； （6）重大缺陷通报及处理意见； （7）安全质量事件通报、分析、考核； （8）现场定置管理落实情况； （9）设备再鉴定、试运安排及与发电部之间的协调； （10）试验组织与协调； （11）技术资料、数据、声像图片及时、归档、签字、验收； （12）设备标牌及现场6S管理； （13）物资协调； （14）施工各单位之间的协调。 6工程技术要求6.1质量监督原则:监理过程依据甲方管理文件和甲方对监理单位的授权，严格、认真、负责地开展监理工作，密切配合、积极支持甲方的工作，服从甲方的监督管理；开展全过程质量监督管理，强调“事前指导”，“中间检查”，“施工后试验验证”，一切以数据说话，以技术记录作为客观证据。 质量监督工作进行“过程跟踪，随时纠编”，强化“不符合项管理”，防患于未然。 6.2乙方必须严格按照与工程项目相关的工艺要求和质量标准进行验收签证，工艺要求和质量标准参照厂家相关技术规范。 对于不符合质量标准的项目，不允许在相关质控点签字，并应责成工作人员返工，直到合格后再进行验收，必要时可填写“检查不合格通知单”，书面通知其返工。 6.3签订合同后，乙方应根据甲方通知安排专业人员到现场做施工前的监理准备工作，审核大修作业指导书，编制安全监督计划，对所需用的甲方文件包等质保文件以及有关施工制度、措施进行审查并提出修改意见，对甲方有关人员进行培训；其它监理人员应在机组检修前7天到厂。 6.4甲乙双方在互相了解的基础上共同商谈质量监理工作的组织、配合方式，监理单位制定质量监理工作计划，由甲方授权并配合其按计划开展监理工作。 6.5乙方人员严格遵守甲方的一切规章制度，接受安全文明监督，增强自我保护意识。 6.6乙方人员应严格按照甲方的有关规定，认真工作，完成5号机组扩大采暖供热能力改造全部监理工作，对监理项目进行全面的质量把关。 6.7监理在施工人员执行作业程序的过程中，有责任监督、检查其有否漏项、乱项，督促工作人员按审批程序的工序依次进行。 6.8在监理活动中，对不利于工程质量的施工操作工艺必须及时制止并予以纠正。 6.9监理负责监督施工工作人员使用合格的量器具、仪器、仪表，严禁使用不合格的量器具、仪器、仪表。 6.10停工待检点（H），见证点（W）的验证，监理员必须亲自到现场检查测量，也可在工作人员的现场操作下进行验证，核对记录。 6.11乙方应根据检修现场工作进展情况，合理安排加班，不得因监理工作影响施工进度。 6.12乙方监理人员监督执行分部试运验收制度的情况，分部试运不合格不准进入整套启动试运。 6.13乙方监理人员有义务为甲方在施工中发现的疑难问题出谋划策，提出积极可行的实施方案。 协助加快完成大修项目。 6.14监理人员负责督促做好检修文件的关闭，编制监理阶段性工作总结和最终的大修监理总结（包括遗留的、有待改进的问题）；帮助甲方做好检修作业指导书的升级、改版工作。 6.15乙方负责提供机组改造质量计划等检修质量程序文件并由甲方审核执行。 6.16施工过程乙方必须严格执行电业安全工作规程，做好各项安全措施，乙方应为其现场工作人员提供合格的安全防护用品。 乙方对因乙方责任造成的人身、设备事故负责。 乙方要依照甲方管理规定，签署相应技术协议及安全协议。 6.17乙方负责为现场监理人员配备开展监理工作必备的常用测量仪器工具如电筒、卡尺、卷尺等。 同时乙方应为监理人员配备电脑、打印机等开展工作必需的办公用品。 6.18乙方应保证本工程监理工作质量评定达到良好等级；6.19乙方监理人员装备要求监理服装、安全用具及工具符合检修现场要求；汽轮机、发电机本体检修及相应容器内部工作的监理应配备连体服。 监理工具除具有常规专业应用合格标准的器具外，应配备笔记本电脑管理工具一台/每人、照相机一台/每人、摄像机若干（重要、隐蔽且连续监控时使用）。 6.20乙方对甲方提供的任何工作文件都负有保密职责，并保证在不损害甲方利益的前提下使用这些文件。 77工程目标7.1所有经监理人员应确保验收无漏项，施工项目必须保证不因为该项目的质量问题而发生设备缺陷及返工、不因监理问题而发生停机事故。 尤其针对以下项目，必须保证严格符合质量标准设备监造验收合格无缺陷，到场阀门无泄漏、加热器无泄漏、管道材质及规格合格、水泵投运后各项指标满足要求、设备运行经济性达到设计值。 7.2乙方应保证检修监理工程达到大唐集团公司、河南公司、洛阳公司对此次改造制定的各项目标，确保以下总体目标的实现施工全过程安全，质量管理规范,确保改造按期竣工，实现改造后汽轮机冲转、热网系统投运、发电机并网一次成功及改造后系统连续运行180天无非停、无因改造造成供热事件的目标（与监理质量无关原因造成的改造目标无法实现的除外）。 8、违约处罚8.1乙方应按照本技术协议的要求安排监理人员，如出现监理人员数量、资质、能力与技术协议要求不符，或出现现场监理混乱不能有效保证安全、质量控制的情况，甲方有权与监理单位解除合同，并不退回安全风险抵押金，如有先期预付费用，监理单位应予以退还。 8.2乙方应按照甲方要求时间安排人员入场，如出现人员到场不及时或到场人员不符合甲方要求进行人员替换延误入场时间的，对迟到人员按照所报单价和迟到天数扣除合同款，如迟到人员超过3人，或一人迟到天数超过5天，则按照上述扣罚金额的1.5倍进行扣罚。 8.3乙方人员到位、入场后不得随意调换，如需调换，需提交书面申请，报经甲方审核同意，并在合格的替换人员到位后方能实施，否则视同人员迟到、缺席，按8.2条进行考核。 8.4乙方准备工作不到位，相关文件制订延误或不符合甲方要求未及时修订的，发生一次扣罚乙方合同款2000元。 8.5各阶段性工作结束后，未按要求施工验收资料和监理文件的，发生一次扣罚投标方合同款2000元。 8.6监理人员现场监理不到位、不认真，旁站、复检等工作未认真执行，发现一次扣罚监理单位合同款500-2000元。 8.7监理单位与施工单位串通，弄虚作假，发生一次扣罚监理单位合同款2000元。 8.8监理单位提供的技术支持不力，甲方根据情况有权做出经济处罚或通报批评，必要时书面向监理单位总部进行反馈。 8.9监理人员在承担的重点质控项目中，未按规定的质量文件控制施工质量，发生一次扣罚监理单位合同款500-2000元。 每发生一次因监理人员工作不到位，没按规定的质量文件进行监理，造成设备损坏或返工的，视损坏情况和返工量的大小和所造成的影响扣监理单位合同款的0.2-2%，直至扣完合同款的10%。 8.10监理人员现场监理中对出现的严重质量违章，制止不力或制止未得到纠正又没有及时上报的，发生一次扣罚监理单位2000元。 8.11监理工程师严格按施工网络进度节点对施工单位进行要求，对有超出施工网络进度节点趋势的工程项目，要求对施工单位提出工期预警，否则考核200-1000元/次；由于监理不到位超出总工期要求，每拖延一天扣监理合同款的1%。 8.12监理单位应按甲方管理及相关安全文明生产规定、标准、制度的要求进行现场管理，若监理范围内检修单位的工作不能满足要求的，而监理又未提出考核或整改要求的，对监理单位考核2001000元。 8.13工程施工结束后机组启动并网运行7天内出现因设备施工质量原因造成停机或降出力，扣除合同款的20%。 8.14工程施工结束后机组启动并网运行90天内出现因非操作原因造成停机或降出力，扣除合同款的10%。 8.15工程施工结束机组启动并网运行180天内机组出现因非操作原因等质量问题造成停机，扣除合同款的5%。 9、对监理公司安全管理要求9.1在开始施工前，监理单位必须与招标方签订安全协议，明确双方安全职责。 监理单位应提前预交安全风险抵押金，抵押金的数额以甲方安监部要求为准（一般为合同款的5%）。 9.2监理单位需学习掌握“大唐河南发电有限公司“安全第 一、生命至上卡”安全管理制度”，并为每人办理一张“安全第 一、生命至上卡”，每张卡缴