最新房地产公司市场部的职责范文.doc

最新房地产公司市场部的职责范文 市场部负责及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;下面,小编给大家介绍一下关于市场部的职责范文5篇,欢迎大家阅读.市场部的职责101、全面计划、安排、管理市场部工作。02、制定年度营销策略和营销计划。03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。07、拟订并监督执行市场规划与预算。08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。11、拟订并监督执行市场调研计划。12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。13、制定各项费用的申报及审核程序。市场部的职责21、及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;2、 建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;3、 及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;4、 客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;5、客户资料的归档整理及更新;6、 完成部门经理交办的其他工作。市场部的职责31、建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。2、对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据。3、对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。4、每月向营销总监提供准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。5、每天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。6、与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现情况，及时向营销总监反映。7、随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。8、及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量。市场部的职责41、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定 位， 及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场 推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划， 并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。市场部的职责51、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽惫婊餮惺谐。莆障钅拷瓒适碧岢鍪谐】胤较颉?/p 3、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。4、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。5、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。6、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。7、认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符