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文档简介
Fpg凱德置地案例分析一、 簡介1. 基本資料:總部: 新加坡成立時間:1994總裁:廖茸桐 資產總值:99億美元(截至2010年底)凱德中國是新加坡嘉德置地集團在華投資業務統稱。它包括凱德置地(中國)投資有限公司、凱德惠居(中國)、凱德商用中國和雅詩閣中國四大業務單位以及其所涉及房地產金融業務,由凱德中國常務委員會協調管理。凱德中國是中國領先房地產外企,是中國最大商場擁有者和經營者,是中國最大服務公寓業主和運營商,是業界領先房地產基金和信託基金經理。凱德置地是新加坡嘉德置地集團在華全資子公司。凱德置地自1994年來一直致力於全國高品質住宅、寫字樓及綜合商業專案投資、開發與管理。凱德置地在中國開發高品質住宅、商業專案,規模逾1,000萬平方米,管理資產約500億人民幣。其中標誌性綜合商業專案品牌來福士由凱德置地自行開發管理,集住宅、商場、辦公樓、服務公寓、酒店等多種業態,在城市交通樞紐區域打造“城中之城”。 2. 發展歷程2000年,新加坡政府控制淡馬錫財團將旗下發展置地和百騰置地合併為嘉德置地,其在華業務也更名為凱德置地。o 1994年進入中國o 1999年底、2000年初進入北京o 2002年獲得“外商獨資投資有限公司”資質o 2002年結束虧損,實現盈利o 2004年4月正式宣佈進入北京o 2005年4月進入寧波o 2005年11月進入廣州o 2006年4月全面啟動華南房地產業務o 2006年5月進入成都o 2006年5月進入杭州o 2007年10月成立天津分公司o 2008年10月27日,首都第一座來福士在新加坡國務資政李光耀見證下正式揭幕3. 業務分佈凱德中國在中國40多個城市運營著120餘個專案。凱德中國於1994年進入中國。以上海為起點,在中國40個城市擁有約5000名員工和運營約110個專案,核心業務涵蓋住宅、綜合商務房產、商場、服務公寓、房地產金融,已建立起一條從投資、開發、運營、物業管理、財務諮詢到房地產金融整合性房地產價值鏈。凱德中國在中國業務分佈:4. 戰略 整體戰略:集中集中發展房地產業,並進一步深耕在投資管理、房地產開發和運營管理方面才能,在鎖定領域裏引領市場走勢,供給市場所需住宅、辦公樓、購物商場、服務公寓和房地產金融服務(包括基金管理)。平衡持續平衡發展業務投資組合:繼續發展不同房地產業態;從開發收入以及固定收入費用均衡賺取收入;在發達和發展中國家裏同步投資。在各個子公司裏均衡錄用各類人才與企業領導者。多方平衡策略降低商業風險。規模擴大經營規模使集團保持多項競爭優勢:買地時有規模經濟效益,吸引頂尖合作夥伴,吸引人才並贏得商業夥伴與銀行家信心。持續壯大在新加坡和中國市場規模,擴大在購物商場、服務公寓、房地產投資信託基金和基金管理業務規模。 業務模式:打造一條包括住宅、商業房產、酒店、服務公寓、物業服務和房地產金融等核心業務在內房地產產業鏈 目標:母公司嘉德置地計畫於2011年較2006年市值翻一番,2001年凱德置地同期將規模擴大三倍,可達到同時運作30餘個專案水準5. 最新動態o 2011年11月 凱德中國以65億元人民幣獲得重慶朝天門地塊,打造重慶新地標o 2011年11月8日下午,天津市小白樓商務區域地標建築凱德國貿舉行開工儀式o 2011年10月23日,凱德置地在天津首個城市綜合體專案凱德國貿開盤o 2011年9月15日,凱德在成都旗艦綜合體專案成都來福士廣場主體結構全面封頂o 2011年9月,被譽為佛山城南首席商務生活綜合體凱德-城脈即將於開盤o 2011年2月,凱德置地宣佈開發位於廣州市番禺區石樓鎮一占地面積約50萬平方米專案。該專案是凱德置地迄今為止在中國獲得最大一個地塊,將被打造為建築面積逾百萬平方米,以高層和低密度住宅為主,包括商業、教育等配套設施在內大型居住區。二、 主要商業專案:類型城市專案名稱寫字樓上海上海凱科大寧廣場上海上海凱科國際大廈天津天津凱德國貿城市綜合體上海上海來福士廣場上海上海長寧來福士北京北京來福士中心成都成都來福士廣場杭州杭州來福士廣場寧波寧波來福士廣場深圳深圳來福士廣場三、 組織架構嘉德置地組織架構圖凱德中國組織架構圖凯德中国四、 凱德置地在主要流程做法1.區域選擇:凱德置地在國內專案分佈主要為“3+2格局”。“3”指是以背景為核心環渤海區域、以上海為核心長三角區域和以廣州為核心珠三角區域,在這3個區域市場均為100%獨家投資;“2”指河南市場和四川市場,這兩個市場均為與當地成熟企業合作。2. 專案開發(凱德置地PE+REITS模式)凱德置地最“拿手”本領就是良好資本運作。從集團內部孵化到私募基金開發培育,再到REITs價值變現和穩定收益,凱德置地構造了一條以PE+REITs模式為核心、完備暢通投資物業成長通道。凱德置地主要是通過嘉德商用中國發展基金以及嘉德商用中國孵化基金等進行資產收購,再讓嘉茂零售中國信託使用優先認購權形式收購嘉德在內地控股商用物業。凱德置地在國內開發了七個“來福士廣場”系列產品,其中五個已經注入規模11.8億美元來福士中國基金,實現專案持久運營與資產升級。凱德置地“PE+REITS”專案開發模式示意圖凱德置地旗下專案私募基金與REITs雙配對運作,私募基金為專案開發提供資金支持,孵化和培育商業物業;待商業物業成熟後,私募基金則向REITs輸送專案同時退出。凱德置地私募基金(PE)經過近8年發展取得了良好業績。早在2003年,凱德置地就開始發展基金業務,至2010年底,凱德置地旗下涉及中國業務信託有1只,私募基金有9只,私募基金總規模已接近40億美元,折合人民幣265.95億元。凱德置地用於中國基金類別也相當豐富,包括住宅開發基金、零售物業基金、商業基金以及工業基金等,針對不同投資物業不斷細化與分拆,以給投資人良好匹配選擇,而不同類型物業基金管理模式也不盡相同。附:嘉德置地用於中國基金基金名稱規模內容用途成立時間性質備註嘉茂基金超過20億新元最初為5哥在新加坡零售購物中心亞太地區商品房、酒店、商鋪1999年,2002年上市新加坡上市嘉康信託基金超過20億新元最初為7個位於新加坡中央商務區辦公樓和停車場投資及擁有以盈利為目商用房產及相關資產2004年5月新加坡上市凱德中國住宅基金0.61億美元上海天山河畔花園、閔行西郊林茵湖畔,北京上元、卓越萬代和東城專案以及廣州天河專案投資上海和北京中高檔住宅專案2003年10月私募凱德擁有33.6%股權凱德中國發展基金最初4億美元2007年收購35家商場,總值約15億美元在人口密度高、增長快且人均GDP穩步提升地區大規模住宅、寫字樓、綜合性房地產開發及服務公寓專案2005年私募凱德擁有37.5%股權嘉德商用中國信託基金到2008年4月30日市值約6.9億美元包含北京嘉茂購物中心西直門、嘉茂購物中心望京、九龍購物中心和安貞華聯商廈,上海嘉茂購物中心七寶,鄭州華聯商廈、呼和浩特嘉茂購物中心塞罕、蕪湖嘉信茂購物廣場新蕪中國零售商業
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