浙大网新与“智慧城市”的方方面面.doc

浙大网新与“智慧城市”的方方面面浙大网新是国内惟一一家提出全套“智慧城市”理念的企业。践行绿色智慧城市 浙大网新-智慧谷亮剑慈溪 9月1日上午，科技路、青少年宫北路彩旗飘扬，人头攒动，由浙大网新集团投资开发的慈溪智慧谷项目（项目详情业主论坛）正式破土动工。慈溪市委书记洪嘉祥、浙江大学副校长张土乔、浙大网新集团董事长赵建、总裁张四纲等200多位嘉宾亲临现场奠基。 智慧谷项目位于慈溪市城区，东临新庵江，南接科技城会展中心，占地73.66亩，总建筑面积约12万平方米，规划了一幢甲级写字楼、25席独栋办公楼及人才公寓。项目建筑风格承袭了德式建筑的理性与沉稳，简约、洗敛，大面积石材干挂与玻璃幕墙相映成辉，极具科技感和现代感。围合式的建筑组团，配以“全氧气、会呼吸”的生态景观环境，营造出绿色、低碳的花园式生态办公空间。浙大网新集团浙江大学旗下的高科技产业集团，经过近十年的发展，已在全国多个城市如北京、上海、杭州、宁波、南昌等地开展了多个科技园区的建设和运营，在创新型园区建设运营方面积累了丰富的经验。慈溪智慧谷将汇集“研发、培训、孵化、交易、展示”五大功能，浙大网新作为全国科技复合地产领域的行业领先者，将企业的“产业升级、经济转型、配套服务、绿色智慧”理念深入运用到了智慧谷的建设中。提升地方政府的科技经济产业链，以科技孵化为主体，帮助中小企业价值提升，推动科技成果转化，提高产业科技能力和研发能力，推动产业结构优化升级，从而使得经济发展更具智慧。杭州湾跨海大桥的通车，使慈溪一跃成为链接上海、宁波两大都市的“黄金节点“。然，一座城市的文化属性，才是真正决定着一座城市的视野和高度。在城市越来越注重绿色、环保和可持续发展，浙大网新集团依托百年浙大雄厚的教学科研力量，打造“产、学、研”一体化平台，在运营科技复合地产、绿色智慧城市方面做了有益的尝试，也定能为中国企业参与国际竞争，长袖善舞提供可持续发展平台。据悉，慈溪智慧谷项目将于开工典礼后进入全面施工建设阶段，预计2013年九月交付使用。浙大网新五亿打造慈溪“智慧谷” 随着9月1日浙大网新慈溪智慧谷项目正式培土奠基，慈溪在信息化的征程上再谱华章。通过3年左右的建设，在市家电展览中心北侧，将崛起一座花园式的科技园区，为我市区域经济发展植入“智慧芯”。浙大网新是一家以浙江大学为依托的高科技产业集团，与浙江大学在科研成果转化、高层次人才培养等方面有着紧密的合作。秉承“面向国际化、针对高科技、服务大客户”的发展战略，经过近10年的发展，浙大网新已经发展成为一家以国家战略为导向、以客户价值为核心，整合全球资源与要素，致力于绿色智慧城市建设的创新型产业集团。尤其是在科技园区的规划和建设上，网新积累了以发展高科技产业和创新型经济为目标，集开发、建设、投资、人员培训等于一体的中国一流科技园区的丰富管理经验。我市作为东部沿海经济发达地区之一，市场经济活跃，工业经济实力雄厚，2万余家工商企业遍布城乡，形成了家电、轴承等各具特色的产业集群。尤其是作为支柱产业的家电制造业，经过20多年的发展，慈溪已经成为与广东顺德、山东青岛齐名的中国三大家电制造基地之一。在加快技术创新，转变经济发展方式的征程中，广大慈溪中小企业迫切需要高新技术平台和高层次人才的有力支撑。优势互补，合作共赢。经多轮洽谈，浙大网新与我市成功联姻。根据合作协议，我市将与浙大网新共同建设集研发、培训、孵化、展示、商务配套等功能于一体的新型高科技产业园区，重点培育科技创新型企业，发展软件服务外包和文化创意产业等，通过完善设施培训等配套功能，为信息产业发展提供一个花园式的研发环境，为集群各类软件和科研企业提供一个创业平台。届时，浙大网新将充分发挥自身依托知名高校的独特优势，引进一批高端科技企业和知名中介服务机构，为慈溪广大中小企业提供个性化、高层次的科技对接服务，助推我市经济转型发展、创新发展。据悉，浙大网新智慧谷项目总占地73.66亩，总建筑面积达11.8万余平方米。浙大网新慈溪智慧谷项目工程建设历时3年，将于2013年交付使用。践行“绿色智慧城市”：浙大网新2010扛鼎钜作揭幕来源：搜狐焦点网绿色建筑与智慧商务，为城市而来浙大网新“绿色智慧城市”媒体发布会双城国际售展中心隆重开放他是绿色商务的倡导者，将以绿色、低碳的商务建筑行动力，在我们这座城市中引领写字楼环保、科技新纪元；他是睿智资本的幕后巨擘，懂得以充满智慧、理性的思考，在我们CBD商务大潮中为中国商人建立活力资本平台；他更是绿色城市运营商，追求人的发展和自然和谐相处，追求城市的可持续发展；浙大网新，这个以建设“绿色智慧城市”为企业战略目标的新睿开发商，正在滨江新城开创一座新的商务地标双城国际。5月12日上午，钱江潮涌，天晴气朗，傲立滨江新城CBD的双城国际，静候着塑造了她的时代巨擘现场为她揭幕，静候着全城聚焦的目光在这一刻为她动心。揭幕“绿色智慧城市”，双城国际售楼部正式落成当社会越来越注重绿色和可持续发展，当城市需要一大批充满智慧的商务领袖时，浙大网新找到了自己做为一家企业公民所须扮演的不可或缺的重要角色。而绿色智慧商务地产双城国际的开发，正是浙大网新践行“绿色智慧城市”运营理念极为理想的平台。滨江区江汉路与滨盛路口，浙大网新?双城国际现场嘉宾云集、彩旗飘扬，一场有关“绿色”与“智慧城市”主题的媒体发布会现场，滨江新城CBD商务传奇的揭幕庆典同时在这里热烈举行浙大网新?双城国际现场销售展示中心正式落成并开放！出席现场活动的嘉宾有滨江区政府领导、发展商浙大网新置地管理有限公司、开发商杭州浙大网新科技实业投资有限公司相关领导及浙大网新?双城国际项目负责人等。滨江新城作为杭州最先启动的具有“上海浦东”效应的新兴城市中心，是杭州实现钱塘江两岸共同繁荣的战略要地。滨江新城CBD总部经济发展迅猛，集中吸引了众多世界500强企业，已蔚然成长为杭州最具发展潜力和投资价值的商务枢纽。浙大网新以领先时代的气魄，倾注于即将诞生的双城国际无限商务魅力，让其不仅具备商务全球化视界，拥有来自知名建筑大师的德国制造血统，更将整合世界级的商务配套资源，打造一座服务于中国商人的睿智商务平台，引领杭州走向绿色智慧城市的发展方向来自德国制造的智慧商务，为城市而来浙大网新将企业的“绿色智慧城市”理念深入运用到了他的产品打造中。双城国际外立面采用LOWE中空玻璃幕墙与高档花岗岩巧妙组合，强光下无反射，并根据德国设计师本哈特?温克关于舒适度方面的精确计算，在合理范围处设计了可开启窗，创造自然健康、节能的优越办公环境。共设计26台专属电梯，德国品质，蒂森克虏伯创造。蒂森克虏伯电梯是世界上最大的电梯公司之一和业内质量的领导者。该品牌电梯将大大提升办公质量，扩大商务流量，提高办公效率，让入驻企业畅享智能、科技的商务体验。另外浙大网新双城国际7万m2网络地板铺设，极大提高办公空间的便捷性与人性化，满足快速发展的办公自动化发需求。并配置VRV空调系统，楼宇自控、消防监控、保安监控，语音、宽带入户、卫星电视接收系统，供电，布线等均采用高标准设计，为企业提供高效办公保障。低碳、环保的绿色建筑群，为城市而生浙大网新双城国际毗邻沿江生态公园与杭州低碳科技馆，通过内部种植绿化和节能材料的运用，实现真正的生态化商务办公环境；项目内部景观视线自然延伸至外部景观，内、外景融合共生，通过钱塘江一线江景形成非常柔美的大环境，让写字楼里工作和生活的人们均可欣赏到美丽江景。浙大网新双城国际半封闭围合绿化空间，以“全氧气、会呼吸”绿化理念，营造生态化商务的景观环境。双城国际35%绿化率，形成全方位绿意空间，打造花园式生态办公写字楼。阳光景观中庭作为花园广场对所有的人都开放，并形成建筑体内部私密空间。创新设计双重立体绿化，中心庭园两个石质花园式的下沉式广场内敛而具有新亚洲风格；更有根据四季变换布置常绿植物小品等景观亮点设计，构成企业生态的创智空间。浙大网新，致力于绿色智慧城市建设浙大网新是一家以国家战略为导向，以客户价值为核心，整合全球资源与要素，致力于绿色智慧城市建设的新睿企业；公司一直为3G/互联网、环保节能/新能源、高速铁路/地铁、智能电网等诸多行业的创新发展提供运营、系统解决方案、产品与技术服务。绿色智慧城市战略目的就是为了帮助市长们建设宜居城市，追求人的发展和自然界的和谐相处，追求城市的永续性。拥有浙大教学、科研、人文背景的浙大网新置地，一直以“源自教育、投身科技、回报社会”做为企业责任，并以“着眼国际化、整合高科技、服务大客户”为企业战略目标。时至今日，浙大网新（上海证交所：600797）已成长为少数同时被选入上证180指数及深沪300统一指数样本股的科技型企业，旗下的网新兰德（香港联交所：8106）亦为香港联交所创业板的电信四强企业之一。2006年，浙大网新集团有限公司、浙大网新科技股份有限公司与美国唐氏集团共同组建浙江浙大网新置地管理有限公司。浙大网新置地其下属房地产公司拥有国家二级开发资质和超过10年房产开发经验，累计开发面积超过100万平方米，投资和开发地域涉及北京、上海、杭州、宁波和南昌等地。申银万国：智慧城市全面起航城镇化与信息化融合推动城市信息化发展。当前中国的城镇化进程正在加速，而信息化进程仍处于快速发展期。我们相信，正如信息化与工业化融合一样，信息化与城镇化的融合，将为信息产业带来新的推动力，也为智慧城市打开广阔市场空间。随着各种智能化应用的兴起，城市信息化正向智能化发展，我们已进入智慧城市时代。城镇化的持续推进，随之而来引发交通拥堵、能耗增加、社会治安等一系列城市问题。大力发展智慧城市，用数字化手段统一处理城市问题，最大限度地整合、利用城市信息资源，提升城市生活品质，是建设和谐城市的有效途径。在智慧城市各领域，根据受益于城镇化加速的程度，以及市场发展前景，我们看好以下领域：1)智能交通：未来几年将是中国智能交通发展的上升时期，预计城市交通行业IT 应用市场在2011 年达到93.3亿元，未来三年复合增长率在25%以上。2)节能建筑：中国建筑耗能已超过经济可负荷程度，节能市场巨大，预计未来几年建筑机电设备节能服务市场规模增速将保持在30%以上。3)医疗信息化：随着新医改的不断推进，医疗信息化市场需求庞大，2011 年医疗信息化的市场容量预计达到179亿元，且每年保持20%以上增速。4)电子政务：电子政务的需求前景十分广阔，预计未来3-5 年中国数字城管的市场容量每年可达到120 亿元，且后续维护与升级的市场潜力巨大。5)B2B 电子商务：在智慧城市的建设过程中，电子商务的重要程度日渐凸显，预计未来几年B2B 电子商务的交易规模复合增长可达到39%。6)城市安防：伴随着“平安城市”和“3111”工程的推进，国内各行业对安防监控需求激增，其中视频监控市场规模未来三年复合增长可达到24%。在从事智慧城市相关业务的上市公司中，依次推荐：数字政通（开创数字化城管模式）、银江股份（智能交通与医疗信息化领先厂商）、达实智能（节能建筑开拓者）、焦点科技（B2B 领先厂商）、同方股份（智能建筑领先企业，综合解决方案提供商）、海康威视（视频监控DVR 领导企业）、浙大网新（杭州市民卡系统建设者，综合解决方案提供商）。智慧城市，现在进行时2010-06-04 05:35:00来源: 杭州日报(杭州)6月2日，作为上海世博会思科馆的战略合作伙伴，浙大网新携手思科馆充分展示“智能+互联+协同”的智慧城市理念，通过精彩纷呈的“智慧城市”体验日，呈现“智慧城市”系列解决方案如何服务于城市交通运输、公共事业、医疗保健、教育娱乐等城市公共管理和应用服务的方方面面。体验日当天，迎来了国家住建部的领导、浙江省工商联企业代表团及江阴市、浦江县、嘉兴市、临海市、鄂尔多斯市等城市代表团。通过视频分享、互动体验、宣传讲解，参观者亲身感受了“智慧城市”带来的安全便捷的城市运作以及美好的城市生活，了解城市管理者如何运用“智慧”的工具更及时地响应事故，排除灾难隐患，更高效地部门协作，更人性化的市民公共服务；智能化的交通如何准确地感知并有效分配道路、停车场等公共资源，使城市道路不再拥堵，停车难不再是令人头疼的问题；网络一站式服务如何创造更丰富的市民应用，“市民卡”如何成为城市通行证“智慧医疗、智慧交通、智慧住宅与别的企业相比，浙大网新向我们展示的智慧城市是真真切切的，已经不是将来时，而是现在进行时。”一位参观者在体验之后这样说道。其实，作为浙大网新的大本营杭州，早已体会到了“智慧城市”带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。市民一卡通、电子政务、社会保障、数字城管、城市信息资源共享服务、智能电网、智能交通等领域的系列“智慧城市”解决方案都已经在杭州根植应用。市民卡的应用，推动了杭州市政府与市民服务相关各共建部门的互联互通，即将扩展到30个左右涉及市民服务的部门，目前已发卡230余万张。 (本文来源：杭州网-杭州日报 )网新集团打造新技术创新平台浙大网新与众合机电受益网新集团拟携旗下众合机电 、浙大网新与孟山环境共同投资组建一家新公司网新创新，从而为集团提供技术服务。该公司定位为以产学研平台为基本出发点，致力于与国内外先进企业和研究机构合作开发金融信息化、3G/互联网、轨道交通/高速铁路、智能电网、节能环保/新能源、军工等领域的高新技术和相关创新产品，为网新集团实施绿色智慧城市战略提供技术服务。该新公司注册资本1亿元。值得注意的是，网新集团承诺给予浙大网新与众合机电优先受让权与赎回权。网新创新将向两家上市公司提供金融信息化、智能电网、物联网等领域IT相关的技术成果及产业成果，两上市公司享有优先受让权。如网新创新在4年内未实现盈亏平衡，或未完成向浙大网新转让金融信息化、智能电网、物联网等领域IT相关的技术成果及产业成果，浙大网新有权要求网新集团或其指定的第三方以原价赎回出资份额；如网新创新在4年内未实现盈亏平衡，或未完成向众合机电转让轨道交通/高速铁路、智节能环保/新能源等领域相关的技术成果及产业成果，众合机电有权要求网新集团或其指定的第三方以原价赎回出资份额。网新创新研究开发有限公司注册资本1亿元，网新集团出资5000万元（占50%），孟山环境出资2000万元（占20%），浙大网新出资1500万元（占15%），众合机电出资1500万元（占15%）。四方均以现金出资。注册资本分两期到位，网新创新设立时到位50%，设立后一年内再到位50%。各方按出资比例分期投入。众合机电与网新科技各委派一名监事。众合机电称，网新集团目前尚无轨道交通/高速铁路、节能环保/新能源相关业务。鉴于众合机电产业发展方向为轨道交通和节能环保相关的绿色产业，同时由于上述两大产业均属前沿创新产业，技术难度较高，单凭众合机电一家投入风险过高。因此采取联合研发，待相关技术成果成熟后再通过转让的方式进入众合机电。浙大网新:软件外包不是惟一成立日期:2001年公司定位: 中国领先的软件外包、IT咨询、信息整合服务提供商上市时间:2001年营收规模: 52.49亿元员工数量:7000人优势领域: 欧美市场金融行业、电信行业发展目标: 中国城市信息化IT服务领导者编者按:在中国,数以亿计的股民都知道有家上市公司叫“浙大网新”,它的主营业务是软件服务外包,而且做得不赖。但更多人并不清楚的是,浙大网新的“野心”绝不只是做一个成功的软件外包企业,它将自己定位成IT咨询服务的“信息整合者”。对于浙大网新来说,2009年7月是喜悦而忙碌的一个月。7月9日,工业和信息化部公布了“2009年电子信息百强”排名,浙大网新凭借52.48亿元的主营收入跻身第41位,比去年攀升了13个名次,这也是浙大网新第四次蝉联中国软件外包企业的第二名。7月16日,IDC发布了最新的离岸软件外包市场报告,浙大网新再次入选“中国离岸外包TOP 10”。同时入围的还有大展、大连华信、海辉、中软国际、软通动力、文思创新等。此外,浙大网新以领先性优势入选了“欧美外包TOP 5”。在外包业务屡创佳绩的同时,“金融危机也确实给我们带来了影响。”浙大网新总裁史烈在接受本报记者采访时诚恳地说。这场危机使浙大网新更加清楚地确定,软件外包是他们的核心资产,但绝不是惟一的。在国内市场,以信息技术为基础的咨询服务将为浙大网新提供更加广阔的发展空间。因此,浙大网新综合了多年来在国内智能监控、智能传感器、网络基础设施、IT协同等领域累积的经验,在此基础上提出了“智慧城市”的概念,并将其作为未来在国内市场最重要的发展方向。“我们希望浙大网新不再只是一个普通的软件外包厂商,而是能够提供从咨询到实施的一整套服务,让信息真正动起来。”史烈说。浙大冲出的软件外包黑马一个因“服务外包”而生的公司,必定会因“服务外包”而长。浙大网新从最初的金融行业拓展到更多领域。上世纪90年代末,一大批中国早期的IT企业注册成立。其中,北大方正、清华同方、清华紫光等,凭借其北大、清华的“血统”,表现尤为突出。在杭州,素有“东方剑桥”之称的浙江大学却十分平静,只有浙大海纳等几个松散的企业实体,这不禁令浙大的优秀毕业生陈纯、赵建、史烈等人感到可惜。拥有雄厚学术研发能力和人才基础的浙江大学,“就好像一个捧着金子却置身事外的旁观者。”在浙大网新的首任董事长陈纯看来,那时的浙江大学,缺的是对现有资源的有效开发与整合,“浙大应该有自己的重量级IT企业。”2001年,经过一系列资本运作之后,浙大网新正式成立。2002年,在北美金融领域的一个突破,成为浙大网新的重要契机,也是浙大网新规模化发展的起点。1986年,浙大网新创始人之一、浙江大学计算机系的何志均教授在一次学术会议上,结识了美国波士顿大学教授杰瑞。杰瑞后来成为美国道富银行的CTO。道富银行每年用于IT方面的花费一度达到10亿美元,但银行的基金管理系统还是上世纪90年代搭建的,许多需求已经无法满足。2000年9月,杰瑞提出和浙大建立联合技术中心。这个由4名浙大教授和15个学生组成的队伍,就是网新与道富共同成立的子公司网新恒天的前身。一开始,道富只是把一些不太重要的业务交给联合技术中心,直到2002年,浙大网新接下了道富Lattice系统的业务。Lattice系统是道富在上世纪80年代中期开发的证券交易执行系统,具有重要的业务价值,但是已经跟不上形势的需要。道富曾经聘请多家美国公司和印度公司来修复这套系统,都没有成功。怀着试试看的心理,杰瑞将修复工作交给了刚刚成立的浙大道富技术中心。半年后,浙大网新提供的新系统上线运行,不仅承载了当时的业务所需,而且在基金业务扩容后,依然能够满足需要。来自道富的30万美元成为浙大网新的“第一桶金”,同时,也让浙大网新成功地打入美国东海岸那片富有却保守苛刻的金融服务领域,并成为浙大网新开展对美外包业务的起点。一个因“服务外包”而生的公司,必定会因“服务外包”而长。在此后的几年里,凭借浙大优厚的人才资源,浙大网新继续从金融行业向其他行业拓展。“浙大网新的外包业务每年以30%的速度迅速成长着。”浙大网新总裁助理李晖说,到去年为止,外包业务已经占公司年度利润的40%以上。随后,浙大网新提出“Computer+X”的发展战略,将信息技术(Computer)与行业(X)相结合,使得浙大网新的机电总包业务成功崛起。据资料显示,到2007年,浙大网新已经是国内最大的IT应用服务提供商和中国主要的软件出口商之一,居全国电信行业系统集成商第一名、全国信息产品分销与集成服务前5强,并入选沪深300指数样本股行列。如今,在浙大网新的服务外包部门,仅技术开发人员就有3000多人。2008年,全球性的金融危机令许多软件外包企业感到不寒而栗。订单无限制延期、对日外包业务几乎停滞来自企业的各种消息,给正在快速发展的中国离岸外包行业蒙上了浓重的不确定性。对此,浙大网新总裁史烈总结道:“从外部来看,我们面临的挑战是订单减少、客户需求发生变化,以及可配置资源的减少。对浙大网新内部而言,这是对管理层意志力和能力的挑战。”2009年,浙大网新采取了三大策略“过冬”。首先,紧抓订单经济,严格保证现金流支持;第二,紧盯成本费用,一方面降低不需要的成本,另一方面控制人员规模增长; 最后,控制产能规模,让生产规模尽可能接近订单量。此外,李晖还告诉记者,在浙大网新内部,订单多的部门会把一部分业务“外包”给订单较少的部门,实现资源的合理调配。“浙大网新软件外包业务总体保持稳定增长,软件外包业务继续保持了10%以上的增长。”根据浙大网新2009年中期报告显示,上半年浙大网新实现主营业务收入22亿元,实现主营业务毛利2.2亿元。资本运营酝酿转型浙大网新继承了浙江人特有的精明,资本运营始终占据着浙大网新重要的战略地位,也伴随着它的每一步重大转折。一个人出生在什么背景的家庭、受过什么教育,往往决定了这个人的思维。对企业来说也是一样。浙大网新便继承了浙江人特有的精明从成立伊始,资本运营始终占据着浙大网新重要的战略地位。2001年,浙大网新分别受让绍兴天羽和浙江天生信息产业投资有限公司持有的浙江天然科技股份有限公司的法人股6730.52万股和1000万股,以占总股本22.63%的持股比例,成为天然科技的第一大股东,成功借壳上市。同时,入主天然科技不到两个月的时间里,浙大网新进行了一系列资本运作。不仅对天然科技进行了大规模的结构调整,剥离了传统产业资产,注入了浙大快威科技、浙大海纳快威、浙大图灵等IT资产。此后,浙大网新的每一步重大转折,都与成功的资本运营有着密切的关系。2002年,浙大网新兰德科技在香港联交所上市,这是浙大网新借壳上市后,提出打造中国“软件与网络业航母”以来的第一个大动作。浙大网新兰德科技的主营业务发展方向,是提供企业信息化系统与电信核心支撑应用及增值服务系统,是国内第一家在香港创业板上市的大型电信软件开发企业。而自2002年下半年以来,浙大网新还开始积极介入环保领域,并对原有资源进行充分的整合,形成了具有网新特色的市场、技术、设计、工程实施等体系。此后,浙大网新逐渐形成了IT服务、软件外包和机电总包三大业务并驾齐驱的经营模式。2008年4月,浙大网新发布公告,以子公司网新机电100%的股权,认购浙江海纳定向增发的4472万股新增股份。认购完成后,浙大网新成为浙江海纳的第一大股东。“这一次,浙大网新完成的是从多元化向IT专业化发展转型。”史烈指出,面临激烈的竞争和衰退的市场环境,浙大网新需要对软件外包业务进行大量资源投入。选择资本充足而非直接出售机电总包业务,是从未来网新长远的发展考虑的。智慧城市主战国内市场浙大网新是国内惟一一家提出全套“智慧城市”理念的企业。这是未来网新作为IT咨询和信息整合服务提供商,在国内市场的最重要战略。“未来,我们希望浙大网新不仅仅是一个软件厂商和技术支持部门,而是能够提供IT咨询和解决方案的信息整合者,让IT成为推动信息化的主要力量。”在采访中,史烈反复强调。工业化与城市化是未来20年中国经济发展的两大主线。尽管城市管理的各部门正在运用信息技术手段提升城市管理与服务的应用水平,但以职能为划分的城市信息化却面临着自发零散、各自为战的局面,实施效果十分有限。因此,浙大网新在已有的“数字城市”建设基础上,提出了“智能+互联+协同”的智慧城市概念。这也是目前除IBM提出“智慧的地球”理念之外,国内惟一一家提出全套智慧城市解决方案的企业。“智慧城市不是城市信息化和数字城市的简单升级。”史烈告诉记者,浙大网新的智慧城市完全不同于“智慧的地球”概念。据介绍,智慧城市追求的目标不仅仅是基础设施的智能化,还是以城市可持续发展和民生核心需求为关注点,将先进的信息技术与城市经营服务结合,在智能和互联的基础上,更加强调协同。史烈向记者举了一个例子,当一场台风来袭,导致城市郊区的化工厂出现污染物泄漏。这时,安装在智慧城市基础设施上的传感器会自动将这个信息发送至相关机构的应急指挥系统,该指挥系统会立刻关联网格、城市基础设施、污染源,以及周围的交通和居民等。这些数据使城市的管理者能够真正地掌控形势,并做出最明智的判断,将损失控制在最小。目前,浙大网新已经为杭州、宁波、江阴等10多个城市设计、开发建设了市民卡应用系统,以及数字化城市综合管理等项目。例如浙大网新在南昌市部署的数字化城市综合管理项目,采用了网格管理法、部件事件管理法等数字化城市管理方法,其数字城管信息系统、应急指挥信息系统、视频监控系统、综合管理信息系统、办公和网站系统等“五位一体”大城管的数字化城市综合管理新模式,在全国尚属首创。“通过监督指挥中心的大屏幕,可以对路边违章停放的车牌一目了然;在电子地图上用鼠标轻点信息采集员所处的位置,就能清楚地看到他在工作期间的行动轨迹”史烈说。在浙大网新的设想中,智慧城市将让信息成为运营城市的新资源,为城市的未来安排战略投资,实现信息技术与城市运载的有机融合,并为城市培育出新的服务业增长点。企业要有所取舍浙大网新总裁 史烈浙大网新的产业以浙江大学学科为背景,为国家大型项目提供高科技咨询服务。走到今天年产值突破100亿元的规模,必须要有所取舍。首先,浙大网新拥有浙江大学的一个窗口和平台,是一个有高技术背景的公司。无论股东结构、业务类型如何变化,它的躯体将永远是发展产学研的平台。第二,要遵循市场规律和企业发展的规律。具体来说,如果该业务能够持续健康地发展,就会得到网新各方面的支持;如果这个业务能取得独到的地位,并且每年能够带来良好的利润、良性发展,那么它也会受到欢迎;如果某个业务面临压力,经过多年培养和帮助仍然没有起色,就要进行新的整合。最后,企业的价值观要与员工的需要紧密地结合起来,让机制适合优秀员工和优秀干部未来的成长与发展。浙大网新推出“半价”股权 加强智慧城市业务占比三年净利润复合增长17%昨日，浙大网新发布股权激励计划，拟对113名核心员工实施限制性股票激励，行权价仅为3.87元/股，涉及3000万股、占公司总股本的3.69%。昨日该股冲高回落，收盘跌0.77%，报收7.71元。据公司股权激励方案显示，获享股权激励的对象合计113人，其中公司高管人员为13人。方案的行权条件则为，以2010年为基准年，首次解锁条件为公司授予日所在T年度净利润增长率不低于20%，毛利率不低于12%；第二次解锁条件为公司T+1年度净利润增长率不低于40%，毛利率不低于14%；第三次解锁条件为公司T+2年度净利润增长率不低于60%，毛利率不低于16%。按照公司的行权条件，即公司在未来三年的净利润复合增长率可达17%。有分析人士表示，这对公司近年来净利润增速连续大幅下滑而言，仍有一定挑战。据公司三季报显示，今年前三季度公司实现净利润4546万元，同比下降45%；2009年度、2008年度净利润的同比降幅则分别为52%、53%。而国联证券分析师则认为，此次股权激励计划预示着公司的业务结构将发生转变：公司2009年营收规模为48.5亿，但毛利率仅为10.4%。解锁条件中对毛利率的要求预示公司将大力加强高毛利的外包、智慧城市等业务占比，降低低毛利的网络设备销售占比。这意味着公司业务结构将发生重大转变。数据显示，今年上半年公司的产品毛利率仅9.65%，其中占主营收入82%的网络设备业销售毛利率仅4.79%。值得注意的是，此次股权激励的行权价格仅为该方案首次公告前20个交易日股票均价7.74元的50%，即3.87元/股，对激励对象具有较大的吸引力。浙大网新是对美外包龙头企业，且业务大部分来自于美国本土，对美外包增长迅速，对日外包走出危机；公司一直致力于“智慧城市”的发展，其中，新农保、社保，市民卡等业务已覆盖浙江、江苏和江西等省份。2010年前三季度营业收391974万元，同比增长14.79 %符合发展潮流，属于政绩亮点，智慧城市在中国前途无限！建设智慧上海是发展城市的新思维上海国资“智慧城市”是一种看待城市的新角度，是一种发展城市的新思维上海国资记者 孙玉敏2008年，IBM首席执行官彭明盛首次提出了“智慧地球”的概念。随后，这一概念在全球得到了认同，被广泛应用到智慧城市、智慧社区、智慧交通等领域。戴泽棠是IBM华东华中区总经理，已在IBM服务30年之久。他曾负责IBM在中国大陆、香港、台湾的相关业务，对“智慧城市”认识深刻。为此，就这一话题，上海国资对他进行了专访。戴泽棠认为，城市发展至今，遇到多种挑战，人口膨胀、公共卫生、安全隐患、环境污染和交通拥挤等问题日益凸显。所谓“智慧城市”，就是有意识地、主动地驾驭这一趋势，运用先进的信息和通信技术，将人、商业、运输、通信、水和能源等城市运行中的各个核心系统加以整合，从而使整个城市以一种更加智慧的方式运行。“智慧上海”素描上海国资：在IBM看来，“智慧上海”应该是什么样？戴泽棠：我觉得，“智慧上海”起码可以包括三方面的内容：安全、高效和可持续。“安全的上海”包括公共应急系统安全高效，食品、药品安全，环境安全等(空气是否污染)；“高效的上海”包括是否有高效的交通，工作效率是否高效，是否有好的通讯技术，是否能得到良好的教育等；“可持续的上海”，如能源能否可持续，是否可以找到新的使用能源的方法，使水电等更智慧、更持续高效地得到使用等。IBM认为，一个智慧的城市不只是政府的事情，把政府管理的教育、交通、社会服务、公用事业(2207.074,-17.25,-0.78%)、能源、医疗卫生体系简单的信息连接起来，并不能构成一个智慧的城市。一个真正“智慧的城市”应该把政府提供的服务和与百姓工作生活息息关系的主体都连接起来。比如把食品安全、交通、医疗、保险、餐饮、零售等服务行业和相关管理部门等都连在一起，只有这种情况下这个城市才会变得更加智慧。上海国资：IBM做了哪些工作来推动“智慧上海”的实现？戴泽棠：IBM在当地的定位，是响应政府号召、服务政府并贡献我们智慧和经验，成为政府最佳的合作伙伴。比如，我们积极参与像世博会这样的重大项目，我们把全球最领先的峰会(2010年全球智慧城市峰会)引进到上海举办。同时，我们与上海的高校和研究机构等广泛合作，特别在智慧城市领域跟院校开展科研。比如，我们与同济大学合作，就城市规划开始时如何把城市看成活的生命体进行规划和研究。关键所在上海国资：实现“智慧上海”的关键何在？戴泽棠：城市的快速膨胀，不仅是人口的增长，更是相关工业、交通、餐饮、教育、商业、居民区等一系列相关设施、经济的发展，城市规划，不仅要了解现阶段的城市信息，更要对未来发展有预测。“智慧城市”其实是一个系统工程。这个系统由医疗、能源、水、交通、银行、零售等一个个子系统构成，当然也包括企业。智慧城市，就是要从子系统开始，分析现在、计算未来。上海国资：具体来说，着力点应该在哪里？戴泽棠：对于在构建智慧城市过程中产生的对于管理者和领导力的挑战，我想说几点。首先，我们必须建立标准。不仅要建立技术标准，还要建立新的全球贸易政策标准、知识产权标准等等。但是，当我们将城市视为一个系统，我们就会意识到标准的问题极为复杂和具体。这里的标准关系到系统中的各个接口。在系统中，接口的兼容性非常关键，并不是把物件堆在一起就能生成系统。要建立一个真正的系统，需要的不仅仅是信息传递。我们需要在交通系统和能源系统之间建立标准化的接口，在教育系统和医疗系统之间建立标准接口，在水利、交通、商贸、公共安全和政府服务等系统之间建立接口。如果我们要建立一个真正智慧的城市，就必须提高接口的标准化程度。其次，不管是一个组织、一座城市还是一个社会，都必须鼓励更加开放和更加创新，而不是阻碍开放和创新。对于城市来说，这一点尤为重要，因为城市是创新的首要发源地。未来城市设计的真正着眼点就在于释放人类的创造力。我们可以通过很多方式做到这一点：开放协作，技能开发，改善城市的生活质量，等等。再次，我们必须加强协作。这不仅仅是类似于公私部门协作的一套方案。这套方案具有多个方向、多个相关方面，并且是真正全球化的。我刚才提到的这些系统，没有一个是单一实体或决策方的责任。他们都涉及到业界、政府和社区，涉及整个社会。这就需要新的协作模式。比如，IBM、沈阳市和东北大学携手合作，建立起一个“联合实验室”沈阳生态城市联合研究院，用于开发技术解决方案，让城市实现保护自然资源、减少碳排放，并为市民的生活和工作创建健康的环境。最后，对于协作的紧迫需求还在于建立新型领导力。当前的现实错综复杂，世界是建立在各个系统之上的一整套系统，在这样的情况下传统的领导力方式已经不再适用了。更多情况下，领导者必须高度重视信息的收集，需要关注这些多层次生态系统所传达的信息。领导者将更多地以施加影响来进行管理。上海的优势与不足上海国资：您认为打造“智慧城市”，上海具有哪些优势？戴泽棠：如前所述，上海对“智慧城市”的重视、领先思维以及上海政府领导的领导力是很大的优势。世博会的成功举办让人们看到了上海在打造环境良好城市中所做的努力。其次，上海处于中国经济发展的最前沿，很多方面都走在前面也是优势。我们看到，目前上海在能源、医疗、交通等领域都有实质性举措，包括两个中心的打造，一定对整个经济、金融业、包括物流起到积极地推动作用。上海国资：与国内其他城市相比，您觉得上海建设“智慧城市”的步伐上是快还是慢？存在哪些发展瓶颈？戴泽棠：上海是走在前面的。特别是世博会的成功举办，更是看到上海市建设智慧城市的决心和能力。但是，“智慧城市”是一种看待城市的新角度，是一种发展城市的新思维。它要求城市的管理者和运营者把城市本身看成一个生命体，要求人们认识到，城市本身不是若干功能的简单叠加，城市是一个系统，城市中的人、交通、能源、商业、通信、水这些过去被分别考虑、分别建设的领域，实际上是是普遍联系、相互促进、彼此影响的整体。只不过由于科技手段的不足，这些领域之间的关系一直是隐形地存在。而在未来，借助新一代的物联网、云计算、决策分析优化等信息技术，通过感知化、互联化、智能化的方式，可以将城市中的物理基础设施、信息基础设施、社会基础设施和商业基础设施连接起来，成为新一代的智慧化基础设施，使城市中各领域、各子系统之间的关系显化，就好像给城市装上网络神经系统，使之成为可以指挥决策、实时反应、协调运作的一个大系统。由于城市是建立在一系列不同的系统之上，系统之间如何跨区域跨部门的协作，和共享信息、整合信息都是非常重要的。这就使得政府领导力在这个过程中起到至关重要的作用。上海国资：在这些子系统中，您认为“智慧上海”会最先在哪个系统得以实现？戴泽棠：从世博会的经验看，可能在城市应急系统、智能电力、智能交通和智慧医疗等子系统可以较早较快地实现。但是，应该看到，这些子系统是同时都在发展和进步的。所谓最先突破是相对的。另外，这些这些系统不是独立存在的，必须要看到系统的整体性。佛山打造智慧城市抢占后工业时代制高点2011/1/4/11:29来源：南方日报 慧聪智能家居网寒冬腊月,下班时通过手机提前打开家里的暖风空调,一进屋就暖融融的,这是笔者近日在全国首个3G智慧社区佛山皇冠假日酒店样板房里的亲身体验。佛山人的生活日趋智能化。佛山打造智慧城市 想去纳税又怕排长队?上网进入“三水e家电子服务局”,税厅各项业务的排队情况一目了然,你尽可合理安排时间。去年11月三水区地税局启动的这项电子税务系统开了我省地税服务的先河。佛山各级政府的服务变得更有“智慧”。 佛山德众药业的生产工人,每天开始工作时要进行“特殊的”刷卡,刷卡后,公司“基于无线射频的生产过程及质量控制信息系统”将自动调配任务给工人。在工人按提示完成任务的同时,系统也记录了当时的生产环境参数、经手人等数据。产品一旦发生质量问题,立刻可查知哪个环节出错。佛山制造变身佛山“智造”。 后国际金融危机时代,在以云计算、物联网等为代表的下一代信息技术催生下,以信息化、工业化、城市化与国际化深度融合为特征的智慧城市的建设,日益成为发达国家和地区抢占下一轮发展制高点的重大战略部署。而素以“敢饮头啖汤”的敢闯精神著称、又在应对国际金融危机中“率先突围”的佛山人,在2010年再度抢先出手,高举“四化融合,智慧佛山”的旗帜,试图抢占后工业时代经济社会发展的制高点。 土地开发强度超过30%的佛山难以再走高资源消耗的老路,必须向外拓展,向内提升,而代表后工业时代城市形态的智慧城市正是其向内提升的必由之路 “四化融合,智慧佛山”,是佛山在高投入、高产业、高资源消耗、高污染的传统工业化道路走到极致后,经过向外突围、向内提升的艰辛实践而探索出的一条顺应世界发展潮流的经济社会转型新路。 改革开放以来,佛山用3倍的建设用地增加率换取了30倍的经济增长,成就斐然。但全市3800平方公里的土地,开发强度已超过30%,城乡规划的滞后,形成了环境污染和安全隐患突出、土地利用效益低下的大量旧城镇、旧厂房、旧村居用地。在人均GDP超过1.1万美元、步入工业化后期的今天,佛山不可避免地患上了工业社会典型的“城市病”。 如何突围?无非有内、外两条突围之路。 以陶瓷产业为代表的传统产业向外转移、2010年底顺德斥资300亿元在清远的英德市打造“经济飞地”,寻找新的经济增长空间,是向外突围之路。 而在全国率先推行“三旧改造”,提升传统产业、改造传统城市,则是向内提升的突围之路。 “三旧改造”是手段,旧工厂、旧城区、旧村庄应该往什么方向改造?改造后该是个什么样的新面貌?经过一两年的探索与思考,佛山人找到了答案:“四化融合,智慧佛山”。 2010年7月,在佛山市“两会”上,佛山市委书记陈云贤代表市委、市政府提出了“四化融合,智慧佛山”的战略构想；10月,“四化融合,智慧佛山”发展规划纲要(20102015年)正式印发,纲要提出,到2015年,佛山现代产业体系将基本形成,信息技术普遍应用,“三网融合”全面实现,网络化、数字化、智能化和移动化成为市民工作生活的主要方式,节能减排和低碳发展成为佛山经济社会发展的主要模式。 什么是智慧城市? 所谓智慧城市,是指将互联网、物联网、电信网、广电网、无线宽带网等网络融合起来,把城市里的组织(人)、商务政务、交通、通讯、水和能源等系统实时连接起来,高效交换信息,以智慧技术高度集成、智慧产业高端发展、智慧服务高效便民为主要特征的城市发展新模式。 “据世界银行测算,一个百万人口以上的智慧城市的建成,在投入不变的条件下,实施全方位的信息管理将可以增加城市的发展红利2.5到3倍。我们希望通过构建智慧佛山,在有限的土地空间里实现更大、更有效益的发展,真正走上内涵式提升发展之路,抢占后工业时代的制高点”,陈云贤将他对佛山未来发展战略的思考和盘托出。 产业的智慧转型:信息化的大规模应用催生了智能制造、智能物流、智能贸易,更使佛山抢占了云计算、物联网产业的发展先机 打造智慧型产业体系和推动城市管理智慧化及城市居民生活智能化,是构建智慧城市的两大核心内容。 打造智慧型产业体系方面,佛山开局形势大好。 以信息技术改造传统产业,使以家电、家具、陶瓷、纺织服装等传统产业为主的佛山制造开始向佛山“智造”转型,柔性制造、精益制造、大规模定制等新制造模式大量涌现。 南海维尚家具建立“家具企业大规模定制生产系统”,“先接订单后生产”,材料利用率从70%提升至90%,出错率从30%下降至10%,交货周期从30天缩短至10天左右。短短五六年,产值从数百万元跃升至数亿元。 佛山服装行业的龙头安东尼针织公司运用本土软件公司研发的“基于RFID技术的服装制造智能管理系统”,整体效益劲增60%。 去年销售额突破千亿元大关的美的集团相继推出全球唯一真正进入商用的物联网洗衣机和世界首台Q-HAP太阳能空调,并致力于将其智能家电标准上升为国家标准,为掘金下一个千亿元奠定坚实的技术基础。 在工业智能化的星星之火正在越燃越旺之时,去年10月佛山推出的“四化融合,智慧佛山”发展规划纲要为这把星星之火催燃助势。纲要明确提出推进设计数字化、产品智能化、生产自动化、管理网络化、营销电子化的传统产业改造“五化”原则,与此同时,打造“智慧商城”,形成若干“佛山指数”,智能制造、智能商贸齐头并进。 以信息化改造传统产业,在使佛山制造、佛山商贸脱胎换骨的同时,也为高端电子信息产业等战略性新兴产业的大发展提