一级建造师复习模拟题.doc

2012年度一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟题目（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A施工组织设计工作B筹划和准备工作C组织和管理工作D计划和协调工作提示：参见教材P1正确答案B答案解析“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。2工程管理的核心任务是（）。A为工程的建设增值B为工程的使用增值C为工程的决策和建设增值D为工程的建设和使用增值提示：参见教材P4正确答案D答案解析工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制；工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。3甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。A业主方项目管理B施工方项目管理C分包方项目管理D咨询方项目管理 提示：参见教材P16正确答案B答案解析工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，题干内容属于施工方项目管理的范畴。4下列选项中，属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（）图。A项目合同结构B项目工作流程C项目结构D组织结构提示：参见教材P23正确答案D答案解析项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别表达的涵义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系一个组织系统中的组成部分单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线5通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的（）关系。A工作职责B合同关系C工作流程D指令提示：参见教材P37正确答案B答案解析通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。6项目实施的合同策划，是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一，其主要工作内容包括（）。A资金需求量计划B方案设计竞赛的组织C融资方案的深化分析D建立编码体系提示：参见教材P40正确答案B答案解析选项AC属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容项目实施的经济策划的主要工作内容；选项D属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容项目实施的组织策划的主要工作内容之一。7下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（）。A即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大 C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长提示：参见教材P44正确答案D答案解析选项A，正确的表述应为“若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔”；选项B，正确的表述应为“业主方组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”；选项C，正确的表述应为“建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”。8下列属于项目管理规划大纲包括的内容的是（）。A项目收尾管理计划B项目管理目标规划C项目总体工作计划D项目技术方案提示：参见教材P4950正确答案B答案解析选项ACD属于项目管理实施规划包括的内容。9单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）进行编制。A初步设计文件B施工图设计C施工方案D施工总体部署提示：参见教材P54正确答案B答案解析单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。10在施工组织总设计的编制程序中，拟订施工方案和编制施工总进度计划之间的先后顺序关系为（）。A拟订施工方案和编制施工总进度计划可以交叉进行 B编制施工总进度计划后才可拟订施工方案C拟订施工方案后才可编制施工总进度计划D拟订施工方案和编制施工总进度计划可以同时进行提示：参见教材P55正确答案C答案解析在施工组织总设计的编制程序中，有些顺序必须这样，不可逆转，有些顺序应根据具体项目而定，往往可以交叉进行。11“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述（）。A经济措施 B管理措施C组织措施D技术措施提示：参见教材P5657正确答案C答案解析项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，题干内容属于组织措施。12建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东代表大会C法定代表人D总经理提示：参见教材P59正确答案C答案解析建筑施工企业项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。13沟通障碍包括（）。A发送者障碍、接受者障碍、信息传递障碍B发送者障碍、接受者障碍、沟通通道障碍C心理障碍、接受者障碍、沟通通道障碍D发送者障碍、外部干扰障碍、沟通通道障碍提示：参见教材P64正确答案B答案解析发送者障碍、接受者障碍、沟通通道障碍等三个方面。14沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，引起沟通通道障碍的原因不包括（）。A选择沟通媒介不当B外部干扰C表达能力不佳D沟通渠道过长提示：参见教材P65正确答案C答案解析沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。选项C属于发送者的障碍的主要表现形式之一。15下列有关施工企业劳动用工和工资支付管理的表述正确的是（）。A任何情况下，建筑施工企业均需要按劳动合同约定的日期支付工资B建筑施工企业可以以工程款被拖欠为由克扣劳动者工资C企业自有职工通常是长期合同工或无固定期限的合同工D企业自有职工是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象提示：参见教材P6768正确答案C答案解析选项A，建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日；选项B，建筑施工企业不得以工程款被拖欠为由克扣劳动者工资选项；选项D，劳务分包企业用工、施工企业直接雇佣的短期用工是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。16下列对风险和风险量的表述错误的是（）。A风险指的是损失的不确定性B若某个可能发生的事件其可能的损失程度很大，则其风险量就一定很大C风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率D对建设工程项目管理而言，风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素 提示：参见教材P68正确答案B答案解析选项B，风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率，若损失程度很大，同时发生的概率很大，则其风险量就一定很大。17甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施施工监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师应当（）。A要求丙设计院改正B报告乙建设单位要求丙设计院改正C要求乙建设单位改正 D报告总监理工程师下达停工令提示：参见教材P74正确答案B答案解析根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。18施工成本管理就是要在（ ）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A保证工期和确保质量优良B保证工期和满足质量要求C缩短工期和确保质量优良D缩短工期和满足质量要求提示：参见教材P76正确答案B答案解析施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和不合格两类，没有“优良”这一等级。19实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。A技术措施B组织措施C经济措施D合同措施提示：参见教材P81正确答案B答案解析施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。20以下关于成本计划编制过程的说法，正确的是（）。A是动员全体施工项目管理人员的过程B是挖掘降低成本潜力的过程C是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程D是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程提示：参见教材P84正确答案C答案解析编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。21在实践中，编制按（ ）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目B时间进度C费用构成D形象进度提示：参见教材P86正确答案B答案解析施工成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制施工成本计划；（2）按施工项目组成编制施工成本计划；（3）按施工进度编制施工成本计划。在实践中，编制按施工进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。22控制人工费支出的主要手段不包括（）。A加强劳动定额管理B改变施工作业流程C降低工程耗用人工工日D提高劳动生产率提示：参见教材P92正确答案B答案解析选项B不属于控制人工费支出的主要手段。23资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（ ）进行核算。A业务核算B会计核算C统计核算D成本核算提示：参见教材P104正确答案B答案解析会计六要素主要通过会计来核算。24建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（ ）。A控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同提示：参见教材P109正确答案D答案解析建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方控制的目标和时间范畴各不相同。25下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是( )。A对进度目标进行分析和论证B定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况C在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划D直接调整进度目标提示：参见教材P109正确答案D答案解析建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：(1)进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； (3)定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。26建设工程项目进度计划系统是由( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。A两个及以上相互关联B多个互不关联C多个相互关联D三个及以上独立提示：参见教材P110正确答案C答案解析建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。27为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快健地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。AExtranetB局域网C项目信息门户DInternet提示：参见教材P112正确答案C答案解析为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快健地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。28某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，其中A、B完成后D开始，B、C完成后E开始。能够正确表达上述逻辑关系的图形是（ ）。A图1B图2C图3D图4提示：参见教材P120正确答案D答案解析根据双代号网络计划的绘图原则，可知满足题干要求的是图4，故选项D正确。29在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ ）。Tp=23F5D4B6C3E7A5A0B3C5D8提示：参见教材P128正确答案B答案解析总时差等于其最迟开始减去最早开始时间，故总时差=118=330在单代号网络计划中，若A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）天。A9B10C11D12提示：参见教材P131正确答案C答案解析单代号网络图中，总时差TF=min（3+8），（5+7）=11。31在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。A最迟开始时间与最早结束时间差值最小B与其紧前工作之间的时间间隔为零C与其紧后工作之间的时间间隔为零D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小提示：参见教材P139正确答案D答案解析关键工作和关键线路判断方法见下表网络计划类型双代号网络计划单代号（搭接）网络计划双代号时标网络计划关键工作的确定（1）当计划工期=计算工期时，总时差为0的工作为关键工作（2）当计划工期不等于计算工期时，网络计划中总时差最小的工作为关键工作（1）当计划工期=计算工期时，总时差为0的工作为关键工作（2）当计划工期不等于计算工期时，网络计划中总时差最小的工作为关键工作（1）当计划工期=计算工期时，总时差为0的工作为关键工作（2）当计划工期不等于计算工期时，网络计划中总时差最小的工作为关键工作关键线路的确定（1）总的工作持续时间最长的线路；（2）全部由关键工作组成的线路（1）总的工作持续时间最长的线路；（2）全部由关键工作组成的线路，且关键工作之间的时间间隔全部为零。（1）总的工作持续时间最长的线路；（2）全部由关键工作组成的线路（3）无波形线线路；32为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于施工方进度控制的( )。A管理措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施提示：参见教材P143正确答案A答案解析施工方进度控制的措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。题干内容属于施工方进度控制的管理措施。33下列不属于建设工程项目“三全”质量管理思想和方法的是（）。A全面质量管理B全过程质量管理C全员参与质量管理D全社会参与质量管理提示：参见教材P146正确答案D答案解析“三全”质量管理不包括选项D。34在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A管理因素B人的因素C环境因素D技术因素提示：参见教材P150正确答案B答案解析建设工程项目质量的影响因素包括：人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。题干内容属于对人的因素的控制。35企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，以便为决策提供依据，这体现了质量管理体系八项原则中的（ ）原则。A管理的系统方法B基于事实的决策方法C持续改进D领导作用提示：参见教材P156正确答案B答案解析质量管理八项原则如下所示，题干内容属于基于事实的决策方法。36我国建设工程质量管理条例规定，建设工程的施工质量由（）负责。A监理单位B政府工程质量监督部门C建设单位D施工单位提示：参见教材P160正确答案D答案解析在施工阶段，建设工程项目参与各方有各自的质量控制目标，其中建设工程的施工质量由施工单位负责。37施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任 B需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任 C不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任提示：参见教材P163正确答案B答案解析施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制，施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应的施工质量的连带责任。38质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A膨胀土地基处理B红黏土地基处理C屋架的安装固定D大跨度结构的重要部位提示：参见教材P165正确答案C答案解析选项C属于施工顺序方面的重点控制对象。39现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是（）。A油漆的光滑度B管道改井内管线、设备安装质量C内墙抹灰的大面及口角是否平直D混凝土的外观是否符合要求提示：参见教材P174正确答案B答案解析选项A可通过目测法中“摸”的手段检查质量，选项CD可通过目测法中“看”的手段检查质量。40下列施工现场质量检查方法，不属于实测法检查的有（ ）。A检查踢脚线的垂直度B测量摊铺沥青拌和料的温度C门窗安装D用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况提示：参见教材P174175正确答案D答案解析选项D属于现场质量检查方法中的试验法。41由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收的应是（ ）的验收。A分项工程、分部工程B分部工程、子分部工程C检验批、分项工程D子分部工程、单位工程提示：参见教材P178正确答案C答案解析（1）检验批、分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收；（2）分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，；单位工程应由建设单位组织正式的竣工验收。42（）收到施工单位的工程竣工预验收申请报告后，应就验收的准备情况和验收条件进行检查，对工程质量进行竣工预验收。A设计单位B监理机构C质量监督机构D建设单位提示：参见教材P180正确答案B答案解析建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。其中竣工预验收由监理机构组织进行。43施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A施工单位的检验制度不严密B对水文地质情况判断错误C施工单位的质量控制不严密D施工单位的质量管理措施落实不力提示：参见教材P183正确答案B答案解析选项B属于技术原因。44施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A事故处理方案B事故发生后所采取的临时防护措施C事故情况D工程概况提示：参见教材P184正确答案A答案解析选项A，表述不正确，事故调查报告的主要内容包括“事故处理的建议方案与措施”。45对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。A偏下限B充满上下限C居中且边界与上下限有较大距离D超出上下限提示：参见教材P191192正确答案C答案解析直方图法的观察分析方法有：（1）通过分布形状观察分析；（2）通过分布位置观察分析。其中通过分布位置观察分析时有六种情形。46政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。A质量问题整改通知单B局部暂停施工指令单C全面停工通知书D临时收缴资质证书通知书提示：参见教材P194195正确答案D答案解析政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题性质签发“临时收缴资质证书通知书”。47工程质量监督机构的主要工作内容不包括（）。A对工程实体质量的监督检查B对工程项目进行质量评定C对工程竣工验收的监督检查D提交工程质量监督报告提示：参见教材P194正确答案B答案解析选项B，工程项目质量评定工作由建设单位、监理单位组织实施。48建设工程质量监督档案按（）建立。A群体工程B单项工程C单位工程D分部工程提示：参见教材P195正确答案C答案解析建设工程质量监督档案按单位工程建立。49环境管理体系 要求及使用指南(GB/T240012004)由范围、引用标准、定义和( )四部分组成。A环境管理体系特点B环境管理体系要求C环境管理体系目标D环境管理体系方针提示：参见教材P200正确答案B答案解析环境管理体系 要求及使用指南(GB/T240012004)由范围、引用标准、定义和环境管理体系要求四部分组成。选项CD属于环境管理体系要求的具体内容。50作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括( )。A监测活动准则B质量方针、程序文件引用的表格C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格提示：参见教材P205正确答案C答案解析作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。51安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前( )向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A1个月 B2个月C3个月 D4个月提示：参见教材P209正确答案C答案解析安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。52根据原劳动部和建设部有关规定，建筑施工企业管理人员的安全教育不包括( )。A班组长和安全员的安全教育B行政管理干部的安全教育C特种作业人员的安全教育D企业安全管理人员的安全教育提示：参见教材P209210正确答案C答案解析建筑施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。建筑施工企业管理人员的安全教育除ABD外，还包括：（1）企业领导的安全教育，（2）项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育。53特种作业人员应具备的条件不包括( )。A年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B具备初中及以上文化程度C具备必要的安全技术知识与技能D在本行业工作6年以上提示：参见教材P211正确答案D答案解析特种作业人员应具备的条件共有5项，其中包括ABC选项的内容。54某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类标准(GB64411986)，该事故属于（）。A轻伤事故B重伤事故C职业病D失能伤害提示：参见教材P235正确答案B答案解析根据企业职工伤亡事故分类标准(GB644186)规定，按事故后果严重程度分类，可以分为：（1）轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻伤损失，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。（2）重伤事故，一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损失，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害的事故。（3）死亡事故：一次事故中死亡职工12人的事故。（4）重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故。（5）特大伤亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故。55施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于（ ）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A1B2C12D24提示：参见教材P236正确答案A答案解析生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。56某大型工程位于某市市区，周围道路属市区主要路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底，由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。根据建设工程施工现场管理规定，该工程现场围挡设置高度不宜低于（ ）。A3mB2.5mC2mD1.8m提示：参见教材P239正确答案B答案解析市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于25m；其他工地的围挡设置高度不低于1.8m。57根据建筑施工场界噪声限值(GBl252390)规定，推土机在夜间施工时的施工噪声应控制在( )dB(A)以内（ ）。A60B65C70D75提示：参见教材P243正确答案D答案解析建筑施工场界噪声限值见下表施工阶段主要噪声源噪声限值（dB（A）昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机械等85禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣器、电锯等7055装修吊车、升降机等655558某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（ ）。A未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B分包人可以直接致函发包人或工程师C分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令提示：参见教材P267正确答案A答案解析根据专业分包合同示范文本的规定，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。59建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是（ ）。A工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C施工场地内第三人人员生命财产D施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备提示：参见教材P270正确答案D答案解析选项A，由工程承包人办理保险，并支付保险费用；选项B，由工程承包人办理或获得保险，且不需要劳务分包人支付保险费用；选项C，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。60对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（ ）。A实际工程量和实际单价B合同工程量和合同单价C实际工程量和合同单价D合同工程量相实际单价提示：参见教材P275正确答案C答案解析单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。61某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。估计工程量（m3）实际工程量（m3）承包单价（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000120A47.6B48.3C50.0D50.7提示：参见教材P275、276正确答案C答案解析建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。土方工程总价包干为14万元；石方工程，按照实际工程量和承包单价的乘积计价为36万元，因此工程总价为50万元。62下列关于总价合同特点的表述不正确的是( )。A发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B承包人将承担较多的风险C评标时易于迅速确定最低报价的投标人D在施工进度上不能调动承包人的积极性提示：参见教材P277正确答案D答案解析选项D，正确的表述应为“在施工进度上能极大地调动承包人的积极性”。63下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是( )。A固定单价合同B成本加固定费用合同C最大成本加费用合同D固定总价合同提示：参见教材P275279正确答案D答案解析三种合同类型中，承包商承担风险最大的是固定总价合同，而总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同两种。成本加酬金合同分为成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同、最大成本加费用合同四种，对于B选项和C选项，酬金相对固定，因此承包商风险不大。采用固定单价合同时，承包商的风险较小，因此A选项不正确。三种合同各类型的比较如下。总价合同单价合同成本加酬金合同应用范围广泛工程量暂不确定的工程紧急工程、保密工程等业主的投资控制工作容易工作量较大难度大业主的风险较小较大很大承包商的风险大较小无设计深度要求施工图设计初步设计或施工图设计各设计阶段64承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（ ）。A不同项目合同偏差的对比B合同实施趋势分析C偏差的跟踪情况分析D业主对合同偏差的态度分析提示：参见教材P287288正确答案B答案解析通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因；合同实施偏差的责任分析，即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任；合同实施趋势分析，针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。65下列有关施工分包管理的表述正确的是（）。A在我国，业主不允许指定分包单位B建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种C分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无须工程监理机构认可D只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包提示：参见教材P290291正确答案B答案解析选项A，正确的表述应为“在我国，业主可以指定分包单位”；选项C，正确的表述应为“分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主和工程监理机构认可”；选项D，我国对专业分包有明确的规定，如对工程的主体结构就不允许专业分包。66某筑坝围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完合格部分被摧毁，不得不重新设计，工期延长，给承包商造成了损失，按照FIDIC施工合同条件，承包商的损失通常应由（ ）承担。A承包人B业主C设计单位D监理单位提示：参见教材P299正确答案B答案解析按照FIDIC施工合同条件，由于不可抗力导致工程被摧毁，导致承包人损失，通常应该由发包人承担，属于承包商可以提起索赔的事件之一。67下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（ ）。A法规变化B对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C因工程变更造成的时间损失D不可抗力导致承包人的设备损坏提示：参见教材P301正确答案D答案解析索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合， 最终引起工期和费用变化的各类事件。ABC项均为索赔事件，排除法可得正确答案为D。附注：通常，承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加； （5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨、法规变化及其他。68工程施工过解中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是( )。A向监理工程师提交索赔证据B提出索赔意向通知C提交索赔报告D与业主就索赔事项进行谈判提示：参见教材P304正确答案B答案解析承包人向发包人索赔的一般程序包括：提交索赔意向通知、提交一份详细的索赔文件和有关资料、提交中间索赔、提交最终索赔报告，因此可知正确答案为B。69下列有关建设工程项目信息管理的任务，说法不正确的是( )。A业主方和项目参与方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作B信息管理手册的主要内容是描述和定义信息管理的目的、信息管理的任务等内容C项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关D信息管理部门的主要工作任务之一是负责工程档案管理提示：参见教材P321正确答案B答案解析信息管理手册的主要内容包括：（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入输出模型；（6）各项信息管理工作的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息处理的工作平台及其使用规定；（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11）工程档案管理制度；（12）信息管理的保密制度等制度。据此，选项B，信息管理手册的主要内容不包括“描述和定义信息管理的目的”。70对一个建设工程而言，（ ）往往是建设工程的总组织者和总集成者。A监理单位B业主方C施工单位D设计单位提示：参见教材P331正确答案B答案解析对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得05分)。71在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（）。A确定建设任务和建设原则B确定项目的施工质量C确定项目实施的组织D确定和落实项目建设的资金E确定和落实项目的设计单位提示：参见教材P3正确答案ACD答案解析决策阶段管理工作的主要内容除ACD外，还包括确定和落实建设地点、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。72采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是（）。A由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可B由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可C通过施工总承包管理单位支付D通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中E由业主还是由施工总承包管理单位支付，由分包单位选择决定提示：参见教材P46正确答案AC答案解析选项B不正确，正确的表述应为A选项的内容；选项D，分包工程款不包括在施工总承包管理费中；选项E，由谁支付，并不由分包单位选择决定。73下列有关项目管理规划的表述正确的有（）。A项目管理规划大纲应由组织的管理层编制B价值工程技术与项目管理无关C项目管理规划大纲应由组织委托的项目管理单位编制D项目管理实施规划应由项目经理组织编制E可行性研究报告是项目管理规划大纲编制的依据之一提示：参见教材P51正确答案ACDE答案解析选项B，价值工程技术与项目管理有关。为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。74按有关规定，下列选项中，应当编制分部（分项）工程施工组织设计的分部（分项）工程有（）。A无粘结预应力混凝土工程B构件吊装工程 C室内抹灰工程D深基础工程E定向爆破工程提示：参见教材P54正确答案ADE答案解析应当编制分部（分项）工程施工组织设计的分部（分项）工程除ADE外，还包括：特大构件的吊装工程、大量土石方工程等。75根据建筑法规定，建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（）等方面，代表建设单位实施监督。A合同管理B施工质量C组织协调D建设资金使用E建设工期提示：参见教材P63正确答案BDE答案解析选项AC不属于监理单位对承包单位监督的内容。76项目风险管理的工作流程包括（）。A项目风险识别B对难以控制的风险采取回避措施C项目风险响应D项目风险评估E项目风险控制提示：参见教材P70正确答案ACDE答案解析选项B，属于风险响应的对策之一。77对施工成本进行划分，以下应计入间接成本费用的有（ ）。A管理人员差旅交通费B工程用材料购置费C管理人员的办公费D施工措施费E施工机械使用费提示：参见教材P69正确答案AC答案解析选项BDE属于工程项目直接成本的组成内容。78施工成本计划的编制方式有（ ）。A施工进度B企业组织结构 C施工成本组成D工程合同结构E施工项目组成 提示：参见教材P84正确答案ACE答案解析施工成本计划的编制方式不包括选项BD。79下列关于建设工程项目分部分项工程成本分析的说法正确的有（ ）。A分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析提示：参见教材P107正确答案ADE答案解析选