大队,20年工作总结.docx

*大队,20*年工作总结*大队20*年工作总结20*年，我守押十二大队在公司、分公司的正确领导下，在银行保卫部门的关心和兄弟单位支持下，大队始终坚持“快速、安全、优质、高效”的宗旨，保证了各项任务的圆满的完成。今年大队押运车辆累计行驶138267公里，未发生一起客户财产安全责任事故，押运安全率达*%，客户满意率*%，出车安全率*%。其中，全年保安服务费收入 ，全年队员工资 ，修车费用 ，油耗 。具体工作如下：一、 加强守押队伍管理，确保押运工作安全。20*年度大队分别从：重管理、重防范、重教育等多方面加强押运队伍管理。1、重管理，加强队伍正规化建设。针对守押工作的性质，大队牢固树立“管理促规范，管理出效益，管理保安全”的思想，从严治队，建立健全人员管理、枪支管理、车辆管理，规范押运操作规程，坚持依靠公司制度促管理。结合大队实际情况，从而进一步规范操作规程，明确岗位职责，真正做到了用制度管人，用制度管事。坚持安全责任到人，不留死角，不留空白。20*年大队全体队员签订了安全责任状，发现问题绝不放过，以谈心交流的方式把事故苗头杜绝在萌芽状态。20*年度大队共进行谈心工作*人次，无论从工作或是从生活上都对队员起到了一定的积极性的作用，从而保证了工作的安全、顺利的开展。对工作积极和违反制度的人员，大队根据分公司相关要求进行处罚，每月民主测评；做到了优者必奖、违者必罚。从而树立队员的正确荣辱观，增强了队伍的凝聚力和集体观念。2、重防范，确保守押工作绝对安全守押工作责任重大，决不允许有丝毫闪失。因此本大队一切工作围绕安全展开，确保守押工作的安全。第一、严格武器装备管理，确保枪支弹药的安全，做到了枪支弹药分开存放，双人双锁，双人保管，同开同启。切实履行枪弹出入柜制度，详细登记持枪人姓名、枪支编号、子弹数量、进出柜时间、保管员签名。大队规定由专人专职卸弹员，降低了卸弹风险，押运员领取枪支时，做到了“同进、同出、同存、同取”等四同制度。枪弹柜钥匙交接时，保证三人以上人员在场当面交接登记;严格枪支管理规定，做到枪不离身，人不离枪，确保枪支使用安全，并定期对枪支进行擦拭保养（遇有雨水天气及时擦拭）；第二、严格操作规程，明确守押责任分工，按班就位，时刻警惕，按规定做好押运警戒工作。20*年度大队共进行预案演练24次，让队员们身临其境，切身感受到应急预案措施的必要性，提高了押运队员处置突发事件的能力，确保了押运安全。3、重教育，确保队员思想稳定大队把严格管理与做好队员思想工作相结合，始终把思想工作做为工作的先导，常抓不懈。认真关心队员的思想动态，切实改进思想政治工作，充分调动广大队员的积极性，领导想把思想政治工作做好，要把言教和身教、育人与律己有机统一起来。做到“言 出于己，己必先行”，用良好的品行、情操和人格去影响他人、教育他人。只有这样，才能让人心悦诚服：全年，谈心记录72次、思想动态分析记录24次、安全法制教育36次，职业道德教育12次，法制教育12次，安全教育19次，大队认真贯彻公司提出的全员安全教育活动方案提出的各阶段活动情况有文字记录，活动接地气，杜绝走过场的总要求，实实在在地找出工作中的问题根源，拿出解决问题的有效办法通过会议的形式，反复强调押运安全工作的重要性，结合全国发生的抢劫案例，搞好警示教育，绝不能有丝毫懈怠。特别是对驾驶员教育，主要强调安全驾驶，要求加强学习和认真执行法律法规，让驾驶员树立责任感，时刻保持清醒头脑，增强驾驶员遵章守纪的自觉性，有效杜绝了驾驶员开霸王车、特权车、故障车的现象。同时，时刻了解掌握队员的思想动态，生活情况，家庭情况，八小时以外的活动情况，发现问题及时找当事人谈心，以解心中的忧虑，对有思想包袱、家庭困难的队员及时给予关心和帮助，决不让一名队员带着思想包袱上岗，通过谈心，大队在20*年度劝留欲辞职队员一名。11月分，大队传达公司提出弘扬正气，释放正能量，让全队员写出心得体会，并组织全体队员在大会让队员宣读自己心得体会，让队员重新认识自己的行为标准；刚刚12月9日，大队及时传达公司文件，关于做好上合峰会期间安全保卫工作的通知，并让队员签定责任状。4、重培训，提升队员综合素质按照押运工作的程序和要求，制订详细的训练计划，开展守押大练兵活动，有计划有步骤的对队员进行队列、体能、擒拿格斗、拳术的强化训练，6月8号和10月12日，我大队按公司大练兵训练方案，在建行，参加大练兵考核中全员参加，在考核中一些身体胖、年龄大的队员，克服自身困难，保质保量完成训练任务，在汇报中，队员们声势振奋，动作协调，一气呵成，展现了我十二大队奋发向上的精神面貌。冬季训练大队要求每个队员都能熟悉处置各种突发事件的预案演练，涌现出枪支分解19秒、抢修爆胎2分45秒、处置突发事件1分12秒的好成绩。针对辽宁*发生持枪抢劫运钞车案和*案件，组织全大队人员认真学习，制定防抢劫预案，以车组为单位集体演练，确保我大队队员能做到处事不惊，有效对于突发事件的处置。并自发的写心得，认真总结并制定防抢劫预案，防止这类事件在我大队发生；确保守押任务的顺利完成。狠抓队伍职业道德教育，以优异的服务质量、获得了客户单位的一致好评。二、落实周汇报和一日生活制度今年以来，大队每周进行车长工作汇报例会，车长汇报上周工作情况，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，大队领导根据实际工作情况做出解决方案，在每周汇报的同时，大队还坚持进行每天汇报，按照一日生活制度和守押分公司岗位责任制百分考核奖惩细则，规范队员一日生活，对于点名迟到、早退、班中脱岗、事假等进行评分并记录在案；在值班方面，大队严格按照值班表值班，对于重大节日：五一、中秋、国庆等重大节日假期中，大队长坚持工作在第一线，带领全体队员确保了我大队在重大节日的安全运行。大队长坚持每星期跟随车辆，检查队员在押运任务中有无站位、警戒、司机超速并随身记录。生活方面：大队合理安排伙食，确保每位队员能在值班时吃好，在公司夏季训练时，给队员买的白糖、绿豆、矿泉水、西瓜，让队员们防暑降温，防止队员们在高温工作和训练中中暑；冬季来临时，大队给全体队员买防护手套，保护队员在执行任务时，不被严寒冻伤，圆满完成训练考核。卫生方面：每日值班车组认真打扫卫生，并保持卫生干净。周六例会结束全体进行大扫除，全面打扫宿舍、会议室、厨房、大院、卫生间和车辆的卫生，彻底的把死角、地面、窗户、墙面平时难以清洁的部位打扫干净，按照一日生活制度和守押分公司岗位责任制百分考核奖惩细则要求，由队长带领车长、守库班长进行卫生大检查，对卫生进行评分，对于卫生不达标的车组现场指出并立即打扫。车辆管理方面：1、20*年守押十二大队安全行驶114027公里，安全出车 4500次。长途押运2次，全年动用枪支9720次，耗油总30749.16升，平均百公里耗油26.96升，总维修费用 圆整，GPS系统各项指标用正常。大队坚持每日车辆检查制度，司机每天对车辆的电路、水路、油料、轮胎、刹车、灭火器械、方向系统等进行全方位检查，并做好登记工作，绝不带“病”出车，有问题及时维修，其中9803车辆大修，20*年十二大队去修理厂检修车辆共计12次，由班长负责每周检查共计52次，每次均有详细记录，从而保证了车辆运行万无一失。2、提高驾驶员道路交通安全意识，分公司组织车长、司机召开驾驶员道路交通安全教育专题会议，会上，我大队队员都能认真学习，让驾驶员受益匪浅并从中吸取教训，对兄弟单位出现的交通事故，大队都及时的传达通报，让驾驶员引以为戒，遵守公司和有关交通法律法规不开英雄车、霸王车、赌气车、不超速行驶，杜绝这类事情再次发生，确保车辆安全运行。大队基本完成了年初制定的零事故的发生。三、我大队认真贯彻公司和分公司的各项任务，在今年5月分举办“*第六届航空运动文化节”、8、9月份，我大队先后抽调休息车组人员加班执勤，队员们也发扬了不怕辛苦，不辞疲劳尽职工作，克服种种困难，高要求、要标准的完成分公司任务，确保了活动的安全顺利进行，得到公司领导的肯定。在近期公司开展的集中整治酒后驾驶等涉车涉酒专项行动工作中，我大队队员认真学习，以车组为单位写出心得体会，确保时刻每位队员心中安全为第一要素。对于4月1日，发生的*运钞车起火案件和7月2日，湖南枪击事件，案件震惊社会。公司紧急召开安全大会，进行传达通报，要求各大队认真学习，我大队每天与车、枪、款、库为伍，安全风险无时不在。为进一步强化队伍安全意识，确保队伍建设再上新台阶，经大队研究，决定开展全员安全教育活动，并制定安全教育方案。使队员达到警钟长鸣，时刻保持安全意识，杜绝任何安全隐患发生。四、20*年工作计划 1、加大安全检查力度，认真查处各种隐患苗头。对所辖各营业网点的防范能力、安全设施状况做到心中有数。2、加强守库员值班制度，要求各车组押运员熟知其职责，切实起到押运员的作用。严格安全教育制度，做好安全