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文档简介

保密员工满意度调查问卷 员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。 本次调查分A/B卷。 问卷A有60个问题,采用打分的方式,不记名。每个问题的最高得分为10分,最低为1分,这里10分表示非常清楚和肯定,1分则表示根本不清楚和否定,其它分值所代表的意思介乎两者之间。 您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分值上划“”。问题B为开放式问题,需要您作简短的阐述并自愿署名。 请注意:所有问题的答案没有对或错之分,您的(署名)答卷内容更不会被透露给他人,您的真实评价与表达对李宁公司的改善与发展非常重要。 2002年1月性别: 男 女职位: _司龄: 不足一年 满一年不足三年 满三年不足五年 满五年不足八年 八年以上部门: _公司员工满意度调查问卷AG 组织:是指你所供职的公司或部门:G 综合职能部门:是公司人事行政、财会等职能部门:G 上司:是指工作中直接汇报者。在填写本问卷之前,请先阅读以下说明:1 我清楚公司的总体目标和任务。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 我清楚我的职责和任务。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 3 我知道我的工作的重要性。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 4 我能及时知道公司重大决策、活动及相关部门的业务状况等。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 5 我的上司能明确地下达任务。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 6 我部门的人际关系融洽。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 7 我的部门能相互协作完成任务。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 8 我的部门能和其他部门相互协作以达到公司的目标。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 9 如有需要, 我的上司会协助解决对我的部门有影响的冲突。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10我能够与我的上司真诚地交流意见和想法。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 11我部门内的成员开放地交流与工作有关的信息。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 112我的上司能及时与我就我的工作表现进行交流。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 113我喜欢我的工作。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 114我的上司能主动关心我的个人成长和生活,帮助解决困难。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 115我的上司注重培训培养员工,并提供机会。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 116我的上司能合理地设定工作目标和分配工作任务。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 117我的上司善于计划和时间管理。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 118我的部门能够有效地发挥集体的作用,工作效率高。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 119我部门的士气是高昂的。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 120我所在的部门能发挥每个人的积极性与创造性。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 121我的工作状况能够得到及时合理的评估。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 122公司会鼓励工作努力、勤奋的员工和组织。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 123我的上司及时表扬对组织做出贡献的个人。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 124我对公司的奖励方法感到满意。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 125我满意用来评估我的表现的准则。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 126在组织中遇到失败和挫折时 我的上司能主动承担责任。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 127在工作中,我能得到上司的指导和帮助。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 128我的上司能调动员工的积极性。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 129我的上司尊重和重视员工的意见。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 130我的上司的管理能力与方式令我满意。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 131公司能提供良好的培训机会,以改进我目前的工作技能。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 132我在公司能看到我个人成长的前景(事业利益)。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 133我在公司有机会普升或转向其他适合我的岗位。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 134我的能力在我现在的岗位上能够得到充分发挥。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 135我的上级支持我不断学习。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 136我很清楚关于我的绩效考核标准。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 137公司奖罚分明,做出的奖罚决定通常是公平的。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 138与同行业其它公司的薪资相比公司的薪资更具有竞争力。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 139就岗位而言,我目前的薪资是公平的。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 140就业绩和能力而言,我目前的薪资是公平的。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 141我知道自身的不足以及培训的方向。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 142我清楚自己在公司里成长的方向,并对其充满信心。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 143在目前的工作岗位上,我有普升的机会。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 144我可以从目前的工作中学到很多东西。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 145我赞同公司的用人政策(普升标准选拔渠道)。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 146我清楚公司的战略目标和远景。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 47我对公司的发展前景充满信心。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 148我喜欢公司的工作氛围。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 149公司的企业文化积极向上、有凝聚力。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 50我清楚公司的使命与价值观。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 151公司的福利制度完善,能满足我的需要。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 52与我所在的部门的其他人相比,我认为我的工资是公平的。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 153与公司的其他部门同类岗位的人相比,我的工资是公平的。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 154我了解我的工资是怎样确定的。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 155我公司薪酬福利水平具有吸引力。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 156我的意见和建议能够得到重视。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 157我们的组织不断寻求创新。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 158员工无论职位高低,在这里总能得到尊重。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 159我对目前的工作环境感到满意。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 160我的公司有良好的制度规范。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 公司员工满意度调查问卷B1 在以后的工作中,公司需对以下哪些方面进行最大限度的改进(请在下列项目中选出你认为最 迫切的4个方面)。 公司高级管理层:整体效率、管理理念和领导艺术,以及对他们的纪律约束。 职能领域/部门管理层:中间管理层的管理方法和整体效率。 思想沟通:我所在部门的相互交流的状况。 人际关系:公司员工之间的关系,个人和部门之间的合作程度。 工作环境:公司办公环境与工作条件。 工作表现:公司对个人工作有明确要求和期待,对其工作表现和评估公正。 个人事业发展:培训及个人事业的发展。 激励:公司对个人工作所给予的事业与利益上的肯定程度。 综合职能部门:公司综合职能部门人员的工作效率。 薪资:公司的薪资水平和薪资结构。 福利:公司的福利种类和福利水平。 质量:产品质量和服务质量。工作认可、上司的赏识、个人发展机会、培训培养、物质奖励、薪资福利、工作成就、奖罚机制、用人机制、人际关系、工作环境、公司前景.2A 你认为以上哪些因素最能对你及你的工作产生激励作用? (请写出最重要的三个,按重要程度排序,并就每个因素作简要说明)B. 你认为哪些因素最容易对你及你的工作产生消极作用? (请写出你认为最重要的三个方面,按重要程度排序,并就每个因素作简要说明)3. 公司最吸引你的是什么?4. 您认为公司近一年内发生了哪些变化?5. 为了您和公司更好的发展,您对公司有哪些期望?6公司内部存在多种沟通工具和信息来源,请选出4个对您最有

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