住宅小区工程专业施工配合、协调管理.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除住宅小区工程专业施工配合、协调管理本工程在后期施工主要工作内容，建筑工程有：墙面、顶棚涂料，楼地面，门窗、油漆、防水、栏杆、门窗等。安装工程有：给排水、电力、照明、消防、通信、精装修、智能管理、电梯等项目。这些项目相互穿插、相互制约，须加强施工管理、协调配合，土建与各专业安装的施工协调配合是保证工程质量和工程进度的关键。第一节 综合协调配合一、建立反应快捷、效率高的协调部门工程施工后期的工序众多、工种多、作业人员、施工机具多，参加施工的单位多，管理部门各不相同，各专业工种交叉多、工序相互穿插、相互制约。施工管理要求有高度的计划性和组织性，需建立由总包、业主、监理组成反应快捷、效率高的综合协调部门，协调组织施工，协调部门定期开会有议有决，严格落实，各单位互创条件协同作战。二、图纸协调建立图纸会审制度，分项工程开始施工前，土建、安装进行图纸审核，着重注意各专业间交叉配合，互通设计细节，核对空间尺寸，研究交叉配合中的相关问题，管道井、厨房、卫生间的管道及附件尺寸与位置，吊顶内管道、设备的尺寸及标高需重点复核。施工前，将土建、水、电、消防、空调等工程的图纸进行叠合，从中发现各专业设计中的矛盾，予以解决。三、施工进度计划工程开工前，项目部会同主要分包商讨论工程总进度计划，按合理的施工程序，安排出装饰、安装综合进度控制计划，用以协调施工。编制“标准层工序网络图”，对工程进行全盘规划，为把众多分包全部纳入总包管理中，利用例会、联系单、函件等各种形式，工作中充分发挥总包职能，作好统一协调工作，指导各分包商合理资源，保证工程按计划连续均衡施工。四、成品保护与交接装饰、安装工程阶段，由于工序众多、交叉施工，成品、半成品易损易丢，一些材料、配件补充困难，影响工程进度和质量，所以成品保护尤为重要。采取如下措施：一是建立成品保护制度，设专人分层负责保安和成品保护；二是严格施工用水、用电管理，临时用电由专人负责，管道试压用水在核心区内设专用水管，土建用水在阳台上设水管，管道试压在精装修前完成；三是建立工序交接制度，交接时双方共同清点、检查设施完备情况，现场情况，办理书面交接手续。五、统一安排垂直运输机械本工程总建筑面积53310.00平方米，2栋塔楼，设2台施工电梯。当装饰与安装工作在各楼层全面展开时，人员、材料、设备及施工垃圾的运输量极大，为此安排电梯司机3班作业，保证电梯连续运转，每天上下班时间安排1小时为运人时间，其他时间运料，各专业分别申请集中运料时间，统一协调安排电梯使用时间，确保工程用料需要。六、现场平面管理装饰、安装阶段，不同单位、不同品种、规格的材料、设备众多。现场库存用地、组装加工场地、各工种的工具房的规划使用成为施工协调中的关键，严格按工程进度组织材料和半成品、成品进场，尽量减少库存和二次搬运，统一规划施工场地。七、定期专业协调会议施工过程中，定期召开专业协调会议，各专业就施工方法、质量标准、交叉配合、进度安排进行全方位的沟通，使各级管理人员树立全同、全方位的管理概念，做好本专业的管理、协调其它专业施工。第二节 各专业间的配合协调一、给排水工程与其它专业配合协调1、主体施工阶段主要是预留、预埋，对土建的要求是每层墙、梁合模时预留、预埋已完成并经给排水主管工程师验收后方可进行。2、理顺给排水与消防、通风、空调、燃气、电气管线、智能管理系统的相互关系，专业工程师认真审图、复核，绘制管道、管线空间的相互关系，解决管道交叉配合施工。3、安装阶段，各专业按施工部署，分区分段进行作业面安装。4、楼板面、墙面的各专业的预留洞口、预埋管线间距离须满足要求。5、土建、管道、管线的设计变更须通知各相应专业主管工程师。二、电气工程与其它专业配合协调1、预埋:预埋是指在土建施工过程中，在建筑构件中，预先埋入电气工程的固定件及电线管缆等。安装要会同土建根据电气图和土建图的要求进行预埋；固定板上的管线预埋在砼顶的模板搭好后、扎钢筋前进行；在梁和楼板中的暗管，应在梁和楼板模板搭好以后，扎钢筋前预埋；而柱中的预埋件，应在扎好钢筋以后，拼装模板前预埋。2、进行电气安装对土建的要求结束屋内顶棚、楼地面基层的工作，并在墙上标明最后抹光地面的标高，设备及母线的构架安装以后做好抹光地面面层。对于需要进行装饰的表面，由于进行修饰而可能损坏已装好的装置，则应在电气装置安装以前结束修饰工作。对于电气装置安装有影响的建筑部分的模板和脚手架应予拆除。3、提交进行电气安装的户外土建工程应满足的条件：安装电气装置所用的砼基础及构架，达到允许安装的强度。模板和建筑废料已经清除，有足够的安装场地，施工道路通畅。4、电气装置安装后，允许进行抹灰、建筑物部分表面的涂色及粉刷、涂刷涂料的工作，需制定措施防止安装的装置遭受污染。5、电气装置安装以后，投入运行以前土建应结束清除电气装置及构架上的污垢，结束修饰工作（粉刷、涂漆、补洞、抹制地面等）。三、与装饰专业的配合1、在主体结构施工完毕后，将轴线及+500线引测到相应各楼层，以便于装饰专业施工，若其需要对引测结果进行校核，我公司将积极配合其工作。2、可提供外脚手架予以装饰专业继续使用。3、装饰专业作业时可提供临时配电线路予以其使用。4、为满足业主总体要求，将根据需要及时为装饰专业提供作业面，便于其进行穿插作业。5、装饰专业需进行材料运输，可利用现场的施工机械提供相应的配合工作。四、与安装专业的配合1、安装专业施工中存在大量预留、预埋工作，将积极配合其工作，于模板封模、砼浇筑前及时通知其进行预埋、预留工作。2、安装作业和土建专业进行穿插作业时，我公司将为其提供相应工作面，以满足业主对整体工期要求。3、安装施工时，可使用主体结构施工时使用的临时配电线路进行作业。4、可提供塔吊等施工机械配合安装专业作业。5、在主体结构施工完毕后，将各层轴线及标高引测到相应部位，方便安装专业作业时使用，安装专业若需要对引测结果进行校核时，项目部将积极配合其工作。6、安装专业进行外墙作业时，提供外脚手架以其使用。第三节 需重点解决的几个问题1、解决标高、轴线统一的问题：轴线以控制轴线为基准，土建、安装与其一致，标高以建筑标高为基准，结构标高、安装标高与其一致。在每一楼层标明500标高线、控制轴线。2、统筹安排作业面：楼层多、穿插工种多，作业面大是本工程的特点。且工序多、工种多、工序相互交叉，所以施工管理中要细致安排、统筹兼顾，还要作短期协调，明确作业面的施工顺序，使施工始终处于有序、受控状态。3、做好交叉施工的安全保护：工程施工后期在一个垂直工作面上可能有多个单位同时施工，立体交叉的安全防护是现场管理的重点，对安全设施设专人管理，