公司三年工作计划（3400字）.doc

公司三年工作计划（3400字）XXXXX公司近期工作计划XXXXXX公司要在抓住建设海南国际旅游岛的锲机，夯实花卉苗木生产基地建设基础的同时，全力推进产业化和品牌建设，提高在岛内外花卉贸易中的市场份额。本着XX企业增效、职工增收的目的，着力构建现代园艺产业体系，形成海南花卉产业的龙头企业。为了使XXXXXX花卉产业短期内实现从无到有、从小到大、从弱到强的发展转变，特此提出近三年的工作计划如下：一、市场需求预测国内需求预测随着海南省构建国际旅游岛战略部署的实施，目标是把海南建设成全国生态文明示范区和全国人民的四季花园，这将对各种花卉苗木产生巨大的市场需求。根据海南省35年发展规划，建设高尔夫球场、顶级酒店、旅游景点、公园、城市绿化和建设文明生态村的要求，全省各类花卉苗木生产到“十二五”末达到20万亩以上才能满足市场需求，但至“十一五”末，全省花卉种植面积仅达到9万亩，远远不能满足岛内巨大的市场需求。随着我国人民生活水平的进一步提高，花卉已经成为人们精神消费的一部分，面对国内巨大的花卉消费市场，海南花卉产业具有得天独候的气候优势，有着丰富的热带土地资源，冬季仍可露天栽培或大棚栽培，可实现四季供花，尤其是冬季供花。因此，海南XX应置身于建设海南国际旅游岛的热潮之中，把握历史机遇，发挥人无我有、人有我优的强大优势，尽快开辟垦区花卉产业建设，以务实求真的精神，开拓创新的思路，实现XX花卉产业的快速转型升级，创立国内外花卉产业知名品牌。主要花卉产品需求预测1.鲜切花、切叶：海南具有天然大温室的气候优势，结合农垦丰1富的土地和劳动力资源，生产冬季鲜切花、切叶具有巨大的优势。2.盆花：本岛盆花远远不能满足本地市场需求，需从外地购进大量产品供应市场。盆花受土地、劳动力、运输等因素制约较大，因此本岛发展盆花具有外地无可比拟的优势，前景可观。3.观赏苗木：随着海南国际旅游岛建设和小城镇建设步伐的不断加快，用于酒店、高尔夫球场、旅游景区和城市绿化美化的观赏苗木的需求量将以较快的速度增长。由于观赏苗木具有区域性适宜的特殊性，因此大陆大宗苗木进入相对较少，市场空间很大，发展优势显著。4.草坪：草坪在园林绿化美化中占有重要地位，从草坪种植上来看，园林绿化草坪80%以上是通过直接播种而建成的。生产草坪草需要占用较多的耕地，对耕地的耕作层具有较大的破坏作用，且消耗大量的水资源，加之运输和铺设以及购买草坪草费用与播种相比高出3倍以上。因此，播种仍是建立草坪最为有效的途径，今后草坪草的市场容量较小，可利用海南热带气候优势，发展暖季型草坪种子生产。综上所述，海南XX发展花卉的优势主要有：一是劳动力成本较低。二是土地资源丰富，地貌类型齐全。三是自然条件优越，具有丰富的热带资源等条件，可有效减少能源及设施投入。四是花卉资源丰富。仅野生花卉就有三千多种，这些花卉资源很多是独具特色的，是培育特色花卉的宝贵财富。五是地理位置独特。海南地处我国最南端，大陆市场对海南鲜切花、切叶的需求量很大，处于东南亚与大陆市场连接的枢纽点，利用免税岛的成本优势，向大陆市场供应东南亚花卉，这是其它省份所不具备的优势。二、发展目标根据XX花卉业生产基础及今后花卉市场需求预测，确定三年内XX花卉发展的目标是：XX花卉种植面积达到1万亩，实现年产值0.88亿元，创造就业岗位2000个。三、产业规划2以发展鲜切花、切叶和草坪为主体。充分利用地热资源，筛选适合海南栽培的品种，提高栽培水平和质量。面向岛内外市场，稳步扩大种植面积，提高单位面积产量。重点发展以散尾葵、鸟巢蕨、巴西木、富贵竹、朱蕉等切叶切枝品种，以及热带兰花、神马菊花、玫瑰、红掌等切花品种；以提高科技含量为重点，加大草坪种子和无土草毯的发展比重，扩大草坪草生产面积，实现草坪业的快速发展。大力发展观赏苗木生产。在注重提高效益的前提下，大力发展观赏苗木生产。要实行区域化、规模化生产，提高苗木质量,增加花色品种，加大苗木出圃量。要进一步优化品种结构，重点发展观赏价值高、社会需求量大的常绿和彩叶品种，向多品种、多规格、多层次的方向发展。主要发展棕榈科、槟榔树、特色椰树、榕树、印度紫檀等稳步发展盆花生产。以发展设施栽培为切入点，以更新品种、更新栽培技术为突破口，广泛开展盆花轻基质栽培、目标花期控制栽培，加快发展适销对路的名优特新盆花生产，扩大高档盆花的生产数量，注重提高产品质量，以满足本岛市场需求。主要发展发财树、金钱树、龙血树、仙人掌类。重视海南珍贵乡土树种的生产，主要有花梨木、土沉香、坡垒、荔枝、油丹、黄桐、灯架等。重点推广合适橡胶林下套种的品种，棕竹、巴西铁树、天南星科类，鱼尾葵、散尾葵、龙血树、发财树等耐阴花卉苗木。加大花卉种苗、种子的生产，加快野生花卉的开发与利用，逐步实现野生花卉由资源型向栽培型的转化。四、工作重点生产基地建设按照专业化、规模化、设施化和自动化的要求，掌握相对集中、适度规模、经济可行、方便集贸、适地适花和分步实施的原则，根据3垦区区域性气候特点，有针对性地合理布局建设58个生产基地（规模在1000亩以上）。冬季鲜切花商品生产基地。主要在澄迈、定安、文昌区域，建设为海南重要的南花北调生产基地，产品如红掌、文心兰等。切花、切叶、观叶盆栽、草坪商品生产基地。主要在儋州至陵水（按顺时针方向）沿海低平地域，适宜发展暖季型草坪，观叶植物和一些切花、切叶品种（可周年生产）。温带、亚热带花卉和春植球根花卉引种、驯化基地。主要在五指山和鹦哥岭的周边区域。热带草花、温带球根花卉繁育生产基地。主要在乐东盆地、三亚沿海，建设为春植球根花卉的种球生产和喜温耐热草花制种基地。珍稀野生花卉资源研发和盆景生产基地。主要在琼中、保亭、昌江、乐东山区，具有许多很有市场潜力的盆花和切花后备野生资源。产业培植整合资源，创新各种对内对外合作经营模式。在XX内部采取资金入股、土地入股、合作联营、土地租赁、委托生产、加盟联营、人事外包、劳务派遣等多种合作模式，吸引、带动XX职工参与花卉产业，为农场的产业升级及职工的增收创造条件。对外合作要不拘形式，只要有利于公司发展、有利于产业发展、有利于XX发展、有利于职工增收的各种合作模式都可以采取。适度拓展景观规划设计和园林绿化工程业务。市场上要与国内外知名商家合作，种植上要与日、韩、台湾等地区的领先企业合作。三年内，实现示范带动生产基地周边XX职工发展花卉产业5000亩以上，产值达0.44亿元。人才培养加强花卉人才培养体系建设。依托海南大学等农业大专院校，形成全日制与短期培训相辅相成的人才培养体系，通过生产基地建设4和花卉生产实践，培养和煅炼符合花卉业发展的管理和技术人才。通过走出去、请进来以及合作研究、合作开发等形式，提高XXXXXX花卉科技人员素质。充分发挥花卉协会的作用，采取短期培训和专题讲座等多种方式，帮助职工掌握各种实用的生产栽培技术，解决公司和职工在生产中遇到的实际问题，搞好生产技术服务。三年内，力争培养花卉专业人才和技术骨干等5000人。市场培育公司要在质量、技术、标准、环境等诸方面全面与国际接轨，带动产品结构调整、质量升级乃至产业整体水平的提升。要建设成规模大、特色明显、具有专用功能的花卉出口基地，开展标准化生产。加速设备技术改造，提升产品档次，打造农垦XX特色的花卉出口拳头产品。采用灵活多样有效的营销策略，快速打通岛内外花卉市场流通渠道。第一年向本岛市场供应短期花卉；第二年实现向岛内市场大规模供应草坪草，以及部分切花、切叶和绿化苗木；第三年实现向岛内外市场大量供应切花、切叶、绿化苗木和草坪草、草种。品牌建设公司发展前期应主要生产以绿化苗木、切叶、切枝和草坪为主的短、平、快且适销对路的花卉产品，迅速占领岛内市场，扩大公司知名