物探公司在石油集团XX年工作会议上的交流发言[推荐]_第1页
物探公司在石油集团XX年工作会议上的交流发言[推荐]_第2页
物探公司在石油集团XX年工作会议上的交流发言[推荐]_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物探公司在石油集团XX年工作会议上的交流发言按照集团公司全面深化改革精神，XX物探结合发展实际，聚焦矛盾和困难，以问题倒逼改革，确立“瘦身、拓宽、转型”的主攻方向和重点任务，向改革要红利要力量。XX物探平衡好改革力度与员工承受度之间的关系，蹄疾步稳推进机构改革，实现机构“瘦身”。围绕两年实现“两级机关、三级管理”机构设置目标，对业务相同且经营规模有限的立即合并，对创效能力差且管理机关庞大的立即精简，对长期亏损严重且扭亏无望的单位立即撤销。同时制订机关减肥消肿计划和冗员显性计划，加大中层管理人员跨业务、跨岗位交流力度。先后完成深海勘探、多用户业务、培训板块和医疗服务等方面的重组整合，累计撤销9个处级单位，机关管理人员减少15%，进一步压缩了管理层级，提高了管理效率。目前，正在以“业务”为纲，对海外业务、装备服务业务进行架构调整和方案制定，对所属物探处、研究分院进行组织优化和资源整合，最大限度激发创效主体的积极性和创造性。针对市场严重不足带来大量队伍和人员待工等严峻挑战，XX物探创新市场开发管理体制和考核机制，加大规模市场和成熟市场维护力度，积极拓展新兴市场和高端市场，充分发挥市场在资源配置中的作用。形成“技术拉动、项目推动”的市场开发机制，以两宽一高、低频可控震源等特色技术应用拉动市场，以安全优质高效的项目运作拓展市场。建立“领导带头、全员责任”的市场开发体系，完善市场开发激励政策，加大对区外市场开发的奖励倾斜力度，调动全员市场开发积极性。XX年落实市场294亿元，创历史新高。海外特别是中东高端市场实现新突破，新签沙特项目合同额近5亿美元，公司在沙特的市场占有率提高到70%。目前，全球排名前20位的油公司中有14家是XX物探的客户，海外业务正从“走出去”向“走上去”迈进。XX物探还加快创新变革，着力改变发展受市场波动敏感性大、采集业务比重过大等问题，提高抗风险能力和发展质量效益。推进服务模式创新，充分发挥综合一体化技术服务优势，与油田形成“目标共选、方案共商、发展共赢”的服务模式。推进业务一体化发展，在做强陆上采集业务的基础上，做大处理解释业务和滩浅海过渡带业务，做稳深海业务，做好油藏、信息等一体化业务。推进自主核心技术商业化，大力推广GeoEast软件等勘探利器，叠前深度偏移速度建模等新技术新方法得到广泛应用，技术转化成效显著。通过不断创新和实践，公司的技术服务和保障能力持续增强；业务增长实现质的提升，在勘探设备投资比上年减少42%的情况下保证了项目高效运作，在收入走低的情况下利润贡献率提高了6%。
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论