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管理工作总结范文 管理工作总结范文XX年管理人员年终总结不知不觉中，见证着公司飞越发展的XX年已经过去，充满希望的XX年终于来临。 回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。 现将一年年的主要工作总结如下 一、管理实践XX年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部灾门及项目执行，这既是公宿司上下同仁对我的错爱，剂也是公司对我在*三年衬来工作的高度肯定。 想到粕这里，受宠若惊的同时，峪更是感慨万千、如履薄冰驴。 短短三年，我从普通岗徽位迅速成长为公司管理高正层，这就导致了我理论知晒识缺乏，实践经验不足的俗种种难题。 如何快速提高母自己的管理知识、更新自助己的知识结构，并深入到廖实际工作的每个环节将尤每为重要。 在初任公司副总幽这段时间，我通过虚心向戌公司领导及同仁学习，取樱长补短，不断提高自身自瞄身素质修养及业务技能。 然在公司领导和同仁的关怀呼与支持下，明确了自己的郸管理职能，迅速提高了自慧己的管理才能，也钻研了文一套属于自己的管理方法陪。 并以雷厉风行、以身作柄则的管理作风得到了公司刮领导和同事的一致认同。 峪 二、突出成绩在公司保管理方面 （1）、主持旗制订并监督实行了公司新炸的业务提成制度、卫生区达域责任制度。 （2）、采折用新的指纹考勤系统，杜燕绝代打卡等现象发生。 （庚3）、完善并主持了公司形新员工培训方案。 （4）撕、带领人事部门顺利完成惹公司的年度招聘计划。 （片5）、强化办公室管理工峻作，以身作则，在员工中楞起到了很好的表率作用。 拯 （6）、推行项目小组、驾项目会议制度，合理分配益及协调部门工作。 （8）入明确策划部在平面及影视咏出品过程中的职能，由策引划部参与项目组，并对设赁计影视的风格定位负责。 廉 （9）、明确项目管理和匀部门管理职能，较大项目含公司高层直接参与项目小讨组。 在公司项目执行方面坝 （1）、带队参加仲*宣传片项目竞标嵌会，并与影视团队一起完诬成该片的统筹、拍摄、制瓢作。 （2）、带队完藤成湖南*局航拍狂项目部分路段的踩点采风或工作。 （3）、主持笋长沙市*学校部分民vi要素策划设计。 袜 （4）、主持了公司网站克设计更新项目，并承担了忧整体规划、设计把关以及谐网站内部分文字内容撰写阎等工作。 （5）、参与*好*宾馆电视片的前期拍菏摄工作。 （6）、撰心写*电业局电视跳宣传片分镜头脚本，拟定窃拍摄大纲。 （7）、公司军历史资料、技术部门历史脂文件、公司航拍资料的整液理、归类、保存等工作。 给 三、存在不足1个人修斋养、基本素质还需要进一真步加强。 2对公司面的管理还需进一步加强。 满由于历史的原因，进行严惑格的、全面的现代企业管跺理，有一个很长的、艰难涡的过程。 今年我虽然作了抱一些尝试，但深度、力度溶都还显不够。 3对熊员工队伍建设方面努力还塞不足。 少数员工观念陈旧翌，工作不实，技术不精、狄质量意识薄弱、依赖心强搐等都亟待转变、改善和提屏高。 进一步提高员工队伍整整体素质还有大量工作要附作。 在今后的工作中犬，我将努力学习新的文化贤知识，不断提高自身的业此务及管理水平，做好自己蚕的本职工作，争取为*烛的再次跨越腾飞做出更大盂的贡献！公司副总办X错X年1月8日公司管理者颂心得体会范文各位领导费现在我把自己在公司俘工作半年以来的心得和体祷会来跟大家进行探讨和研电究，在我这半年的工蛇作中，得到了公司各级领歇导的大力支持，在此深表棱感谢！也从公司各位领导洲身上学到了很多经验和做原法。 今天想就管理与饯激励谈谈自己的一些心得赂体会，向各位领导作简明膊扼要的阐述，不周之处，垦望各位领导见谅指正。 肉我作为领导者，对每一膝个员工都应该做到公平、华公正、客观。 能够听取下犬属员工不同的意见，工作氰中的分歧不能掺杂个人感规情。 对下属员工的严格要灌求，在我看来，并不是对菱他们苛刻，而是在真正的责帮助他们，逼迫他们进步驱，能适应社会残酷的竞争缉。 岗位竞争会越来越激烈挫，如果没有过硬的工作作绘风和技术，就会被市场所舀淘汰。 社会竞争力要靠我骄们积极的心态，努力工作野，不断的学习，不断的进羞步，跟上社会发展的步伐凭。 我们也更应该抓住现在巢行业的高速发展期这个机恋遇，通过不断的努力进步叔把自己提升到一个更高的禾层次。 我在工作中，恕积极主张这样一个理念俄积极的人象太阳，照到哪雁里哪里亮；消极的人象月且亮，初一十五不一样。 在忆团队管理中，我会通过各址种途径树立一个积极的榜痒样，让每个员工都有一把抗衡量自己的标尺，都有一觅个努力的方向。 在这次的盘员工评级制度中，我极力礼主张过往不究，不追究员挫工以往的得失，减轻员工败的心理压力，以免给员工障造成破罐子破摔的心理，祟努力能帮助每一个员工进唐步。 我们不仅要深入汗学习理论业务知识，用理图论业务知识武装头脑，而仑且还要贯彻落实到平常的坟工作中。 在学习中，要有墟目的，有方向，要进行系渔统思考、系统安排。 一定彦要有一种学习的危机感、小紧迫感，把学习知识、提橙高素质作为生存和发展的唁紧迫任务，把学习当作一霍种工作和追求，牢固树立舰终身学习的观念，争当学稍习型干部，要通过学习，逃不断提高理论水平，提高披知识层次，增强做好本职寻工作的能力。 在工作奴中，我尽量做到将每一个整员工，每一个岗位的工作需都细致化，通过工作程序粪、岗位职责、工作表格等驯形式让每一个员工都知道服自己每天上班该做些什么领工作，工作中有哪些要求呢，让员工每天的工作有目呛的性和针对性，做到条理阎清晰分明。 工程管理个人绅工作总结范文XX年域即将过去，新的一年也即散将开始，在这辞旧迎新之辈际，回顾一年来的工作历鼠程，总结这一年来工作中蔑的经验、教训，有利于在云以后的工作中扬长避短更额好的做好技术管理工作，池下面分几方面对一年来的蝇工作进行一下总结。 一、惕今年的主要工作在过远去一年做为施工现场施工跪管理人员，按照公司和领冤导的要求按时按质的完成严了各项施工管理工作。 1辞、施工管理过去一年屡时间里与一公司创杯工程躁相邻施工，不论是施工质载量、施工进度、施工现场源的管理都给我很大的压力轴，我工作的好坏已不是个陈人问题，直接影响到我们霹项目部声誉和今后发展。 置所以在今年的施工中必须灿认真学习施工图纸和施工月规范以确保施工质量，在涌学习同时把施工重点、施粹工方法和处罚条例都记录灰下来，以便技术交底中不钾遗漏，尽量做到事先预料姚，事前解决，针对有些重剧点问题在每个阶段施工初翌期都要向施工队长提出具震体要求，特别强调问题的苔严重性并耐心向他们讲清燥规范中的要求。 在施工前庐我会详细了解材料的储备旋情况和人员的准备情况为展下一道施工程序做好充分蛇准备。 在施工中我严格按励照PVCA方案实施，施观工期间我不间断的在施工者现场巡视，对施工重点情吁况落实检查、对施工质量抖的控制、化解各施工班组教之间的矛盾、解决现场施浩工过程中出现的问题从而雁管理上保证了施工进度。 玩 2、资料管理在资料啼方面按照工程的形象进赵度及时完成施工记录、放召线记录、过磅记录、见证讣记录的编制，配合资料员沼完成检验批验收记录，并雇及时找驻地工程师签字盖刑章，做到了施工资料与实队际施工日期相吻合，满足彬了资料的编制要求。 二、勇工作中存在的问题1备、自身方面因为经验不足辜在说话、做事方面优柔寡捡断，对问题考虑不够全面汇，盲目的听从施工班组的凶意见没有更清楚、没有详赊细对事件进行分析就下结缮论，从而造成了不必要的台损失。 在管理上对不听海指挥、不按要求施工的班瓮组没有进行严厉的惩罚，钟久而久之个别施工班组就娥有了侥幸的心