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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除专业知识培训第一章:置业顾问专业培训第一部分、如何掌握顾客 (一)如何了解顾客购买意见的信号. 1、口头语信号. (1)顾客问提转向有关商品的细节,如费用、付款方式、价格等. (2)详细了解售后服务. (3)对销售人员的介绍表示赞扬和肯定. (4)询问优劣程度. (5)对目前使用的商品表示不满. (6)向销售人员打探交楼的时间可否提前. (7)接过销售人员的介绍提出反问. (8)对商品提出某些异议.2、表情语言信号: (1)顾客面部表情从冷漠、怀疑、深沉变成自然、大方、亲切、附和. (2)眼睛转动由慢变快,眼睛发亮而有神采. (3)由若有所思变为明朗、放松,嘴唇开始抿紧,好象品味、权衡着什么。 (4)开始仔细观察商品. (5)转身靠近销售人员,进入闲聊状态. (6)忽然用手轻敲桌子或身体某部位的动作来帮助自己集中思维,作最后决定。(二)怎样接待难以接近的顾客. 1、对销售人员的介绍毫无反映,既不赞同也不反对,始终闭口不答。 方法:既要讲礼貌和颜悦色,又要仔细观察顾客的表情,判断他需要什么样的,适时的以热情及简明的话语给予配合。忌:以冷对冷轻易放弃,要用你的热情和专业性来感染对方。 2、喜欢自命不凡,好为人师,只对商品服务品头论足,根本不愿和别的销售人员说话。 方法:态度要谦恭、热情。忌:与其反唇相讥。让他充分的发表意见把话说完,对他话的含理之处不妨稍加赞同和应和,对说的不对之处也不要急于反驳,待对方把话说完后,先对其意见进行充分肯定,在委婉的补充和更正。(三)怎样对待不同的顾客. 1夜郎型:生性高傲,说话居高临下,盛气凌人,容不的别人反对的意见,大有拒销售人员千里之外之势。 方法:应保持恭敬,不卑不亢的态度,对其正确加以恭维以适应其心理需求,切忌让步。 2挑剔型: 既有合理的需求,又有过分要求,喜欢无休止的挑剔。如销售人员稍加解释就会用更苛刻的语言顶回去。(以此换以折扣) 方法:不必与他纠缠,一般情况下应少说话,如果某些关键问题不给予澄清便会严重影响信誉和形象的话,则着重事实说话,如果对方挑剔当中提出问题,销售人员应抓住机会,有理有据的加以回答,附带澄清一些其它方法不正确的挑剔之点。 3急噪型:这类顾客性格比较暴躁或心情、身体不佳,表现为说话急噪,易发脾气。 方法:销售人员要切记“忍”字,尽量以温和态度及谈笑风声的语气,创造轻松愉快的气氛来改变对方的心态与情绪对顾客提到的反对意见,不要忌讳对方暴躁的态度,耐心合理的给顾客加以解释,即使对方不服,大发雷霆,销售人员不应硬碰硬,应婉言相劝,以柔克钢。 4自私型:这类可户私心重,往往在各个方面,诸多挑剔,同时提出过分要求,斤斤计较,寸利必争。 方法:销售人员要有耐性,不要因为对方的自私言行而挖苦、讽刺。应就事论事,以事实解释无理要求,并在商品的质量上下工夫,促使双方及早成交。 5多疑型:这类顾客往往缺少经营商品知识,购物时有过上当受骗的教训,因而,购物时抱有怀疑态度。 方法:应针对这种心理,诚肯、详细的做介绍,介绍中着重以事实说话,多以其它用户的反映向他保证。 6、沉稳型:这类顾客老成持重,一向三思. 方法:推销员应力求周全稳重,说话可以慢一点,留有余地,稳扎稳打。 7、独尊型:这类顾客自以为是,夸夸其谈。 方法:心平气和,洗耳恭听,梢加应和,进而婉转以事实说话做以更正、补充。 8、率直型:性情急噪,褒贬分明。 方法:应保持愉快,以柔克刚,为其设身处地、出谋划策,处其当机立断。 9、忧郁型:患得患失,优柔寡断。 方法:边谈边察言观色,不时捕捉矛盾的所在,有的放矢,抓住要害之处,小知以利,促发购买冲动,并步步为赢扩大战果,促成其下定决心,达成结束。 (四)怎样化解顾客的疑义. 1、欣然接受 有时顾客提出反对意见正好言重了我们商品的服务,严重明显的缺点,不妨诚恳谦逊的表示接受顾客的批评意见,表达对顾客爱护企业信誉与长远利益的谢意,并及时改正,以虚心接受妥善处理的诚意化解疑义挽回影响。 2、有条件的接受 有的疑义本来提的并不确切,或者有片面性,但对商品和企业无关紧要。如全盘否定疑义,又会使顾客有不满情绪,自尊心会受到伤害。可采取重视与尊重的态度,表达一种理解或有条件接受的意见。 3、肢解拆析 有的顾客提出疑义很尖锐且一大堆,销售人员应分为几方面抓住重点有条有理的逐个破解。 4、有效比较 有的顾客喜欢提出疑义,销售人员可以用“田忌赛马”的策略,使乙方的优势格外突出,有褒有贬,让顾客认同我方的优势。 5、反向淡化 有的顾客提出反对意见及偏激理由,既不充分又固执,销售人员应进行步步细致的寻问,深入的探明疑义焦点,以便在顾客反对情绪淡化后有的放矢的做出解释。 (五)怎样促进成交 (*需要观察仔细了解顾客的需求) 1、钓鱼促销法:利用人们需求的心理,通过让顾客得到优惠或好处来吸引他们的购买行为。 2、感情联络法:通过投顾客感情之所好,帮顾客解决所需,使双方有亲和感、需求的满足感,从而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方买矛盾的心理、距离缩小或消除,而达到销售目的。 3、诱之以利法:通过提问、答疑、算帐的方式,向顾客提出购买商品所带来的好处,从而打动顾客的心,刺激他们的购买欲望。 4、以攻为守法:当估计顾客有可能提出反对意见时,抢在他们提出之前,有针对性的提出阐述发动攻势,有效的排除成交的潜在障碍。 5、当众关联法:利用人们的从众心理制造人气,大量的成交气份令顾客有紧迫感,以此来促进大量购买。 6、引而不发法:在正面推销不起作用的情况下,可找顾客感兴趣的话题,展开广泛的交流,并做出适当的引导和暗示,让顾客感到购买的好处,而达到成交。 7、动之以诚法:抱着真心真意,诚心诚意的心态,没有办不成的事。 8、助客权衡法:积极介入帮助客户将某些明确利弊加以分析,让顾客比较权衡利于大弊,引起购买欲望。 9、失心心理法:利用顾客怕物非所值,花费了无谓的价钱,又担心不当机立断,怕“过了这个村没有这个店”的心理,来提醒顾客下决心购买。 10、期限抑制法:销售人员可以利用或制造借口,或以某些原因临时制造有效期让对方降低期望值,让其只能在我方方案范围所定的期限内做出决定。 11、欲擒故纵法:针对买卖双方经常出现的戒备心理,在热情的服务中不要摆出志在必得的成交欲望,而是抓住对方的需求心理先摆出相应的条件,表示出条件不够不强求的宽松态度,使对方反而感到不能成交很可惜的心理,从而主动迎和我方观点成交。 12、激将促销法:当顾客已出现购买的信号,又忧郁不决的时候,销售人员不是从正面鼓励购买,而是从反面用某种语言和语气,暗示对方缺乏某种成交的主观或客观条件,让对方为了自尊下决心排板成交。 (六)什么是销售过程中六个关键时刻 1、初步的接触:找出合理、合适的机会吸引顾客注意,并用与朋友亲切交谈的语气与顾客接近,来创造销售机会。要求:A、站立姿势,双手自然摆放,保持微笑,面对顾客.B.站在适当位置,掌握时机,主动与顾客接近.C.与顾客谈话保持目光接触,精神集中.D.漫漫退后让顾客随便参观 (1)最佳接近时刻:A.当顾客长时间凝视模型和展板把头抬起时. B.当顾客注视模型一段时间不动时. C.当顾客忽然停下脚步时.D.当顾客目光在搜寻时. e.当顾客寻求销售人员帮助时. (2)接近顾客的方法:打招呼,自然与顾客寒暄,表示欢迎.”你好”, “随便看”, “你好,有什么可以帮忙”, (3)注意:A.切忌对顾客视而不见. B.切勿态度冷漠. C.切记机械式回答. D.避免过分热情,硬性推销. 2、揣摩顾客需要:不同的顾客有不同的需要和购买动机,在这时,销售人员必须尽快了解顾客的需要,才能向顾客推荐最合适的产品。 (1)要求: 注意观察顾客动作、表情是否对楼盘感兴趣. 询问顾客需要、引导顾客回答. 精神集中,注意倾听顾客的意见. A.对顾客的谈话做出积极的回应. (2)提问的内容: A.自住还是出租. B.你喜欢什么户型及楼别.C.要多大面积. (3)注意: 切记以衣貌取人 不要只懂介绍不懂倾听. 不要打断顾客的谈话. 、处理疑义:顾客会提出某些疑问或对销售人员提出疑义。在这个时刻 ,销售人员应耐心倾听顾客的问题,观察顾客的身体语言,解答疑问并了解问题。 (1)要求: 对顾客的疑义表示理解。 对顾客意见表示认同,用“但是”的说法向顾客解释 对顾客提出疑义的原因。 站在顾客立场上帮助顾客解决疑虑。 耐心解释,不厌其烦。 (2)注意: 不得与顾客发生争执; 切记不能让顾客难堪; 切忌认为顾客无知,有蔑视顾客情绪; 切忌表示不耐烦;E.切忌强迫顾客接受你的观点。 4、成交:清楚向顾客介绍情况,到现场参观楼盘并解释疑问。这一刻销售人员必须进一步进行说服工作,尽快说服顾客购买。 (1)要求: 观察顾客对楼盘关注情况,确定顾客的购买目标 进一步说明强调产品优点。 帮助顾客做明智的选择。 让顾客相信购买是非常正确的决定。 (2)购买时机: 顾客不再提问进行思考时。 话题集中在某一产品时。 顾客不断点头对销售人员的话表示赞同时。 顾客开始关心售后服务时。E.顾客与朋友商谈时。 (3)成交技巧: 不要再介绍其它产品,让顾客集中精力看锁定的目标。 强调购买会得到的好处、优点,如折扣、礼品等。 强调优惠期限,如不买过两天就要涨价了。 强调产品不多,再加上卖的又好,今天不买明天就没有 了。 (4) 注意: 切忌强迫顾客购买。 切忌表示不耐烦,说一些“你到底买不买”之类的话。 必须大胆提出成交要求。 注意成交信号,进行交易要干脆利落, 切勿拖延。 5、 售后服务:顾客咨询有关售后服务和楼盘的质量的问题时,销售人员应耐心听取顾客的意见,帮户顾客解决问题,并根据问题解决问题,能给顾客留下认真细致的印象。 要求: 保持微笑态度认真。 身体稍向前倾,以表示兴趣和关注。 仔细聆听顾客的问题。 表示乐意提供帮助。 提供解决的方法。 注意: 必须熟悉业务知识。 切忌对顾客不理不采。 切忌表现的漫不经心。 6、 结束:成交结束,结束整个过程,这一刻要向顾客表示祝贺,并欢迎下次随时到来。 要求: 保持微笑,目光接触。 对于未能解决的问题确定答复时间。 提醒顾客是否有遗留的物品。 等顾客起身表示出要走的要求后,再起身相送。 亲自送顾客到门口。 说道别的话语。 注意: 切忌勿忙送客。 切忌冷落顾客。 作好最后一步(带来回头客)。 第二部分、如 何 成 为 一 名 优 秀 业 务 员 (一)怎样成为优秀的业务员 1、首先具有房地产的专业知识,并不断的追求与补充。 2、要有亲切、诚恳的态度,有进退有序的礼仪。 3、口齿要流利,口语要清楚,速度要适中而抑扬顿挫,要讲普通话(标准的),地方方言不是不能讲,但要看情况。 4、要有整洁的仪表,面带微笑(美丽的微笑是成功的钥匙)只要你的笑是真诚的、发自内心的,客户就一定会喜欢。笑本身就可以拉近彼此之间的距离,能够让客户对你“抗拒”的心理减轻。 5、要有耐力、耐心、要能“磨”客户,弃而不舍。 6、平时要注意收集相关知识(法律、房地产知识)。 7、针对不同的客户运用不同的说辞。 8、主动、积极、勤奋、保持高昂的士气(业务人员的气势是最重要的)。 9、尽量以顾客的角度考虑,让他感到你在帮他买楼房,而不是为公司在卖楼房。因为买房子是人生的一件大事,你如果不让他感到是站在他的角度上,就会产生对立,不是一味的强调推销,有时候要有分寸和火候,完全凭经验和感觉。 10、对市场情况,竞争者的资料以及愿购买动机,留心研究。 专业销售赢家的基本做法:永远记住一句话,你真正的老板是客户,你在给客户打工,这个观点必须要清楚。你知道你在为客户打工,怎样打工你就清楚,脑子里要有这观点“客户永远是至上的”。专业赢家基本做法:首先让客户认同你这个人,从而接受你的产品。这个业务员看起来非常烦,说话也烦,就别说买楼了。 (一)常见的不良销售习惯 1、言谈侧重道理,像神父教说圣经。 2、说话缺乏耐性,面对低水平客户时,千万不要因客户的无知显出不耐。 3、随时反驳型,不假思索一律反驳客户的疑虑。 4、内容没有重点。 5、自吹自擂,卖瓜说瓜甜,自信时应要适时表现自谦。 6、过于自贬。 7、言谈中充满怀疑态度。 8、随意攻击他人。 9、强词夺理。 10、口若悬河。 11、超过尺度的开玩笑。 12、懒惰。 13、答应客户无法达成或超出自己权限范围的问题。 14、欺瞒。 15、轻易的对客户让步。 16、电话恐慌症。 17、陌生恐慌症。第三部分、接电话技巧 电话接听重点信息的掌握 第一要件 :客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。 第二要件:客户能够接受的价格、面积、格局等对楼盘具体要求的资讯。其中与客户联系方式的确定最为重要。 注意事项 : 1、 销售人员正式上岗前,应进行系统训练,统一说词。 2、 广告发布前,应提前了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。 3、 广告当天,来电量特别多,时间更显得珍贵,因此接听电话应以2-3分钟为限,不宜过长。 4、 广告发布当天,严禁拨打广告电话或条幅电话。 5、 电话接听时,尽量由被动回答转为主动介绍,主动询问。 6、 约请客户应明确具体的时间和地点,并且告诉他,你将专程等侯。 应将客户来电修信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。 第二章、销售技巧 第一节、接待的程序和技巧 一、客人接待的八个环节 公司有了销售管理制度、礼仪制度并进行了售楼人员的培训,售楼人员有理念上、形象上和资讯方面已做好准备。售楼人员已经准备就绪,紧接着要做的工作就是客户接待。客房接待也是销售组织的基本过程,一般分为以下八个环节。 第一步:礼貌迎接客户。售楼人员在售楼处入口处笑迎客户,道“欢迎光临”等礼貌用语。同时留意客户开什么车,几个人来等情况,应适时调整接待方式。 第二步:安顿客户。分几种情况。 “自助式”服务:客户入接待中心并直接说随便看看时,则听君自便,但售楼人员应保持与客户22.5米的距离范围内“游弋”,随时可抢先向可能有疑问的客户提供咨询。 “一对一”服务:一般客户一个人来接待中心的极少,售楼人员与客户是一对一的服务,那么,安顿客户巡视有关展示中心后会下来,是留住顾客的重要一步,给资料、倒水并展开详细的咨询与问答。轻松、详细、周全、聊天的咨询气氛是这个时候最重要的。其他售楼人员应在倒水、资料、背景音乐等由方面提供协助。 “一对多”服务:售楼处客户较多,一个售楼人员必须同时接待两个甚至两个以上客户,安顿客户则是最重要的一环。道歉,递资料,书刊杂志,倒水应在一分钟内完成。不过请注意,所倒的水水温是:冬天用最热的温度,夏天用温热的温度,春秋时节用较热的温度,目的是让客户不能一口气全喝完,他必须慢慢品,直到水温降下来才能喝完,否则售楼人员就成倒水的服务员了。倒完水安顿好客户之后及时返回原接待的客户面前重新继续介绍和详细洽谈。这时要注意,10分钟左右一定要返回原来安顿的客户面前,再道一声对不起,并及时为他新倒一杯水,这个往返的动作直到正式开始与这位客户洽谈为止。 安顿客户的目的,是尽量不让客户受冷遇。人手不足时,销售主管应及时从其他售楼处或公司中调集人手来增援。现场各售楼人员也一定要互相协助,集体行动,共同胜利。这时候全员销售的精神将发挥明显的作用。 第三步:寻问、咨询、了解客户的需要。调用鼓簧之舌,说的多,问的多,了解就多;调用售楼人员的综合判断能力、洞察能力,从客户零散的信息中把握他的实际需要:是换房,是第一次买房,还是买第二套房等。 第四步:放大问题,利益陈述。这一步是切中要害的关键。例如:刘女士杨要解决儿子上学太远的问题,想就近学校买房,当时正值8月底,学校已经开学作学位安排和生源登记了。根据这一总是(需要),我们向她强调了再不买房可能学位没有和不能及时报名的严重性(把问题放大!)。洽谈后的第三天,刘女士台愿地通过我们买了房。 张先生一家三口居住在政府福利房小区,父母要来同住,房子太小不够居住(需要),但张先生不想换房和搬离政府小区,于是希望在现住宅区附近500范围内购一小房。我们的售楼人员根据这一需要,各他推介一套68平方米的房子并警告他仅剩5套(放大问题!),张先生在其家人的催促和参谋下,在该花园买了一套单价4700元/平方米,面积78平方米的两房两厅的房子,了了一桩心事,也基本成就了父母同住的心愿。 第五步:留住顾客。客户到售楼处后因有不同看法或因选择太多,他不可能第一时间就明确要在我们的花园买房,说要考虑考虑。这不要紧,留时间给他考虑,但要记住,一定要让客户留下电话、姓名,同时我们要把名片递给他确保这次洽谈的第一印象,送客时礼貌地问:“还有什么地方讲的不清楚的,请与我联系!欢迎再次光临!”“我的服务有什么地方不满意的,主指正!感谢光临!”送走客户后,要及时清理洽谈处的纸屑烟缸和杂物,以保持洽谈处的整洁,然后将客户咨询情况登录到“客户信息登记表”上。 第六步:签署协议。客户购房意向确定后,应及时签署认购协议和销售合同,收取定金,以免节外生枝。签署协议的关键点是,协议的条款应尽量的合情合理,既照顾的利益,也要学会保护我们自己。其中有关交楼日期的条款更应谨慎,不盲目乐观,信口承诺入伙时间,应充分考虑各种因素对能否准时入伙的影响后,确定一个准确的,特别是入伙时间,否则,宁可将入伙时间推12个月,以免因此发生纠纷。因为入伙时间的纠纷是最大的纠纷,也是最易发生的纠纷。 第七步:为客户办理一切事务。我们的主张是,只要客户签了名,交付了有关款项,留了身份证复印件,那么剩下的有关按揭、签证、交易办证、合同备案、办理房产证等事务全由我们的客户经理全盘搞掂,让客户从我们这里体会到买得入心、输顺心、住得安心的服务宗旨。我们跟客户的关系不是一棍子交易,而是一条龙服务,一揽子的生意,满意就是我们的目标。 第八步:售后服务。保管好你的电话记录本,是我们对售楼人员的基本要求。你的生意,你的回头客就是人电话本里面来的。售后服务包括四层意思,一是继续为客户完成各项服务承诺,办理各项事务,保质保量;二是制定新老客户“手拉手”优惠奖励措施,鼓励老客户推荐新客户买房,凡成交者给予15全点的折扣或给予老客户一定数额的现金奖励,形成客户销售网;三是公司建立客户服务部和客户数据库,公开公司网址、公开信息、公平服务、设立客户咨询专线电话或投诉电话,让更多的人享受更专业的地产服务;四是建立你自己的客户档案,将最有可能的各类客户进行分类,在各种节假日向他们邮寄贺卡,发网上问候语,发贺信到他(她)的e-mail,让新老客户时时想到你,想到我们的服务,想到我们公司。这也是我们追求的目标。 二、影响客户接待的六个因素 我爱公司吗?我爱我们的花园吗?在公司和花园身上投入了多少关注和心血?我有没有跟公司的发展同步呢?如果没有,我就没有真正地投入去做好销售服务工作。 我是否作了充分的准备?我有没有较好的参加了公司的培训?我的个人形象是否是良好的?我的精神状态如何?我对公司发展目标、经营策略以及项目有没有很好的理解? 我有没有很好地利用公司资源,如客户档案数据库?我有没有建议自己的客户名单?我有没有很好地与其他员工协作,充分挖掘客户资源?我有没有跟客户保持持续的联系?面对面接触和洽谈的次数多吗? 客户对我们的楼盘了解了多少?我有没有向他解释并留下足够的偻盘信息资料?我是否已经了解了客户的需要?我和客户之间是否已经达到某种共识? 我给予客户的利益或我的权限范围内的承诺是否有吸引力? 100个客户只成交1个,还算成功吗?我具备了接受失败的能力吗?我是有心人吗?我是否想打退堂鼓了? 寻找商机的技巧 为了生存而赚钱,我必须不断寻找商机,不断给自己加油,给自己壮胆,开拓新客户。 通过互联网、个人通信录,接触潜在的顾客。 展示我们产品的独特一面,努力使我的声音高过噪音,这两方面将使客户关注我。 电话问候、邮寄卡片,让客户记住我,保持联系,让我成为客户第一个想起的人,适时拜访老客户,并获取客户的最新信息(包括通信方式). 让客户给我们的设计和产品提意见。 我们相信,我们80%的销售来自于我们接触的所有客户中的20%。 四.留住客户的方法 站在顾客的立场考虑问题。 使顾客容易找到你。打开你的手机,售楼处要预留一部电话,以便客户随时能打进来。 即使客户找你聊天便也不要让他吃闭门羹。 电话在铃声响起后4声内要接起电话。 为顾客排队提供方便,如座椅、遮阳、茶水、报刊杂志、音乐、食品等。 即使再忙,也要在10分钟左右返回,安顿在等候的客户。并向他解释等候的原因。 给客户自便的要得,让他四处看看,并提醒他注意安全。 必须对我们的项目了如指掌。 特定价格限量发售,提供特别优惠,不可出现脱销。 坚持准确无误地执行订单(认购书)的原则,但对客户的特殊情况提供灵活措施。 即使是成交后,也要跟客户保持联系,告诉他我们的最新信息,包括“手拉手”老客户推荐新客户买楼的优惠措施。 为客户付款提供方便,但千万不要出现乱七八糟的多收费。 按时交付使用,承诺要兑现,产品保证要有实质内容。 为客户退款提供方便,尽量快地及时退款。 对给你带来业务的人提供奖励。 五、如何抓牢客户 为广告打出后做好各方面的准备。 倾听客户的咨询和意见;不要错过客户的意见,及时记录下来,设立客户服务部,及时反馈意见,为不满意的顾客提供解决的方法。 倾尽我们之所能帮助想得到帮助的客户。 让老客户成为我们的宣传大使,让一部分老客户在我们的客户联谊会上现身说法。 让顾客时刻感觉到我们在关心他。让他不断得到实惠。 研究和交流失去顾客或不成交的原因。 组织客户联谊会,业主俱乐部,不断举行各类可以让客户参与或得到实惠的公关活动。 把最有力的售楼人员派到服务第一线,教会售楼人员回答最基本的问题。准备必要的宣传品,让客户得到更多的信息。 适当派一些员工去做探子,去“偷听”,了解同行和客户对我们的意见,以求得改善。 任何营销计划的实施,都要进行评估,以实效作为检验标准,了解同行和客户对我们策略的反应,以求改善。 记住:卖场和我个人的第一印象是最重要的! 将客户的投诉消灭在萌芽状态,想尽一切办法,不要使我们的产品、服务被媒体批评或曝光,大事化小,小事化无。 想尽一切办法,包装自己,炒作自己,好的事让全世界的人都知道! 随时了解你的竞争对手,明白和他们相比,我们的优劣势在哪里! 兑现承诺,否则就不要承诺。 记住质量,永远是质量。这是致胜的法宝。 第二节、把握购买动机和消费层次 “我磨破了嘴皮,他也很喜欢这套房了,价钱也很公道,可他就是不买!”这样的情况对每位售楼员来说都是司空见惯的,但怎样去解决这种问题呢? 作为高价位消费品,地产的销售成交额动辄数十万、数百万,理性色彩比其他商品推销显得更为浓重。按市场学的观点,销售的过程就是购买过程,所谓有买有卖,售楼员的工作就是帮助客户形成适当的思想条件,致使客户进行购买,形象地说:房子不是在售楼员的脑子里卖出去的,也不是售楼处和写字楼卖出去的,而是在客户的大脑里卖出去的! 购买动机从理论上可分为两种,理发购买动机和感性购买动机,两者之间既有区别又有联系,且具有一定的可转化性。切实了解客户的购买动机,需要售楼员养成全面观察他人反应的习惯,掌握了这一点,你的售楼技巧才更具针对性,这是提高销售水平的转折点。 、客户购买动机 理性购买动机 有这样的客户,为了置到一套价格公道、最合心意的房子,看了大量的售楼广告,看了几十个楼盘,又带了家人、亲戚朋友、同事等数十人到我们的现场售楼处来了不下二十次,从价格、付款方式、结构、装修、物业管理、发展商信誉到邻居是谁、“再便宜点儿吧”,零碎挑剔的问题提了几百个,最终终于放心地买了我们的房了,这位客户即是理性购买动机的支配者。 理性购买动机,即是甚于自身需购置商品的全部性能和花费进行全面考虑的合理型思维方式。持有这种动机的客户往往要求售楼员确认所有的问题,并对“最合理”进行全方位的推销,他往往会坦承他已经或正在环流各个楼盘进行比较,还未作出最后决定。 要知道,100%的完美的房子是不存在的,各具优势的楼盘众多,可供客户选择的余地很大,售楼员针对这种心理动机常常会说:“买楼是人生大事,你当然应该慎重从事。您可以到处看看,相信您会做出明智的选择。”但是离去的客户大部分都不会再回头,怎样才能使他返回来呢? 我们的做法-观察客户的言行举止,迅速判明其需求特点,再把其注意力引导到最适合他的商品性能上去,实现从理想的购买动机转变。 感性购买动机 你正在给客户的房子进行介绍-客厅要布置地富丽堂皇,厨房要做成开放式,主人房放什么床,主色调该怎样确定,女孩子的房间颜色要浪漫,地板要用意大利的,阳台改成落地窗。客户听了半天显得很不耐烦说:“你讲得很好但对我没用,我就只不过想买套房子给工人做集体宿舍。每间房至少住八个人。”个人对商品都会有不同的注目点,如安全感、舒适感、有个性、够浪漫,争强好胜等原因都可能会影响其购买行为,这种对不同商品的某种性能特别的关注成为某种目的决定购买,带有一定感情色彩的思维方式,我们称之为感情购买动机。 理性与感性购买的动机的区别与互相转化 前者关注是商品的全部性能,后者关注是其中的局部,当客户发现根本不能满足其全部需求时,就会转而注目其最需要的商品性能,而一旦出于某种特别目的的完成购买后,又尽可能完善该商品的性能,这就构成了由理性-感性-理性的购买动机的转变。 感情购买动机的常见表现方式 A 安全:这是人类与生俱来的追求,对于中老年与高收入阶层尤显重要,“我们保安系统非常先进”可能会起很大作用。 B 方便舒适:配套齐全,公共交通方便,足不出户尽得所需,对于工薪阶层家庭吸引力很大。 C 健康:良好的光线、完备的会所、优雅宜人的小区环境、完美的医疗保健服务,对于中老年客户十分关键,但要避免“这离医院很近”之类的表达方式。 D 吉利:许多人对风水好坏很关心,如果你能从小区规划、房屋朝向、设计造型等方面,给这类客户以“明堂容万骑、水口不通风”的良好感觉,就离达成交易不远了。地点对于传统的广东、福建、广西、香港及小部分内地客户有关键作用。 E 尊贵:对于那些卓越不凡、成就感非常强的人,就应特别适合其追求尊贵和受人爱戴的心态,要让他感到是按自己的意志在作出的决定。切忌表现出你是所谈问题的专家和你比客户懂得多,而应巧妙地将你的看法嫁接到眼前的这个人物身上-“正如您说过的”,而绝不能愚弄。 F 超前: XX城市是个年轻的移民城市,已取得一定身家的年轻一代正在成为地产场的主力军,他们对于XX文化、XX风格建筑的关注程度并不高,而个性活力,超前的追求则很强。售楼员应有足够的知识面和社交能力,迅速找出客户的特别爱好,除房屋装潢建议应独具个性及超前意识外,适当的提议与客户一起参加一些活动,亦对你的推销大有裨益。 G 投资升值:持有这类动机的客户关心的是是否能赚钱,但发展前景并不一定等同于升值潜力,物以稀为贵才能永远升值题材。美妙的前景固然可激发购买欲,“咱们算算看,您节省了多少钱”亦可取,“这样的房子可是越来越少了”则可能更管用。 H 隐私:有些人必须要花掉手中的钱,但又不能让更多的人知道;又有一些客户纯粹是由于个人生活隐私需要购置物业。对于这类客户,即使一点暗示都有可能触动其敏感的神经,你必须无意识地表示出保护其隐私的相近办法,引导客户自己得出结论:我的隐私已得到充分保护。 I 从众:“这个单元怎么卖这么快?真的卖完了?那客户真的下午就来交钱?能不能找你经理想想办法?我现在就交钱!”-这就是典型的从众心态。售楼员为难的表情可能会加重这类客户的购买紧迫感,你若立即答复会给以上当受骗的感觉,但是确认了这笔交易,就应马上完成。 J “物以类聚,人以群分”:富人不太可能住进贫民窟,工薪阶层有个富翁做邻居也会产生心理自卑感。对前者要让他感觉到“我的邻居也有百万身家,面对后者的除描绘出实实在在的家外,付款方式灵活如“首期万余,月供一千多”更能打动他。 二、消费层次 所谓高中低档房子,主要是由价格来表现的,客户的支付能力决定了其消费层次。下面从深圳的地产市场现状出发,简单阐述一下不同的消费层次可购买的房屋档次。 安置型:主要针对较你收入的消费群体,特点是住得下,如安置区,单身公寓等,就目前深圳市的经济发展状况而言,这一类的住宅的开发量又不宜过大。 安居型:主要针对中等收入的消费群体,其特点是住得下、分得开,卧室与客厅隔开,如广信花园就是这一类型。 小康型:主要针对较高收入的消费群体,其特点是在安居住宅的基础上,要求交通方便,配套齐备,环境优美,生活舒适,客厅饭厅分开,有主人房和两人阳台,万科城市花园即是此类型中的精品。 豪华型:即所谓的“豪华”,主要针对高收入的消费层次,其特点与小康住宅相比,客厅、饭厅、厨房、卫生间的面积更大,有主人套房,有两个或两个以上阳台,能给人以享受生活的较高身份感觉,所谓大套复式,较好的别墅均属豪华型住宅。 创意型:针对的是大贾巨富的消费群体,如比尔盖茨三千平方米的别墅花一亿美金,特点是一切设施应有尽有、标新立异,自我客观,这类住宅目前在国内基本没有。 四.为客户营造良好的环境 硬环境:经常查看户外广告及室内布置是否完好整洁,室内气味是否清新宜人,是售楼员日常的基本工作,有了良好硬环境,才能吸引客户心情愉快地走进来,舒适地与你咨询和洽谈你所卖的房子。 软环境: 每位(批)客户只能由一个售楼员接待,热情不等于一哄而上,适当的协助和友善是必要的,除特别需要绝对禁止乱插嘴,以免令客人无所适从,舒适地与你咨询和洽谈你所卖的房子。 第一句话一定要由你来讲,不要等客户给见面的气氛定调。如果你的问候确定真诚自然,目光迎着客户,一般都会收到回报的。 开始时不可提太多的总是,尽可能从客户在了解楼盘的反应中发现哪些东西最能吸引该客户。你既不能表现出你不愿介绍楼盘,也不能表现出对客户的私事太感兴趣,在任何情况下都应轻松随便的态度提问题,且应边介绍边询问。 一定要听清楚客户的每一句话,“您刚才说什么来着?对不起请您再重复一遍好吗?”之类的问话会使客户的好心情一落千丈。 针对不同的客户采用不同的接待洽谈方式,切实控制现场气氛,例如: 神经质、疲倦、脾气乖戾的客户-高效率 急躁、大惊小怪的客户-耐心 兴奋、易激动的客户-镇定 无理取闹、诚心挑剔的客户-以退为进 有较强依赖性的客户-关心 犹豫不定的客户-果断干脆 年老的客户-细致与同情 年幼的玩童-小心+爱心 第三节、巧妙的启发诱导 购买动机有很多种,甚至有客户自己都没完全意识到。推销的根本是劝购,而劝购的基本方法之一,就是启发和诱导,目的是使售楼员发现客户的购物动机,有针对性地加深商品印象,并激发新的购买动机。 一、寻找和客户共鸣的话题 买了房子就要用,而且要用的舒服,合乎自己的口味。实践证明,最容易引起客户共鸣的话题是空间的美妙想象,即是教客户怎样按其实际需要装修自己的房子,感觉空荡荡的房子你可以让它看上去紧凑和亲切,而略显拥挤的房子你可以通过颜色变化看上去大一此。所有这一切除要求你生产自救就对方的心理特点和购买动机准确探明并作出反应,有较好的空间想象力和语言表达能力外,更重要的是你必须较好掌握房屋结构知识和装潢设计知识。建议大家每月拿出100块钱去买些建筑装潢设计方面的书,学点新东西,艺多不压身,要知道,有针对性地对空间的美妙描述最容易使人感到你是个专家,而且真诚地尊重了别人。 二、启发和诱导 如果客户已经事先有了思想成见,使我无法接受你的启发,则必须设法把他的想法引起来道尽并能加以纠正。这方面的技巧我们将在本篇第五章详述。 对于大多数人来说,售楼员应牢记并真正掌握以下原则: 只要没有先入为主的相反意见作梗,每一种思想或结论进入大脑时,它就会作为真理被人接受,无论它有无实际价值。 如果客户的态度是无所谓,就有可能听从启发而“随大流”。 你的启发理由是否充分和启发热度是否足够,会直接影响客户的接受程度。 提出建议的时机应因人而异,客户更容易接受较迟提出的建议。 看上去自然随便的启发和诱导更容于接受。千万别一次把话说完,留有余地以利再战。 三、客户最聪明 许多人对别人企图指挥其思想会产生一种本能的抗拒,他们更愿意按照自身的记哪采取行动,只有让客户感到所有的决定是自己做出的,你的启发才更有效,所谓“买得称心,用得如意”是需要售楼员极高的语言技巧才能达到的。 举例-让客户炫耀自己的品味 客户:你这房子的户型很一般,我去看过香港的一个楼盘展销,那房子内部设计得真漂亮。 售楼员:是啊,咱们国内的户型设计普遍粗糙得多,您能不能说来听听,让我也长长见识。 客户:单说这厅吧,人家那客厅是客厅,餐厅是餐厅,隔得开又不显得小,不像你现在这里直通通的,一进即什么都看见了,没点品味! 售楼员:(走到特定位置)您的意思是在这儿砌一面墙?那不是显得厅太小,也太压抑了。 客户:看你什么眼光!他在这里用木板做了个一米高的花池子,这就把两个厅隔开了,餐厅后边做了个酒吧餐厅也太挤了吧! 客户:没事!拿个水壶就是了。其实香港人那花池子是有毛病,要是我就做个大鱼缸,弄几条锦鲤养着;把厨房这面打掉做酒吧,饭厅用砖垫高一寸,铺上地板,再吊个麻将灯。 售楼员:(神往)那真不错!还真没听说谁有这样的品味。 客户:(得意)还用说!我这叫错落有致、生机盎然,再在门口这做个鞋柜挡住门,加个门套,香港人管这叫玄关! 售楼员:(恰到好处)这叫曲经通幽,别有洞天! 客户:(越来越得意)咱们回售楼处,你帮我算算买这房子要多少保管在深圳找不到第二套! 说明-你只不过说了一句“说来听听,让我也长长见识。” 四、提建议要有可信度 尽可能用客户的语言来提出你的提议,但有时加入一些客户似懂非懂的真假专业术语会更有用,让人感觉你是专家,值得依赖。例如你可以对客户提布置厨房的建议:“您可以布置一个整合式厨房。” 你不要指望你的一句话会立即生效,楼盘的优势和有针对性的关键性建议要不断重复,但必须注意应当换词来加以掩盖,否则就算最有希望的卖户也会产生反感,觉得你像台出了故障的旧式电唱机-总是在一个地方打滑,没完没了地唱同一句词。 利用企盼心理 爱吃酸的会生男孩。孩子多看绿色会更聪明,这一类话无论真假,人们总会愿意相信。适当的善意诺言可以增加客户对商品的好感,“这房子风水绝佳,是全小区最好的!住在这里你会赚更多的钱!你的老父亲会多活60岁!“-客户对这些话有种种怀疑,他也会相信你的话,因为他想这样。 恭维要适度 俗语道“千穿万穿,马屁不穿”,赞美之词每个人都会喜欢,但要注意客户的身份和同行者的关系。一般说来如果客户是对夫妇,女售楼员应对男客户友善但要多恭维同来的女客户,男售楼员则应对女客户经常性地加以吹捧,恭维要适度,不可滥用,客户的良好心理效会对你有所帮助。 启发方法要综合运用 动作启发 把窗子打开,让海风吹进来,比你说一句“海景迷人”更实在,切实的行动永远比单纯的语言更具说服力。如果你想让客户知道房屋建筑质量过硬,尽可以拍打某个部门;如果你想表示该签认购书了,把认购书和笔拿出来就是最好的启发。 直接启发 直截了当、清晰明白的方式表明你的目的。当你确认你的房子最适合面前的客户时,当你觉得客户想让你对付款方式、装潢改造和其他因素提出建议时,直接启发就是一种高明的推销手段。 间接启发 也叫被动启发,利用同行者的态度来启发客户,要尽可能做到让客户的朋友劝客户买下这套房子。 反作用启发 “咱们还是看看601房吧。我们的复式房厅太大,而且户型太新潮,601房只有两房两厅,户型很紧凑。”结果客户偏偏对复式房有兴趣,正中售楼员本意。之所以采用这种激将法,是因为售楼员事先已很清楚;眼前的这位客户眼界很高、对市面上的户型都不满意,需要足够大的房子,钱也足够多。 无意式启发 装作无意地问自己的同事:“昨天602的王小姐交钱了没有?她穿的那件衣服真漂亮,不过她身材一流穿一身在破布也会很迷人的。”想想看,这对看了601的单身贵族会产生何种效果! 第四节 做好接待总结 总结的内容 认真的个人记录固然重要,但集体力量是巨大的,每个售楼处一般都有两个以上售楼员,养成经常讲座的好习惯,有助于工作能力的提高。 通过电话与来访人数和信息来统计分析广告效果。 通过普遍满意与不满意的因素分析楼盘质素及其他优劣势。 通过对典型客户接待成功与失误的分析提高个人接待能力。 通过对客户典型反应分析总结其购置动机。 通过客户反应分析找出“可能买主”和“最有价值客户”。 通过客户综合反应分析找出客户的主要思想障碍。 判定“可能买主”的依据 随着携带本楼盘的广告。 反复观看比较各种户型。 对结构及装潢设计建议非常关注。 对付款方式及折扣进行反复思考。 提出的问题相当广泛和琐碎,但没有提出明显“专业性问题”。 对楼盘和某套单位的某种特别性能不断重复。 特别问及邻居是干什么的。 对售楼员的接待非常满意。 不断提到朋友的房子如何如何。 爽快地填写了客户登记,主动索要卡片并告知其方便接听电话的时间。 以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的客户接待记录簿登记内容给这位“可能买主”打分,分数最高者即为“最有价值客户”,你就优先对其进行分析并制订了一步跟踪方案;如果分数低于20分,则“不可能买主”的判定基本可以成立,甚至他(她)可能是同行。第三章、跟踪客户技巧 第一节 跟踪客户的准备 首次到访的客户立刻决定购买的可能性是很小的。送别了客户,你就应当立即着手想办法再把他(她)拉回来,最终促成这宗交易。但我们也常碰到这样的情况- “你好王先生,我是杨小姐呀!”“嗯,哪个杨小姐?”“您不记得我啦,我是杨小玉小姐呀!”“哪个杨小玉小姐?”就是海滨花园的杨小玉小姐呀,前几天您还来过嘛!“噢!你有什么事?” -可以说,你的跟踪方式不成功,你对到访客户的全部推销可能到此为止中,前面的工作亦敢全部报废。你该怎么办? 任务 再次验证接待总结内容。 制订接近可能买主的策略。 避免大的失误。 掌握一切可能利用的潜在因素。 注意事项 不可否认,绝大部分售楼员的前期准备工作做法不够完美,他们往往会忽视那些帮助或阻碍达到交易的最关键因素。一个成功的售楼员每月成交额巨大,所得拥金分红十分丰厚,主要原因他掌握了能让他成功的几乎全部因素,-他真正做好了前期准备,而且从接到第一个咨询电话的时候就开始了! 熟悉可能买主的情况 当可能买主是个人时 A 姓名:一要写好,二是读准,万一出错就会造成损失,“朱芮”绝不可以变成“朱内”甚至“猪肉”。 B 年龄:老人必须予以尊重,少年得志的新贵们亦希望得到高度认可。 C 文化层次:高学历者往往喜欢别人聪明,自学成材也能谋得要职亦值得自豪,但你对着一个大安不识一筐的暴发户谈INTERNET,他听得懂吗? D 居住地点:它有可能反映出可能买主的社会地位,朋友圈,甚至家世。 E 是否真的需要我们的房子:他可能只是来看看。 F 购买能力:向只买得起廉价公寓的人推销高级别墅是不理智和低能的表现 G 有无购买决定权:谁是帮他出钱的?他需不需要再表示别人? H 家庭状况:家庭成员的意见在重大购买行动员的作用巨大。 I 最合适的时间:真正有空谈房子的事情。 J 个人忌讳:“我跟您一样,也非常讨厌那恶臭的马尿味儿!” K 职业:“我二哥也是干的士司机的”之类的话题容易拉近距离、清除隔膜。 L 特别经历和个人爱好:这往往是他最易被攻破的弱点,但对于那些一眼可辨的东西却应格外小心对待,正确的做法是装全无意中表露出自己的类似观点,而且往往“最后击”时采用效果更明显,除非对方特别喜欢炫耀。 确定追踪可能买主的技巧 踪可能买主的技巧制订原则 A 掌握可能买主敏感的问题 B 要尽可能让买主感到自己非同小可 C要让可能买主感到舒服受用、自在自然 D 尽可能让买主回到售楼处来 追踪时间的正确选择 在请客户填写客户登记表时顺便问一下应何时与之联系,很多人立时就会答复,应尽可能按此时间跟该客户联系,同时应注意不同客户的职业习惯和生活习惯

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