地税局XX年下半年工作计划.doc

地税局XX年下半年工作计划 为巩固机关效能年和创业创新服务年活动成果，更好地服务经济社会发展，我局将认真贯彻落实上级关于开展发展创新提升年活动的要求，围绕科学发展和加快转变经济发展方式，充分履行地税部门职能，全力支持加快产业结构调整、项目建设和自主创新，全力助推新型工业化、新型城镇化和社会事业发展，不断强化依法治税，不断规范纳税服务，不断提升机关效能，不断优化地税政务环境，提高纳税人满意度，促进地税事业科学发展，为此，我局将继续做好以下四个方面工作： 一是进一步提高思想认识，增强责任意识。要深刻领会上级精神，把思想统一到省、市局和县委、县政府的重大决策部署上来，自觉把握发展大局，着力提升依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实的四种能力和水平。本篇文章资料管理下载。目前，要克服两种情绪，一是自满情绪，认为前几年地税部门在效能建设成效较好，满足于现状，不思进取。二是怠懈情绪，认为效能建设年年搞，无所谓的思想，余江事件就是深刻的教训。 二是进一步严格依法行政，提升服务水平。依法治税是地税工作的生命线，我们一定要严格按照法定程序、法定权限、法定职责，坚决防止随意执法、执法不公行为的发生。要全面落实好各项减免税政策，扶植企业发展，增强发展后劲。要深入调查研究，及时协调解决税收政策执行、税收征管、纳税服务、行政审批等方面的热点、难点问题，及时研究可行方案、落实措施。要不断拓宽服务渠道，进一步简化征管流程和办税程序，缩短办理时限，认真兑现首问责任、限时办结等服务承诺，不断完善一次性告知、预约服务、延时服务、纳税提醒等服务内容，抓好政务公开，最大限度地方便纳税人。 三是进一步创新工作举措，提高活动绩效。要围绕工作大局，理清工作思路，以创新的思维，创新的举措，创造性地开展工作，确保发展创新提升年活动取得实效。要完善和规范各项工作制度，努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。本篇文章资料管理下载。要围绕争做第一的目标，落实工作责任，调动各方面的积极因素，凝聚各方面的智慧和力量，齐心协力把活动抓实抓好。要加大宣传力度，办好工作简报，设立宣传专栏，开展各项宣传活动，使发展提升的理念深入人心，为活动的开展营造良好氛围，进一步扩大地税影响。 四是进一步强化督查考核，严格责任追究。要加强对活动开展情况的督促检查，落实好定期汇报、定期检查、定期通报制度，加强绩效考核，特别要注重突出平时的检查考核。要加强绩效考核结果的运用，对发展提升年活动先进单位和个人，要进行表彰奖励。要严格执行三个不放过原则，强化问题整改与责任追究，严明纪律约束、奖惩规定。对雷声大、雨点小、光说不做、搞形式主义、做表面文章的单位，一律通报批评，整改不到位的，从严追究责任。对单位和个人执行不力、效率低下，行政不作为、慢作为、乱作为及严重干扰企业正常生产经营、阻碍重大项目建设的突出问题，要依法依纪严肃处理。 xx年工作总结与xx年工作计划 转眼间又要进入新的一年xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。来首尔美工作已过3个年头，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我在总结一下xx年工作和xx年工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 xx年工作总结： 一。销售情况：公司今年的销售情况实为比去年同期下降10多个点，阿里店铺批发与实体线下批发相差不多，没有体现出网络店铺的优势。这个销售额是照去年同期比有点少，出现这样的情况，原因很多，需要大家更好的去分析和总结！ 二产品问题，货源产品不稳定，经常发生断货无货的情况，产品不固定。 三包货发货，包货发货不及时，16年我公司因业务拓展开新店，人员匮乏，导致发货包货不及时。 四细节问题，不管是从销售到到把货物发货当中，有很多细节问题做的不到位。 五售后问题，从发货，退货，补货，流程衔接不顺，经常有造成发货延迟，退货，退款审批延迟，调换货没有正常制度流程，这些事情小，但都是影响销售的因素之一。 xx年工作计划 一对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在条件允许的情况下，制定一些优惠的政策，好稳定与客户关系 二在拥有老客户的同时还要不断从网上或是线下挖掘更多客户信息。 三若想有效的开展业务，对公司产品的熟悉是一个前提。同客户沟通时候，深厚精湛的专 业产品知识，也更容易获得客户信赖和认可。尽快熟悉公司产品的各个环节：材质、功能、使用方法，用途等所有客户可能会问到的问题。 四和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 五加强网络推广，通过我公司经营10多年韩国商品为主，烟台万达开店2家首尔美品牌形象店面，大力宣传我公司韩国商品优势推广品牌，我公司经营日用百货。 六丰富日用品百货的产品，增加市场上一些爆款，吸引客源，留住客户，进行销售我们公司的自己进口优势的产品。 七团队建设，分工明确、目标一致。高效的团队离不开良好的团队建设；为了创造 更高的业绩、达