装配工程考试试卷A.doc

深圳市招调工装配工程考试试卷A考生答题请注意1. 答案用2B铅笔在答题卡上填涂,在试题上作答一律无效;2. 不能用钢笔、圆珠笔或其它型号的铅笔填涂,否则无效;3. 严标带走和撕毁试题,违者从严处理.姓名 : _ 准考证号 : _一. 单项选择题(50题,每小题1分,共50分;每题的备选答案中,只有一个最符合题意,请将其编号填涂在答题卡上的相应方格内)1.“全面质量管理”的英文名称是: ( )A. QC. B.TQM. C. TQC. D.SQC.2.标准工时的观测对象是指: ( )A. 新进员工. B. 特别熟练的员工. C. 不必受训练的熟练员工. D. 受过训练的熟练员工.3. 瓶颈工站是指生产线上的哪种工站: ( )A.装配最难的工站. B.劳动强度最大的的工站. C.工时最长的工站. D.人数最多的工站.4. 某流水线共有工人60名,每小时产能为400台,各工站标准工时之和为486秒,其工时平衡率为: ( )A.80%. B.85%. C.90%. D.95%.5. 生产力的概念是指: ( )A.每人每小时生产台数. B.每人每班生产台数. C.每条生产线每小时生产台数. D.每条生产线每班生产台数. 6.根据所收集的数据,按不良原因,不良状况,不良发生位置等不同区分标准,以寻求占最大比率之原因,状况或位置的一种图表,称为 ( )A.查检表. B.管制图. C.直方图. D.柏拉图.7.QCC最常用的“两图一表中“表的是指什幺 : ( )A.管制表. B.检验表. C.对策表. D.查检表.8.某生产线瓶颈工站为9秒,总人力为60人,则该线每班8小时可产出台数: ( )A.3200台. B.4000台. C.8000台. D.192000台.9.供货商年度评鉴几级以下,可取消其供货商资格 : ( )A. A级以下. B. B级以下. C. C级以下. D. D级以下.10.以下哪一项不属于滑动摩擦 : ( )A.干摩擦. B.滚动摩擦. C.边界摩擦. D.流体摩擦.11.“MAJ”表示哪一种品质问题 : ( )A.极严重的. B.主要的. C.次要的. D.拒收的.12. 以下哪一种改善手法可节省的成本最多 : ( )A.取消. B.合并. C.重排. D.简化.13.在工艺流程符号中,“”指的是 : ( )A.检验. B.运输. C.等待或暂存. D.加工.14.日本评审PM大奖中关于设备综合效率的标准是 : ( )A.80%. B. 85%. C.90%. D. 95%.15.首创流水线生产模式的人是: ( )A.吉尔布雷斯. B.松下幸之助. C. 福特. D.丰田佑吉.16.适用较轻的中小型物品、多品种、批量性生产采用的生产线是: ( )A.皮带输送线. B.板条式输送线. C.台车输送机. D.吊挂式输送机.17.在生产应用中,最能节省空间的生产线是: ( )A.直线形流水线. B.“L”形流水线. C.“U”形流水线. D.分流形流水线.18. “PDCA”循环的创立者是: ( )A.彼德.杜拉克. B.戴明. C.甘特. D.迈克.汉默.19.工作时间为8小时，某设备班前计划停机20分钟，故障停机20分钟，其它非计划停机40分钟,则其稼动率为 : ( )A.83%. B.87%. C.88%. D.90%.20. TPM成功的基本条件是: ( )A. 最高领导层的决心和支持. B.中层主管的决心和支持. C. 工程技术人员的决心和支持. D.作业人员的决心和支持.21. TPM的主要核心思想是: ( )A.自主设计. B.自主管理. C.自主检查. D.自主维修.22. 搬运费用占总生产费用的: ( )A. 5%10%. B. 1020%. C. 3040%. D. 4050%.23. 把需要的东西和不需要的东西明确区分,把不需的东西扔掉的方法是: ( )A. 整理. B.整顿. C. 清扫. D.清洁.24. 日常管理要项“QCDSMP”中的“P”指的是: ( )A. 产品. B.生产能力. C. 生产效率. D.生产力.25. 在目视管理中,对不需要的物品,应贴什么样的标签以示区隔: ( )A. 绿色. B.红色. C. 蓝色. D.黄色.26. 项目管理中,促使项目失败的最大主因是: ( )A. 人员. B.资源. C. 法规. D.技术.27. 以下对项目的描述,哪一项是不正确的 : ( )A.长期性的. B.一次性的. C.有计划的. D.临时性的.28. 用于分析搬运和移动的工程图法为 : ( )A.工艺流程图. B.流程程序图. C.操作分析图. D.线路图.29. 以下哪种指针不能作为衡量仓储日常管理能力的指针 : ( )A.周转率. B.库容量. C.安全库存量. D.面积利用率.30.装配流水线的节拍是指: ( ) A.流水线上连续产出两产品的间隔时间. B.流水线上连续产出两产品的间隔距离.C.流水线上不连续产出两产品的间隔时间. D.流水线上不连续产出两产品的间隔距离. 31.下列哪种类型产品群适合采用高自动化流水线作业:( ) A.产品品种多,结构差异小,产量小. B.产品品种多,结构差异小,产量大. C.产品品种多,结构差异大,产量大.D.产品品种少,结构差异小,产量大.32.按控制的时机分类，可把控制方法分为: ( )A.预先控制、持续控制、现场控制. B.预先控制、持续控制、结果控制.C.预先控制、现场控制、结果控制.D.持续控制、现场控制、结果控制.33.所谓授权，是指: ( )A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限.B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限.C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属.D.委托代理关系.34.人员配备的工作包括 : ( ) A.制定工作规范，选配、培训组织成员. B.确定人员需用量、选配、培训组织成员. C.确定人员结构、选配组织成员.D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员.35.按产品的理论成本，不应计入产品成本的是: ( )A.生产管理人员工资. B.废品损失.C.生产用动力. D.设备维修费用.36.可以计入“直接材料”成本项目的材料费用是: ( )A.为组织管理生产用的物料. B.为组织管理生产用的低值易耗品.C.生产过程中间接耗用的材料.D.直接用于生产过程中的原材料.37.成本决策方法的运用主要取决于: ( )A.管理问题. B.成本性质.C.决策人员. D.预期的决策结果.38.对维修品的正确处理方式是 : ( )A.由维修员直接完成. B.从发现不良的工站开始投入.C.从制造不良的工站开始投入.D.从第一工站投入,各工站重新检查并装配.39.在日常管理中,推移图应包含哪三项内容:( )A.去年目标、今年目标、今年实绩. B.去年目标、去年实绩、今年目标.C.去年实绩、今年目标、今年实绩. D.去年目标、去年实绩、今年实绩.40.用直方图分析问题时,哪一种型态是正常的 : ( )A.平顶分布. B.正态分布. C.锯齿分布. D.双峰分布.41.以下哪种情况会导致不良品较多 : ( )A. 6T1. B. 6T1. C. 6T1.42.担当工作改善之责的人员应为 : ( )A.高阶主管. B.生产主管. C.技术人员. D.全厂人员.43.应用何种方法,可以使作业人员不需要专门知识和高超技能又能避免出错: ( )A.流程法. B.人机法. C.防呆法. D.抽查法.44.手腕动作属于第几级动作: ( )A.第一级. B.第二级. C.第一级. D.第一级.45.以下哪一种对动作经济原则的描述是错误的: ( )A.双手应尽量同时开始并同时完成动作. B.连续的曲线运动比方向突向的直线运动更轻松. C.手的动作应尽量运用最低的等级.D.双臂的动作应该对称、同向并同时进行.46.以下哪一种对工具和设备的应用描述是错误的: ( )A.尽量以手代替夹具或脚踏器. B.设计手柄时,应尽量增大与手的接触面. C.可能时,应将两种以上的工具合并使用.D.工作台与坐椅的高度,应使工作者坐立舒适.47.以下哪一种不属于核心动素: ( )A.装配. B.拆卸. C.持物. D.使用.48.对两个或两个以上的操作人员同时对一台设备进行操作所进行的分析为: ( )A.人机操作分析. B.联合操作分析. C.双手操作分析. D.动作分析.49.在对某人进行工作抽样分析时,总共抽查11次,其中有1次异常,3次空闲,其工作比率为: ( )A.30%. B.64%. C.70%. D.80%.50.如某人机器时,装卸工件需时2分钟,机器机动时间为7分钟,工人从一台机器走到另一台机器所需时间为1分钟,则该人同时可操作的最少机器数为: ( )A.2台. B.3台. C.4台. D.5台.二. 多项选择题(15题,每题2分,共30分;每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的答案,请将其编号填涂在答题卡上的相应方格内,错选或多选均不得分;少选,但选择正确的,每个选项得0.5分,最多不超过1.5分)1.物料库存包括: ( )A.在制品库存. B.在途库存. C.供货商库存. D.原料仓库存.2. 宽放率包括: ( )A.作业宽放. B.生理宽放. C.心理宽放. D.管理宽放.3. 标准工时的计算方式为: ( )A.观测时间评价系数. B.观测时间评价系数(1宽放率). C.实际时间(1宽放率). D.实际时间宽放率.4. 现场改善的的对策制定要考虑哪些因素: ( )A.可行性. B.有效性. C.可操作性. D.灵活性.5. 特性要因图又可称为 : ( )A.鱼骨图. B.因果图. C.推移图. D.石川图.6. 影响机械零件的寿命的主要因素有 : ( )A.腐蚀. B.运行. C.磨损. D.疲劳.7.动作经济的基本原则有 : ( )A.减少动作的数量. B.双手同时进行动作. C.缩短动作的距离. D.轻松动作.8.在工艺流程中,有哪些不具有附加价值 : ( )A.检验. B.运输. C.贮存. D.加工.9.制造作业规范的作用是 : ( )A.保留技术经验. B.操作人员训练. C.制造异常之原因追查. D.制程巡检之依据.10.世界公认的工业工程的开山鼻祖是是 : ( )A. 泰勒. B.亚当史密斯. C. 甘特. D.吉尔布雷斯.11.工厂内的主要浪费有: ( )A. 浪费. B.勉强. C. 不均衡. D.不规范.12.汽车运输通常适用于 : ( )A. 大批量. B.高价商品. C. 中短距离. D.多频率.13.在距离短、物流量小的情况下,适用何种搬运方式 : ( )A. 手工搬运. B.手推车. C. 叉车. D.油压板车.14. 反映工作质量的指标是: ( )A. 合格品率. B. 产品等级系数. C. 废品率. D. 返修率.15.如某工站为瓶颈工站,可将其克服的方法有 : ( )A.增加人力. B.制作或改善治工具. C.分解工作内容. D.降低产线速度.三. 判断题(20题,每题1分,共20分,请将判断结果填涂在答题卡相应的位置上,不选不给分)1.寻找物品的动作属于有效动作. ( )2.设备稼动率一定小于100%. ( )3.组织内不论职位高低皆可参加QCC活动. ( ) 4.一个鱼骨图可以分析两个或两个以上的品质问题. ( )5.按C=0抽样计划,当批量一定时,要求之AQL值越小,所抽样本就越小.( )6.依工作的轻重缓急来安排优先级,先做紧迫而重要的事,再做不紧迫而重要的事,其次才是紧迫而不重要的事,不紧迫而不重要的事排在最后. ( )7.经济效益的高低是衡量改善成果的惟一标准. ( )8.一旦通过ISO认证,就能保证生产出合格的产品. ( )9.订立工作目标越高越能激发士气,不必考虑是否一定能达成. ( )10.只要依据PDCA展开,且环环相扣,不必非要九个步骤,也可起改善之功效.( )11.制造部门应该“出货优先”,将计划产量按时完成作为最重要的. ( )12.员工有权拒绝在缺乏安全保障的恶劣环境中工作. ( )13.植物油属于润滑油类中的有机油,矿物油在润滑油中应用最多. ( )14.国家标准规定汽车通道应不小于4米,叉车通道不小于3.6米. ( ) 15.现有二条生产线,A线每小时产能400台,B线每小时产能300台,则A线的生产力一定高于B线. ( )16.“TPM”是在美国生产维修的基础上发展,在日本得到扩展完善的. ( ) 17.工艺原则适用于多品种小批量的生产模式. ( ) 18.在“三角形原理”中,作业点、工具、零部件组成的三角形越大,则工作效率越高. ( )19.当生产效率高于100%较多时,代表工程水平有一定的提高,原先的标准工时已经效为宽松,与实际脱节,应进行修正. ( )20.5S活动是日本人在长期的企业管理活动中,摸索出来的一套行之有效的管理方法,它不仅能够有效改善作业环境,还能提高作业效率,产品品质,人员士气.是其它管理活动有效开展的基石. ( ) 深圳市招调工装配工程考试试卷A 答案一.单选题:1.B 2.D 3.C 4.C 5.A 6.D 7.C 8.A 9.C 10.B 11.B 12.A 13.C 14.B 15.C 16.A 17.C 18.B 19.B 20.A21.D 22.C 23.A 24.D 25.B 26.A 2